优化营商环境表态发言4篇会议发言稿

上半年，由于我县项目建设工作措施不力、进度缓慢，1个市列重点项目、3个投资5000万元以上项目和10个县级领导责任制项目未按期开工建设，完成固定资产投资14.1亿元，增速为13.7%，特别是市列重点项目考核得分仅为50.98分，低于倒数第二名的通渭县34分，严重影响了全县考核结果综合排名。作为全县投资主管部门和项目建设工作综合部门主要负责人，我深感惭愧，辜负了各位领导对发展改革局的期望，影响了全县的发展大局。在这里，我代表县发展改革局党组，向刘县长、周县长及各位领导、同志们作出深刻检讨。

二季度末，我们通过及时深刻反思，认真查找不足。全县项目建设工作之所以排名末位，主要有以下几个原因：

一是思想重视不够，有畏难厌战现象。没有站在全县的高度看待项目建设工作，对面临的严峻形势认识不够，缺乏工作的紧迫感和责任感。对项目建设工作中遇到的问题和困难，不是迎难而上，而是踌躇不前，绕着困难走，与当前全县项目建设工作“化危为机，跨越发展”的总体形势不相适应。特别是对市列重点项目申报指导、组织实施重视不够，导致我县仅有1个项目被列为市列重点项目，仅占全市项目个数的2%，加之该项目一直处于前期工作阶段，无实质性进展，被市上多次通报批评，造成半年考核得分排名全市倒数第一。

二是工作统筹不够，有顾此失彼现象。今年以来，县发展改革局按照县委、县政府的要求，以脱贫攻坚为主抓手，将主要工作精力放在易地扶贫搬迁和光伏扶贫工作上，对全县项目建设工作研究少、指导少、督查少，特别是在项目前期谋划、预算内资金争取等关键环节推进不力，造成工作顾此失彼。

三、强化监督，保证制度执行不走样。建立健全制度执行督查考评机制，把制度执行力和治理能力作为干部考核评价重要依据；建立健全制度执行问责机制，认真查处和严肃问责破坏制度执行的问题。

四、注重成果转化，汇聚高质量发展动力。着重梳理分析优化营商环境中的问题特点和规律，及时总结凝练好经验好做法。同时，动态调整权责清单，提前谋划制度创新接口工作，为开启“制度创新年”行动提供标靶。