为了获取更多的人才资源，公司每年都将组织校园招聘活动，期望能将更多认同公司的莘莘学子纳入公司麾下，为公司的发展提供人力资源支持；从最近几年公司所组织的校园招聘情况来看，随着竞争对手的频繁介入，校园招聘效果与预期的效果有了较大的差距。
1、公司快速发展，人才需求量激增
2、竞争对手的强力挖角
伴随着国内养殖行业的快速发展，竞争对手对公司的各层次人才的挖角行动也是愈演愈烈，截止2012年10月，华农温氏已流失了大专以上学历人员59人，这些人中有很多是被公司的竞争对手挖走了，其中不乏中粮、正大等特大型企业集团。
3、校园招聘统筹性不强
纵观集团公司目前的校园招聘工作现状，更多的是人力资源部小规模统筹组织，各二级公司、各生产序列自行为战，谁的待遇更优厚，谁的忽悠能力强，谁能招到更多的大学生；但是这样的校园招聘活动，极大的损害了公司的品牌，大学生不知道谁才是真正的温氏，不知道温氏各个公司之间的关系，进而会认为公司的组织管理比较混乱，在学生中形成不良的影响。
4、地域环境影响学生的选择
由于行业特性的影响，公司所处的地域环境不具有竞争力，因此学生在选择的时候，会更多的因为地域环境的因素而放弃公司，特别是在行政人事、财务等专业序列人员招聘的时候，体现得尤为明显。
大学生是公司未来快速发展的源动力，因此校园招聘工作也将成为公司未来人力资源管理的一项重点工作，如何更好的开展校园招聘工作呢？下面将从市场营销的视角来看看校园招聘工作开展。
二、市场营销的含义
三、市场营销与校园招聘
校园招聘如同市场营销一样，有着许多的相似之处；市场营销的目的是要建立消费者对公司产品的认同，进而购买公司的产品，校园招聘也是要在学生中建立起学生对公司的认同，进而加入公司。市场营销的最终结果是要将公司的产品卖给消费者，而校园招聘的最终结果是要将大学生招聘进入公司，因此市场营销与校园招聘既有共同点，也有不同的特点。
1、市场营销与校园招聘的共同点
⑴建立品牌的认同
市场营销与校园招聘一样，都需要建立起公司的品牌认同，只有建立了品牌认同，消费者才会购买公司的产品，大学生也才会选择公司。
⑵建立对竞争对手的分析
公司在开展市场营销活动中，会全面分析竞争对手的生产、经营、销售策略等，再详细的制定公司的营销策略；校园招聘一样，也需要对公司在校园招聘活动中的相应竞争对手的规模、生产、招聘策略等情况进行选面的分析。
⑶细分消费群体的针对性分析
公司在开展市场营销活动前，会针对公司产品的消费市场进行详细的针对性分析，校园招聘活动中，公司就是我们需要推广的产品，大学生就是我们的消费者，因此也需要针对公司这个产品在大学生群体中进行针对性的分析。
⑷开展针对性宣传
市场营销都不可避免的会开展一系列的针对性宣传活动，期望通过这一系列的宣传抓住公司产品的消费群体；公司在开展校园招聘之前，也会进行一系列的针对性宣传活动，期望能牢牢抓住对公司认同的大学生群体。
2、市场营销与校园招聘的不同点
⑴产品形式不同
市场营销所销售的是公司实实在在生产出来的实体产品，而校园招聘所要销售的是公司，或者说是公司的品牌，因此在校园招聘过程中需要更多的去展示公司的品牌。
⑵销售结果不同
市场营销的销售结果是需要将产品销售出去，而校园招聘的结果是需要将人才招聘进来，这种结果的差异也将影响到市场营销与校园招聘的最终策略。
四、如何从市场营销的角度开展校园招聘工作
市场营销与校园招聘，虽然有着很多的共同点和不同点，但是其最终目的还是为了支持公司的发展，因此我们可以借助市场营销的理念，运用人力资源管理方法来开展校园招聘工作。
1、校园招聘营销策略内涵
校园招聘营销策略是公司为实现人才招聘目标，对自身资源进行精心整合，以确立优势，增强对人才的吸引力，从目标市场寻找机会，最终招到所需人才的策略的组合。
公司与大学生构成校园招聘市场的主体。对公司来说，找准自身的市场定位是公司校园招聘营销策划的前提和基础。市场定位至少包括这样两个方面：人才需求的定位和竞争优势的定位。前者是解决企业需要何种人才的问题，后者则确立企业对人才的引力，二者的吻合将导致企业招聘目标的实现。
校园招聘的营销组合包括公司优势资源（产品）、人才需求层次（价值定位）、招聘渠道和促销方式、方法。四者的有效结合是公司完成校园招聘目标的保证。
2、校园招聘营销策划
⑴竞争优势定位
在开展校园招聘活动之前，首先需要明确公司的竞争优势，包括公司的产品市场占有情况、公司未来的发展状况、公司的产品研发状况等内容。
⑵人才需求定位
在明确了公司的竞争优势定位以后，需要详细的明确公司的人才需求(大学生需求)情况，人才需求包括公司对人才数量、质量、年龄、学历层次、性别及地域环境等方面的内容。
⑶招聘策划
在完成了公司的竞争优势定位和人才需求分析基础上，就需要完成公司的校园招聘策划工作，校园招聘是一项系统性工作，因此校园招聘策划主要包含以下内容：
①竞争对手分析
孙子兵法说“知己知彼，百战不殆”，校园招聘也是一样，需要在众多的招聘企业中脱颖而出，赢得大学生的青睐，对竞争对手的分析比不可少，因此在策划招聘活动中，需要明确谁是公司的竞争对手，竞争对手的发展规模情况、招聘宣传重点、人员需求数量等等。
②目标群体分析
在了解竞争对手的基础上，还需要对目标群体进行深入的分析，需要了解清楚哪些学校有公司所需要的大学生，目前大学生的所思、所想，了解目标大学生群体的专业类别、性别结构、地域结构等，做到对目标群体的全面掌握，才能开展有针对性的招聘活动。
⑷宣讲展示
校园招聘市场在某种程度上类似于自由市场，然而公司若与小商小贩一样“自由”，那就大错特错了。招聘宣讲是公司招聘人员与各类竞争对手短兵相接、冲锋陷阵的场所，应该是一个高度紧张和全面展示的过程。
⑸面试安排
⑹入职培训
五、校园招聘营销策略的优势
从市场营销的角度来组织校园招聘，已经成为了校园招聘工作未来的趋势，也只有将校园招聘工作本身看成是一场营销，才能在未来越来越激烈的人才争夺战中抢得先机。
1、快速加强品牌的宣传
公司品牌的建设与宣传离不开市场营销，校园招聘也是一样，要想取得学生对公司品牌的认同，也同样离不开市场营销，因此将市场营销融于校园招聘工作中，不仅实现公司招聘的目的，还能在学生中快速的完成品牌宣传。
2、建立学生对公司的认同
校园招聘营销策略不是一项简单的招人工作，而是需要开展一系列的招聘营销活动，因此校园招聘营销策略中招人是其次，我们的主要目的还是要在学生中建立起他们对公司的认同，如同大家一提到凉茶就会立刻想到“王老吉”或者“加多宝”一样，要在学生中培养起来一提到养殖就会立刻想到“温氏”；通过校园招聘营销策略的有效策划，将在公司目前学生群体中建立起他们对公司的认同，为后续的人员招聘奠定基础。
3、招聘针对性更强
采用校园招聘营销策略，对公司的目标招聘群体和竞争对手进行了充分深入的分析，同时通过开展一系列的招聘营销活动，增强了学生对公司的认同，校园招聘的针对性更强。
“栽下梧桐树，引来金凤凰”。公司自身的成长是吸引人才的根本，增强公司对人才的吸引力是营销策略的核心内容。一场好的校园招聘将能极大的体现公司的品牌，校园招聘已不再是招聘应届毕业生这么简单，校园招聘也将成为宣传公司品牌的平台，通过校园招聘让公司的品牌在学校学生、老师以及学生家长中深入传播。