长期主义下的vivo:以用户为导向,技术创新引领市场vivo手机行业智能手机

在智能手机行业,竞争从来都是残酷的,随着市场的饱和,手机品牌要想在这个红海中生存和发展,就必须不断创新,不断提升自己的产品力和品牌力。而在这场创新的马拉松中,vivo无疑是一匹黑马,凭借其坚持用户导向的经营理念和技术上的创新投入,实现了高端突破,以用户为导向,用技术创新引领市场。

种因得果,在长期主义下坚持用户导向与技术创新

什么是以用户为导向的技术创新?简单来说,就是以用户的需求和体验为出发点和归宿,不断探索和突破技术的极限,为用户提供更优质、更智能、更人性化的产品和服务。vivo在这方面做得非常出色,无论是在产品设计、影像技术、系统性能、交互体验等方面,都能够紧跟用户的需求变化,不断推出创新的解决方案,让用户感受到科技的魅力和温度。

胡柏山指出,vivo坚持长期主义不动摇,始终坚持以用户为导向开展技术创新。他认为,高端突破的本质是不断种“因”,通过底层技术创新,让高端用户看到vivo在OS、芯片等底座上的实力,从而认可和喜爱vivo品牌。这种用户导向的经营理念,让vivo在激烈的市场竞争中脱颖而出。

为了实现高端突破,vivo还提出了五大关键词:用户导向、长赛道竞争、底层创新、稳健进化、差异化策略。这五大关键词,既是vivo的战略指导,也是vivo的行动准则,体现了vivo对用户、对技术、对市场的深刻理解和把握。

创新大年,vivo技术成果全面开花

想要获得成功,不仅在战略层面做出突破,技术也是重中之重。2023年对vivo来说是“创新大年”,vivo在这一年推出了多项技术成果,展现了其在技术领域的雄心和实力,也为用户带来了更多的惊喜和选择。vivo在2023年正式发布了自己的技术品牌“蓝科技”,旨在打造以用户为中心的创新科技,提升用户的生活品质。蓝科技涵盖了vivo在影像、系统、性能、设计等方面的技术创新,是vivo对用户的承诺,也是vivo对未来的展望。

在蓝科技的旗下,vivo获得了多项技术成果,其中最引人注目的是自研的蓝心大模型、影像芯片V3和蓝河操作系统。蓝心大模型是vivo在人工智能领域的重大突破,它是一个基于深度学习的自然语言处理模型,能够实现语音识别、语音合成、机器翻译、文本生成等多种功能,为用户提供更智能、更流畅、更自然的交互体验。

影像芯片V3是vivo在影像领域的又一力作,它是一个专为手机影像设计的芯片,能够实现超高清、超广角、超微距、超稳定、超夜景等多种拍摄模式,为用户带来更出色、更多样、更专业的影像效果。蓝河操作系统是vivo在系统领域的创新之作,它是一个基于Android的定制系统,能够实现更流畅、更安全、更个性化的系统体验,为用户提供更多的自由和选择。

这些技术成果,不仅将提升用户的体验,也将帮助vivo巩固市场领先地位。在技术创新的驱动下,vivo在2023年推出了多款高端产品,如vivoX100系列、vivoXFold2系列与vivoXFlip等,都受到了用户的热捧和好评,成为了市场的明星产品。

据悉,11月上市的vivo年度旗舰产品vivoX100系列表现出色,首销日累计销售额达10亿人民币,打破vivo历史上所有新机首销纪录,相比上一代旗舰产品销量增长740%。而整体来看,截至目前,2023年vivo全球用户已突破5亿,覆盖60+国家和地区,可谓劲头十足。而这样的表现,放在2023这个中国经济恢复的“信心之年”中,还是非常能够提振士气的。

高端突破,无惧下行周期稳健经营

vivo高端产品销量的记录性增长充分说明了vivo的高端突破战略是正确的。根据Counterpoint调研数据显示,全球智能手机销量在连续27个月同比下降后,今年10月份首次售出交易量(即零售额)同比增长5%。而我们前面提到的vivoX100系列,作为vivo的年度旗舰产品,首销日打破vivo历史首销纪录,不仅反映了vivo在高端市场的强势表现,也说明了vivo的产品力和品牌力得到了用户的认可和信赖。

除此之外,vivo的高端突破,也为其在全球市场的扩张奠定了坚实的基础。根据CounterpointResearch的数据显示,vivo在2023年第一季度的全球智能手机出货量达到了5000万台,同比增长了40%,位居全球第三,仅次于三星和苹果。vivo在东南亚、印度、欧洲等多个重要市场都取得了突出的成绩,展现了其强大的国际竞争力。

vivo的高端突破,也为其在未来的发展开辟了新的赛道。胡柏山透露,人形机器人是vivo将来可以顺势切入的行业,因为vivo具备天然的两大优势。一是蓝心大模型,它是人形机器人的大脑,能够让机器人有强大的“思考”能力。二是混合现实(MR),它能够让机器人有强大的空间感知能力。而人形机器人的肢体,在整个技术架构上占比20%,vivo可以补齐相应的能力。

人形机器人可以创新应用在医院等场景,解决养老产业医护力量不足的社会问题。此前,手机行业销售的只是一台手机,而未来,vivo将是社会问题解决的整体方案提供者。手机行业的产值可以有十倍量级的增长。

vivo以创新大年开启了手机行业的黄金十年,这是vivo在经营理念、技术创新和市场竞争力等方面的实力展现,同时也彰显了vivo作为一家科技企业对用户、对行业、对社会的贡献。vivo的高端突破不仅赢得了市场份额和用户口碑,也为整个手机行业注入了新的活力和机遇。

而vivo在经营上的成功,也是其长期坚持用户导向、技术创新和高质量领跑的结果。这些策略不仅使vivo在国内市场取得了成功,也为其在全球市场的扩张奠定了坚实的基础。随着vivo继续推进技术创新和品牌建设,我们有理由相信,vivo将继续在智能手机行业中保持领先地位。

THE END
1.VIVO整合营销传播案例:创新推动行业引领你有没有想过,为什么VIVO手机在市场上如此受欢迎?为什么它能够在竞争激烈的手机行业中脱颖而出?本文将介绍VIVO整合营销传播案例,让我们深入了解VIVO如何通过创新的营销策略引领行业发展。 主题和目的: 本文旨在分析VIVO在整合营销传播方面的案例,并探讨其成功的原因。通过介绍VIVO的创新策略和营销手段,希望能够给读者带来http://www.a-yes.cn/zhyx/27576.html
2.卖vivo手机怎么挣钱综上所述,vivo除了卖手机赚钱外,还通过拓展生态链产品、提供互联网服务、品牌授权与合作等多种方式实现盈利。对于想要创业加盟的人士来说,加盟vivo无疑是一个充满机遇的选择。通过借助vivo的品牌优势、产品优势、营销支持和多元化的盈利模式,加盟商可以轻松实现事业的成功与财富的积累。 全网数据 2024-04-28https://jiameng.baidu.com/searchContentList?query=%E5%8D%96vivo%E6%89%8B%E6%9C%BA%E6%80%8E%E4%B9%88%E6%8C%A3%E9%92%B1&from=search
3.vivo模式真相:专注系统与底层价值观的力量界面·财经号“天上打广告,地上铺渠道”,这是很多人对vivo模式的偏见,其实营销、渠道只是vivo表现出色、较容易被公众感知到的两个关键业务环节。其成功的根源在于清晰的战略定位,以及在战略定位指导下,由产研、供应、品牌、营销、销售与服务等各个业务环节所协同而成的系统性竞争优势。 https://m.jiemian.com/article/2310960.html
4.OPPOvivo的成功模式,你能复制吗?这两个品牌的模式似乎跟这几年来大家热炒的互联网模式、社交网络模式关系不大,当然不能说一点关系都没有,但似乎不是用所谓的互联网模式来运作的。 “中国特色”的分销模式 OPPO和Vivo采取了相对传统的一种营销模式。这种模式在中国市场上已经出现很久了,一度是消费品营销的主流模式,也就是所谓的深度分销。 https://news.mbalib.com/story/237452
5.设计模式如何提升vivo营销自动化业务扩展性引擎篇01在《vivo 营销自动化技术解密 |开篇》中,我们从整体上介绍了vivo营销自动化平台的业务架构、核心业务模块功能、系统架构和几大核心技术设计。 本次带来的是系列文章的第2篇,本文详细解析设计模式和相关应用如何帮助营销自动化业务提升系统扩展性,以及实践过程中的思考和总结。 一、引言 营销业务本身极具复杂多变性,http://blog.chinaunix.net/uid-69912579-id-5855561.html
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7.VIVO广告投放管理平台/VIVO付费推广效果如何VIVO广告投放管理平台不仅提供广告投放服务,还有强大的营销功能。用户可以根据广告效果和数据统计来调整投放策略,以达到更好的营销效果。VIVO广告投放管理平台的后台系统操作简单明了,用户可以方便地监控广告投放情况、查看投放效果以及进行数据分析,从而做出更加科学和有效的营销决策。 http://beijing0237895.11467.com/news/4826157.asp
8.状态机引擎在vivo营销自动化中的深度实践引擎篇02营销自动化平台支持多种不同类型运营活动策略(比如:短信推送策略、微信图文推送策略、App Push推送策略),每种活动类型都有各自不同的执行流程和活动状态。比如短信活动的活动执行流程如下: (图1-1:短信活动状态转移) 整个短信活动经历了 未开始 → 数据准备中 → 数据已就绪 → 活动推送中→ 活动结束 多个状态变更https://cloud.tencent.com/developer/article/1977283
9.寡核苷酸适配子全球及中国市场规模研究和预测12.2.2 欧美日等地区寡核苷酸适配子未来销售模式及销售渠道的趋势 12.3 寡核苷酸适配子销售/营销策略建议 12.3.1 寡核苷酸适配子产品市场定位及目标消费者分析 12.3.2 营销模式及销售渠道 第十三章 研究成果及结论 主要数据渠道包含国家统计局、海关总署、相关行业协会、DWPI德温特世界专利索引数据库,国家工业信息安全发https://www.shangyexinzhi.com/article/12038900.html
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