这是很多人心底难言的伤，每天写，每天隐隐作痛！文案不像机械生产加工，不像计算机编程，它没有固定的标准，没什么放之天下皆准的通用模板。
不过，每个领域总会有一些实用的技巧，文案也不例外。好的技巧能够让文案事半功倍，产生不错的效果。
通知类的文案从来都是一类杀手级文案。比如“最新通知：”、“注意了！”、“刚刚！”、“提醒”等等。每次看到这种通知文案的时候，总是忍不住多看几眼，生怕错过什么。
有时候，通知文案的内容本身很无聊，但是当它披上“通知”的外衣后，你总会告诉自己这个内容是我有必要知道的，而且会认真看完。
一个简单的方法就是加一些标题前缀，比如“最新消息、友情提示、紧急提醒、刚刚、今天、据说、号外号外”等等。
约瑟夫·休格曼著作的《文案训练手册》中有一个核心观点：
那么第一句话的目的是什么？就是让你去阅读第二句话。那第二句话的目的又是什么？对，让读者阅读第三句话……第八句话的目的是什么呢？答案已经很明显。
这句话看起来非常神经，但是细细品味起来却很有意思，能做好更是了不得，每一句话都是“第一句话”，不是吗？
悬疑电影一直是全世界都非常热衷的一种电影类型，虽然质量参差不齐，但不得不说总是最容易吸引观众眼球，并且丝毫不敢放松。
30岁的人看《名侦探柯南》，都是目不转睛，时刻保持注意力。这就是悬念的力量。
写文案，同样可以一开始制造悬念、塑造反差、形成冲突等等，激发读者好奇心。这应该是我见过最多的开头形式了。
有人说想要马上吸引一个人的注意，那就上去用力打他一巴掌。当然，这只是个段子。
但是在写文案的时候，可以抛出用户扎心的痛点，让他产生强烈缺失感，抓住注意力。
想象一下，你走在一条嘈杂的街道上，别人怎样才能迅速获得你的注意力？我想，大喊一声你的名字，这应该是一个不错的办法。即使是在嘈杂的街道上，一旦叫出你的名字，你的注意力就会被迅速吸引。
比如很多文案会刻意地刻画一个人物形象，或者讲一个与目标人群类似的主角的故事，让读者看着看着就觉得“这说的不就是说的我吗？”结果就是高度卷入。
还有人会在文案中明确描述对应人群所在的地域、年龄、性别、职业、社会阶层等等，让用户一眼就知道这条信息于“我”有用。
熟知的事、你天天都看到的事、你总是在听说的事……总是没多少吸引力，反常才是吸引点。而所谓逆向思维，就是要打破常态，打破用户熟悉的声音，提出反向的观点。
比如，“年薪30万，我是如何从员工做到被开除的？”，“天天喝水也可能中毒”，“好身材大多都是吃出来的”。
还有一种快速吸引注意的方法，就是描述亲身体验，写主人翁自己体验很容易就能吸引第三视角读者的注意。比如用讲自己亲身故事、现身说法的方式来写，不仅自带吸引力，而且具备高互动性。
不要试图把一个产品的多个卖点同时推向消费者，这是很多国内外文案实践者给我们的一条建议。一篇产品文案，如果仅仅是产品卖点的罗列，一方面目标过于分散，另一方面消费者根本看不过来，也记不住。
在文案中，卖点一定要集中，核心卖点要强化，其他卖点只是协同。
你也可以对不同的人群或者在不同的场景推不同的核心卖点，但每次只推1个，集中发力突破。
写文案时，不仅卖点容易散，人群也容易散。文案这事，其实说白了就是用对的方式向对的人讲对的话。
很显然，再好的内容，对象错了就容易对牛弹琴。再者，如果针对的人群多了，那也很难讲出大家都觉得对的话。
所以，文案需要锁定精准目标人群，哪怕是说出只有他们听得懂的话也没关系。如果你有很多话要给不同的人说，那就对不同的人群用不同的话来讲。
要知道，有一种知道叫作者觉得读者知道！
人类大脑都是会关联记忆的，而且还特别擅长关联记忆。比如我说“水果”，你脑袋里面可能已经马上出现了几种水果。
换句话说，我们每一个人都更习惯于用固有的认知去解释和理解新事物。
一个非常好用的文案绝招就是：利用用户已经理解的熟知事物，来解释目前还未知事物。
第一代iPhone，乔布斯没有直接说这个未知概念——“智能手机”，而是说“1个大屏iPod+1个手机+1个上网浏览器”，一目了然。
大家在写文案的时候，不妨也想想自己要描述的东西和用户熟知的东西有哪些关联，绝对好用。
当你销售一种非常简单、消费者非常熟悉的产品时，你应该使用一种更为复杂的描述方法。
因为产品本身简单，如果描述也简单，很容易就降低了消费者对于产品价值的感知，担心不值得。
这个时候，你应该选择复杂化的说明，比如更多篇幅的讲产品的理念、产品的精神映射、产品的故事、产品的设计、产品的工艺流程、产品的产地、产品背后的人物故事、产品的某个技术板块等等。
不仅能让消费者对这个简单产品有更多维度的了解，还有助于打造产品的差异化。更重要的是，在认知上消费者的产品价值感知会更强。
人在判断价值、认知事物的时候都喜欢对比，而这个“对比”在很大程度上影响了我们的决策。一个好的参照物，能让用户很快就了解产品核心特点，评估出其价值，这就是参照效应的利用，文案同理。
之前南孚出了一个迷你充电宝，这个充电宝相对于之前充电宝更加小巧轻便，方便携带。为了突出这个卖点，他们就选择了利用参照物。
把充电宝和一个口红进行对比，非常直观形象，看的人都知道了这个迷你充电宝好小啊，竟然和口红差不多大小。
文案利用参照物的目的就是为了更加突出你要表现的目标项，让用户立马就能获得最简单直观的信息。这比大量的形容词、数据、理论等都要更加实用。
一连串长段文字会让行文呆板，而且可能一开始就造成了“认知沟通障碍”，直接就让读者没了兴趣。多用短句会让叙述紧凑，产生不错的张力，让读者思绪更清晰，互动性更强。
“Keepitsimpleandstupid”意思是将产品设计得越简单、越傻瓜化越好。
这个原则在写文案也同样适用，想让自己的信息被更多的用户接收和记忆，它就必须足够简短和直接。
很多文案在开头的时候，每个句子都很短，易于阅读，这样读者自然而然的就会去阅读到下一句。
如果你没有非常强的文字把控能力，以及场景描绘的能力，那写文案尽量别太长。句子短，意思要清晰，节奏要快。
这个技巧应该来说是贯穿整个文案的。
动词是最容易让用户在脑海里浮现画面的，名词也是，不过要用具体的名词。但是如果你用太多的形容词，特别是那种笼统的形容词，很难产生具体画面。
比如我说：“那个女生非常漂亮”。怎么样？有没有什么画面产生？
好吧，我换一种说法，“那个女生长得超像刘亦菲，简直一个模子出来的”。这样相信你的认知就清晰多了。
当用“非常”、“漂亮”来形容那个女生的时候，你无法感知漂亮程度，而用“长得超像刘亦菲”时，至少你能对那个女生样貌有了具体判断。
另外，用户在具体数字这种名词的接受程度上，远远高于我们用文字性的描述，数字能够带来更清晰具体的描述。
你说“这个人很高”和“这个人有1.95M”，认知上完全不一样。
一个东西单独放在你的面前，你很难感觉到它的价值；但如果跟有对比性的东西放到一起，这个东西的价值就会很清晰了。很多文案只专注于描述用户使用产品后得到的利益，但是这样的描述可能没有办法让用户直接感知到。
一个好方法就是“对比过去”。不仅要描述使用产品会带来的收益，同时要描述用户使用产品之前的状态，让预估效果跟之前的状态进行对比，这样用户对产品的感知就很清晰。
通过文案，我们还可以制造产品对比，突出优势点。比如，可以“有技巧“的利用强项对比来适当抬高自己，突出优劣感，证明你的产品更好。
每个产品都有他的核心卖点，或者重点突出项，我们可以把这些项拿出来和同行进行比较，就像田忌赛马一样，怎么对比还不是你说了算。
小米手机就是个中高手，经常在产品发布会就会进行各种参数、价格的对比，看起来性价比超高，拿拿都好。
欲要卖米饭，先制造饥饿感。
在文案创作中，你想让用户对你的内容感兴趣。那首先就需要引起他的兴趣。让用户好奇你要说什么，也就会产生继续的欲望。
如果你一句话把什么都说完了，用户也都知道了你将要表达的内容，那然后呢？估计就是关闭，换下一条了。
用户没了读下去的动力和兴趣，这是一件很可怕的事。制造用户不知道却又想要知道的东西，这就是认知缺口。最好，在告诉用户一个很吸引人的东西或概念时，一步步说出它究竟是什么，慢慢道来。
有一个让用户在阅读时保持好奇心的简单方式，就是在一个段落结尾，用非常短的句子，诱导他继续读下去。
比如：“请听我往下解释。”、“下面更精彩”、“我将在结尾解释”。
你应该经常听到别人说，有一种创意叫做：颠覆常识，意料之外。这种方法也同样非常适合用于文案。
反差冲击就是说你的文案通过对用户某个熟知的认知进行非常规（出乎意料）的描述，形成与他预期的反差。
这个时候，一个出乎意料又情理之中的表达，可能会颠覆用户常识性认知，从而引发用户好奇，借此有效的激发用户兴趣。而且，这种兴趣他去不看，就不爽！
如果是一篇产品营销文案，不要过多的描述产品，因为你描述产品特色的时候，更像是站在自己角度在做产品展示。
但用户只对这个产品带来的好处感兴趣，或者他只会为产品利益买单，我们应该在文案中给到用户更加直接的利益表达，让他们直观感受到。
最可怕的是，你说了半天的产品功能和特色，用户却都不知道该用在哪种场景，用完好有啥好处。
我们总是说文案要唤起用户的记忆，引起用户共鸣，引爆用户情绪……
这其实就是唤起用户内心深处的一个个场景，有场景，兴趣多半会被激发。
（网易云音乐）
细节决定成败，这句话对于文案同样重要。
一堆模糊不清、抽象的信息很难让用户建立认知，更别提产生信任感，但细节丰富的描述不同，它能帮助用户把内容具象化，产生画面。
比如我要说一个人懒，如果说：小明这个人非常懒。你有什么感觉吗？这个人有多懒？不知道！
但如果我这样说：小明这个人平时吃饭都是别人喂到嘴边才吃，东西掉地上腰都不肯弯一下。是不是就不一样，这得多懒才会这样。
一段文案里，细节的东西越多，就越能有画面感。
文案的本质也可以说是沟通，而讲故事是一种很高明的沟通策略。
特别是在这个年代，故事以一种更巧妙地方式吸引眼球，走进用户心智。并且有更大的几率引发用户情绪，促使用户行动。
产品本身都很复杂了，消费者很难去理解，你再去更复杂的解释，那不是添乱吗？
要知道，消费者对陌生的东西是天生没有安全感并抵触的，别去制造认知阻碍，这样会造成距离感，没办法吸引兴趣。
对于复杂产品，如果想让消费者快速理解、产生兴趣，就可以选择简单化的说明。比如把复杂的东西高度概括和提炼，或者把复杂的东西场景化、情感化、形象化、人格化、熟悉化。
如果用户感知不到你说的价值，他不信你，文案不是白忙活了吗？无论产品是不是质量最好，让用户能感知到产品质量好，才是关键。无论产品是不是性价比最高，让用户感知到超高性价比，才是关键。
一个是卖货思维，一个是用户思维，不仅能够让用户知道你的产品价值，他还能感知得到。恰好，用户能感知的产品价值，才是他们真正想要购买的价值。
比如小米体重秤“喝杯水都可感知的精准”，也是利用事实来让用户感知到产品价值。
如果我们完成某个行为后，能得到自己一直喜爱的东西，那我们就更愿意行动起来，这是毫无疑问的，趋利是人最原始的天性。
所以，如果你的文案告诉他，按要求完成某个行为后，刚好就能获得自己一直喜爱的场景、事物或行为，那么你可以去文案强化并放大完成这行为后能获得的“喜爱”，通过趋利心理激发用户向往。
从模糊的印象派到清晰的写实派，就只差一个Keloptic眼镜而已。
在这辆时速60英里的劳斯莱斯里，最大的噪音是它的电子钟。短短一句话，将产品事实展现得淋漓尽致。
还有更厉害的，通过陈述一些超常规方法让产品事实得到让人惊叹的展现。消费者能做的就是选择、选择、再选择，没必要选其他了。
美国TexasArmoring防弹玻璃公司就是一个经典的例子，他们的董事长TrentKimball让员工把自己公司生产的防弹玻璃放在自己面前，然后让员工手持AK-47对着玻璃直接开枪。
在射击几枪之后，他们玻璃上出现了明显的弹孔，但玻璃没有被打穿。之后这支视频迅速走红互联网，人人都知道了他们家防弹玻璃真的能防弹，靠谱。而文案要做的只是把这样的产品事实用自己的方式描述出来。
老客户对你产品的信任，会转嫁到新的客户对产品的信任，这是毋庸置疑的。
你要告诉消费者，和他类似的人，都在使用这个产品，这样他就很可能也去抢着做。
另外，客户证言肯定是口语化和不同角度的，难道你的每个客户都是专业文案出身？肯定不是。而且你的证言应该都是不同的语气不同的角度，因为每个客户都不一样。
人们在面对损失时产生的痛苦感，要大大超过面对收益时获得的快乐感。
换句话说，人们对损失更为敏感，更容易产生规避损失的心态。而这也就是机会。当用户意识到他有损失的风险的时候，更加愿意去了解或者购买你的产品。所以，在我们的产品介绍或者标题中，除了指明利益点，也可以尝试加入损失項。
我从来都不看经济学人
——42岁的管理培训生
人好像时时刻刻都在进行对比，又被对比所影响。这句话我以前不信，现在越来越信。
人们对不相上下的选项进行选择时，因为第三个新选项(诱饵)的加入，会使某个旧选项显得更有吸引力。
诱饵项的加入往往能够让消费者有更直观的对比，能够很快就找到那个自己觉得“很合理”的选项，从而做出决策。
实验人员给100名麻省理工学生提供了上述价格表，询问他们购买的选择。当上面三个选项都在时，学生选择了混合订阅；
而当去掉125美元的纸质订阅选项时，学生选择了最便宜的选项。
这意味着中间选项不是无效的，它给学生提供了一个对比，他们通过对比会发现混合订阅非常划算，从而刺激他们花更多的钱订阅杂志。
直接给你一个机会摆在面前，而且还告诉你这个机会将会一直为你准备，你会珍惜它吗？我想应该不会，没必要嘛，反正也不急。
要让消费者觉得这个机会是稍纵即逝的，收益也是稍纵即逝，之后就可能是损失了，因而就可能更快地付出行动。
对于营销文案，帮助用户购买合理化，是一个必须解决的问题。如果这个问题没有解决，那你就给了用户“再想一下”的借口。
要知道，每个人买东西，都会有一个心理账户，你要别人买你的东西，其实就是要给他一个购买的理由/借口来满足这个账户。
可以先分析目标用户主要存在哪些心理帐户，或者需要什么样的购买借口，然后为用户找一个“冠冕堂皇”花钱的理由，减少心理矛盾，促成购买。
例如同样一件标价为2千元的衣服，如果是给自己买可能觉得贵，舍不得买，但如果是送给心爱人的生日礼物，可能就会毫不犹豫地买了。所以这个借口就是送给心爱的人我才买的。
用户了解完产品后，也许有所动心，但是还没有达到直接下单的地步，这个时候价格是最为常见的一个阻碍因素。
绝大多数人对于价格是敏感的，一旦觉得贵，就可能放弃购买。
这个时候，我们的文案可以有效的减少消费者觉得价格高时的阻碍，让他们更意愿买。比如：
人在群体中的行为往往会受到他人影响，甚至会根据周围人的反应作出相应的反应。有一个非常有趣的从众心理学研究视频。
一个诊所里，除了一个紫衣妹子外，一群人依照事先安排好的，听到滴声就会站起来。等到几轮之后，紫衣妹子听到滴声也会自觉站起来。而当这群人都走完了之后，紫衣妹子听到滴声还是会站起来。
被测试者说的，当我不去从众时，我感觉被排挤了，而从众会让我自在很多。
从众心理还有一种降低损失的自我暗示，如果不从众，感觉会损失什么。比如购物时，会认为天猫里“按销量排行”的商品性价比一定最高，纸质书的“畅销多少万册”会让你更愿意掏钱…
文案中，你可以列出自己的销量、用户量、好评量等数据，让用户更想去购买。比如：
也可以去突出描述某一次或几次的畅销现象，同样给用户这样的畅销错觉。
当你的用户准备买单的时候，她可能开始要算账了，也许她会觉得这个东西家里已经有类似的了，没必要买了，或者她觉得好像有点贵。
这个时候你不妨帮她去算个账，让她觉得很划算！你可以把价格进行平摊，把价格除以使用天数，算出一天多少钱，让他感觉划算。
比如一个洗碗机2800元，几乎和一部手机价格一样了，你可以告诉她一天只要1.5元，就能从油腻的厨房里解放出来。
为什么目标达成、竞争获胜会让人心情愉悦？为什么获得一些奖励后都会比较开心？为什么得到他人肯定后我们都精神焕发？
因为这些行为刺激了多巴胺的分泌，它会传递开心、兴奋的信息。在文案层面，多巴胺同样可以有效提升某项信息在用户心智中的积极反馈。
那哪些行为会刺激人们多巴胺的分泌呢？之前在公众号“乌玛小曼”看到这张图特别好，其中涵盖的行为就能够刺激多巴胺分泌，刺激的程度与图表颜色深浅成正比。
（图/乌玛小曼）
如果做了某件事，会给自己带来厌恶的结果，我们肯定就不会做这件事了，一朝被蛇咬十年怕井绳。
所以，如果用户没完成某个行为（比如使用你的产品），会给他带来自己厌恶的某些结果，那么你可以去强化这种“厌恶”，将厌恶制造成恐惧，让他再也不想不去行动，而是迫切的想要完成你想的行为。
比较好的方法是先说明如果未完成某个行为，后果会让人厌恶，而且非常严重。等激发了厌恶心理，要适时的推出靠谱的解决方案，让用户感知到它确实可以解决厌恶，而且行动起来非常容易。
比如杜蕾斯的玩法就相当高明。在六一儿童节的时候，杜蕾斯推出一个“3个人的儿童节和2个人的儿童节”海报。
如果有两个选择摆在用户面前，花费同样的成本，一个选择明显看起来更合理，那么用户就会选择这个。
在实际操作中，文案可以首先要指明你的产品能帮用户完成什么任务，用户使用你的产品要付出什么成本？而同样的成本，用户还可以选择什么其他产品，但这个方案比你的产品价值要差得多。
很多时候，消费者想买某个产品，但是又担心有损失自己的形象，比如贪便宜、懒。这个时候，需要打消他们购买时的形象顾虑，消除产品带来的负面形象，提高它的正面形象。
这个时候这些家庭主妇就纷纷交钱购买了，因为这个时候她们的形象变成了一个为家人着想的好媳妇。
心理学家认为，在一般情况下，人们都不愿接受较高较难的要求，因为它费时费力又难以成功。相反，人们却乐于接受较小的易完成的要求，在实现了较小的要求后，人们才慢慢地接受更大的要求。
而这就是所谓的登门槛效应，可以肯定的说，每个人都受到过登门槛效应的影响！
消费者一般都很难直接接受你最后的目标，这需要他们大量的决策成本。可以先设定一个他欣然接受的门槛走出第一步，一旦他接受并产生兴趣了，那之后就有更大可能接受更高的要求。比如：
再比如高级点的：
这样的案例太多了，可以说是无处不在，本质上都是让用户先跨出第一步，登上转化的门槛。
如果你想为某一项服务或产品提供优惠，用来促进转化。如果你想用免费营销的方法，来为产品带来大量的流量。
老贼有一个建议，就是不管优惠还是免费，一定首先要塑造其价值，并且要让用户get到。越是价格优势明显的产品，越是不要整天大谈价格实惠，相反，我们更要塑造产品的高价值感。
一定不要因为便宜而便宜，消费者对一个东西感兴趣一定不仅仅是因为它便宜，而是看到了它的价值。消费者买的不是便宜，更是要划算。
还有，不要轻易用“免费”二字，比如：“免费试用扫地机器人”，这样就弱很多。但是如果这样呢？“你不用花一分钱，就可以体验原价1888元的扫地机器人”。
好了，关于文案几个角度的实用技巧就说到这。好的技巧能让我们事半功倍，写出更好的文案。但仍需谨记：文案没有固定的标准答案，没有什么放之天下皆准的通用模板。如果说有，那也一定是自己最终磨出来的！
正因如此，每个文案人在练习时都应该有一份专属自己的文案自检清单，作为行为准则和指导标准，不断修炼。
经常对照自检清单，你肯定能规避很多不该犯的错误，躲开那些自己容易忽视的问题，还能去刻意练习学到的技巧，将写文案各个环节做得更好。
这里，老贼还是梳理出了一份文案人日常需要注意的问题清单，这更多是以我的角度，供你参考。
01.我有深入了解行业上下游、市场情况、公司现状、业务线吗？
02.我真的了解这个产品了吗？有全面及详尽的了解产品的各个细节吗？
04.本次文案的核心需求我有了解清楚吗？项目的背景和需要解决的问题是什么知道了吗？
05.我有想清楚这次文案为什么而写吗？重点是销售、公关、传播还是品牌塑造……？
06.我的文案目标用户是谁？人群具体画像是什么样的？
07.我的目标用户有哪些长期需求，有哪些是急需要解决的需求？
08.我的文案是要在什么平台发布？平台特征是怎么样的？平台用户的喜好是怎么样的？
09.在开始文案创作前，是否有提前构思规划文案具体策略，提前做好了准备？
10.文案构思角度及初步想法是否有和领导、老板或需求方沟通，并达成一致？
11.文案选题（切入点）是否符合品牌定位，并且是目标人群感兴趣的？
12.我的选题（切入点）和别人有什么不同吗？有比别人的认知和思考更深一层吗？
13.这个选题的用户覆盖度是否足够大？能否渗透到用户不同圈层？
14.这个选题切入是否有话题性，会不会存在什么风险？
16.我的文案脉络是什么？我是如何层层递推过渡的？
17.我整？篇文案的逻辑结构是什么？是否能环环相扣？每个部分的目的有想清楚吗
20.读者在阅读每一句文案之后，内心会产生什么疑问？我后面的文案是否有对此疑问解答？
21.我写文案是站在企业专家角度去写的？还是会切换到用户视角去创作？
23.文案标题是否能吸引目标用户群点击？为什么？
24.标题是否会让用户预期过高，造成对文案的不利影响，会不会成为标题党？
25.这个标题我自己愿意转发到自己朋友圈吗？为什么？
26.在朋友圈看到这个文案标题的人会愿意点开吗？为什么？
28.如果需求重点是销售，文案有激发用户兴趣，刺激欲望，引导转化，并提供一个合理靠谱的购买理由吗？还是平铺直述讲产品？
29.我的目标是让文案调起用户的什么认知？什么情绪？什么欲望？
30.写完的文案，是否能达到上面这个目的？
31.文案开头是否能吸引用户阅读，或刺激痛点、或引发好奇、或直接抛出亮点？
32.我介绍的产品，用户能感知到对他具体的价值吗？
33.用户会相信我说的话吗？为什么？是有权威转嫁，事实证明，亲身体验，顾客证言还是有细节对比？
34.我的文案是在戳痛用户，刺激需求感？还是真的把他们吓跑了？
35.我的产品营销文案里，有清晰的解决这几个问题吗——1)用户为什么要选？(产品卖点)；2)凭什么能这样说？(支撑点)；3)然后呢？与用户何干？(用户利益）
36.人们看了这条文案后，会立即采取你希望他们做出的行动吗？如果不能，那可能的原因在哪？
37.如果人们有冲动采取行动，他们能知道如何，且能最快地完成购买流程吗？
38.如果让用户选择购买，他会存在哪些顾虑，我的文案有打消这些顾虑吗？
39.内容有没有说人话？会不会带来阅读阻碍？
40.假设读者对我的品牌或产品一无所知，他能看懂你的文案吗？
41.假设读者对我认知的东西一无所知，他能看懂你的文案吗？
42.文案中复杂的事物或概念，在描述时，有关联到用户脑中熟知的场景、事物，或者已有的认知吗？
43.文案中信息点有没有太多，是一定要一次性都抛出来，还是可以降低信息密度？
44.我文案说出的东西或表达的观点，与用户平时接触，有什么反差吗？会更吸引注意吗？
45.文案中要传达的关键价值点、情绪、观点等是否有清晰传递出来？
46.内容还能否再精简一点？你自己修改了多少次？有没有和其他人/用户讨论？
47.我的文案修改是源自领导命令被动修改，还是自己主动在迭代？
48.有没有把完成的文案读出来？最好大声读出来，或找其他人读出来，优化它的节奏感？
49.我写这篇文案的时候有一直一边写一边改吗，甚至一边写一遍翻资料？如果是，好好检查一下整体逻辑和内容是否沉冗。边写边改是大忌，先初稿再集中改稿？
52.如果用户会选择某一段、某一句作为转发文案，会是哪一句？我有提前准备好这样的金句吗？
53.文案是否有逻辑不通，语句不顺，词不达意，重点不清，还有错别字？
54.是否形容词用得过多了，有尝试把形容词去掉再看看文案吗？
55.我写的文案，文字和图片排版是否整洁、有利于阅读？
56.用户看完文案印象最深的几个关键点会是哪些？为什么？
57.用户看完文案最大的感受可能会是什么？为什么？
58.我是否有提前预测用户看文案时可能会存在的问题，并一一回答出来？
59.我的文案中是否有制造“WowMoment(惊叹时刻)”？用户会产生“原来是这样啊”“涨见识了”“太棒了”的感觉吗？
60.对于特别重要的文案标题和正文，有没有做小范围测试？
61.我有习惯去跟进文案发出去后的数据以及反馈吗？
62.今天有在便签随手记下一些灵感、见闻或者文案金句吗？
63.我有多久没深入一线和用户、运营人员、市场人员或者客服沟通了？
64.这一条由你来补充，每个人写文案都应该有自己的自检问题。独家秘方才能打造更强的自己。
好了，以上就是老贼梳理的一些文案人自检问题。
每个文案人的自检清单肯定会不一样，因为每个人的成长阶段和经验都不一样。可参考不可照搬。
真正建立起属于自己的文案自检清单，每一次看自检清单，都会带来新的启发，而每次对照清单优化一轮后，心里也会更有底气。