销售是鞋服门店的生命线、鞋服门店的命脉，更是鞋服门店的重中之重，直接关系着鞋服门店的生死存亡！为什么鞋服门店总是强调服务，但是服务还是不让客户满意？因为服务不单单是态度理念，更多的是服务动作及细节到位！为什么门店销售人员对销售话术不买账？为什么背诵话术书面考试，相互演练时门店销售人员都是一百分，结果回到终端现场运用却又是另一回
本课程以“意”为主，以“形”为辅，理解其意，结构化为形，用自己的语言习惯表达出来，学员更容易学会，销售更灵活顺畅，顾客更觉得自然亲切。
结合我们销售环境和销售特点做出如下几点分析：
1、产品同质化严重。
2、价格带基本相仿。
3、客户消费日趋理性化。
4、我们的销售方式让客户失去购买我们产品的理由和借口。
5、销售人员的技能及意识无法让客户形成长期转介绍购买。
6、找不到精准客户，也不会将精准客户导流到店进行销售。
7、不会进行门店内的联盟合作，让他部门的客户转化到自己的部门当中来。
8、本行业形成了不问不答，及主动成交的习惯。
9、门店销售人员由于销量无法提升的问题而失去对销售的热情。
种种以上原因够成产品销售额下滑的外在理由。
门店销售人员的内在问题时决定销售好坏的根本问题，抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途，形成了错位管理。
而这些现象的根源是员工的心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，自动自发的产生解决意识，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！
二、课程收益：
◆打造员工积极心态，让员工充满激情的去迎接每一天，用火热的热情迎接每位顾客；
◆可运用课程中的服务理念与销售流程接待顾客，确保顾客满意度大幅度提升；
◆学会一套结构化销售话术，形成自己的销售语言，应对顾客清晰流畅、自然、真诚；
◆掌握鞋服门店销售思路，知道顾客购买家居建材心理流程，接待顾客得心应手，销售技巧应运而生。
三、培训对象：
全体门店销售骨干、店长、业务经理、鞋服门店老板等
四、授课方式：
本培训通过幽默的讲授方式将学习重点灌输给学员，并伴有小组讨论、现场演练，案例研讨、寓教于乐、快乐学习、互动体验，课堂气氛非常活跃；
五、课程时长：
1天（6小时/天），
六、课程大纲：
前言：
VUCA时代全面到来我们的店面应该具备什么样的营销思路？
后疫情时代我们的市场应对方案应当如何制定？
销售之前我们要知道客户到底想要什么？
门店销售人员应当具备的ASK技能（了解以门店为中心的周边客户情况信息）
门店销售人员不能具备超市导购员心态和方式
第一讲、赢在起点——文明礼貌接待顾客七礼仪
注意接待顺序、接一顾二招呼三
百问不厌、一视同仁
个人外在的形象就是公司的形象
微笑服务“四个结合”
塑造优质的销售服务工作环境
有自信的肢体语言体现品牌
用赞美接近客户
实战技能：让顾客感如沐春风
第二讲、门店销售人员完美的待客之道
1、掌握接近客户的时机
2、门店销售人员等待销售时机时的注意事项
3、三种门店销售人员，哪种才是受客户喜欢的？
4、销售介绍时应当注意与客户的“安全距离”
5、门店销售人员身体姿势的不良习惯
实战案例：接近顾客的9个时机与应对话术及销售动作
第三讲、了解客户性格才能搞定客户
1、什么是DISC性格识别系统
2、如何运用DISC性格识别系统有效识别客户
3、各种性格的客户应对措施
★D型的特点以及沟通策略
★I型的特点以及沟通策略
★S型的特点以及沟通策略
★C型的特点以及沟通策略
第四讲、产品介绍与呈现
一、FABE产品呈现技巧，打开客户心扉
二、制造客户的体验空间，给客户塑造销售价值让其产生购买欲望（VR系统的打造）
四、门店销售人员大胆主动卖高端产品的话术与动作
1、不要怕跑单，顾客愿意了解好东西
2、不要以自己的消费能力评估顾客
3、新顾客两问两推，老顾客三问两推
4、一次推两款（顾客选择款及公司高端款）
5、掌握主动权，对比讲解
实战技巧演练讲解：两问两推技巧
第五讲、销售沟通中，听、问、说基本功
一、听：听什么？怎么听？
1、问题点
2、兴奋点
3、情绪性字眼
二、问：问什么？怎么问？
u利用问题
1、利用提问导出客户的说明；
2、利用提问测试客户的回应；
3、利用提问掌控对话的进程；
4、提问是处理异议的最好方式；
u具体提问还是要根据对象而定。注意的几个方面。
1、礼节性提问掌控气氛
2、好奇性提问激发兴趣
3、影响性提问加深客户的痛苦
4、渗透性提问获取更多信息
5、诊断性提问建立信任
u“重复客户原话+专业观点陈述+反问”（三段式）增强说服力
1、提问后沉默，将压力抛给对手
2、有效提问：
3、着力宣传，诱发兴趣
4、学会给客户“画饼”制造渴望——
5、搞清客户不感兴趣的原因
6、问题类型：
7、开放问题（提出探索式的问题）
8、封闭式问题（提出引导式的问题）
门店销售人员询问顾客六技巧
1、问题表要提前准备（三大问、五小问）
2、不要连续发问
3、不要否定顾客
4、尽量用封闭式问题
5、在没有搜集好信息前，不要做大面积解说产品
6、不要答非所问
三、如何说：
1、把好处说够
2、把痛苦塑造够
3、销售沟通中的情绪调整和掌控：
4、改变自己的肢体动作
情景模拟训练：如何与客户面对面沟通
第六讲、门店实战营销“天龙八步”
一、为什么我们总是拿不下进店的客户？
1、分清楚我们与客户关系的四个阶段
2、不同阶段的客户在团购销售过程中起到作用完全不同。
3、分清客户关系的发展阶段是我们有效开发客户和形成长期购买的前提
二、面对竞争对手我们的策略是什么？
1、不要诋毁我们的竞争对手
2、学会阻隔竞争对手
三、天龙八步
第一步：发现需求
第二步：客户立项
第三步：客户设计购买指标
第四步：客户进行评估比较
第五步：客户购买承诺
第六步：合同签订
第七步：客户进货
第八步：回收账款
四、“天龙八步”关键是学会在销售的各个阶段搞定什么关键角色的问题？
1、“天龙八步”实施的前提是要学会“无间道”
2、“天龙八步”中各个阶段中的四种角色：
发起者
决策者
评估者
使用者
五、各阶段中的四种角色应对策略
第七讲、挖掘客户潜在需求的能力
1、看透客户的内心世界——做好客户的需求顾问——让客户依赖你！
2、调顺客户的需求顺序——做好客户的产品顾问——让客户离不开你！
二、产品的展示和价值的塑造
1、让客户好奇的产品解说技巧
2、让客户渴望拥有产品的说服秘诀
三、竞争对手的阻击
1、让客户自己放弃了你的竞争对手！
2、让竞争对手在不知不觉中消失！
3、让自己在不知不觉中成为首选！
第八讲、卓有成效的客户接近技巧：
能否有效接触客户—实现卓越销售的首要关键
实现有效接触的几个方法
AIDE的运用
客户接近的准备
客户接近的几个关键时刻
有效的客户接近的实战演练
第九讲、打开消费者心扉的沟通技巧
1、沟通的四大法宝：
★权势
★信息
★善于运用幽默
2、高效沟通的技巧
★沟通的四大秘诀
★高效沟通的七个C
★有效沟通的方法
★高效沟通的步骤
3、销售控询――有效挖掘需求
★开放式询问
★封闭师询问
★倾听技巧
4、产品介绍与呈现
★AIDE的具体运用
★FABE法则运用
★制造客户的体验空间
5、异议处理技巧
★正确对待客户异议
★异议处理步骤与技巧
★价格异议处理技巧
6、有效缔结
★有效缔结的几种方法
★把握有效缔结的关键时刻
第十讲、当下我们与客户交流的通路应当如何打通
1、盘点一下现阶段各个酒厂都在怎么进行OAO的平台打造
2、什么样的社群平台是我们需要的？
3、如何进行现阶段缩短与客户沟通的距离？
5、通过客户画像的标准化来选择众多的线上平台
l记住，不是我们客户的画像，而是直播平台参与者的客户画像