冀中能源峰峰集团扎实做好迎峰度夏能源保供工作改革发展

冀中能源峰峰集团扎实做好迎峰度夏能源保供工作

近来，受持续高温天气影响，电煤使用迎来高峰期。冀中能源峰峰集团切实承担起国企重任，充分发挥煤炭作为能源安全的“压舱石”作用，充分发扬应战状态、保持战时作风，多措并举抓好电煤生产，扎实做好迎峰度夏能源保供工作。

该集团始终坚持“均衡生产，不搞突击，安全高效”原则，以问题为导向，以创新为抓手，全力抓好主采工作面正常生产。万年矿针对132159综采工作面煤壁松软、顶板破碎难题，创新采取了“带压移架”与“跟机移架”配合的方式，有效解决了顶板支护难的问题，保证了工作面快速推进。大社矿面对921203和92624两个回采工作面生产地区条件复杂、过断层、岩性破碎等困难，合理安排生产布局，科学优化生产组织，推广定向钻机、水力冲孔等新设备、新工艺，实施“2+2”式双风锤打锚杆，提高单进进尺。

该集团狠抓煤质管控工作，着力提升电煤发热量，千方百计提高煤炭质量。万年矿成立了煤质管控小组，科学建立了符合实际情况的煤质管理体系，在原煤质管理规定上，增加提高煤质的硬性规定，通过与工资挂钩、灵活调整等方法，将灰分控制在最佳状态，从源头上控制产品质量。通过合理优化回采、开掘工作面生产工艺，加大工作面过断层、运输等环节管控，在采煤工作面过断层、薄煤带等地质构造时，根据现场实际情况，及时调整排矸方式，在过老巷、初采及遇有密闭墙时安排专人将杂物捡出，防止混入煤中影响质量。6月份以来，该矿电煤发热量始终保持在5000大卡以上。新屯矿根据井下正常生产采、掘工作面的地质条件、煤质，进行合理配采；严把煤炭质量，狠抓工作面过断层、矸石拣选等环节管控，努力降低原煤灰分和水分。

该集团瞄准外运外销任务，强化内部运营管理，及时调整煤炭销售调运方案，主动加强与铁路部门的联系和沟通，掌握铁路车辆流向，合理安排企业请车，坚持每小时一调度，积极协调铁路运力，跟踪车辆运输动态，提高车辆周转率，千方百计满足客户要求。大社矿实施24小时装车上岗制度，明确岗位责任，制定有力保障措施，确保以天保周、以周保旬、以旬保月。完善调运方案，制定了日销商品煤定额，不断完善客户回访制度，通过认真记录客户对动力煤提出的灰分、发热量要求，以精致的服务提高销售量。