教你如何撰写营销策划方案

营销策划是针对某一客户开发和某一产品营销而制订的相应规划。其任务是将企业未来想要达到的目标,逐渐变成有序的、可操作的行动指南。由此形成的营销策划方案是企业展开市场营销活动的蓝本。

营销策划方案是一个以营销为目的的整体计划,也就是指在市场售或服务之前,为了达到预期的目标而进行的各种促进销售活动的整体性策划。

一份完整的营销策划方案,至少要包括基本问题、项目市场优势及务势、解决问题方案3个方面的主题分析。

01.营销策划方案提纲的基本内容

营销策划方案是每个营销人员必然要面对的事情,而一份优秀的营销策划方案必须注重条理清晰与可操作性,做到分析有理有据,学会用数字说话,指标、费用分析与预测应是整个方案的核心。

优秀的营销策划方提纲主要包含以下内容:

A:整体分析

整体分析包括市场特征分析、行业分析、竞争对手分析、消费趋势分析、销售状况分析。

B:产品或公司“SWOT”分析

具体内容包括优势、劣势、机会,威胁等方面的分析。

C:整体环境“PEST”分析

具体包括政策、经济、社会、技术等方面的分析。

D:营销战略规划

具体包括市场引爆点、市场布局、主导操作思路、运作模式、市场进入与运作思路及设计等。

E:营销战术规划

F:促销思路、促销与推广方案

具体包括上市渠道促销计划、上市终端消费者促销计划、上市终端推广计划、媒介促销安排、后期促销跟进计划等。

02.营销策划方案的编制原则

为了保证营销策划方案的准确性与科学性,在营销策划方案的撰写过程中,要把握以下几个原则:

A:逻辑清晰

解决企业或产品在营销中的问题是营销策划的主要目的,构思营销策划方案时必须逻辑清晰、严谨。首先,设定情况,交代策划背景,分析市场现状,明确策划的中心目的;其次,对具体策划内容进行详细阐述;最后,明确提出解决问题的方案与对策。

B:针对性强

突出重点,抓住企业或产品在营销过程中需要解决的核心问题,深入分析,提出可行性应对策略,针对性要强。

C:实操性强

营销策划方案主要用于营销活动指导,其指导性涉及营销活动中每个人的工作及各个环节关系的处理,实操性非常重要要。不能操作的营销策划案毫无价值,不易于操作的营销策划案也必然会造成资源的浪费。

D:富有创意

营销策划方案对创意、创新、表现手法等方面的要求较高,富有创意可以给人全新的感受,新颖的创意也是营销策划方案的核心内容之一。

03.营销策划书的基本内容

A:封面

营销策划书的封面主要呈现以下信息:

(1)策划书的名称。

(2)被策划的客户。

(3)策划机构或策划人的名称。

举例如下:

机密等级:绝密、机密、秘密。

名称:新产品×××于××年××月在××地区的营销策划。

简写名称:新产品××促销策划。

副标题:于××年××月××月××地区经销商为对象。

策划书编号:从第××份策划书开始编起

落款:单位、职称、姓名。

策划编制:以评审前3日为准,如果策划书完成日期期距离评审日期很长,则还应该写明修正日期。

B:正文

营销策划书的正文内容,主要包括以下几个方面:

(1)策划目的。

本次营销策划所要达到的目标要明确,以便作为执行这次策划的动力或强调执行的意义,保证策划活动能够高质量地完成。

实际情况中,每个企业在营销上存在的问题种类繁多,总体来说,大致有以下几个方面:

a:企业创业之初,还没有建立起一套系统的营销方略,因此需要根据市场特点策划出一套切实可行的营销计划。

b:企业已经发展到一定规模,原有的营销策略已经无法适应新的形势,需要设计新的的营销方案。

c:企业经营方向发生变革,需要相应地调整营销策路。

d:企业原有营销策略出现重大失误,不能再作为企业的营销计划。

e:市场发生了巨大变化,企业原有的营销方案已经不适合变化后的市场。

(2)当前营销环境分析。

对同类产品市场、竞争状况的分析,是制定相应营销策略,采取正确的营销手段的根本依据。

a:当前市场现状及前景分析。

主要分析内容包括产品的市场性、现实市场环境及澘在市场状况;市场成长状况,自身产品处于市场生命周期的哪一个阶段;在不同市场阶段公司产品的营销侧重点在哪里,需求变化对产品市场的影响;消费者对产品的接受度,根据掌握的资料对产品市场发展前景进行分析。

b:对产品市场影响因素的分析。

这部分内容主要是对影响产品的不可控因素的分析,如宏观环境、政治环境、消费者收入水平、消费结构变化,等等。对有些科技产品,还需要考虑技术发展趋势的影响。

c:市场机会与问题分析。

营销策划方案是对市场机会的把握及策略的运用,营销策划成功的关键就是对市场机会的准确分析,只要找准了市场机会,那么营销策划也就成功了一半。

主要内容包括对产品目前营销现状及问题的分析及对产品特点、优势、劣势的分析。从问题中找到解决问题的办法,从优势中挖掘市场潜力,找到消费者需求重点以及与竞争对手的差距,才能把握、利用好市场机会。

d:营销目标。

e:营销战略。

f:方案调整。

这部分主要是对营销策划方案的补充,任何方案在执行过程中,都有可能出现与实际情况不适应的地方。

因此,在执行营销策划方案时,必须随时根据市场的反馈信息对方案进行及时调整。

THE END
1.营销咨询的基本思路与方法营销咨询的基本思路与方法企业市场营销咨询是咨询人员运用市场营销的理论与方法,深入 调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状,从而发现企 业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会,帮助企业解 决现存问题,改善和创新企业的市场营销活动,使企业能够更好的躲 避风险,迎接挑战,战胜衰退危机,抓住并创造https://m.renrendoc.com/paper/169904593.html
2.产品营销策划方案不同的企业所经营的产品千差万别,而可供选择营销模式又纷繁复杂,在针对某一具体产品开展市场营销时,有没有一些通用的思路,来指导我们进行市场营销规划呢?由于市场营销理论体系涉及面非常广,本文仅从产品市场营销体系需要实现的基本功能出发,浅淡如何进行产品市场营销方案的设计。 https://www.unjs.com/fanwenku/231613.html
3.营销策划方案的主要内容有哪些营销策划方案的主要内容有:1、确定营销目的。2、确定营销目标。3、确定主题。4、丰富营销手段。营销策划是根据企业的营销目标,通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心。 策划要素: https://xue.baidu.com/okam/pages/strategy-tp/index?strategyId=140876499784112&source=natural
4.销售计划(通用20篇)二、工作思路 坚持以教学工作的中心的原则,严格执行系主任职责:(1)根据学校的发展规划,和教学中心的要求:以教学常规管理为基础,以教学改革为重点,以提高效率为手段,以实践教学为突破口,以教、科研活动为落脚点,加强教学与实践操作的结合,全面推进本系的各项工作。(2)严格教学管理制度、教师考核制度。现在各种制度有https://m.ruiwen.com/jihua/7691676.html
5.市场营销策划方案13篇许多酒店在经营运用过程中,还没有开始构建自己的'营销网络体系,没有把网络技术的优势充分运用到酒店市场营销当中去,制约了酒店的规范化、智能化、信息化和全球一体化的发展。 3、酒店营销中存在追求短期销售目标问题,缺乏营销规划 酒店在营销活动中短期行为较为严重,追求的是短期的销售目标,而不是长期的营销目标。他们https://www.oh100.com/zhichang/6986902.html
6.公司销售工作计划(15篇)因此,公司20xx年度的经营方针确定为:提升品牌知名度和美誉度,强化终端视觉表现力;围绕核心店铺动销率的提升,提升单店盈利水平,促进资金的良性回笼,保证企业的平稳发展。接下来,将以这一阶段性的指导思想,阐述20xx年的各项营销规划、管理活动的经营思路。 二、20xx年公司经营目标 https://www.jy135.com/xiaoshoujihua/1257700.html
7.关于销售的职业生涯规划书(精选14篇)如果营销人员希望能够抓住时代的机遇,获得终生职业,做自己人力资本的主宰,就必须做出自己的职业生涯规划:分析自己的现状,给自己设立一个有挑战性的职业目标,了解自己的潜能,找到不足,弥补差距,实现自己的人生梦想。 在做职业生涯规划之前,必须要深刻理解几个基本概念:职业、职业生涯及职业生涯阶段、内职业生涯及外职业生https://mip.wenshubang.com/zhiyeguihuafanwen/2675804.html
8.营销思路计划大纲(精选12篇)篇2:营销思路计划大纲 1)深层原因分析,营销实务分类及营销计划大纲。 2)表现现象理解。 3)表面现象的理由分析。 4)表面理由之间的相互关系。 5)导致这些相关,不相关或互为因果关系的原因。 二、服务营销 1)服务有形化。 2)鼓励顾客的积极参与。 3)加强内部营销及服务品质管理等等的问题。 https://www.360wenmi.com/f/filee6n166np.html
9.年度人力资源规划案例9篇(全文)了解企业战略规划的基本理念与思路,从公司高度认同总结与规划的重要性; 学会应用经典的规划管理工具: PEST、五力模型、SWOT、决策矩阵、BSC等; 通过练习年度总结的思路模版,探讨部分历史问题的系统解决之道; 通过练习年度规划的模版工具,研讨面对未来新问题的策略以及风险防控。 https://www.99xueshu.com/w/file1jve9kri.html
10.年度市场营销计划制定市场营销培训文章针对以上问题,我们特邀原宝洁(中国)品牌经理李钰晟先生,与我们一同分享《向宝洁学习:年度市场营销计划制定》的精彩课程,阐述品牌战略的模型及营销战略规划的三步曲,以年度业务回顾的营销策划思路,帮助您梳理企业品牌构建、产品营销、终端规划、竞争分析的优势与不足,从而明细企业营销方向及业务取舍,制定符合企业自身生存发展http://www.purise.com/article/0355.html
11.市场营销策划课程标准(营销策划课程设计思路示意图) 二、教学目标 本课程有三大教学目标(如下图所示) 在知识目标方面,主要是要求学生熟悉营销策划的基本要素、原理、基本流程步骤,能掌握营销策划的基本技能、方法技巧;能力目标上要求学生能搜集市场信息,进行营销环境分析,找出营销策划的主要障碍和问题,同时能够针对具体的某种产品或服务做出营https://jjmyx.jscj.edu.cn/2018/0612/c2206a24573/page.htm
12.营销工作计划(精选15篇)营销工作计划 10 永登营销部根据本次全省烟草会议精神,结合年初工作会议部署,坚持“稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务”的总体要求,结合县局(营销部)全年的工作思路并结合辖区实际情况,重点安排部署下半年的工作任务。下面,就营销部下半年工作做如下安排。 https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3769929.html
13.销售计划方案(精选19篇)一、20xx年度基本目标 本企业20xx年度的销售目标如下: 1.销售额目标:销售部部门年销售额达万元以上。 2.利润目标:20xx年度实现利润达万元以上。 3.新产品的销售目标:新产品销售额达万元以上。 二、实现目标的基本措施 ① 市场营销部门应采取措施,如培训、定期的经验交流等,使所有人员都能精通业务,有危机意识并能https://www.fwsir.com/fanwen/html/fanwen_20201001132604_504186.html