1.盘点CPA备考过程中那些“双胞胎”知识点之战略篇!一体化战略:包括纵向一体化(前向一体化和后向一体化)和横向一体化。纵向一体化是沿着产业链条发展,如后向一体化涉及原料供应,前向一体化则更靠近消费者。横向一体化则是通过收购、兼并等方式实现同行业内的扩张。 相关多元化战略:虽然涉及的业务或产品与原业务相关,但并不构成上下游关系,而是通过共享技术、市场等资https://www.chinaacc.com/zhucekuaijishi/bkjy/li20241218180943.shtml

2.第四节社会构建方式(四)——三大系统的协同但随着系统之间渗透程度的加深,系统也会对彼此产生影响。系统会在潜移默化中在对方机制内植入自己的化身,让这些化身既成为对方机制内的组成部分,又承担起为自身服务的责任。此时,这些被植入的化身机制,它的运转实际上已然发生变化。这些新的机制成为了植入者的利用工具。 https://www.jianshu.com/p/88f931d4f2df

3.管理知识课:海尔的企业变革围绕的四个管理主题1、人单合一模式：2005年由张瑞敏提出，“人”即员工，“单”指用户需求，让员工与用户融为一体，在为用户创造价值中实现自身价值。其本质是企业平台化、用户个性化、员工创客化，将传统的封闭科层体制转型为开放的创业平台。2、人单合一2.0模式：人单合一2.0实现了从“零距离”到“零边界”的跨越，迭代出了一https://baijiahao.baidu.com/s?id=1818581668181042590&wfr=spider&for=pc

4.华博咨询:组织流程再造(四)职能如果企业就一个人,要流程干什么?是吧?有些企业是夫妻店,老板管业务,老婆管财务,那就不是一个组织,是一家人了,既然不是组织,也不需要组织化了。我们今天讲流程其实就是组织的流程,企业在做流程的时候,一定要考虑到自己的组织的特征,前面讲过,战略决定组织,组织决定流程、流程决定结构,结构决定功能。https://www.163.com/dy/article/JJH4NV1I05389BGI.html

5.纵向一体化和横向一体化的例子.docx纵向一体化和横向一体化的例子纵向一体化和横向一体化都是常用的企业战略,下面分别举例说明:纵向一体化投资设立上游企业,如中国石油集团对天然气勘探开采、炼油、化工、油品销售等业务进行垂直整合,形成完整的产业链。收购或合资合作方式与上游企业建立联系,如汽车公司与发动机制造商、零部件供应商建立股权关系,实现纵向一体https://m.renrendoc.com/paper/295071494.html

6.企业发展的一体化战略横向一体化跟纵向一体化相对的,在模型图中相互呈90度。横向一体化,就是产业链上某一个环节的企业通过某种方式去控制和自己处在同一环节的其他企业。和自己处在同一环境的其他企业,一般都是自己的所面对的竞争对手。某一个环节的企业通过某种方式去控制自己原来的竞争对手,这种方式就叫横向一体化。控制包括很多方式,https://www.yjbys.com/edu/zhanlueguanli/125191.html

7.立体化实践型教学构建(精选十篇)立体化实践教学体系的主要构架体现为时间维、逻辑维、专业维三维一体的立体结构 (参见图1) 。其中:时间维主要衡量该教学体系从规划到实施、反馈的阶段性工作, 即针对社会专业人才需求进行调研和分析, 确立专业人才培养目标, 制订专业培养方案和培养计划;据此, 构建相应的实践教学体系并在实践教学中对教学效果进行检验,https://www.360wenmi.com/f/cnkeyakkdzvd.html

8.横向一体化纵向一体化多元化发展战略区别苹果是设计,但是不生产,外包2019.02.14横向一体化壹纵向一体化贰多元化叁目录纵向一体化定义:是指企业在现有业 务的基础上,向现有业务的上游或下游发展,形成供产、产销或供产销一体化,以扩大现有业务范围的企业经营行为。纵向一体化的两种形式 前向一体化:企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者资源进行综合利用,http://www.360doc.com/document/17/1228/16/65678048_853195081.shtml

9.聊医管理内参试发行版第三期政府引导、企业运作的原则,瞄准国际医学前沿,高起点规划布局,专业化配套服务,把发展健康产业作为新动能培育的重点,通过做强基础、做优高端、多点创效,促进产业集约集聚发展,打造医疗大健康产业生态圈,把济南国际医学科学中心建成集医疗、教学、科研和预防保健、健康旅游、康复医养为一体的具有国内先进水平的综合医学服务https://lib.lchospital.cn/qitafuwu/liaoyineican-guanlilei/2017nian/2018-07-01/716.html

10.一体化,让组织管理“飞”起来“两条主线”,就是横向一体化和纵向一体化,“横向的一体化”是指组织同级单位之间的协同,“纵向一体化”是指上下单位之间的一致性和分工协调; “一个平台”,就是信息应用一体化平台,将横向一体化和纵向一体化有机结合在一起,形成大管理一体化平台。 https://m.ceconlinebbs.com/BLOG/242894/

11.关于物流供应链的纵向一体化与横向一体化供应链中的”纵向一体化“和”横向一体化“,两者被实现的目的是什么? 两者彼此又有什么优点和缺点? 在什么情况下使用两者中的一种? 求高手详细解释 扫码或添加微信号:坛友素质互助 「经管之家」APP:经管人学习、答疑、交友,就上经管之家! 免流量费下载资料---在经管之家app可以下载论坛上的所有资源,并且不额https://bbs.pinggu.org/jg/kaoyankaobo_kaoyan_2153535_1.html

12.科学网—书单推荐丨八本书带你全面了解复合材料界面领域5.2.1 纵向拉伸性能 5.2.2 横向拉伸性能 5.2.3 横向压缩性能 参考文献 第6章 复合材料的界面设计与改进 6.1 复合材料界面性能的模拟 6.1.1 复合材料界面相区形成过程模拟 6.1.2 复合材料微结构性能模拟与分析 6.2 复合材料界面的改进 6.2.1 树脂基体改性及对复合材料界面性能的影响 https://blog.sciencenet.cn/blog-3427017-1320962.html

13.产业经济学横与纵向一体化.ppt纵向一体化 纵向一体化就是一个企业沿着某种产品或服务的价值链的前后方向进行延伸和扩展是将公司的经营活动向后扩展到原材料供应或向前扩展到销售终端的一种战略体系。 比如汽车公司生产出来的汽车,通过自己组建的销售组织来销售。又比如服装企业去做布料的生产、印染,甚https://mip.book118.com/html/2019/0124/5312130241002003.shtm

14.纵向一体化知识库因此,必须根据具体情况仔细评估纵向一体化是否有意义。 纵向一体化与横向一体化有何不同? 纵向整合涉及供应链上下游的收购,而横向整合则是指对竞争对手或相关业务的收购。横向整合有助于企业扩大规模、产品多样化、减少竞争、开拓新市场,而纵向整合则有助于提高利润,让企业更直接地接触消费者。https://www.wenjiangs.com/wiki/q7BurPQ9y9

15.2022年中级经济师工商管理考点:第一章企业战略与经营决策(1)多元化战略需要特别注意教材中的举例,考试常考教材原例或例题变形,注意概念的区分。 (2)横向一体化战略和纵向一体化战略概念上区分的思路如下: ①看企业新进入的业务领域与原有业务领域的关系。进入相关联的领域,即“本企业上下游业务领域”:纵向一体化;进入与本企业一样的领域,即“与本企业经营同类产品或业务https://www.hqwx.com/web_news/html/2022-4/16502600782873.html

16.「一体化战略的类型」纵向一体化战略的优缺点是什么一体化战略的类型主要有纵向一体化战略和横向一体化战略。 纵向一体化战略也称垂直一体化战略,是指公司将生产与原材料、零部件供应,或者将生产与产品销售联合在一起的战略形式,是公司在两个可能的战略方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。也就是将经营领域向深度(产业化)发展的战略形式,按物流的方向又可以分为前https://m.dongao.com/wdzt/zckjs_ythzldlx_3493604/

17.中国乘用车行业的纵向一体化与横向共谋实证分析目前中国乘用车行业的反垄断调查涉及了包括零部件制造、销售流通及售后市场维修环节等在内的几乎整个产业链。然而对普遍存在的上下游纵向一体化关系和由此可能引发的横向共谋行为,调查并没有给予足够的重视。纵向一体化关系背后是跨国公司对乘用车核心技术和销售渠道的控制,这易于导致分享共同零配件供应商或者销售商的整车https://ccj.pku.edu.cn/article/info?id=184501463

18.怎样推进中国农产品纵向一体化物流的发展?【关键词】农产品物流体系,美国模式,日本-台湾地区的“东亚模式”,横向一体化VS. 纵向一体化, “发展型国家”理论 本文从比较中国和美国的农业体系出发,论析两种不同体系所包含的不同逻辑,并说明和解释两者农产品物流体系之间的不同;然后论析了中国大陆农业和“东亚模式”中的日本以及台湾地区农业以小农场为现代农https://www.opentimes.cn/html/Abstract/9402.html

19.创新的例子范例6篇根据特色行业的发展情况,综合企业自身实力及对行业整体发展的带动力,在每个特色行业中确定2家行业龙头,对其进行全方位扶持,并发挥龙头带动作用发展配套生产,不断拉长延伸产业链,推进产业内部分工由横向一体化向纵向一体化发展,形成区域行业综合优势和品牌效应,获得中国模具产业基地、中国文具生产基地和中国汽车橡胶零部件https://www.baywatch.cn/haowen/112884.html

20.战略选择重点复习资料(企业管理概论)该公司采用的一体化战略是( )。 A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.水平一体化 【答案】C 【解析】横向一体化,也称水平一体化,指企业与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合。纵向一体化,指生产或经营过程中相互衔接、紧密联系的业务之间实现一体化。https://www.zikao35.com/34705.html