新版本中除了增加和完善部分新功能之外，在视觉美观方面也大大增强。
如欲获得最佳视觉体验，请使用较高版本的浏览器，如InternetExplorer7.0或以上版本、Chrome28或以上版本、MozillaFirefox3.5或以上版本。
2.2.2网络要求网络方面，根据威高集团人力资源部要求，PeopleSoft系统能够通过外网及内网访问。
升级到PeopleSoftEnterprise9的商业价值：人力资本管理解决方案甲骨文白皮书2007年1月升级到PeopleSoftEnterprise9的商业价值：人力资本管理解决方案概述当今企业面临的许多挑战都是由一项不断变化且流动性越来越高资产引发的，这种资产就是劳动力。
正是由于认识到这一重要趋势，甲骨文与客户合作开发基于业务流程的自动化解决方案，以帮助企业实施人才管理策略并取得成功。
如今，我们使人力资本管理提高到了一个新的水平，即通过技术将员工、企业目标和流程紧密结合在一起以实现关键任务的成功。
对于每一个业务流程和每一项业务的核心人才，企业不但要留住关键人才，还要对取得了巨大和突出成就的员工和组织机构加以奖励。
通过利用全面的人才管理策略，企业可以提高运营效率，同时将员工培养成知识工作者和竞争力资产。
PeopleSoftEnterprise人力资本管理9.0版是旨在实现直观而有效的人力资本管理的最新的甲骨文全球解决方案套件。
PeopleSoftEnterprise人力资本管理软件可自动化业务流程，降低运营成本，提高运营效率，同时不断定义和利用行业最佳实践，因此可快速实现投资回报。
PeopleSoftEnterprise人力资本管理9.0版建立在大量的客户反馈、行业最佳实践、分析师调研以及甲骨文对先进理念的追求的基础之上。
制定升级计划人力资源管理正在迈向新的领域。
从人事部门到业务合作伙伴再到企业推动力，当今的人力资源机构的职能在不断向前发展。
由于不再局限于基本职能，所以人力资源机构必须引导企业解决公司治理、人才管理和促进运营成功这类的问题。
人力资本管理9.0版体现了对卓越和高品质的不懈追求，它以三个关键的业务驱动因素为中心：1.企业范围的人才管理2.精益业务流程3.借助创新的标准化技术扩大价值只有甲骨文具有持续推出全球最广泛和最深入的人力资本管理解决方案所需的先进理念和开发资源；该解决方案可以大大增加企业人力资源管理系统投资的价值。
全球十大ERP实施成功案例1、美铝公司（Alcoa）公司简介美铝公司创办于19世纪80年代中期，目前是世界最大的氧化铝、电解铝和铝加工产品的生产商，活跃于包括基础研究和开发、技术及回收利用等铝工业的所有主要领域。
美铝产品应用于航空航天、汽车、包装、建筑、商业运输和工业市场。
美铝日用消费产品包括美铝轮毂（Alcoawheels）、雷诺膜（ReynoldsWrap）和贝克家用膜（BacoHouseholdWrap）。
其他业务还包括乙烯基侧板、包装系统、精密铸件、瓶盖以及轿车和卡车的配电系统。
美铝在全球43个国家雇员总数达13.1万人。
美铝成为道琼斯工业指数成员已有45年之久并于2001年成为道琼斯可持续发展指数成员。
美铝是中国铝行业的最大投资商和铝产品贸易伙伴，目前在华拥有5个独资、合资企业，员工2，200人。
2004年，美铝公司的营业额达到235亿美元。
ERP实施概况自2001年起，美铝公司开始实施Oracle提供的ERP系统，目前已经实施成功的模块包括财务管理、人力资源管理、订单到现金（Ordertocash，OTC）业务流程管理以及需求到付款（Requisitiontopay，RTP）业务流程管理。
由于美铝在世界各国的分支机构繁多，其ERP的实施也十分复杂，因此按照不同地域分阶段进行。
他们最初在欧洲的50家分公司实施了财务和需求－付款流程模块，这些模块目前包括欧洲、北美、澳大利亚、亚洲和南美州等地的分支机构得到广泛应用。
HR模块已经在澳大利亚分公司实施完毕，而欧洲及拉丁美洲等地有望在年底结束。
OTC模块则在美铝公司的所有全球分支机构中至少完成了60%。
目前，美铝公司使用ERP的员工人数已超过10,000。
2、德国巴斯夫公司（BASFAktiengesellschaft）公司简介德国巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。
HR管理系统横向评测：workday、仁科、dayHR、用友e-HR齐PK家电评测由来已久，对于电子发烧友来说，不去中关村或太平洋打探行情，多少有点缺憾。
基于这层关系，评测虽主打用户体验和细节展示，却是新手入手、高手进阶的重要参考依据。
君不见2010年3D风靡之初，大幅电视、投影、手机等的测评倾倒众生一片。
不过对于同样注重体验与功能的企业级应用软件，其评测内容则相当缺失，关于软件本身和操作体验，内行人历来“秘而不宣”，外行人如坠云雾，为何会出现这样的情况？放在以前，是选择太少加上采购成本高，即使差强人意也只能“打碎牙齿和血吞”。
而现在，是选择太多，低资费的国内外玩家迭起，还出现了“一经注册、永久免费”的SaaS先锋dayHR，测评专家们顾此失彼，众口难调。
外观篇：操作界面友好+高颜值成时代趋势说到外观，不能不谈操作界面的友好性和功能模块部署。
外观美观度，东西方各有定义，在此恕不评头论足。
不过就操作的友好性而言，后来居上者如Workday、dayHR确实沾了不少前辈的光。
初始阶段，为了改善用户体验，提升数据库的反应速度，降低bug出现频率、丰富应用模块等成为重要指标，操作界面的美观度不免被忽视或大打折扣。
随着挑剔用户越来越多，对颜值需求越来越高，新秀们充分吸取“前辈”的精华，同时创意百出，如Workday的精美data呈现艺术、dayHR界面导航的卡哇伊虎鲸等另类元素开始走红。
受此刺激，传统HR管理系统如e-HR在升级后对操作界面的友好、直观、美观更趋重视。
功能篇：WorkdayVS仁科dayHRVS用友e-HR本自同根生说到HR基础应用，无非组织管理、员工管理、薪酬核算、绩效考核、培训等几大模块。
workday的介绍Workday是一家提供企业云应用软件的公司，总部位于美国加利福尼亚州的普莱森顿。
该公司成立于2005年，由两位前PeopleSoft高管创办，主要致力于提供人力资源管理系统（HRMS）、财务管理系统（FMS）和学生信息管理系统（SIS）等企业应用软件解决方案。
Workday的产品以其灵活性、易用性和创新性而著称。
它基于云计算平台，通过网页浏览器进行访问，用户可以随时随地通过互联网连接到系统，实现远程办公和移动办公。
与传统的本地安装软件相比，Workday的云应用模式具有更高的可扩展性和灵活性，可以根据企业的需求进行定制和调整。
作为一款综合性的企业云应用软件，Workday的功能非常强大。
在人力资源管理方面，它提供了员工基本信息管理、薪酬管理、绩效管理、招聘管理、培训管理等功能，帮助企业实现全面的人力资源管理。
在财务管理方面，它可以支持企业的财务核算、成本管理、采购和供应链管理等业务流程。
此外，Workday还提供了学生信息管理系统，帮助学校管理学生的入学、选课、成绩和毕业等信息。
Workday的系统设计非常注重用户体验。
它采用了直观的界面设计和简单的操作流程，使用户能够快速上手并高效地完成工作。
同时，Workday还提供了丰富的数据分析和报告功能，帮助企业实时监控和分析业务数据，提供决策支持。
除了产品本身，Workday还注重与客户的合作和支持。
该公司提供了全面的培训和咨询服务，帮助客户了解和使用系统。
同时，Workday还与合作伙伴建立了广泛的合作关系，为客户提供更多的解决方案和增值服务。
作为一家领先的企业云应用软件提供商，Workday在全球范围内拥有众多的客户。
它的客户包括各行各业的企业和组织，涵盖了金融、制造、零售、教育、医疗等多个行业。
无论是中小型企业还是大型跨国公司，都可以通过使用Workday的产品来提升管理效率、降低成本和提升竞争力。
Workday作为一款综合性的企业云应用软件，以其灵活性、易用性和创新性受到了广大企业和组织的青睐。
常用的12种人力资源管理工具一、本文概述本文将介绍12种常用的人力资源管理工具。
这些工具在人力资源管理中发挥着重要作用，有助于企业提高员工效率、优化管理流程，以及实现战略目标。
二、招聘工具1、招聘网站：提供线上招聘服务，帮助企业发布招聘信息，吸引潜在求职者。
1、招聘网站：提供线上招聘服务，帮助企业发布招聘信息，吸引潜在求职者。
招聘网站是一种非常普遍且实用的人力资源管理工具。
它们的主要功能是提供在线招聘服务，使企业能够方便快捷地发布其招聘信息，并吸引大量的潜在求职者。
这些网站通常提供广泛的招聘选项，包括全职、兼职、实习等不同类型的工作，覆盖各行各业。
此外，许多招聘网站还提供求职者搜索功能，使求职者能够找到符合自己技能和兴趣的工作。
2、人力资源管理系统：集成的人力资源管理软件，涵盖招聘、员工档案、薪酬和福利、培训和发展等方面。
人力资源管理系统是一种综合性的软件解决方案，旨在帮助企业更好地管理其人力资源。
这些系统通常包括多个功能模块，如招聘、员工档案、薪酬和福利、培训和发展等。
通过使用人力资源管理系统，企业可以自动化和简化许多繁琐的人力资源任务，如员工档案管理、工资结算、福利管理等。
此外，这些系统还可以提供报告和分析功能，使企业能够更好地了解其人力资源状况。
3、员工评估工具：用于评估员工表现、技能和发展潜力的软件或在线平台。
员工评估工具是一种用于评估员工表现、技能和发展潜力的软件或在线平台。
这些工具通常提供一系列评估方法，包括面试、工作表现评估、技能测试等。
通过使用员工评估工具，企业可以更客观、准确地评估员工的绩效，并为员工的职业发展提供更好的指导。
此外，员工评估工具还可以提供反馈和改善建议，帮助员工改进其表现和工作技能。
4、人才管理平台：提供招聘、入职、培训、绩效管理和离职管理的全流程人力资源管理。
人才管理平台是一种全流程的人力资源管理工具，旨在帮助企业从招聘到离职的整个过程中更好地管理其人才。
这些平台提供了一系列功能，包括招聘、入职、培训、绩效管理和离职管理。
ORACLEERP的前世今生一个伟大的公司必有一个伟大的产品。
如果说数据库是ORACLE在上世纪最后二十年赖以起家并奠定江湖地位的旗舰产品，那么，企业应用产品〔或曰ERP〕那么毫无疑问是ORACLE在本世纪初的这近十年，征战疆场、所向披靡的核心武器。
2007年国内有一位SAP参谋在网上与ORACLE的拥趸者争吵时就曾说过：“十年前哪里有人听说过Oracle有什么ERP产品，就是三年前如果你去问做ERP的，大家只知道SAPR/3，Oracle是数据库〞。
客观来看，这位仁兄所言也并非完全是意气用事，因为十多年前，当时人们还习惯称之为MRPII的ORACLEERP确实有些默默无闻〔至少在国内是这样〕，以至于2000年8月15日，联想集团正式对外自豪地宣布：由联想、SAP和德勤合作的联想集团ERP工程实施成功。
有媒体欢呼：联想集团ERP工程的成功，不但创造了中国IT行业在ERP工程中的“第一〞，也创造了一个新的Legend(传奇〉。
可实际情况却是，早在1996年华为就已经开始了的全业务应用〔13个核心业务模块，仅HR模块策略性地选择了SAP〕。
到2000年正当媒体及业界上下正热议柳传志的名言“上ERP是找死，不上ERP是等死〞的时候，华为却正静悄悄地部署着由升级到R11。
毋庸置疑，倒退十多年，今日与SAP并称并被业界誉为“一个是奔驰、一个是宝马〞的ORACLEERP，在当时与SAP相比，确实还只能算是一个“丑小鸭〞，以至于当年SAP在华为工程上〔因为更贵〕输给ORACLE之后，只是有些“不屑〞地表示“遗憾〞。
当年的华为，与联想相比还只是个不太起眼的角色，SAP的“遗憾〞也不能完全说是故作轻松，多少也带有点“等着瞧好看〞的意思。
文档名称:用户操作手册版本号:1.0天狮集团人力资源信息系统用户操作手册文档名称:用户操作手册版本号:1.0-系统人员权限配置手册一、概述(3)二、用户权限分配(6)（一）通过用户概要方式为用户分配角色权限(6)（二）角色的修改和添加(9)文档名称:用户操作手册版本号:1.0一、概述PeoplesoftHRMS系统功能丰富，可对人力资源管理的各个方面提供信息化支持。
为保证系统安全，需要根据访问、操作、管理系统的人员从事的工作岗位不同，为不同的人员提供不同的系统访问权限。
保证为用户提供的系统功能既能满足用户日常操作的业务需要，又不会出现权限超出业务需要或不能满足用户业务需要的情况出现。
E-HR项目处根据日常员工访问系统的不同业务需要，对系统中各种用户权限进行了梳理。