酒店管理专业不容错过的22种好书教学英语

本次推荐的22种教材旨在培养学生适应星级酒店发展需要,从打造学生较高的酒店管理理论素养和扎实的专业知识入手,努力拓展学生的国际视野,不断提升学生的创新意识、创业精神和社会责任;使学生熟悉现代星级酒店管理方法和手段,能够成为在高星级酒店、高级住宿业机构、高级餐饮业机构等从事酒店管理、接待服务等工作的应用型、复合型专业人才。

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1.酒店财务管理实务(第二版)

书名:酒店财务管理实务(第二版)

作者:陈安萍

书号:978-7-5032-6718-5

定价:48.00元

内容简介

《酒店财务管理实务》(第二版)原书名为《酒店财务管理》,由中国旅游出版社于2012年出版。2017年改版为《酒店财务管理实务》,现推出《酒店财务管理实务》(第二版)。本书以其理论与实践的有机融合和行业背景而具有鲜明特色,内容上做了与时俱进的调整,以及时反映酒店财务管理工作中的新需要、新技术、新方法、新理念。在再版过程中,进一步完善了原教材的内容,更新拓展了知识讲述、案例分析、模拟实训等模块,以便更直观地揭示酒店财务管理的资金运动规律;在教学配套资源设计上,体现新的教育方式方法,增加新的教学手段,更加切合了教育教学的实际需要。

2.酒店客房管理实务教程

书名:酒店客房管理实务教程

作者:王文骏刘胜勇

书号:978-7-5032-6251-7

定价:45.80元

3.酒水知识与酒吧管理(第二版)

书名:酒水知识与酒吧管理(第二版)

作者:匡家庆

书号:978-7-5032-6717-8

4.餐饮服务与管理

书名:餐饮服务与管理

主编:黄松李燕林

执行主编:赵丽华丁立华刘玉

书号:978-7-5032-6357-6

定价:38.00元

本书的编写采用了基于工作过程系统化的设计思想,体现了问题导向、案例引导、任务驱动、项目教学等职业教育教学方法的要求。教材以职业能力培养为基础,以酒店餐饮工作过程为导向,以酒店餐饮职业工作典型任务为基本内容,以酒店餐饮部的工作过程为主线,以岗位员工基础能力向综合能力培养的过程为核心,以课程教学模块的形式,培养学生掌握餐饮服务技能、管理运作流程、基本餐饮文化常识,以及对客服务的规范流程和解决酒店餐饮问题的能力和创新力。

5.前厅与客房服务管理

书名:前厅与客房服务管理

执行主编:刘玉赵丽华丁立华

书号:978-7-5032-6356-9

定价:39.80元

本教材改变了传统教材内容求全和过于注重理论知识的现象,更注重理论联系实际。教材根据岗位工作内容,设计一定的教学情境,在教学情境中开展教学,组织学生完成过程体验和知识掌握。选择酒店前厅、客房部核心工作岗位和典型工作任务为主要内容,编排上遵循“上课即上岗”的职业教育教学理念,教学情境设计以模拟职场新人入职起始至学生最终能胜任岗位工作这一主线,通过在工作过程中的学习去认识前厅、客房部门的机构、职责、运作流程与关系,训练服务技能,使他们逐步成长为职场的骨干能手,通过实战演练不断提升个人素养和工作技巧,最终实现技术能手的转型。

6.酒店实用沟通技巧

书名:酒店实用沟通技巧

作者:刘晓琳

书号:978-7-5032-6197-8

本书全面介绍了沟通的基本原理和酒店沟通的实务工作。本书分为上、下两篇,上篇为沟通理论篇,主要介绍了沟通的基本原理、有效沟通的科学机制以及酒店沟通的主要理论知识,这些理论知识可以帮助学生了解基本的沟通知识,构建良好的沟通理念和人际交往意识。下篇是酒店实用沟通技巧篇,以酒店各部门服务沟通工作为主线,首先将酒店前厅、客房、餐饮和营销部的沟通知识和技巧进行了梳理,然后介绍了酒店的日常沟通技巧和一般的人际沟通技巧,最后介绍了时下比较流行的网络沟通和跨文化沟通技巧。本书结构新颖、逻辑清晰、内容完善、语言流畅、案例丰富,可作为中高职酒店管理专业的课程教材和酒店初中级管理、服务人员的培训教材。

7.酒店市场营销

书名:酒店市场营销(第二版)

作者:刘晓琳孙赫

书号:978-7-5032-6449-8

本书以酒店营销工作的工作模块及工作流程为主线,以新型酒店市场营销的理念、酒店市场营销的环境分析及市场调研、酒店市场营销的定位、酒店市场营销的产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略、客户关系管理策略、实用沟通策略为主要内容。

8.酒店客房清洁技术与管理实训教程

书名:酒店客房清洁技术与管理实训教程

作者:段发敏

书号:978-7-5032-6240-1

本书以现代酒店客房清洁技术理论与实践经验为指导,以实际清洁过程中涉及的客房产品材质、清洁技术方法、清洁器具的操作标准与养护、清洁剂的性能与用途等主要工作内容、工作流程及检查标准来确定学习任务,使学生熟悉并掌握酒店各种产品材质及其清洁流程、清洁标准与检查制度。本书共七个章节,内容包括客房清洁概述、客房清洁、公共区域清洁、清洁器具与清洁剂、洗衣房、客房清洁管理以及客房清洁技术的发展趋势。

9.酒店人力资源管理实务(第二版)

书名:酒店人力资源管理实务(第二版)

作者:方向红陆勤苏炜

书号:978-7-5032-6729-1

10.酒店管理(第二版)

书名:酒店管理(第二版)

作者:邓爱民任斐

书号:978-7-5032-6754-3

定价:49.80元

酒店业发展迅速,近年来涌现出了许多新现象和新趋势。本书在第一版的基础上,内容进行了系统的更新和完善。首先对酒店业进行了概述,其次系统介绍了酒店的计划与战略管理、组织管理、品牌管理、业务管理、营销管理、资源管理、服务质量管理、安全与关系管理、工程管理,最后对酒店业的发展趋势进行了展望,阐述了酒店集团经营管理和酒店投资筹划与筹备管理。

本书含有丰富的阅读材料和案例,将理论与实践紧密结合,具有很强的知识性和实用性。

11.前厅与客房服务细节管理

书名:前厅与客房服务细节管理

作者:王蕾

书号:978-7-5032-6323-1

本书对前厅部概述、前厅预订服务细节管理、礼宾服务细节管理、前厅接待及收银服务细节管理、综合服务细节管理、宾客关系管理、前厅销售管理、客房部概述、客房清洁服务细节管理、客房服务细节管理、客房物资管理、客房安全管理等内容进行了详细介绍。选用了近期酒店实际发生的案例进行详细点评,希望能够帮助酒店管理人员和广大读者更深入地理解酒店现实问题处理的方法和基本原则。

12.酒店服务技能与实训

书名:酒店服务技能与实训

作者:陈丹红王蕾汤蕾安菲

书号:978-7-5032-5591-5

定价:36.00元

本书分为基础理论篇、酒店服务技能实务篇和酒店服务技能实训篇三篇。基础理论篇介绍了酒店服务的基本理论和酒店服务技能实训的基本方法;酒店服务技能实务篇介绍了前厅、客房、餐饮等部门的服务内容与基本技能;酒店服务技能实训篇介绍了餐饮、康乐、商场等部门的实训方法。

13.酒店情景英语

书名:酒店情景英语

主编:王丽华

副主编:王金茹李军田翠娥

书号:978-7-5032-5674-5

14.饭店管理沟通实务与技巧(第二版)

书名:饭店管理沟通实务与技巧(第二版)

作者:孙燕燕王春林

书号:978-7-5032-6086-5

定价:36.80元

15.酒店餐饮管理实务教程

书名:酒店餐饮管理实务教程

作者:张恒张远夏远利

书号:9-787-5032-6250-0

本书的主要特点体现在以下几个方面:

第一,适应现代学徒制培养模式。教材突出职业教育以能力为本位,重视实操能力的培养,理论以够用为度,进一步加强了实践性教学内容,以满足旅游饭店从业者和毕业生所从事职业的实际需要。

第二,根据行业发展趋势,力求教材内容与时俱进。合理编写教材内容,尽可能多地在教材中体现新理念、新知识、新方法和新设备等方面内容,并力求贴合实际同位的变化和新的要求,以使更好地提升旅游饭店从业人员的岗位竞争能力。

因此,《酒店餐饮管理实务教程》现代学徒制教材既可作为高职高专院校旅游管理专业、酒店管理专业学生的教材,又可以作为餐饮企业服务与管理人员的培训教材或自学用书。

16.酒店心理学基础理论与实践(第二版)

书名:酒店心理学基础理论与实践(第二版)

作者:刘胜勇

书号:978-7-5032-6786-4

本书是根据酒店管理行业规范的要求,为满足高职高专酒店管理专业教学需要,满足现代学徒制教学管理体制下酒店管理专业的教学需要,由多位具有丰富教学经验的老师与展开学徒制培养试点酒店企业的资深从业人员一起,按照“以现代学徒制师徒互动教学任务驱动引领教材内容编撰、以提升酒店岗位职业素养为目标”的教学改革思路精心编写而成。

全书共有六个模块二十二个学习项目,包含心理学知识基础、酒店服务与管理各岗位面客心理分析与操作实务等内容,分别介绍了心理学基础知识:感觉与知觉、记忆与注意、需要与动机、气质与性格、情绪与情感;餐饮、前厅、客房及投诉等心理服务实践操作方法。本书为了管理者阅读学习的方便还专门介绍了酒店员工及中基层管理者的心理与管理、酒店员工的群体心理与人际交往及酒店领导心理。

本书可作为高职高专酒店管理专业和旅游管理类专业的教学用书,同时也适合成人高校、各职业高中以及一些培训机构或酒店内部培训使用。

17.酒店前厅管理实务教程

书名:酒店前厅管理实务教程

作者:胡欣哲

书号:978-7-5032-6252-4

本教材是基于现代学徒制下校企合作基础上进行课程开发设计的,突出业务实训。本书共8个模块,将传统的教学章节分解成实践模块,每个模块在学习必要知识的基础上,以若干个具体的项目为载体;以具体应用来带动知识点的学习,培养学生解决实际问题的能力。本书力求使学生在师徒互动实践的过程中掌握和利用前厅服务与管理的知识与技巧。本着适合、实用的原则,通过学徒制方式的分析演练,培养学生的自主学习能力,通过教学组织的设计,为“厚基础、精技能”的酒店复合型管理人才奠定基础。

18.高星级酒店职业形象塑造教程

书名:高星级酒店职业形象塑造教程

主编:夏远利孙瑜

副主编:张恒张远王文峻吕丹丹

书号:978-7-5032-6254-8

本教材参考《国际五星级酒店质量调查评分标准》,以五星级酒店对从业人员的需求特点为纲领,根据酒店对员工仪容、仪表、仪态、语言表达方面的基本要求,及具体对客服务岗位的礼仪要求进行编写,内容涵盖了前厅部、餐饮部、客房部、会务部等主要对客部门的常见工作场景中的礼仪要求,及对不同宗教、不同国家的客人服务的礼仪要求。

通过本书的学习,学生不仅可以得到仪容、仪表、仪态、语言塑造等方面的知识,还能够将所学的知识运用到酒店工作中,而且可以通过实操练习、师傅点评和案例反思等部分的内容来巩固知识,加深认识,使学生在真实的工作场景中塑造良好的职业形象。

19.酒店实境英语教程

书名:酒店实境英语教程

作者:孙瑜夏远利鲍镜屹王文峻

书号:978-7-5032-6255-5

本教材以《国际五星级酒店质量调查评分标准》为服务质量评价依据,以五星级酒店对从业人员的需求特点为纲领,根据酒店对客服务岗位的工作任务和工作过程进行编写,内容涵盖了前厅部、餐饮部、客服部等主要对客部门的常见工作场景。

20.酒店管理学理论基础与实践

书名:酒店管理学理论基础与实践

作者:李筱刚

书号:978-7-5032-6249-4

酒店作为旅游业的主要组成部分,正在发挥着越来越重要的作用。酒店的内涵随着客人的需要而不断变革,消费者对现代酒店的功能、经营管理提出了新的衡量标准。在结合大量理论和实践的基础上,根据我国高等教育旅游管理专业的培养目标和专业设置要求,本书全面介绍了酒店管理各领域的内容,包括酒店的概述、酒店经营管理的基础理论、酒店组织结构与管理制度、酒店战略管理及经营计划编制、酒店业务管理、酒店市场营销管理、酒店服务质量管理、酒店人力资源管理、酒店设备及物资管理、酒店成本控制和收入管理及酒店安全管理等章节,每章的教学目标明确,重点、难点突出,通过学习,读者能从不同的角度了解酒店的专业系统知识。

21.酒店前厅与客房部运行与管理

书名:酒店前厅与客房部运行与管理

作者:刘伟

书号:978-7-5032-5682-0

本教材内容有必要做与时俱进的调整,以及时反映前厅与客房运行与管理中的新需要、新技术、新方法、新理念;同时,体现出新的教育方式方法、增加新的教学手段、适应学校教学改革的需要。通过修订工作,可以进一步完善原有的教材内容,丰富教材特色,运用知识讲述、模拟管理实训或实习等方式,让学生更直观地感受酒店前厅、客房管理岗位的要求,更加切合教育教学的实际需要,使本书成为一本优秀教材。

22.饭店业导论(第二版)

书名:饭店业导论(第二版)

作者:孟庆杰陈雪清唐飞

书号:978-7-5032-6448-1

《饭店业导论(第二版)》共11章,包括饭店与饭店业、饭店业的发展、饭店的类型与等级、现代饭店企业、饭店集团化经营、主题饭店和精品饭店、经济型饭店、分时度假和产权式饭店、绿色饭店、饭店业法规制度、饭店职业经理人等。

THE END
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3.酒吧营销经理的岗位职责是什么爱问知识人1、在酒吧营销总监外出公干或休假期间,代理酒吧营销部日常事务 2、完成酒吧营销总监所定下的年度包厢及https://iask.sina.com.cn/b/new2CB0C335V87.html
4.KTV市场营销部岗位职责(精选15篇)8、负责酒吧音乐类型的.控制和把握。 9、把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整推陈出新。 10、对酒吧的营业状况了解详细,分析其中原因,并作出相应的营销策略。 KTV市场营销部岗位职责 篇3 1、制定营运部发展规划及工作计划; 2、组织、督促各地公司实现各项营运指标; https://www.yjbys.com/hr/gangwei/2083775.html
5.酒店实习报告范文(通用19篇)(2)交际能力因为酒店是一个迎来送往的行业每天要接待许多不同的客人,有老顾客有新顾客,如何使这些客源保留下来很大一部分是看酒店员工的交际能力,虽说酒店有专门的营销部负责销售和拉拢客源,但作为一个餐厅的一员,尤其是主管和经理一定要有自己的固定客源,因此从现在开始就要锻炼我们的交际能力,为我们以后的工作做准备https://m.ruiwen.com/gongwen/baogao/584240.html
6.大学生酒店实习报告范例[13篇]在我将近5周的实习时间内,共在酒店的客房部、餐饮部和营销部的总台这三个部门进行了学习。 1、客房部 在客房部,我向清扫员大姐和客房服务员学习了如何对客房进行清扫及查房。并向其他工作人员了解了客房部的日常工作规程。在这为期六天的客房部学习过程中,我学到了酒店内最基本的做床、卫生间扫清及简单的客房https://www.gdyjs.com/shiyongwen/shixibaogao/957722.html
7.酒店实习报告集锦15篇xx大酒店是宣威首家五大酒店,包括前厅部、管家部、人事部、餐饮部、康乐部、营销部、娱乐部、工程部、财务部、保安部等十个部门,有各类豪华客房四百余间,设有中西餐饮、民族餐厅、大型宴会厅、观景酒吧、多功能厅、虞美人spa康体水疗中心、美容美发、娱乐健身、ktv、演艺厅、多媒体同声传译会议设施、商务中心及商场https://www.unjs.com/fanwenku/413690.html
8.五星级酒店市场营销部SOP(DOC43页)二、销售部的主要工作任务 销售部的主要工作任务有: (一)定期进行本行业与本地市场调研,收集、分析市场信息,并向酒店董事会当局汇报, 供决策参考,协助酒店董事会确定、调整和完善本酒店的市场营销决策和计划,提出 切合实际的建议,发挥市场营销参谋的作用。 (二)根据酒店董事会制定的经营目标和下达的销售任务,制定相https://doc.mbalib.com/view/94c125123f261860faa2b609fc4c9b73.html
9.网络营销策划方案(精选13篇)4、网站群:xx现在还保持有四五十个茶叶相关网站,这些网站有的用来做竞价,但更多的是用来增加搜索度,网站名不相同,联系方式也不相同,因此能满足不同买家甚至是老客户的搜索需要,往往有访问者搜索到不同网站,表面上看似不同联系人,但实际上却有很大可能是相同的供应商,即xx网络营销部,遇到相同买家时,信仙也不道破https://www.yuwenmi.com/fanwen/huodongfangan/4135027.html
10.食品营销策划方案10篇为了确保我们的努力取得实效,往往需要预先进行方案制定工作,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编收集整理的食品营销策划方案,希望对大家有所帮助。 食品营销策划方案1 一、公司简介 https://www.oh100.com/a/202212/5762333.html
11.酒店营销策划方案案例范文(18篇通用范文)2、规定销售指标。营销部经理根据饭店的销售目标和政策制定销售指标。销售指标分为数量指标和质量指标。数量指标有:酒店营销管理思想 (1)销售数量,如客房销售的天数,餐饮销售额,平均房价,销售收入等。 (2)销售次数,每天或每月应进行的销售访问次数。 (3)销售费用的指标与控制,每月销售人员所涉及的销售费用,如交通费http://www.xiefangan.com/cehuafangan/63947.html
12.酒店营销策划方案范文精选29篇三、营销部 尽快走出去对周边客户进行拜访,完成营销协议的签订;事先预付款的客户消费给予最大程度优惠,预付款起点为xx元。 四、全员营销提成奖励 对于内部员工介绍亲友来酒店消费客房价格不低于协议价按实际结算金额3%发放提成奖励,餐饮按实际结算金额的2%发放提成奖励,康体推销月卡、季卡、半年卡、年卡按%发放提成奖励http://m.yueduku.com/fanwen/wenmicehuafangan/917/917270.html
13.旅游计划书15篇营销部经理:xxx 公关部经理:xxxx 人力资源部经理:xxxx 主营产业:旅行社 主营产品和服务:以“绿叶不忘跟的恩情”为主题口号,开展“寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆”等一系列主题旅游活动。并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。 https://mip.wenshubang.com/jihuashu/2788882.html
14.大凉山农村发展有限公司商业计划书2017年在老家创业开酒吧,建立合井乡农村资金互助合作社。博友公益扶贫就业凉山行志愿者,带队广东工厂就业。 2018年沧州铂钠马术俱乐部运营总监,大海筹主管,沧州市场联盟会创始人。 2019年主要打工,写商业计划书和融资创业造福凉山农村百姓。 大凉山简介 大凉山是凉山彝族自治州的简称,大凉山是1952年从奴隶制社会直接跨越https://www.meipian.cn/2377p2ng
15.[精选]情人节活动方案15篇活动简介: 现场拍卖真爱酒吧提供的蓝色妖姬玫瑰一束和珍藏版葡萄酒一瓶,成功竞标者将获得特别爱心寄酒卡,双方签名才能取用。礼物寓意是一心一意,天长地久,真爱酒吧见证真爱。 最接近成功竞标的前5位参与者,将免费获得真爱酒吧提供的鲜花一束。 活动道具:蓝色妖姬玫瑰,珍藏版葡萄酒,5束不同的鲜花,您的热情 https://www.jy135.com/qinggan/1669558.html
16.山东菏泽烟草有限公司成武营销部简介: 山东菏泽烟草有限公司成武营销部(曾用名:颐中烟草(菏泽)有限公司成武分公司、山东菏泽烟草有限公司成武分公司)是?家成?于1996年04月03日的其他有限责任公司分公司,属于以从事批发和零售业为主的企业。位于菏泽市成武县,负责人为刘兆魁,目前处于在营状态。公司人员规模:50-99人,参保人数:80人。通过https://www.qcc.com/firm_1bc6d02031e3610710e98e1c38b635e8.html
17.国内销售公司简介(50篇范文)国内销售公司简介:惠州市乐听电子有限公司是全球3c(计算机,通讯,消费性电子)生产,研发,销售企业,以国内销售,外贸出口,品牌加工为主,是专业生产头戴式立体声耳机,游戏竞技类耳机,中高档耳塞、蓝牙耳机、dj耳机、各种电脑耳机、各类手机耳机的民营企业。 范文2 https://www.1566.cn/gongsijianjie/1698326704502242.html
18.莆田市城厢区名都商场营销部简介:莆田市城厢区名都商场营销部,位于福建省莆田市,是一家以从事零售业为主的企业。企业注册资本20万人民币。 评分1 法定代表人 陈昉 注册资本 20万人民币 成立日期 - - - - 文献路531号天眼风险 自身风险0 暂无自身风险 周边风险0 暂无周边风险 历史风险0 暂无历史风险 预警提醒0 暂无预警提醒基本https://m.tianyancha.com/company/3262895458
19.招商策划方案(精选9篇)完成营销队伍的建立(招聘),进行培训及人员甄选分配,营销部各种管理规章制度、业绩考核奖惩制度、工作操行规则出台。 项目经理负责,公司行政协助 制定商户准入标准、引入原则、操作规则等。 书面计划,公司审核确定 营销处的筹建、确定公司组织机构和部门设置。 https://www.hrrsj.com/zhichang/cehuashu/834896.html