酒吧营销部制度及工资提成方案20240805230947.pdf

有优良的思想品质,良好的职业道德和业务技能。忠于职守,尊重上司,团结同事,有责

的服务要求提供优质高效的服务,给公司树立良好的企业形象,处理投诉以及老客人的巩

固,新客户群体的开拓,场内气氛的烘托和强烈的促销意识.

二、营销部工作流程:

1、营销经理19:30点到上班,班前换好工装、佩戴好工牌。

3、营业中营销经理应在巩固好自己的客户的同时,积极的发展新客源,认真做好散客记录。

4、配合歌手唱歌,带动所在卡台的气氛。

5、每月必须学会两种以上的手势游戏,所培训的气氛舞蹈必须得会,配合现场的集体舞气

氛。

6、营销经理不得恶意抢客,一经发现严厉处罚。

7、赠送不得在非自己定位的卡台上重复赠送。

8、中途配合服务部或其他促销人员进行二次促销。

三、考勤制度:

多少而定)

2、每月公休为四天,休假前一天须向部门经理提出申请,经同意后方可休假,否则按照矿

3、迟到、早退一次罚款20元,迟到、早退三次算旷工一天,旷工一天罚款100元,旷工三

次算自动离职(扣除当月工资及押金)

4、在工作中私自离岗作早退处理.离岗1小时以上按照旷工处理,如有特殊情况(如醉酒

等)须向经理申请

四、客户经理工资制度及提成方案:

1、新进客户经理入职后试用期为1-3个月;

试用期内连续两个月完成2万业绩,次月即可转正;试用期内完成4万业绩,当月即可转

正。试用期底薪2000元,业绩3万以下,按照2%提成;业绩4万以上,按照3%提成.

试用期第一个月无任务考核,试用期业绩未达到2万者视情况予以淘汰或延长试用期。

2、转正后客户经理薪资结构表:

备注:此业绩提成是整体提成,不是按照超出部分算。

3、女客户经理试用期在以上金额外补助200元,转正后补助500元。

4、季度奖励提成:

季度提成是按照每月业绩总和的1%核算,季度发放50%,剩余本分予以累积,年终一并

发放,离职员工不予发放。

5、连续两个月未上2万者降为实习客户经理,薪资按照试用期薪资发放.

五、定台制度:

1、所有定台的客人22:00之前必须到达,派对活动和节假日9:30之前到达,过时未到

则取消预定台位,公司有权转让给其他客人,不需任何通知

2、派对活动和节假日不得延时预留

间为30分钟(特殊情况除外)

发现给与严惩

5、预定人应在客人到达5分钟前将相应的客户资料告知咨客台,由咨客人员记录客人的

7、无效定台:

a。客人信息与预订信息不符视为无效定台

c.未经咨客同意私自转台视为无效定台

e。私自在公司门口拉自来客定假台,或者把散客点单的金额点到自己所定的台位上视为

无效定台(一经发现严惩)

f。所有签单或免单的定台视为无效定台

9、营销经理赠送不能超过该台位的消费

10、没有买单或跑单的定台,由该台定台人承担所有消费金额

11、营销经理的定台若出现客人自带酒水现象,由本人劝阻客人把酒水寄存在寄存处(特

情况须经理级以上同意)否则视为无效定台

六、转台制度:

为无效定台

2、低消费台位转高消费台位需补满高消费台位的低消。

3、如发现营销经理勾结其他工作人员或管理人员徇私舞弊,公司将追究责任,视情况而

THE END
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2.酒吧营销新手怎么做客户刚到酒吧时,提前安排好果盘和小吃等附赠产品。可以在点单以后或吃完以后还继续上酒或者正尽兴的时候再送,并告诉客人这是送给的,玩的开心,酒吧也就容易拥有回头客。 扩展资料 酒吧营销新人对客人进行业务分类: 一、客源类型 1、政府机关人员:公款消费。 https://xue.baidu.com/okam/pages/strategy-tp/index?strategyId=138126818970976&source=natural
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13.上海酒吧微信营销方案.doc资源上海酒吧微信营销方案 对于ktv、酒吧等娱乐会所来说,微信营销由于高到达率、高曝光率、高接受率、高精准度、高便利性等特点,在这类行业中具有极高的性价比。事实上,在上海、北京等地,酒吧微信营销已经成为一种流行性风潮,所以酒吧经营者再不懂微信营销,你就out了!这里为大家介绍一个上海酒吧微信营销方案。 https://download.csdn.net/download/m0_59336714/19789553
14.酒吧经营销售方案的八大要点无论是酒吧还是酒店的发展,都需要经营者找到适合自己的经营销售方案。然而在我国众多的酒吧经营销售中,却一直存在这样的现象:酒吧经营方案千篇一律、缺乏经营的灵活性和创新意识、经营成效并未达到最佳状态。现代的酒吧经营销售问题越来越受关注和重视,也是酒吧、酒店等餐饮娱乐企业需要加强的部分。下面我们就和大家介绍一http://www.360doc.com/content/18/0329/14/54001266_741247753.shtml
15.酒吧营销工作总结(经典)作为一名酒吧营销经理,我在过去的一年里经历了许多挑战和机遇。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作职责、所取得的成就以及遇到的困难和解决方案。 作为酒吧营销经理,我的主要职责是制定并执行营销策略,以提升酒吧的知名度和销售额。我的工作包括市场调研、竞争分析、制定推广计划、与供应商合作以及监测和评估市场反馈等https://www.pinda.com/zhichang/gongzuozongjie/459688.html
16.一文读懂酒店行业的经营指标,让你轻松开酒店!5.营销方案及时性 在根据酒店档次、环境特点和营业需要提前制定各类营销计划。 6.预定房间、会议数 指每个销售人员预定房间数、会议数。 7.新签协议数 每月销售人员新签协议数量,跨年度续签数不算新签协议数,激活睡眠客户算新签协议数。 8.宣传及时性 http://www.liushangen.cn/post/68.html
17.酒店活动策划方案(15篇)初拟营销方案及布置策划如下: 一:春节酒店的布置及装饰 1,主景点布置: 大厅外:考虑到酒店大堂比较小,不能摆大气的装饰,今年准备在大厅外空地做一个三米高的城堡及风车装饰(木工制作),在酒店大门处放一个春老人,增加春节气氛。(包括周边装饰一起费用预算1500元)。 https://www.qunzou.com/huodongcehua/622307.html
18.酒吧开业活动策划方案两篇· 特约嘉宾作 为本次活动的造势环节之一 , 可以邀请一 些时 尚界人士出席本次开业盛典 , 配合地方媒 体宣 传报道为酒吧造势 , 同时宣布这些特约嘉 宾为酒吧的终身荣誉会员,进一步扩大影响力。 特约嘉宾推荐为影视明星、时尚名模、著名 品牌设计师、娱乐节目主持人等; https://www.360doc.cn/article/80388387_1059415615.html