关于2024会议总结范文(精选30篇)

6月20日,市长王立伟主持召开市政府全体会议,总结交流半年工作,研究分析当前形势,梳理汇总存在问题,安排部署重点工作。会议指出,各级各部门各单位要坚定信心决心,咬定工作目标,采取更具针对性、更加强有力的措施,进一步巩固发展积极因素,推动各项重点工作继续在克服困难中奋力前行,冲刺半年目标任务,为圆满完成全年目标奠定坚实基础。副市长李俊平、李建国、杨巨才,市委常委、副市长竟晖,市长助理李月勤,市政府党组成员、市公安局党委书记李安林,市政府秘书长梁斌等参加会议。

会上,市政府各分管领导分别就分管领域重点工作进行了全面汇报,并对下一步工作进行了安排部署。会议指出,今年以来,面对错综复杂的经济形势,全市上下深入贯彻落实省委省政府和市委市政府的决策部署,真抓实干、攻坚克难,全市经济社会奋力前行。一是经济指标逐月趋好,工作亮点不断显现。固定资产投资较快增长,工业增加值等主要指标全省排位前移,财政收入降幅收窄;空气质量继续保持全省第一,护工护理打出了品牌,棚户区改造、政策性银行贷款、交通建设融资等走在了全省前列。二是真抓实干、马上就办的工作氛围日益浓厚。广大干部夙夜在公、敬业吃苦,保持了昂扬向上的精神状态,有力推动了各项工作的开展。三是全市大局保持稳定,积极因素不断累积。会议强调,在肯定成绩的同时,要看到我们面临的任务仍然艰巨繁重,经济下行压力仍然较大,尤其是部分干部不敢为、不愿为、不会为问题还有待解决。

次会议的主要任务是,深入贯彻落实全州组织工作会议和县十三届二次党会精神,总结回顾20xx年的工作,安排部署20xx年的工作任务。下面,我讲两个问题。

一、20xx年组织工作回顾

20xx年是我县“第二个项目建设年”,也是组织工作的“落实年”。年初以来,在县委的正确领导下,全县组织工作紧紧围绕“项目立县、项目强县、项目富民”的发展战略,坚持以科学发展观为指导,牢牢把握“创新发展”这一主题,狠抓落实,推动实现“五大转变”,各项工作都取得了新的进展。

第一,深入贯彻州委“6+1”文件精神,全县干部工作实现新突破

一是领导班子和领导干部队伍建设得到加强。围绕“抓项目,促发展”这一主题,认真组织开展好“双争”活动。把转变思想观念作为开展活动的首要任务,鼓励全县各级领导干部动脑筋、抓项目、促发展。把基层科、室、站、所、村和15个单位纳入“双争”活动范围,形成了“县、乡、村”三级联动的局面。去年8月末,全州“双争”活动现场会在召开,州委常委、组织部长庄严同志对我县“双争”活动给予了充分的肯定。

二是干部人事制度改革得到深化。坚持“凭实绩、重德才、看民意”的原则选拔干部,充分听取人大、政协、纪检和审计部门的意见,全面实行干部素质能力综合评价制、重要岗位全委会投票制和重要岗位试用期制。努力“把领导干部变成项目专家,把项目专家变成领导干部”,鼓励各级干部干事创业,先后将12名抓项目建设成绩突出的干部提拔到重要领导岗位。制定了《规范党群部门股级干部任免程序》,规范了股级干部选拔任用和管理工作。经县委研究,决定将17个股级单位的20个股级岗位上划,由组织部门代县委管理,解决了重点股级单位的“中梗阻”问题。严格按程序做好公开选拨工作,共有6名年青干部走上副科级领导岗位,为选拔任用干部积累了新经验。

三是大学生引进和培养工作成效显著。年初,县委派出4个走访组,分别到吉林、辽宁两省的36所高校对接,招才引智,通过公开考试,共引进应届大学毕业生135人。充分发挥大学生成长促进会的作用,通过组织形式多样的活动为大学毕业生提供锻炼的机会,使很多优秀大学生脱颖而出。我县新招用的少数民族大学生在20xx年度延边基层工作少数民族大学生培训中取得了综合成绩第一名、演讲一等奖的好成绩;分配到县法院的6名大学生中有3人通过了国家司法考试;22名优秀大学毕业生和3个优秀大学毕业生团队受到县委、县政府的表彰;21名优秀大学毕业生被下派到乡镇和街道进行挂职锻炼;4名大学生被任命为部门科室负责人。

四是后备干部队伍建设有了新进展。对后备干部实行动态管理,做到“选、育、管、用”相结合。注重从引进的应届大学毕业生中选拔少数民族干部、女干部和党外干部,保证“三方面”干部在后备干部队伍中有合理的比例。目前,全县共有后备干部296人,其中正科级后备干部91人、副科级后备干部205人,分别占30.7%和69.3%;汉族194人,朝鲜族81人,其他少数民族21人,分别占65.5%、27.4%和7.1%;男237人,女59人,分别占80%和20%。

五是干部监督工作迈出新步伐。严格执行《干部任用条例》,加强任前监督,完善干部监督“联席会议制度”,促进领导干部勤政廉政建设。坚持党政领导干部离任交接、离任审计、任中审计、决策重大事项记实及干部选任全程记实等制度,提高了选人用人的公信度。以信访件的核查为重点,认真做好调查审理工作,做到“件件有结果,事事有回音”。

六是督查考核工作取得新成果。对重点项目建设情况进行实地督查,跟踪推进,分乡镇和部门两个组进行综合排名,并通过县电视台向全县通报。统筹兼顾,圆满完成了机关作风建设、奥运期间社会维稳、汛期防汛、村屯环境卫生整治等工作的督考。改革评估考核体系,科学设置表彰奖项,鼓励乡镇和部门工作创新创优。通过严格有效的督考,把各乡镇、各部门的外部压力,转化为上项目、服务项目和推进各项工作有效落实的内在动力,全县干部队伍的执行力明显增强。

第二,积极推进州委“1带5”文件的有效落实,全县基层党组织建设水平得到提升

一是实现了基层党建体制机制创新。注重完善党建工作领导机制,成立了县委党建工作领导小组和“两新”组织党建工作协调领导委员会,强化了基层党委书记的党建工作职能。积极推进党内民主建设,研究制定了《中国共产党**县代表大会常任制和党代表大会代表任期制实施办法(试行)》,拉开了我县党代表大会常任制和党代表大会代表任期制的序幕。采取“村会联合”、“跨村组建”等形式,整合农民专业合作组织的党组织,促进了农村党建工作与经济工作的有机结合。我县农民专业合作组织党建工作经验,在全省农民专业合作组织党建工作经验交流会上做了书面交流。

二是贫困党员帮扶工程深得民心。多渠道筹集“贫困党员救助基金”,建立贫困党员评审机制、动态管理机制和“救助基金”管理机制,确保基金规范运行。在城镇,深入开展“结对帮扶”活动,共结帮扶对子104个。在农村,开展“包村联户”活动,由101个单位包扶村屯80个,包保贫困户99户,包保贫困党员97名,累计投入帮扶物资折合人民币675万元;投入资金4万余元,为2户建国前老党员改造了住房;从县管党费中列支专款,免费为443名60岁以上农民党员参加了新型农村合作医疗;为8名贫困党员子女解决了入学难问题。重新修定了《**县离职村(居)干部享受生活补助待遇的实施意见》,共为64名离职村(居)干部发放补助金13万余元。

三是农村党组织和党员致富先锋工程稳步推进。对全县200个行政村按照强村和弱村进行分类,分别建立档案。20xx年共培养致富先锋党委1个、致富先锋村党组织17个、致富先锋党员50名。继续实行“党员农贷致富”党费补贴和公职人员为农民党员担保贷款政策,共为381名农村党员发放贷款617万元,同比增长29%,党费补贴资金5.7万元。

四是社区党员带头创业就业促进工程全面展开。充分发挥街道“大工委”体制的优势,街道社区党组织与驻街道社区成员单位共结“创业就业扶持对子”48个。认真做好下岗失业党员的入户调查工作,为下岗失业党员建立档案,做到情况明,底数清。建立党员创业就业培训基地,共举办各种技能培训班88场次,培训1540人次,其中党员857人次,提供就业信息174条,扶持创业项目23项,协调解决创业小额贷款468万元,有46名下岗党员实现了创业或就业。

五是党组织覆盖工程扎实有效。加大农民专业合作组织党组织的组建力度,全县已建立农民专业合作组织党支部25个,联合支部75个,党小组108个,发展党员2名,非党积极分子32名。认真做好非公企业普查工作,规范党组织设置和党员管理。全县共有非公企业248家,其中从业人员30人以上的非公企业59家都建立了党组织,组建率达到100%。建立党务干部工作激励机制,采取以奖代补的方式,对非公企业党组织书记或专职副书记实行固定补贴,并对新组建的13家党组织给予一次性启动经费,20xx年共支出资金7.5万余元。新晨范文网

六是党员教育和管理工作得到加强。开展了大规模的农村科技培训系列活动,共举办各类培训班130次,培训农村党员干部5000余人次。以乡镇为单位共举办村级后备干部培训班9期,培训村级后备干部450人。严把党员入口关,全年共发展党员243人。切实加强对流动党员的管理,为751名流动党员发放了流动党员证,建立了流动党员信息库,确保党组织和流动党员之间信息畅通。汶川地震后,全县党员积极响应中组部的号召,共上缴特殊党费56.5万元,为灾区重建增添了特殊的力量。

第三,深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动,组织部门自身建设得到加强

按照州委组织部的总体部署,深入开展了继续解放思想大讨论和“讲党性、重品行、作表率”活动,并与“大兴五种风气,争创三个一流”主题实践活动有机结合起来。把加强自身建设作为组织工作的一项重要内容常抓不懈,通过召开理论研讨会、开设“组工干部讲堂”、聘请科局负责人讲课、实地参观考察等方式把主题实践活动引向深入,提高了组工干部政治的坚定性、行为的先进性、品德的纯洁性和工作的务实性。

另外、干部档案管理、调研、信息、电教、统计、党建网站等各项工作,也都在服务大局中有了新的提高和跨越。

二、充分肯定成绩的同时,清晰地认识到工作中的问题和不足

回顾取得的成绩令人振奋,积累的经验更显珍贵。在充分肯定成绩的同时,也要清醒地认识到,与新形势新任务的要求相比,我们在工作中还存在一些不容忽视的问题和不足:一是在确立组织工作科学发展理念上,还存在思想不够解放,步伐还不够大的问题;二是在干部工作、基层组织建设以及人才工作领域,还有许多新情况、新问题需要破解;三是在自身建设上,一些组工干部的能力、素质、作风等方面与全县中心工作的要求还不相适应等问题。对此,我们要认真总结和反思,并在今年的工作中努力解决。

作为最近五年最牵动人心的民生话题,房价问题已成众矢之的,在群众,往往是干着急没办法;在中央政府,则既要顾及民生,又要顾及增长;在有些地方政府,则是今朝有酒今朝醉;在开发企业,则是乐得水涨船高,国企无责任,民企无义务。这种情况下,如果没有强力持续的政策意志,没有足够明朗清晰的政策宣示,仅靠“增加保障性用房”、“加快建设廉租房和普通租赁房”、“抑制投机性和投资性的住房”以及“依法对那些圈地不用、捂盘惜售、哄抬房价的违法违规行为进行惩处”等传统手段,恐怕是很难打破以往“房价越管越涨”的现象,更遑论在“本届政府任期内”要实现“合理房价”。

并且,要实现“合理房价”,总要有个参照。这就需要一个关于房价的公允标准或者指标体系,但到现在,值得公众信任的、堪称独立公允的房价指标却仍未诞生。统计部门公允吗按照“70个大中城市房屋销售价格上涨1.5%”来衡量,我国房价不仅没问题,甚至已经远远落后于群众可支配收入的增长幅度;中介机构公允吗按照易居中国的说法,“**年房地产开发企业的土地购置面积和土地开发面积相比20xx年分别减少了18%和19%,这就意味着20xx年房地产市场仍存在土地供应跟不上住宅销售供应的情况”,“供不应求”必然导致“房价继续上涨”;至于学者专家,常年抛头露面,其社会信用早已破产,不提也罢。

房价问题并非一个孤立问题,不可能以机会主义的态度、急用先学的手段,见到立竿见影的效果。房地产市场的乱象和宏观经济的根本矛盾紧密联系———房价暴涨与制造业产品的低成本、低毛利率一脉相承;资金热衷投机楼市,反映了其他投资领域的高风险、低收益……一言以蔽之,楼市的乱是经济痼疾的反映,不可能脱离经济结构调整去谈楼市正本清源。但迄今为止,中央层面的经济结构调整意图到了部门和地方,或被解释为产业结构调整,或被解释为企业产能整合,仍缺乏足够清晰一致的共识。

综上可见,自上而下,对房价问题,如果既无新手段,也缺乏比照标准,不能触动问题根源,又让我们拿什么去建构信心呢

“两会”即将召开,代表、委员们实在该从总理和民众都感受到的“蜗居之痛”出发,以此为一个关键词来参政议政。传统上,以往代表人民的“两会”固然是年年召开,但其间不少的代表、委员的建议、提案限于各自领域,数量虽巨大,但重点难突出。还有些代表、委员则纯属“被代表”,不思进取、一言不发。与其如此,实在不如借助在“两会”前,即以网络平台收集民生热点主题,将之设置为当年或当届“两会”主题或关键词,然后再请代表、委员们围绕主题从各自角度发表看法,集中精力于主要矛盾,该是更有效率的做法。

再进一步,既然房价问题事关经济转型,且彻底解决该问题或不仅限于本届政府,那么不妨就从今年“两会”开始,将解决人民“住者有其屋”的问题当作关键词。

今天在集贤楼514办公室,全体班委参加了由阳露老师主持的关于本学期班委工作安排的会议。

现将本次会议作如下总结。

本次会议全体班干部围绕班级常规建设的各个方面展开了发言,重点谈到了班级活动的组织,同学们的学习情况,寝室卫生评比,团支部定级达标等方面。

会议开始时,阳露老师在充分肯定上一届班干部工作后,要求我们这一届班干部牢记自己的职责,认真为班级建设服务。

接下来是各位班干部的发言。团支书周娇谈到了本学期班级活动的开展要立足于少而精的大原则。初步确定的活动包括:3月即将开展的班级踏青活动,4月开展的周末讲坛,5月说课技能大赛,篮球和跳绳比赛以及和一所小学的孩子们一起过六一儿童节等活动。班长廖飞谈到了班级建设要重点围绕如何构建积极而浓厚的学习氛围及党员建设而开展,同时也指出了同学们学习上的一些问题,比如计算机或英语等级考试的过级率不高,尤其是在男同学中很明显。接下来的班干部们分别谈到了关于班级上课出勤率低下的问题和寝室卫生检查评比等。

新春过后,正值“万物复苏龙抬头,梅盼朝阳回暖春”的季节,公司的项目也在复苏回醒,针对于现在整体的工作状态,公司领导以贯彻、明确、着手、落实的方针,在会议中准确指出下一步工作重点的愿景规划及公司下步战略规划。

从最初到来至今,由陌生的人文环境慢慢变得熟悉;从最初的工作方向在了解与摸索中以转变为应变与探寻。在参加公司领导的讲话后,个人对公司的战略高度和形势决策又有了再次的明确认识;也对下一步工作开展设定了以下几个方向性的规划。

一、创业期的优势

公司一贯坚持的政企合作与巩固投资发展的思路,守住优势要比建立优势困难很多;公司领导指出,现在公司已经迈出了创业的步伐,侧重点也需要更有能力的去维护守持在社会中的影响地位。也就是从社会影响高度转为民生影响再转为经济影响,确保一直处在于领先优势的状态,需要我们共同的去改变现有薄弱现状,并在动态的环境中不断的创新、创造出组织的保有优势。优势的竞争地位所带来的市场份额占有和利益回报会随着市场格局业态的变化而流转。再从招商到入户到跟进营运,在每一个动态环境的业态中,首先要做到的是保护现有优势,发展、创造继而的竞争优势。

在所有的优势环节之中,我们应积累的经验、知识与市场管理支配技能也就成了企业之中不可购买、不可模仿的独特优势。

二、结构优化、提高盈利能力

报告中指出,公司部门的设立于分职完全根据与集团公司发展规划的变

更而设立。部门的工作性质单一,工作职能单一,关键决策权限单一是组织系统建设中不可违背的原则。在现有组织部门情况中不可避免的存在于资源未被整合、工作不明确等现象。维持企业的核心发展,保证企业的竞争力,同时集中决策,确保权威性和统一性优化企业组织。明确组织的核心功能、职责、标准、权限就是一个富战斗力、凝聚力、创造力的组织。

借助于优秀的管理组织,有利于提高工作透明度,落实整合工作进度,同时又能准确的找出责任与工作优异,大大提升了整体的盈利能力与团队协作能力。对于个人而言,能够涉及多项性质的日益饱满的工作,也能够极力增强提高每个人的工作能力。

三、关键人才培养

“你可以拒绝学习,但你们的竞争对手不会”根据公司的战略部署及业态转型,不免会带来人才跟进学习能力与综合能力的考验及调整。当公司到一定阶段,要想在竞争激烈的市场中求得持续发展,必须有良好的组织管理、富有职业道德素养的人才团队,而“人”无疑是整个公司发展的基础。择良才培养。作为用人部门先明确对人才能力的要求标准,对可培养员工组织专业队伍、开发具有针对性的课程进行产业化、职业化塑造、企业文化等全方面的增强培训。即将工作分解为核心素质、专业素质、领导素质,对合适的人给予合适的工作,充分发挥个人潜能及单兵作战能力。通过选才、培养、任命、使用、教育提高的过程,让公司与个人共同进步,共同发展。

工作是一种实践,其本质不在于知,而在于行;其唯一权威就是成就。无论是培养哪一类型人才,通过实际工作与项目运作积累员工的优秀经验、团队合作与规范习惯,将成功的素质固化并推广开来,只有这样,我们才能形成精英的团队,进而打造成功的公司。

四、加强人力资源管理,推进市场品牌建设

品牌的塑造、拓展和维护是一个长期的过程,需要团队中每一个人从一点一滴做起,通过部门的细化落实,将品牌战略的定位、目标、路径明确制定相一致,建立完善相适应的体制,科学规划品牌从塑造、传播到价值提升各个环节中所需要的组织结构。

作为个人事业和企业产业共同发展的平台,就要在业内具有较大影响力和较高知名度的领军人;要普遍提高员工技能和素质,培养一批能够推动公司发展的中坚力量;为提高公司高速发展与品牌价值创造大幅提升。不断优化完善选、育、用、留人才机制,提高制度化、流程化、专业化水平,形成能够适应产业发展需要、素质能力持续提升的人才队伍。

公司推动了涉及绩效管理的激励体系建设,算是已经逐步实行人文化科学化管理,相应配合的应具备工作分析、人员晋升分析、薪酬制度、绩效管理、考核评审、项目PK等,配套使用的完善绩效管理组件才能更有效的发挥出绩效考核的实质性。推进以目标责任管理为核心、细化落实的绩效体系,使公司发展成为每个人的职责所在。

五、企业文化根基发展与推进

企业文化是企业独特的经营个性、管理风格、企业理念、人员素质的综合体现。优秀的企业文化不仅激励全体人员积极进取,增强团队的凝聚力和向心力。无论是卓越的企业文化还是良好的服务品质都必须依靠于优秀的人才。个人要以企业战略目标服务的高度,全面开展人才开发,自身加强岗位锻炼学习,为成为企业合格人才提供保障。

六、管理思路转型

随着公司建设进入新的阶段,管理必须进一步转换观念,科学、精准、系统化,坚持创新,不断提升专业知识以更好地服务于公司建设,形成公司与社会,团队与个人的协同发展提升的良性循环。有负责的行动、有创新的精神、坦诚的沟通、持续学习的态度、有效的程序管理。这应该就是在公司体现自己的价值观。

优秀的员工队伍是企业最宝贵的财富,是创造优秀的物业管理的先决条件。部门坚持树立精兵意识、加强对人才挖掘和储备,加强培训力度、建立有效的考核评价机制等,培养出公司自己一支知识面宽、专业素质过硬、实践能力强、具有快速反应力及创新意识和爱岗敬业精神的专业化队伍,为公司建设造就永远的辉煌。

5月19日下午,学院在综合楼804会议室召开教学工作会议,总结期中教学检查工作。副院长汪上出席会议,教务处、督导室、实训中心等职能处室的负责同志及各系部的主任、秘书参加会议,会议由教务处副处长周多道主持。

教务处教务科科长陈琳就期中教学检查进行了情况通报。

会议还针对公共课专业课课表编排、实验室建设等问题展开了讨论。

为了贯彻山西省红十字会第六次会员代表大会精神,安排布置20xx年全市红十字会工作,5月19日朔州市红十字会召开了“20xx年朔州市红十字会工作会议”,参加会议的人员有朔州市红十字会常务副会长梁玉英、朔州市红十字会秘书长赵霞、所辖区的专职副会长。会议由市红十字会秘书长赵霞同志主持。

会议要求,要认真学习贯彻党的xx大、xx届三中、四中、五中全会精神和总书记系列重要讲话精神,认真贯彻总会十大和省会六大会议精神,按照省会的统一布置,省市委《关于加强和改进群团工作实施方案》和省政府《关于促进红十字事业发展的实施意见》,真抓实干,改革创新,扎实完成省市下达的各项工作任务,努力开拓全市红十字工作新局面。

3月x日,我校召开了一次班主任工作会议,在本次会议中,各位班主任踊跃发言,献策献力,就班级管理工作中出现和发生的问题进行了积极的探讨和在班级管理中取得的经验进行了交流。

一、主要问题:

1、班主任管得吃力,男同学很难管,特别是越到高年级越难管,个别调皮捣蛋的管不到导致一个班都难管。

2、班干部没有培养好,班组干部缺乏模范带头作用。

3、学习风气不浓厚,没有形成积极向上的班风。

4、纪律缺乏严肃性和督促性,午休纪律难管。

5、手脚多、偷摸盗窃现象严重。

6、环境卫生难搞好。

二、主要心得和经验:

1、班主任要重点培养好班干部。

(1)班干部的分工要明确,如分管卫生、纪律、卫生等,但有的时候也要注意协调和合作共管。

(2)要多召开班干部会议。特别是大部分班干部出现明显情绪和问题的时候。

(3)支持班干部的工作,要从平时的一点一滴中帮班干部树立起威信,要为他们“撑腰”。

(4)选班干部要选准选好选合适。(有责任感的,有能力的,学习好的,自律稳重的,胆子大的等)

2、班主任要有爱心和责任感。管理班级不放任自流、不要给学生吵和闹,不要让学生养成吵闹的习惯,要从学生讲小话抓起。

3、要经常下班上了解情况,班干部反映的问题不论大小一定要落实,把要发生的事情处理在萌芽阶段,出现问题从学习、纪律、安全、卫生等各方面联系实际做好学生的思想工作,严重违纪该处理的要处理。

4、学习方面,要经常家访,了解学生情况。对生活、学习有困难的学生要多关心、多照顾。与学生的配合要好,可用小组合作、一帮一互助等。

5、班级管理作中工要做到奖罚共存。这是激发学生,也是约束学生的一种手段。

6、班主任在管理班级工作中要做到“严”和“慈”,在学生中起到潜移默化的作用。

7、卫生安排要落实到位到人。搞卫生要安排到人,安排尽量具体。

8、不要随便对学生定性。再差的学生也有其它方面的闪光点。

9、不要用同一个标准来要求全班所有的同学,帮助学生找准自己在学习或劳动或特长或其他方面的位置。

一、实际行程

会议地点:SapporoConventionCenter,Sapporo,Japan

札幌会展中心,札幌,日本

主办单位:NagoyaInstituteofTechnology

名古屋工业大学

会议规模:大会收到论文超过100篇,其中海洋工程领域分会场论文17篇,包含海工结构稳定性、海浪相互作用等研究主题。

二、参会收获

为了进一步加强学院教风学风建设,提高应用型人才培养质量。4月14日、15日下午,学院召开教风学风建设总结会议,陇桥学院董事会领导、学院领导,中层及以上干部参加了会议。会议由执行院长路文江教授主持。

会上,全院各部门围绕推进20xx年教风学风建设工作情况分别作了发言,分别从具体措施、取得成效、存在问题、今后考虑等方面作了汇报。

执行院长路文江对在听取各部门汇报后,作了总结讲话。他指出,一是以就业为导向,推进教风学风建设,全院各部门已形成共识。20xx年,是学院的教风学风建设年,各部门都应围绕学院的中心工作有具体措施,有相应的举措,有一定的显示度。二是学生职业能力提升,应用型人才培养的抓手在实践教学,要切实重视重点实验室建设,结合大商科仿真实训平台,提高教师实践教学水平。三是要坚持推进教学规范化管理。路院长也对各部门的汇报情况、PPT制作等作了点评。

最后,学院董事长、院长完颜弟作了讲话。他说,教风学风是灵魂,也是学校的风气,良好的教风学风需要陇桥人协同努力。这次教风学风建设总结会是为了让大家找出差距,相互学习,从而进一步改进。他指出,重点工作要与常规工作协同推进,不可顾此失彼。同时他对各部门推进教风学风建设提出了具体要求,一是要加强实践教学,培养应用型人才,教师要走出去,进一步提高课堂教学能力和实践教学能力;二是强化学生工作,注重人格人品以及首先方面的培养,加强辅导员建设,激发学生的互动性,引导学生热爱学习;三是紧抓就业工作,理论教学与实践能力齐头并进。

本次售后质量会议主要是针对安全生产问题及工作过程中的工作态度及责任心的问题,会议同时也总结我部门近期存在的问题,总结如下:

一、安全生产问题:

针对本次730在钣喷车间维修时被防尘幕布砸到的问题,目前客户提出的问题:

此车按折旧将会损失几万元该车在我店维修期间的安全存在问题可能会激发要求换车的问题

该问题产生原因分析:首先是我店的维修存在安全隐患,其次是主修人员的

安全意识不够,工作责任心不够,才会最终导致该问题的发生。

总结:车间生产要将安全问题放在第一位:

1、主动安全:操作人员自身要注意,要求严格按照标准操作流程进行操作,不能有丝毫的懈怠

2、行车安全:在试车的过程中一定要注意安全,严格遵守交通规则

二、车间人员工作态度及工作责任心的问题

1、前台与车间的衔接问题,个人要服从集体,要有空杯子的心态,

前台要及时与车间进行车辆修理的沟通,车间要及时进行派工,派到个人身上的工作要及时完成,不要有推诿扯皮的想法,个人要有责任心,不能造成不好的风气和习惯。

2、NPS第三方调查,存在的问题是服务态度好,专业水平差,整个环节不能环环相扣,造成该问题的原因是大家工作的责任心不够,产生问题的比率过高,对于此问题我们要确定服务目标,不能因质量及流程操作的问造成客户的投诉或抱怨,要有大局观念。

三、近期店内存在的问题:

1、销售装潢单的问题,必须要按流程出货,每张销售装潢单必须要有财务经理和总经理签字

2、前台工单问题,每张工单都要保持完整性,必须要有客户签字,规避风险

本次会议对于我店近期产生的问题进行了总结,主要归结为两点,即安全生产问题和工作过程中工作人员的工作态度和责任心的问题,希望大家引以为戒,提高自身的要求,有大局观念,做到低级类错误不犯,态度类错误不犯,重复类错误不犯,让大家更好的奋斗在自己的工作岗位上。

1.长春现状:在中国19个副省级城市中,长春的人口,面积等各项指标均处于比较落后的位次.表现为层次不高,错过了发展机遇.

2.发改委已经批准了5个低碳省区,8个低碳城市(大兴安岭、太湖)

3.目的:应该说出长春建立低碳示范区的优势或对全国来说有什么意义,站在全国层面有什么示范作用,特殊性,如何能够获批?

4.对长春优势看法:

(1)净月潭,100平方千米,全国最大,与伊通河相互结合形成自然景观,全国少有。

(2)老工业基地的改造方面:长春以加工业为主,对资源的依赖性弱,由传统型工业向低碳行工业转换约束性较小,有可能成为成功转型的典型。

(3)智力资源:为转型提供有力的支撑。

5.建立低碳示范区,要以发展现代产业为主,使其成为主导产业。长春在这方面有巨大的潜力:文化产业较为先进,影视产业(长影)、动漫产业等初具规模。这都为产业结构的转型提供有力的支撑。

6.理论支撑:

(1)低碳的概念,理念。已经成为全球政治经济主旋律。这主要是应对全球气候变化、能源紧张、化石等传统资源的有限性而提提出的。

(2)绿色宜居。

(3)产业结构升级。

学生发言

1.长春是一个水资源短缺的城市,把长春建设成为宜居城市,对其他类似城市具有较好的示范性作用。

2.理论:生态城市

3.建设生态城市应从第二产业的低碳化着手,逐步发展现代服务业,并使其成为主导

4.长春市尽管经济水平在全国排名靠后,但如果其成功建设成为宜居示范区,那么对其他欠发达城市的建设具有一定的借鉴意义

5.长春市作为中国在东北亚圈中的重要节点,有建设成为宜居城市的必要,以此来展示我国社会发展的成果

6.在东北四中心城市来看,长春水平有待提高

7.长春市是长吉图开发开放先导区的龙头城市,可建设成为绿色宜居腹地,成为绿色增长极

8.绿色一汽

9.从历史来看,长春是伪满国都,有成为示范城市的先例

10.伊通河位于松花江上游,可以从国际角度考虑大国责任

总结

建设低碳城市,可以从三个方面考虑:

1.低碳工业化

2.高新技术产业

3.现代服务业

具体来说,建设低碳城市、低碳产业园、低碳社区、低碳交通、低碳建筑主要理论:

1.低碳

可持续发展理论、生态城市理论、人居环境理论

3.产业结构升级

4.生态城市

生态位理论、物质循环与再生利用理论、复合生态系统理论、协调有序平衡与适应理论

1.把长春建设成为绿色宜居示范区的必要性

2.理论支撑,包括国内外实践总结

3.如何将理论与长春市实际相结合

4.如何进行具体的园区建设

5.长春与伊通河之间的关系

IHPC-IHPS20xx会议的全称是Joint18thInternationalHeatPipeConferenceand12thInternationalHeatPipeSymposium(第18届国际热管会议暨第12届国际热管研讨会),本届会议在韩国济州市的华美达酒店举办,大会主席为韩国航空大学的JoonHongBoo教授,会议主要包括:常规热管、两相流热虹吸、环路热管、脉动热管、蒸汽腔、微热管及新型热管7个主题,会议旨在为国内外学者和专家提供学术交流的机会,共同研讨热管及热虹吸的发展,针对新技术进行研讨,同时提供专业技术支持。

通过这次国际会议对本领域的研究动态和趋势有了进一步的了解和认识,对日后的科研起到一定的指导作用。通过面对面的交流与研讨,不仅发现同行的优势,为下一步的项目进展提供新思路,而且为与国内外同行进行合作研究打下基础。

20xx年x月x日在阶教103室,由白老师组织让城规、道桥、矿建、专业参与学会交流,并有大二、大三的学长进行讲解,进行了一次全面性的叙述,针对大一新生在关于成人自考、专升本、二级建造师函授、夜大等有关问题的一一阐释、及他们对各个考试的认知。

本次学会交流加深了大一新生在各个专业的了解,解决了同学们的困惑,让他们对未来职业的规划多了一份明智,有了更加明确的.选择。

20xx年2月18日,为了贯彻落实省行20xx年工作会议精神及省行存款工作要求、抢抓一季度存款业务黄金机遇,四平分行朴深哲行长牵头召开了个人存款调度会,分行申爽副行长、个人金融部主任及市行营业部、海丰路支行、电业新村支行、南二纬路支行、南迎宾街支行五家经营机构的负责人参加了此次会议。

会议首先由申爽副行长总结开门红期间存款业务发展的整体情况。申行长从我行整体日均指标完成、存款产品、全产品销售等方面进行了深入分析,总结我行存款特点,寻找与同业的差距,做到知己知彼。通过调度指标、分析市场、制定措施、部署任务,进一步明确了思路、落实了责任,为完成一季度各项任务指标奠定了基础。同时,针对最近的疫情申行长提出,我们既要实干又要巧干,抓住机遇,迎难而上。

其次,各支行的负责人就开门红期间的个人存款业务指标完成情况、近阶段的工作动向、疫情期间线上工作方法、不足之处及努力方向等依次进行汇报。申行长对每家支行在疫情期间做出的努力给予了肯定,并提出如下要求:

一、用好全员营销

各家支行要将业务指标分解到每个人、分解到每一天,让指标细化,加强过程管理和压力传导。各支行也要充分激发网点员工的主观能动性,实现全员发动,全员营销,共同突破难关。

二、做好全产品销售

每位员工要做到了解本行产品,了解同业产品,在营销时为客户做对比,推荐我行的优势产品,将网均、人均销量水平提升一个档次,才能带动金融资产快速增长。

三、抓好每周五的冲刺

每周五做个冲刺,周六、周日存款会形成一定的积淀,这对于提升存款规模,带动日均增长,负债净息收入增长是有利的。

四、搞好资金梳理工作

各支行要开始逐步梳理客户清单、梳理资金池回流、梳理外部冲刺大额资金,逐渐拉紧时点考核、3月末存款冲刺这根弦。

最后,朴深哲行长在总结时提出:我们要统一思想、统一认识、统一行动。还拿出几个生动的小例子来鼓舞大家。一是疫情发生以来,有一位武汉的志愿者支援医院时曾说:“你不做,我不做,怎么办,总得有人去做”。那么四平分行也是如此,你不做,我不做,那么由谁来做,值得让人深思。二是101次求婚这部电影以及砍树砍到最后一个点,挖洞挖到最后一铲都生动的说明了持之以恒以及方式方法的重要性。

20xx年x月x日,质量管理部门组织生产基地各部门召开了20xx年x月份质量会议,各部门均有质量问题存在,物资成套部具体数据如下:

产生不良品66项,不良品300件。其中报废8件,退换货3个项次(107件)。其余处理回用。

不良品单分布单位为:

坯件类:大昌6份;重庆道洪9份;德阳永康6份;峨眉兴德5份;江北机械4份;平吉5份;四川道洪1份;重庆富盛6份;重庆望江1份;沈阳格泰1份;重庆浩瀚7份;重庆炎炼1份;自贡华西6份。

外协成品类:浦力轴瓦1份;轴瓦总厂1份;

有色金属类:苏州巨峰1份;重庆鸽牌1份;

黑色金属类:重庆平浩1份;

标准件类:重庆乾茂1份;重庆盐邦1份;

以上数据中报废的单位为:平吉报废4件凯乐项目活塞坯件,苏州巨峰报废刘家沟项目项目13.6kg软端箍(绝缘材料),重庆望江报废3件凯乐项目联轴螺栓坯件。

退货的单位为:四川道洪退货32件水溪套项目导叶坯件,轴瓦总厂退货3件中咱项目轴承座(油罩),重庆乾茂退货72件治乐河项目螺钉(标准件)。

其他为厂内修复回用。从上述数据中得出,报废率占总不良品单总数2.7%,退货率占不良品单总数36%,厂内修复占不良品单总数61.3%。

经过参加质量会议,学习了很多知识,也从中看到了一些我部门可以改进的地方:

1.从报废的产品原因可以看出,是供应商的质量出现问题,我们控制力较小,但是退货的几项则是多种原因,我们可以通过和供应商加强技术沟通减少退货不良品。

3.张总提出了关于安全生产中的库房管理,对涉及工装安全的物资要分类和标明使用年限,过期的物资不能再次使用。

因今年刚接手质量管理,还需要学习很多的知识,以上是第一次参加质量会议的一点点心得和体会,待下次质量会议再对3月份质量做详细分析总结。

焦作市消毒供应质量控制中心成立暨医院感染控制及消毒供应中心规范化管理研讨班于20xx年x月x日在焦作市人民医院行政楼四楼会议室隆重召开。会议由焦作市人民医院护理部曹君玲主任主持,焦作市卫生局医政科王建民科长宣读焦作市卫生局对质控中心的批复文件,标志着我市医疗机构消毒供应质控中心正式成立。河南省消毒供应质控中心姚卓娅主任对焦作市质控中心的成立表示祝贺,并对下一阶段如何开展工作进行了指示。焦作市人民医院靳双周副院长在会议上进行致辞,感谢卫生局和省专家对我们的信任和支持。各县(市、区)医疗工作机构的消毒供应室护士长及骨干、护理部主任、感染管理人员等171人参加了会议。

为了认真贯彻执行卫生部有关消毒供应中心的“三个强行性行业标准”规范全市消毒供应中心工作,提高消毒供应工作质量。焦作市消毒供应质控中心挂靠在焦作市人民医院,由全市各医院消毒供应中心的专家组成,承担焦作市消毒供应中心的质量控制工作,负责制定全市消毒供应中心质量控制的指标体系,控制标准和评价方法,并对全市医疗机构消毒供应中心进行督促工作和考核评价。

焦作市消毒供应质控中心主任申瑶做了质控中心三年规划及工作计划报告的讲解。成立大会结束后,进行了医院感染控制与消毒供应规范化管理的学术研讨。姚卓娅主任的如何消毒供应规范管理对消毒供应中心行业标准实施中的岗位设施、沟通管理、质控等做了深入的讲解,同时对我市消毒供应质控中心专家组成员寄予殷切期望,在

专业探索的路上奉献一份力量,为我市消毒供应工作的规范及提升起了巨大推动作用。美国鲁沃夫公司讲师崔杰对硬式腔镜器械及动力工具材质、处理的流程进行了详细的讲解。

焦作质控中心成立将为加强我市消毒供应质量管理,提高消毒供应整体水平发展积极的作用。为以后消毒供应的工作更科学化、规范化、信息化、专业化、标准化、精细化。为医院提供质量合格的无菌物品。

尊敬的各位领导、各位嘉宾,女士们、先生们:

大家下午好!

喜看今朝,大地复苏东风起,杏林转暖春已来;展望未来,枝繁叶茂夏似火,硕果飘香秋胜金。

今天,我们抖擞精神,带着澎湃的激情与远大的理想,汇集于祖国首都,召开20xx年中国中医药工作者联盟发起人会议,增强彼此的凝聚力,提供相互学习与交流的平台。为了激励督导中医药工作者坚持方向,牢记使命,抢抓机遇,开拓进取,砥砺前行;为了中医药文明的继承创新,优缺互补,完善不绝,初心不改,服务于民;为了充分发挥联盟这个平台的独特优势与功能作用,我们会同心同德群策群力,更好的利用政策资源,调动社会资源,强化行业资源,展示技术资源,扩展人力资源,组成一个多功能综合性一体化发展平台。聚沙成塔,积少成多,由单一的力量形成强有力的聚合,起到并发挥“四两拨千斤”的牵引全局之效用,中国中医药工作者联盟最终将会成为拉动中医药农业、工业、商业、服务业的产业链条而引领中医药发展的行业巨首。我们就是如此坚信,如此自信。

在这次会议上,我们深入分析了中国中医药发展所处的历史方位、阶段性特征和未来需求,并系统总结经验,研究部署当前和今后一个时期里的中医药工作,增强了中医药振兴发展的使命感和责任感,坚定了中医药振兴发展的信心和决心,明确了中医药振兴发展的思路和任务。必须以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念引领发展新常态,抓住天时、地利、人和的大好时机,全力推进中医药振兴发展,为经济社会发展做出新贡献。

让我们站在复兴民族大业的更高起点上,高举中国中医药工作者联盟的鲜明旗帜,以中医药行业标准为规范,以服务当代服务人民为操守,发挥团队群体强大优势,树立中医药工作者职业自信,适应时代发展需求,共同搭建中医药发展“大平台”,聚力参加中医药发展“大合唱”,同谋共进中医药发展“大事业”,中国中医药工作者联盟的未来,不仅是要弘扬中医文化,开展中医药服务,推广中医药成果,发掘中医药精华,为有关部门提供技术咨询,促进中医药科研成果的转化和应用,更是要开展发掘、整理、总结、推广、开发中医药专家个性化经验和成果的版块,在防病治病、养生保健等方面开展科学研究,组织攻克疑难病、慢性病,要为国民健康提供更多的有力保障……在不久的将来,这个平台会是我们中医药工作者强有力的后盾,定会为我们的未来起航扬帆!

最后,本次会议到此已经接近尾声!祝各位嘉宾工作顺利、身体健康!相信大家在本次会议上也是有所收获,谢谢大家!

20xx月4月26日

叶县联社在四楼会议室召开20xx年度首季开门红工作总结会议。会议总结了开门红工作,安排部署下阶段任务,动员全体干部员工尽快投入到新的工作中去。参加大会的有联社领导班子、信用社班子、网点负责人、机关部门经理等。

联社党委书记、理事长贾红伟同志作重要讲话。他首先赞扬了全县信用社在开门红工作中所付出的努力,肯定了当前所取得的成绩。一季度全县信用社各项存款余额741039万元,各项贷款余额384974万元,存贷款市场份额均居全县首位。各项收入11595万元,实现经营利润3497万元,电子银行替代率53.29%。

贾红伟指出,一定要准确把握形势,充分抓住机遇,坚定信心决心,增强做好工作的紧迫感和责任感,不断强化营销意识,今后的重点工作有以下几点:一是在全面达标的基础上,尽早实现组建农商行改革挂牌开业任务。二是始终把资金组织工作放在首要位置,进一步解放思想、创新思路,在巩固前期成果的基础上取得更大突破。三是坚定不移推动信贷结构调整。四是以电子化业务发展尝试信用社互联网金融布局。五是加大不良贷款清收盘活力度。六是强化风险管理,提高机关人员效能。七是全面贯彻党的全会精神,切实加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设。

联社党委副书记、主任黄朔同志主持会议,并宣读20xx年2季度业务经营考核方案。

5月19日,自治区党委常委、自治区副主席马顺清主持召开金融扶贫工作专题会议。马顺清指出,金融机构要植根宁夏大地,才能枝繁叶茂。

会议听取了金融扶贫工作情况汇报和市县、金融机构代表发言,研究讨论了《关于进一步加强银行业金融机构助推脱贫攻坚的实施意见(讨论稿)》。

马顺清指出,脱贫攻坚是宁夏最大的民生工程和政治责任,也是全面建成小康社会的最大短板。金融要为重大战略、重大决策、重大行动提供货币资源支撑,金融机构要实现推动地方重大民生工程和自身生存发展双赢,把根深深地扎在宁夏大地上,实现枝繁叶茂、繁花似锦。

马顺清强调,我区脱贫攻坚任务繁重、难度很大,必须凝聚共识,群策群力,风雨同舟,举全区之力打赢这场艰苦卓绝的攻坚战。金融机构要多点发力,综合施策,扩大扶贫信贷总规模,脱贫攻坚信贷资金只能增加,不能减少。要完善抵押担保风险补偿体系,提高贷款额度,延长贷款期限。要优化贷款审批流程,充实基层力量,压缩申贷周期,降低贷款成本和贷款门槛,扩大扶贫信贷覆盖面。要发扬“不到长城非好汉”的宁夏精神,让金融资源和金融工作在打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会进程中发挥更大作用。

3月xx日,20xx年阳朔县旅游市场秩序整治大会在人民会堂召开,会议传达桂林市旅游市场秩序整治大会的精神,部署落实20xx年全县旅游市场秩序整治工作。县委常委、副县长、宣传部部长孟璇,县旅游产业组领导、县人民法院分管领导、县杨堤至普益漓江管理委员会办公室主任、县遇龙河月亮山景区管理委员会办公室主任、县旅游工作领导小组成员单位分管领导,县旅游局全体人员,各乡(镇)旅游站站长、旅游购物店主要负责人,旅游景点景区、旅行社、旅游服务网点、星级酒店、大型酒店、星级乡村旅游区及三星级以上农家乐等县重点旅游企业主要负责人及导游代表参加会议。

会上,县旅游局主要领导对3月7日发生的“游客被导游蛮横对待”处理情况进行通报,组织学习了《阳朔县旅游市场秩序整治“春季行动”实施方案》,购物商代表、旅行社代表和导游代表相继做了表态发言,表示做到坚决抵制“不合理低价团”,依法从业、诚信服务,维护阳朔良好旅游市场秩序。

孟璇指出,规范的旅游市场秩序和良好的旅游服务质量,才能让我县在国际旅游胜地建设中有所突破。各部门要认清形势,时刻绷紧旅游市场整治这根弦,按照职责要求,主动作为,形成合力,勇于担当,履职尽责,扎实开展旅游市场秩序整治行动;加大宣传教育力度,督促旅游企业和旅游从业人员开展学习宣传,进一步领会学习旅游法,通过宣传教育与惩治相结合,建立行业自律机制,营造良好旅游市场环境;要拿出信心和决心,对旅游市场秩序存在的问题,开展全面整顿,做到勇于整治,敢于整治,抓出成效,全力推进旅游市场秩序整治工作,努力把阳朔打造成游客满意的桂林国际旅游胜地建设先导区、国家首批全域旅游示范区。

12月2日下午,清水县召开第三次全国农业普查工作推进会。传达学习了国家、全省第三次全国农业普查视频会议和全市统计重点工作推进会会议精神。县委常委、常务副县长、县第三次全国农业普查领导小组组长牛永祯针对当前存在的问题提出意见,对下一步工作进行安排部署。18乡镇分管统计工作负责人、县第三次全国农业普查领导小组成员单位的负责人、县统计局全体干部,共60多人参加会议。会议由县统计局局长、县农普领导小组副组长金映辉主持召开。

县委副书记、县长李昊天在会上指出,此次会议的召开,主要是贯彻落实全省20xx年投资和重点项目工作暨“项目年”动员会、全市项目和投资工作专题会及投资促进工作会精神,安排部署我县项目投资工作,要认真抓好贯彻落实,确保“十三五”实现良好开局。

李昊天强调,要高度重视项目推进和投资促进工作,努力扩大有效投资,紧盯落实“四个一批”,强化项目引进争取,全力抓好要素保障,扎实抓好项目推进和投资促进重点工作;要细化分工、明确责任,加强协调、合力攻坚,完善机制、加强督查,务必把项目推进和投资促进工作落到实处。

李昊天强调,抓好项目投资工作事关全县发展大局,责任十分重大。全县各级领导干部一定要把项目投资工作作为分内之事、应尽职责,大抓、实抓、持续抓,加快形成大抓项目、抓大项目的强劲态势,努力为加快建设幸福美丽新安县提供新的强大动能。

1月29日下午,江阴客运召开20xx年二月份安全例会,会议由副总经理刘国新主持,安技科及各部门安管人员参加了会议。

近日,浙江中烟工业有限责任公司召开企业管理工作推进会议。

会议围绕行业企业管理提出的新要求,结合公司企管工作的实际,提出了20xx年企业管理工作总体思路,安排布置了精益管理降本增效节费、管理评审、一体化目标管理等方面共10项具体工作。

会议对公司下步企管工作提出四点要求:一是要贯彻落实行业企管会议精神,按照“六个方面下足功夫”消化、转化行业要求,达到更科学、更精准、上水平;二是按照管理评审计划要求做好准备工作,确保实现管理目标;三是要认真思考和谋划20xx年精益管理工作,突出对标创优实现摘帽进位;四是将精益管理思想融合到体系换版工作中,促进企管工作更上一层楼。

日前,松江区人民调解协会在石湖荡镇组织召开调解联席会议,会议由松江区司法局董清副局长主持,法院、公安、人保局、卫生局等单位的分管领导和业务科室负责人参加了本次会议。

会上,各单位就上半年的人民调解工作情况和下半年的重点工作作了交流,区人民法院刘洪副院长表示,专业人民调解委员会在我区发展很快,对矛盾化解、减轻基层人民法院诉讼压力起到了积极作用,区人民法院将进一步加强诉调对接,进一步发挥人民调解的积极作用。区交警支队陶军锋副支队长表态将积极搭建平台,对接好交通事故委托人民调解解工作,适时筹建交通审判庭,进一步发挥交警部门在事故责任认定上作用。区人保局黄建春副局长指出,该局将通过局劳动仲裁院、各街镇劳动争议调解工作室,并加强与区联合人民调解中心的工作联系,从而进一步提高结案率。卫生局医政科杨宏仁科长表示将全力支持医调委的人民调解工作,进一步充实医调委人才队伍。最后,我局董清副局长在总结性发言指出,这次会议各方交流了人民调解工作情况,各方对全区的人民调解工作有了更深更全面的认识,进一步明确了人民调解工作的方向,发现了自身困难与不足,但更建立起了工作信心,各单位之间的有效沟通与合作,必将进一步推进全区人民调解工作的开展。

日前,云岩区延中社区召开禁毒工作会议,社区党委书记金萍同志针对辖区禁毒工作情况进行了通报,并对今年社区禁毒工作作进行了了部署。

会议对今年社区禁毒工作提出四点要求:一要深入学习、认真组织宣传好《中华人民共和国禁毒条例》。切实加强对禁毒工作的组织领导,逐步解决长期困扰禁毒工作的重点和难点问题,充分发动和依靠广大人民群众,掌握禁毒斗争的主动权,扎实推动禁毒工作向前发展。二要发挥社区居委戒毒工作小组的作用,定期组织开展小区禁毒宣传。使社区居民们进一步认清毒品对个人、对家庭、对社会的危害,并帮助他们进一步增强远离毒品、拒绝毒品的意识,提高他们的自我防范意识和能力,从而使他们自觉做到远离毒品,将禁毒拒毒意识普及到家庭,普及到全社会。三要强化社区禁毒宣传,切实加强居委禁毒基础工作。会议强调,突出重点,落实措施,严厉打击毒品违法犯罪活动。做好禁毒工作,减少毒品危害,既是创造良好发展环境的迫切需要。四要加强工作中的信息沟通和协调配合工作。完善各项基础工作,认真做好禁毒工作记录和年度工作的自查总结。

此次会议明确了延中社区今年的禁毒工作方针,同时为延中社区的禁毒工作打下了基础,明确了一把手总抓,社区主任具体抓,社区民警、综治社保等成员分工负责、各司其职地做好各项禁毒工作的总思路。

自治区副主席、禁毒委主任、公安厅厅长马明出席会议并讲话。

马明强调,当前全区毒情形势仍不乐观,呈现吸毒人员低龄化、毒品种类多样化、蔓延地区基层化的显著特征,西毒东移、因毒致贫现象还比较严重,收戒措施解除后的复吸防范压力依然较大。全区各地各有关部门要切实做到“四个聚焦,四个着力”,聚焦防打控戒治,着力推进重点工作。坚持预防为主,严格管控,重点治乱;聚焦责任落实,着力增强工作合力。各级禁毒委员会成员单位要充分发挥自身职能优势,主要领导靠前指挥、亲力亲为,形成毒品问题治理合力;聚焦区情实际,着力打造特色品牌。务求实现禁毒工作在“禁毒国际合作、提高社会治安贡献率、吸毒人员管控帮教”上的三个突破;聚焦固本强基,着力解决后顾之忧。立足当前,着眼长远,加强经费、队伍、基础设施保障,强力推进禁毒各项工作深入开展。

7月1日,20xx年湘乡市科技特派员工作会议在潭市镇召开,会议回顾总结了一年来的科技特派员工作,表彰先进,研究部署下阶段的工作任务。湘乡市委常委、组织部长、统战部长郭兰出席会议并讲话,副市长文华良主持会议。

湘乡市自20xx年开展科技特派员工作以来,先后组织了496名科技特派员到农村基层开展科技创业和医疗服务,促进了科技创新与农业进步、农村发展的深度融合。20xx年,科技局努力增强科技创新在新农村建设中的支撑作用,一手抓科技攻关与示范,一手抓新型农村科技服务体系建设,通过加大对农业科技创新项目和科技特派员工作的投入力度,全面推进乡镇科技特派员工作,在原有水稻经作、畜牧水产、林业果木和医卫服务四个团队的基础上,全市组建22个乡镇科技特派员工作站,下派科技特派员385名,其中,省级科技特派员1名,湘潭市级xx名,本级368名。团队累计举办专题讲座20多次,研讨共性技术课题47个,特派员共计引进新品种52个,推广新技术66项,争取项目引导资金700余万元。湘乡市被评为湖南省科技特派员工作先进单位。

当天,湘乡市科技特派员首先来到湘乡市潭市镇科技特派员工作站和强盛农业开发有限公司现场观摩。在随后召开的会议上,潭市镇、农业局、畜牧水产局、卫生局、科技局等单位的负责人先后发言,表示对全市科技特派员工作的支持。会议还宣读了《关于表彰20xx年度湘乡市科技特派员工作先进单位、先进个人和优秀科技特派员的通报》。

郭兰在讲话中指出,回顾过去,总结经验,科技特派员工作取得明显成效。实施科技项目促进了特色产业的发展;产业团队彰显了机制创新的优势;乡镇工作站促进了科技特派员工作纵深发展;对口支援增强了基层医疗服务能力;创业服务培养了一批致富能手。

就下阶段工作,郭兰要求,要明确任务,完善制度,进一步提升科技特派员工作水平。以构建科技特派员创业链为契入,培育地方优势主导产业;以科技特派员带教帮扶为推动,大力培养农村科技人才队伍;以提高创新服务能力为重点,加强科技特派员队伍建设;以湘乡农业科技信息服务平台建设为抓手,提升农业科技服务水平;要加强领导,明确责任,确保科技特派员工作取得实效。加强日常管理,严格考核;密切协调配合,形成合力;深入联系群众,真情服务,为湘乡市实现率先统筹城乡发展、提前全面建成小康社会、加快幸福湘乡进程做出新的更大贡献。

THE END
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8.存款保险宣传活动总结(精选25篇)一、用好全员营销 各家支行要将业务指标分解到每个人、分解到每一天,让指标细化,加强过程管理和压力传导。各支行也要充分激发网点员工的主观能动性,实现全员发动,全员营销,共同突破难关。 二、做好全产品销售 每位员工要做到了解本行产品,了解同业产品,在营销时为客户做对比,推荐我行的优势产品,将网均、人均销量https://www.yjbys.com/zongjie/huodong/1344352.html
9.全员营销的3大误区,千万别踩市场人员人人都能讲人人都能这两年尤其是今年,生意不好做,不少公司开展全员营销,全体员工一起卖房、卖车,本来这是好事,大家共渡难关。但是,忽略了员工实际的岗位,或者销售能力,反而容易降低员工本职工作的积极性和满意度。 全员营销的业绩指标只有一个:销售额 全员营销的核心在于品牌与员工、用户的信任和情感联结,绝对以销售额为指标,或者利https://blog.csdn.net/beyond_scrm/article/details/107636198
10.经历了从全员营销到专岗专职的转变。过程:1刚开始办我当校长十年以来,经历了从全员营销到专岗专职的转变。 过程: 1刚开始办机构的时候,为了节省成本,搞全民营销,人效比高,看着老师们做销售,当老板心里踏实,有安全感。 2问题出现了,教的好的老师不一定擅长销售,很多老师都因为找不到成就感而离开,导致机构人员的流动大。 https://www.toutiao.com/w/7449191060733054208/
11.妇产科门诊工作计划(通用25篇)4、做好新生儿的观察及护理,随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。 五、积极参加全员营销,开发潜在收入项目 1、全科员工深入市场,利用业余时间开发客户,联系身边的家人、朋友,提供新的客户资源,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 https://www.unjs.com/fanwenwang/gzjh/20220124112141_4712599.html
12.营销方案模板14篇四川铁道大酒店拟定于9月试营业,她经过精心的设计和改造,将以三星级的新面貌面向市场。但面临激烈的市场竞争,酒店高层为激励全体员工积极地参予营销工作,特草拟以下全员营销奖励方案: 一、全员营销定义 全员营销即每位员工(前厅部的总台接待、总台收银和营销部所有人员除外)都可作为酒店的一名销售人员,通过自身的.https://www.wenshubang.com/fangan/3253360.html
13.妇产科年度工作计划(通用17篇)4、做好新生儿的观察及护理,随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便情况,指导早开奶,做好母乳喂养的指导和宣教。 五、积极参加全员营销,开发潜在收入项目 1、全科员工深入市场,利用业余时间开发客户,联系身边的家人、朋友,提供新的客户资源,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。 https://www.ruiwen.com/gongzuojihua/4865710.html
14.年度工作计划(精选15篇)3、树立餐饮全员营销理念 今年我们继续把婚喜宴、生日宴、寿宴、搬家宴等等接待定为主攻方向,大力推广实惠性宴席,调动全员积极性加大酒店宣传力度,人人参与营销,发挥全员作用,从而更好的让酒店婚喜宴的承接工作走进工薪阶层中,拓宽更大的客源市场,同时还要继续与其他兄弟部门密切配合,提高工作效率,创造出更大的经济效益https://www.cnfla.com/gongzuojihua/2735958.html
15.酒店销售部工作总结酒店销售部工作总结优秀16篇确保每一个数据和财务资料的准确、真实、及时、完整、可靠,使酒店领导能及时了解酒店的经营情况,针对收入及成本费用率合理确定资金的使用,制定酒店的经营方向。同时还积极做好应收帐款的结帐工作,派出专人配合营销部上门要帐,保证了酒店收入的及时变现,保障了酒店生产经营的正常运行。https://www.shubaoc.com/zhichang/baogao/479q.html
16.医生高级职称个人工作总结(精选15篇)2、继续做好医护人员和其他人员的营销培训,组织和指导科室开展营销技能训练,提高全员、全程营销水平。推行全员全方位营销制,充分发挥全体员工的营销潜能。创建“人人参与营销、个个积极营销”的新型医院营销文化氛围,将营销理念贯彻到中心管理的全过程以及各个科室和全体员工。充分发挥各科室市场宣传推广员的积极性,加大对https://www.aixizuo.com/article/50197.html
17.什么是全员营销销售与营销全员营销,不是人人去签合同,不是唯营销马首是瞻,而是各自做好各自的,在保证这个前提下,还有余力去不同程度地参与营销工作,这才是明明白白的全员营销。 本文来自微信公众号“精益管理人”(ID:jyglr2018),世界经理人经授权转载。 市场是龙头,营销是老大,这无可厚非。 https://www.ceconline.com/sales_marketing/ma/8800116741/01/
18.什么是医院“全员营销”?又该如何做好?其它工作不是其分内的事。这是传统医院的经营模式带来的一种思维定势。医院必须加强这方面的培训,提高职工对全院营销的认知水平。使他们真正认识到医院营销人人有责。观念的问题不解决好,全院营销就是一句空话,医院医护人员就不会主动营销,甚至会推诿病人。因此,https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU0NjQ2MjYxNQ==&mid=2247568585&idx=1&sn=3231affac5ae0173a11e05fde4a236e8&chksm=fa3bb6e4acd627cd959330542ba39c58cd0cbbe8a7b87f8a86ab8c947e258d8c856e80ea964e&scene=27
19.销售上半年度工作情况总结销售工作总结三、适时促销,全员营销 销售部经过了这一年的磨合与发展,已经逐步的成熟了自己的销售工作。在淡季时,我们推出了一系列的优惠促销活动,答谢新老客户,推出了周一特价房等,还利用淡季之际,深入周边各旅游景点,做团队市场。如:与汤池温泉签定了七月-八月的订房优惠活动协议,实施淡季旺做的营销方案。 https://dddot.com/zongjie/c6/49bdc935e56e973ba50b9532b4ccaa8b.html