2、迪安自研产品未来可以再造一个与迪安检测业务净利相等甚至超检测净利。2023年自研收入4.03亿元。
3、迪安代销检测试剂渠道产品每年可以提供3亿左右净利。
4、2024年中，迪安精准中心80家（38家赢利），超过了金域的50家，检测项目达4000项追平金域的4000项，迪安服务医疗机构22000家，金域23000家。
精准中心2024—2025年目标100家。精准中心是与三甲医院共建的院内特检平台。
5、2023年底合作共建实验室700家接近金域的近750家，这是与县域二级医院合作共建实验室。
6、陈海斌人品与郭广昌一样，一脉相承，口碑不是很好，通过关联交易高价收购然后大幅计提商誉，有掏空转移公司利润和资产的嫌疑。
7、自研产品主要子公司：三类证8个，二类证43个，一类证292个。
迪安生物，2014年杭州成立，占89.62%。
凯莱谱，2017年成立，占37.73%，22年5月估值30亿融资几亿
上海观合，占36.15%，准备上市，2021年净利3000万元
迪普诊断，2018年成立，参股20.62%。
8、2023年底总商誉21.76亿，累计计提13.17亿，商誉净值8.59亿，主要并购的商业经销公司商誉都已计提，商誉风险不大。2023年处置深圳一通亏损1.01亿，增加并表迪会信商誉1.33亿。金域23年商誉0.32亿，资产质量远远好于迪安。
新疆元鼎2.8亿已减，陕西凯弘达0.91亿已减，内蒙迪安丰信2.16亿已减1.7亿，杭州德格2.62亿已减，青岛智颖2.96亿已减2.12亿，江西迪安2.3亿已减1.49亿。
9、2023年员工10843人，2022年13128人，减少2285人。2024年6月8100人
10、应收账款23年底80.5亿，1-2年的25.9亿，2-3年的3.9亿，3年以上的1.41亿。等应收稳定后，形成稳定的坏帐准备金余额，当年就不会再增加计提了。
22年底99.6亿，23年计提3.71亿，坏帐准备期未余额9.8亿，1-6月计提1%，7-12%计提5%，1-2年的计提20%，2-3年的计提50%，3年以上的计提100%
2024年6月2-3年9.5亿。24年上半年计提2.3亿，共计提坏帐准备12.1亿。如果没有计提2024年上半年也有3亿净利，全年有净利6亿也对得住60亿市值。
资产减值—-应收账款—-坏帐计提——总计计提
2019年-1.76亿—-1—————-3895万——
2020年-4.75亿———————--9351万——-
2021年-2.722亿———————9824万——-
2022年-6.24亿———99.6———3.052亿——-
2023年-1674万———80.5——-3.831亿—-—-9.8
2024一季度-145.2万—————-9278万——
2024年6月——————-85.6—-——-2.3————12.1
11、2023年北京总部迁址，广州南方总部落成运营，形成4个大区。
12、2023年新开特检项目1023项，特检收入20.49亿，占比39.5%。利润主要增长点。
13、并购的几个销售公司净利也还可能，就是少数股东净利占比大。
北京联合执信23年收入10.3亿，净利1.28亿，青岛智颖收入15.5亿，净利0.87亿，广州迪会信收入12.4亿，净利0.88亿。
16、迪安资产负债率较高，23年44.5%
17、2024年4月越南胡志明市检测中心开业，估计是赔钱的投资。
18、随着集采、医保支付方式改革、分级诊疗等一系列政策的推进，医保外包率有望进一步提升，促进ICL行业的长足发展，同时，市场集中度将进一步提升，利好ICL头部企业。
19、人口老龄化导致慢性病患病率激增及重病患者数量增加，这两者已经并将继续推动检测需求，从而提高检测量。
20、健康意识的增强及慢性病病例的激增促使人们尽早发现并主动采取预防措施。
21、受不断增长的客户需求的推动，体检中心的检测外包率不断提高，因为其受到激励寻求质优价廉的检测。
第三方最拿手的，集中式的检测项目又多，头部每个几乎都是4000项左右，小医院一两百个，大医院四五百个，地方大的检测中心也到不了1000个。这个行业会出现非常明显的马太效应向头部集中。
2023年年度报告
坚定不移，奋楫笃行
我们要坚定不移地刀刃向内，围绕治理体系和组织建设做好自我革新。
我很认同“方向大致正确，组织充满活力”的说法。一支善打胜仗的队伍，必须要保持艰苦奋斗的精神，适应任何形势的快速变化。过去几年，我们积极奋进，为了应对“快速响应”的需求而加大了资源投入。但去年，我看到整个组织尤其是干部队伍，既存在着懈怠的情况，也存在着铺张浪费的现象。基于过去三年从古田到西柏坡到延安“红色之旅”的淬炼，以及推行“民主生活会”打下的组织成长基础，我们顺利实施了有史以来最大规模的精兵简政、干部轮岗、汰弱留强、控费降本等举措。我更要求管理层要身先士卒，每位EMT委员绩效必须挂钩作战省区，亲自上战场一起打仗，一起攻“山头”。
如果把公司比喻为“木桶”，质量及风险管理，就是桶底，“桶底”如果漏水了，光补侧边短板是无济于事的。质量合规，就要真抓实干，我们成立了风险管理委员会（风控MC），下置四个专委会，覆盖了公司各业务板块，以“敢啃硬骨头”的精神加强质量文化建设，夯实了永续发展的基石。2023年，我们获得了浙江省人民政府质量奖等荣誉，这正是公司一直强调“合规的生意才是好生意”信条的成果体现。
我们要坚定不移地深化学科建设，优化模式创新，巩固“服务＋产品”双轮驱动。
做深做厚学科建设，提升产品力及交付力。现在的迪安，在行业内已有不错的学科品牌力：我们现有国家级专家70余名，教授级专家120余名，正高、硕士及博士220余名；去年，在国际顶级医学期刊上发布了SCI论文52篇，这在行业内都是首屈一指的。得益于多年对“技术引领”战略的投入和坚持，以疾病解决方案为基础，我们已经建立了“有技术、能转化、懂临床、会科研”的优势，必将为客户提供更多高价值服务。
服务模式上，我们要“顶天立地”，精准中心与合作共建两手都要硬。经过多年沉淀，我们的精准中心建设体系趋于成熟，模式越来越受到三级医院的青睐。坚持做“高价值的精准中心”，打造数字化标杆、产品转化标杆、区域化标杆，是我们需进一步去提升的。“合作共建”模式也是迪安在业内首创的，今天这一模式的优势更加突显，我们要继续牢牢抓住医疗资源下沉、国家全面推进紧密型县域医共体建设的历史机遇，精进运营，提质增效。
创业以来，我们选择了一条艰难而正确的道路，“服务+产品”的融合，已成为迪安血液里天然的基因，更形成了客户视角的“整体化解决方案”界面。去年，一位三甲医院大咖跟我说，“迪安不仅与我们合作项目，同时还帮我们做产品转化；迪安不仅可以做基因组学，还可以做多组学研究”。从检验外包到合作共建，从渠道产品到自研自有产品，“服务
＋产品”双轮驱动、双向互促的持续进阶之路，正在夯实我们差异化的核心竞争优势。
董事长：
二零二四年四月十九日
第三节管理层讨论与分析
一、报告期内公司所处行业情况
为深入贯彻党中央关于实施健康中国战略的决策部署，推动全面建立中国特色优质高效的医疗卫生服务体系，3月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》，着力促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局，发展公共卫生和基层服务等薄弱环节。《意见》强调“强化城乡基层医疗卫生服务网底”、“加强防治结合”、“提高医疗卫生技术水平”、“促进服务连续性”、“健全服务购买机制”等，并提出：“到2025年，医疗卫生服务体系进一步健全，资源配置和服务均衡性逐步提高，重大疾病防控、救治和应急处置能力明显增强，中西医发展更加协调，有序就医和诊疗体系建设取得积极成效”。
（二）区域医疗资源统筹加速，大型综合诊断服务商竞争优势突显
2月，国家卫生健康委、发改委、财政厅、人社部等六部门发布《紧密型城市医疗集团建设试点工作方案》；6月，六部门发布《关于印发紧密型城市医疗集团试点城市名单的通知》，确定了81个紧密型城市医疗集团建设试点城市（地级市和直辖市的区）；截至9月，已确定五批125个国家区域医疗中心建设项目，覆盖所有医疗资源薄弱省份。
一系列文件的出台，再次将区域检验中心提升至国家层面，不但再次明确区域检查结果互认、信息互联互通，更是将耗材设备的一体化管理提上评判标准，有效推进了分级诊疗和医联体建设的下沉。紧密型城市医疗集团建设对体外诊断产业集成化管理和服务提出了更高的要求，更适合已服务于大医院和中心医院的系统化的大型综合服务商。公司已构建完整的诊疗产业生态链，“服务＋产品”的整体化解决方案，通过精准中心和合作共建的业务模式，更能为医联体及龙头医院提供整合式优质服务。
（三）LDT正式进入实施阶段，精准医学发展带来市场增量
（四）IVD集采政策趋于稳定，具有服务能力的大型龙头渠道商机遇大于挑战
3月，国家医保局发布《关于做好2023年医药集中采购和价格管理工作的通知》，要求按照“一品一策”的原则开展新批次国家组织高值医用耗材集采；6月，安徽省三部门发布《关于执行凝血类、心梗类临床检验试剂集中带量采购中选结果的通知》，江西省药品医用耗材集中采购联席会议办公室发布《关于执行肝功生化类检测试剂省际联盟带量采购中选结果的通知》；12月，安徽省医保局发布《二十五省（区、兵团）2023年体外诊断试剂省际联盟集中带量采购公告（第2号）》，公布了联盟上报的意向采购量，要求性激素六项、传染病八项、糖代谢两项三类产品首次进行组套报价。
伴随着集采政策的常态化执行，高度分散的流通行业将进一步整合，粗放式的代理模式逐渐淘汰，行业内“头部效应”加剧。基于IVD应用对线下服务属性的天然需求，工程维修、冷链物流、智能仓储、数字化供应链等服务，仍是国内医疗流通环节中不可缺少的服务链价值，具有全国网络并积累了大量优质客户资源的渠道商，是IVD厂家快速链接终端客户及提升产品体验度的不二选择，产品服务化价值有望独立体现。
（五）医疗领域反腐走向“深水区”，行业迎来持续健康发展的长效机制
5月，国家卫健委等14个部门联合印发了《关于印发2023年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点的通知》，重点整治医药领域突出腐败问题；7月，全国医药领域腐败问题集中整治工作视频会议召开，强调“深入开展医药行业全领域、全链条、全覆盖的系统治理”，释放出医疗反腐走向“深水区”的决心。
随着行业反腐行动持续深入，透明、公正、规范成为行业内的共识和标准；同时，医疗反腐也为行业提供了新的发展机遇，推动行业内部的创新与竞争力的提升。只有在良好的治理框架下，行业才能实现持续和健康的发展，为人民的健康和福祉做出更大贡献。“合规的生意才是好生意”，公司一直贯彻“卓越品质”的质量战略，实施全员、全程、全要素覆盖的全面质量管理，为公司业务持续性发展奠定了非常坚实的基础。
二、报告期内公司从事的主要业务
（一）公司的主营业务及行业地位
公司是一家以提供“服务+产品”为核心业务的医学诊断整体化解决方案提供商，致力于为各类综合医院与专科医院、社区卫生服务中心（站）、乡（镇）卫生院、体检中心、疾病预防控制中心等各级医疗机构提供以疾病为导向的体外诊断产品及医学检测服务，以满足就医者的综合临床诊疗需求。公司主要业务涉及医学诊断服务、诊断技术研发、诊断产品生产及销售、CRO、司法鉴定、健康管理等领域。
作为国内第三方医学诊断行业的领军企业之一，公司在全国布局了43家连锁化实验室，服务网络覆盖全国90%以上人口所在区域，为超过22,000家医疗机构，提供4,000余项医学检测项目（包括分子诊断、病理诊断、生化发光检验、免疫学检验、理化质谱检验及其他综合检验等从常规到高精尖的检测项目），共获得95张国内外认证认可证书，检验结果被全球70多个国家和地区认可。
公司产品经销网络在全国覆盖了16个省市，拥有分子诊断、病理诊断、质谱诊断三大自有产品线，代理产品覆盖罗氏诊断、希森美康、法国梅里埃等国内外品牌产品超1,300种，终端客户超4000家。
（二）公司业务的经营模式
公司以全方位满足各级医疗机构各阶段、各场景的服务需求为导向，通过技术创新和模式创新，不断完善和精进医学诊断整体化解决方案服务体系，率先在行业内实现了上中下游产业链的整合式发展。
在医疗机构有外包检验项目需求时，公司通过全国连锁化的独立医学实验室网络及开展的4000多项检验项目，提供精准及时的医学诊断外包服务和科研外包服务。
在医疗机构有自行检验需求时，公司通过1,300多种产品的全国经销渠道和三大自有产品线，提供规模化供应链效益下的设备、试剂、耗材和技术支持服务等。
在医疗机构有院内提升医学效率和降本增效需求时，公司通过深度的合作共建和精准中心模式，以专业化运营提升管理效益，以规模化供应链实现有效降本，以齐全检验项目扩容检测能力，以领先技术平台增进学科影响力。
（三）2023年度经营分析
报告期，公司实现营业收入134.08亿元，同比下降33.89%；实现归母净利润3.07亿元，同比下降78.56%；实现扣除非经常性损益后净利润2.95亿元，同比下降81.90%。
1、战略稳步推进
优化矩阵式组织管理模式，积极精兵简政。4）加速数智化战略的落地：全面提升实验室的精益化、自动化和智能化，优化大数据及人工智能技术在诊疗和健康管理的创新应用。5）推进亚运健康服务：以精准健康检测服务保障杭州亚运会安全顺利进行。6）推进质量和合规的精益求精：持续从质量文化、质量安全、质量管控及质量变革等维度，促进卓越绩效管理成熟度的稳步提升。
2、诊断服务业务
报告期内，诊断服务业务实现营业收入51.87亿元，较去年同口径同比增长11.91%。其中，ICL实现营业收入47.18亿元，较去年同口径同比增长16.73%。
（1）以客户为中心，持续提升面向终端的销售力
“顶天立地”精耕全国ICL市场，“小步慢跑”试点海外ICL增量。随着北京迪安迁址扩建、广州迪安落地运营，截至目前，公司已形成“1家总部实验室＋4家大区中心实验室＋38家省市旗舰实验室＋70家精准中心＋700家合作实验室”的全国多中心多层级深覆盖的ICL网络布局，从省市区延伸至乡镇和社区一级，高效满足全国一线临床精准检测需求。同时，公司在越南胡志明市筹建中国首家出海的ICL实验室，迈出在全球范围内寻找更多业务机会的第一步。
聚焦头部三级医院的业务突破，做厚客户界面。通过分层分级客户管理，联动多学科项目和多业务模式的合作，扩面、扩项、提质、上新、转化，不断提升临床运营能力。报告期，新增三级医院客户数238家，三级医院收入占比提升至
32.8%；特色学科产品增速显著，感染性疾病项目同比增长142%，神经免疫项目同比增长102%，血液病项目同比增长69%。
建数字化交易系统，加快营销力的数字化转型，构建了有机融合的业财一体化多维度综合管理平台。重塑了管财边界、业财边界、人机边界，大幅提升前后端业务流、信息流、数据流的集成处理和支撑响应能力，实现持续优化的闭环管理。
1.0版业财数字化平台落地后，公司整体业务运营效率提升了22.4%，项目管理决策效率提升了31.8%。
（2）以市场为驱动，持续提升解决方案的产品力
1）学科产品
报告期，公司围绕四大学科，聚焦重点产品线项目，不断将技术平台拓展与疾病解决方案紧密结合。完善血液病综合诊断服务解决方案，新开流式、ddPCR、NGS等164个项目，推出独家项目髓系肿瘤NGS-MRD，实现与全国血液病TOP5医院的合作；完善肿瘤检测产品线及癌种覆盖，提供检测项目超过180项，报告期检测量超过26万份；覆盖了所有高发癌种、以甲基化及新型蛋白标记物检测技术为核心的早筛产品体系，报告期为超过20万人群提供肿瘤早筛服务；打通整个神经内科检测领域，完成对神经内科从免疫系列到遗传、神经感染、安全用药等方面的全方位解决方案覆盖；升级行业领先的“病原基因测序+传统微生物”的感染精准诊断综合解决方案，推动病原三代靶向测序平台在各实验室的本地化自检。
2）模式产品
“合作共建”，是公司与医院就科室/区域中心实验室综合运营的整体化解决方案业务模式。报告期，公司进一步聚焦紧密型县域医共体区域检验及病理中心的建设，在“产品+服务”的基础上，升级为“产品+服务+数智”的整体化方案，持续优化“迪智十大服务项目”；参与全国“紧密型县域医共体建设系列共识”制定，多家合作医院入选医共体实践案例。报告期，新增共建实验室46家，累计共建实验室增至近700家，业务收入同比增长26%，二级及三级医院收入贡献达94%以上。
“精准中心”，是公司与三级医院就综合性特检平台的院内合作共建。2023年，是公司精准中心全面升级和深化发展的里程碑之年，基于多组学技术平台、生物样本库平台和大数据分析平台等核心优势，公司进一步优化自研产品及诊断组合的开发，通过打造诊疗一体化模式，推动科研合作，制定标准化体系文件以及提供全面的实验室整体解决方案，实现医疗服务的全面优化和升级。报告期，新增27家精准中心，累计精准中心家数达70家，其中31家实现盈利，业务收入同比增长34%。
（3）以精益为目标，持续提升运营服务的交付力
1）实验室运营能力
公司始终将质量作为企业发展的生命线，以ISO15189标准为基石进行全面质量体系建设，坚持“公正、精准、及时、责任、创新”的质量方针，确保全业务链标准化、统一化。报告期，实验室在质量管理体系、实验技术水平等各方面都已处于行业领先水平；30家实验室通过ISO15189认可，认可实验室数量行业第一，其中，总部实验室通过质谱、流式、分子病理等14个专业领域的304个项目的ISO15189复评审，认可项目数位居全国医学实验室首位；21家实验室通过EHS认证，4家实验室获得CAP认证；NGS中心已连续6年满分通过NCCL实体肿瘤、肿瘤体细胞突变高通量测序室间质评。报告期，公司累计获得95张国内外认证认可证书，检验结果被全球70多个国家和地区认可。
报告期，公司持续迭代样本配送中枢大脑——“云迪平台”，运转管理效能提高30%，配送人均样本量提升58%；覆盖国内31个省市，拥有2000+物流网点，实现95%以上的标本省内12小时和跨省12-36小时送达，90%的报告单可在24小时内送达；参与起草《医学检验生物样本冷链物流运作规范》国家标准，16家实验室获得国家标准试点企业称号。
2）信息化及数字化能力
报告期，公司持续全面提升实验室管理平台的精益化、自动化和智能化。推出微生物药敏检测管理和智能分析平台，将微生物药敏数字化图片，AI引擎和深度学习迅速准确地进行药敏结果的判读；推出数字病理整体解决方案，以全流程病理信息管理系统为基石，结合区域病理诊断系统、远程阅片会诊平台、两癌筛查系统、数字玻片扫描系统、数字病理存储系统以及AI辅助诊断的软硬件一体化解决方案，实现病理中心全数字化建设；升级智能实验室质量管理平台，自主研发Di-QC和CAL-iLAB质控软件，实现了实验室业务人机料法环要素全面线上管理。
报告期，公司旗下“医策科技”人工智能辅助诊断系列产品辅助医生发放诊断报告近200万份；原研开发的PD-L1免疫组化病理图像处理软件PathoInsight-PDL1获得二类医疗器械注册证；病理AI三类证产品宫颈细胞病理图像辅助诊断软件已顺利完成临床试验；联合国内百家医疗机构共同打造的《宫颈细胞病理图像标准数据库数据标准体系》；被评选为国家药品监督管理局医疗器械技术评审中心“人工智能医疗器械创新合作平台数据治理重大成果”。此外，宫颈细胞病理人工智能筛查解决方案已推广并应用于马来西亚、摩洛哥、阿联酋和澳大利亚。
（4）以科技创新为本，持续提升可持续发展能力
3、诊断产品业务
报告期，公司自有产品新增3个三类证，7个二类证和180个一类证。产品业务实现收入86.86亿元，同比下降7.58%；其中，自有产品业务实现收入4.03亿元；渠道产品业务实现收入82.83亿元，同比增长5.32%。
报告期，控股子公司“凯莱谱”聚焦液相质谱领域的持续临床产品落地和创新，业务持续快速增长。自主品牌液相色谱串联质谱检测系统KLPMD-U、KLPMD-R与微量元素分析仪CalQuant-EICP-MS获批上市；胆汁酸谱、儿茶酚胺等多个临床质谱试剂产品获批第二类医疗器械注册证上市；与全球领先的质谱企业SCIEX宣布开启新一轮战略合作，持续推进先进质谱仪国产化。报告期，凯莱谱获评国家级专精特新“小巨人”企业，重点参与项目获浙江省科技进步二等奖、中国分析测试协会科学技术奖一等奖。
报告期，控股子公司“迪安生物”重点围绕“分子+病理”两大业务主线，布局宫颈癌、妇科感染、细胞病理、免疫组化、数字病理等产品线领域，并聚焦感染领域搭建LDT产品的标准化转化平台。自主研发生产的快速实时荧光定量PCR仪、“人类ALDH2基因多态性检测试剂盒（荧光PCR-熔解曲线法）”和“人类MTHFR基因多态性检测试剂盒（荧光PCR-熔解曲线法）”，取得三类医疗器械注册证；HPV产品中选二十五省（区、兵团）2023年体外诊断试剂省际联盟集中带量采购项目；主导起草的《人乳头瘤病毒核酸（分型）检测试剂盒》团体标准入选“浙江制造”标准认定清单。报告期，迪安生物在东南亚及中东进行深布局，新增俄罗斯、哈萨克斯坦、沙特、越南、马来西亚、泰国、印度尼西亚等海外市场。
4、深化运营体系支撑建设
5、“至善”致远，践行社会责任
“善”是迪安事业的基石，公司在实现自身成长与可持续发展的同时，积极践行社会责任。报告期，承接“中央彩票公益金资助遗传病基因检测公益性项目”，为遗传代谢病、智力发育异常及罕见病的儿童家庭提供免费基因检测；开展第六届“好孕十月”活动，为全国400+孕妇提供叶酸代谢基因、遗传性耳聋、遗传病携带者、先天性脊肌萎缩症（SMA）等免费筛查服务；携手中华医学会心血管病学分会（CSC）高血压学组，提供免费继发性高血压筛查和高血压精准用药检测，支持超300家医院举办义诊活动；内部互助“善基金”，累计援助647例，援助金额超过1100万元；DNA寻亲数据库，服务于失散家庭，累计帮助393对寻亲者找到亲人。
报告期，公司以专业技术助力提高女性群体对两癌的防治意识和防治水平，第13次获得由中国癌症基金会颁发的“社会公益奖”；持续推动个体全生命周期的出生缺陷防控工程“三级预防”体系的完善，获得第11届中国出生缺陷防控论坛颁发的“贡献奖”；参与肿瘤早筛公益行动，被全国县域肿瘤防治中心联盟授予“百县十万人肿瘤筛查公益行动战略合作伙伴”称号；凭借在社会责任、公司治理和可持续发展等方面的出色表现，获得“中国上市公司价值评选ESG百强”、2023中国企业ESG金责奖“最佳社会责任奖”。
三、核心竞争力分析
（一）独特深刻的行业预判，契合中国医疗市场的业务模式
（二）“研产销检”的一体化产业链，凸显长期主义竞争优势
公司以客户需求及临床为导向，通过技术创新和机制创新，不断打造内生高成长性价值链，已初步完成“研产销检”一体化产业链的转型。在上游，聚合资源，集中突破产品瓶颈，以特检项目牵引产品，以国产替代定位产品，经过多年的摸索和匠心打造，现已完成了三大生产线的布局，在液相质谱、核酸质谱、分子诊断及细胞病理等领域均有强劲市场
竞争力的产品，截止报告期末，公司已取得三类注册证8项，二类注册证43项，一类备案产品292个；在中游，公司拥有41家ICL和2家CRO实验室，同时构建的营销网络覆盖中国大陆16个省、自治区、直辖市，这不仅使上游的产品能迅速通过自有渠道打开市场，“服务+产品”的联动更是使公司能以极具竞争优势的成本和效益提供医学诊断整体化解决方案；在下游，公司布局了面向2C的健康管理服务，通过体检业务和“晓飞检”线上2C居家检测，进一步贴进终端客户，打开增量市场。
公司特有的一体化纵深产业链布局，夯实了业内不可复制的综合竞争优势，更具灵活性、包容性和延展性，不仅能实现同频共振和互哺式的价值链最大化聚合，更能抵御医疗政策或市场的阶段性波动，降低单体业务的风险，保障公司长期可持续发展。
（三）技领未来，高效领先的技术转化及质量管理能力
公司一直秉持“技领未来”，推动“以技术为驱动，以学术促营销”的升级战略，创新性地进行多种技术平台的多元整合，搭建并完善一系列先进的技术平台，构建了高通量测序技术平台、基因芯片技术平台、流式细胞分析技术平台、色谱质谱分析技术平台等，范围覆盖了从常规到高端的主流技术领域；加强海外先进技术引进和国内产业化注册报证能力，加大对研发人才的培育，并建成试剂和设备生产基地；以“瞄准国际前沿、引领中国检验、开拓科学研究”为目标，开展创新性、有特色的科学研究和转化医学研究，针对重大疾病、常见疾病、特殊疾病，进行持续稳定的科研攻关。同时，公司围绕“公正、精准、及时、责任、创新”的质量方针，从样本与分析前质量控制、分析中质量控制、分析后质量控制和持续改进四个工作角度入手，在全公司推行和贯彻ISO15189、ISO13485、ISO17025、CLIA、CAP等质量认证体系与标准，累计获得95张国内外认证认可证书。
公司获批国家首批肿瘤诊断与治疗项目高通量基因测序技术试点单位、国家首批基因检测技术临床应用示范中心、国家第三方高性能医学诊疗设备应用示范中心，拥有分子诊断省级研发中心、省级企业技术中心等多个研发平台。
（四）深耕行业多年，积累强大的第三方诊断平台运营与管理能力
公司持续推进“医疗诊断产业数字化平台经济”信息化战略，拥有数字医学诊断技术重点实验室、省级智慧医疗研究院和省级医疗大数据研究院，利用自身信息化平台开发云检验平台，实现检验数据的在线交互、分析解读与实时传递，在检验过程中累计的10PB医疗大数据是进行临床医学研究、流行病学研究的宝贵财富；公司运用信息化技术和数字化改革，结合AI人工智能，打造智能化、数字化、集约化和高效率的管理平台，进一步扩大规模经济的优势，降低运营成本，提高运营效率，实现数字产业化。