无独有偶，美国宾夕泛尼亚大学(UniversityofPennsylvania)的占姆斯.莱登教授(JamesLeyden)也作出同样的实验报告。他说细菌可以在干的或湿的香皂上生存长达四十八小时！人们会通过共同使香皂传染疾病！由于上述原因，先进国人在八十年代便开始弃香皂而转沐浴露。
香皂和沐浴露：碱性香皂和沐浴露会伤害皮肤
市面上的香皂和沐浴露绝大部分都是碱性，因为它们具有一定的洁净效能。但许多人却不知道人体的皮肤是属微酸性的，使碱性的香皂和沐浴露会破坏皮肤表面的天然保护油，使皮肤变得异常绷紧、干燥、且容易衰老。皮肤敏感者会觉得极度不适，皮肤病患都更会使情况恶化。
完美芦荟沐浴露采神奇的芦荟精华、昂贵的天然植物润肤乳和太阳花油制成，属微酸性，最接近人体的皮肤，能够100%呵护您的肌肤，不会对皮肤造成碱灼伤，使最安全！
芦荟对肌肤的益处：
1、清洁肌肤
芦荟所含的酵素能溶解死亡的表皮细胞组织，有利于彻底清除皮肤角质层的死亡细胞。此外，芦荟还可以渗透到毛孔和皮脂腺深处，有利于清除其间的毒素和其它废物，深层彻底地清洁皮肤，能清除导致皮肤的深层隐患；保护皮肤的弱酸性及保留皮脂膜，能使皮肤免受细菌、病菌的侵害；并且芦荟还具有突出的消炎杀菌功效。因而使芦荟沐浴露能有效预防皮肤病，而不会象普通香皂、沐浴露那样会引发皮肤病(因其会破坏皮肤的弱酸性及皮脂膜，削弱皮肤的免疫机能，并且香皂可成为病菌传染媒介)。
2、激发皮肤活力
深度、彻底地清洁能增强皮肤呼吸。芦荟沐浴露所含成份能增进皮肤的血液循环，促进皮肤细胞吸收养分和排泄废物的功能(新陈代谢)，同时也可促进细胞的复健再生，最终从整体上激发皮肤的活力。3、收敛调和皮肤
芦荟天生的收敛作能使皮肤坚实而细致，防止皮肤松驰、起皱。芦荟沐浴露的酸碱值是理想的酸碱值，使芦荟沐浴露后，可以把干性皮肤过高的酸碱性调低(干性皮肤PH值>6.5)，也可以把油性皮肤过低的酸碱值调高(油性皮肤PH值≤4.5)。
4、滋润皮肤
芦荟成份的分子非常小，渗透能力强，可以将水份带入肌肤，并且将丰富的营养素带入皮肤的内层。从而保持皮肤光滑柔嫩，避免皮肤因水份、养份不足而瘙痒。因此，使芦荟沐浴露对减轻干性皮肤瘙痒有特效。
5、保护皮肤
芦荟沐浴露中特别添加的润肤乳能锁住皮肤水份，防止皮肤失水干燥，其中所含的营养素和水分还能滋养肌肤；另外，润肤乳还能防止紫外线、细菌、空气污染物等不利因素对皮肤造成的伤害。
润肤乳的功效
由于市面上的香皂和沐浴露含碱性强，使皮肤干燥、易衰老，结果部份经济能力较强者在沐浴后使昂贵的润肤乳滋润全身肌肤以防止水份消失，但不懂这些道理和经济条件不好的群众呢？
现在完美芦荟沐浴露独特的配方添加昂贵的天然植物油润肤乳能有效的将肌肤角质层NMF(NaturalMoisturi-singFactor)的水份锁住，防止皮肤干燥，还能在皮肤表面形成一层营养保护膜，补充皮肤营养，起到保湿作，使肌肤如丝绸般幼滑娇嫩，让您领略沐浴清爽的感觉！使用方法：应配合沐浴棉(尼龙网团，商场有售，非沐浴海棉)使。先38℃左右的温水将身体彻底淋湿浸透，沐浴棉淋湿后，将1滴芦荟沐浴露挤到沐浴棉内层，搓起泡沫后再到全身擦洗，全身擦洗完毕后，35℃一38℃温水彻底冲洗即可。若身体较脏，可再重复洗一次，沐浴露半滴就够。
一定要配合“沐浴棉”使，一般澡巾和沐浴海棉使许多沐浴露都无法产生满意的泡沫量，导致大量浪费，并有未干净的错觉。而配合“沐浴棉”使后，只须一滴就能擦到全身都有较多的泡沫。即使很脏的皮肤一滴洗两次，也能达到满意的泡沫量，配合使沐浴棉能把使沐浴露的消费降到接近使香皂的消费水平.
对于“日化”网络，在探索发展的基础上，推进全国布局，建立省、地、县级经销或分销代理商。对于“医药”分销网络，建设全面覆盖各地各级医药渠道。
(二)占领各地具有品牌效应的连锁超市或便利店
珍凝草药沐浴露属于沐浴露中的高端品牌，因此，在拓宽渠道的时候，重点选择那些在当地具有品牌的连锁超市或便利店，比如北京的家乐福、沃尔玛、屈臣氏等等。这样选择对于树立珍凝草药沐浴露的品牌形象具有积极的作，同时，厂商之间品牌合作的相得益彰，更有助于品牌影响力的传播。
(三)开辟酒店渠道
全国有很多高档酒店，这是很大的一块市场。珍凝草药沐浴露应主动进入全国各地二星级以上的酒店，塑造自身高端品牌的形象。
(四)拓展医院渠道
公司应利在全国重点地区建立的销售分公司或办事处，开展直销业务。针对集团类客，比如企业集团、政府机关、事业单位，各类社会组织等，积极开展团购，提高扩大珍凝草药沐浴露的品牌知名度。
(六)创建电子商务分销渠道
随着互联网在经济生活中的作日益深化，电子商务的兴起，公司可考虑利网络直接渠道与间接渠道分销珍凝草药沐浴露，采取目录服务、网上商店、虚拟市场等电子化交易方式开辟新经济下的新渠道。
(七)实施营销渠道战略联盟
公司应积极利自身的医药行业优势与品牌强势，同国际性的日化企业或其他行业的企业，组成互借渠道优势的营销战略联盟，进行产品、销售网络、销售队伍等一些市场营销资源的互换运作，实现资源整合、合作“双赢”。这样，珍凝草药沐浴露将会有新的广阔的成长空间。
(八)开拓自动售货渠道
分销渠道管理：
对于分销渠道管理主要涉及到的重要方面有：渠道选择、业绩评估、协调监督、渠道调整与分销商激励。
(一)渠道选择
企业对渠道中经销商的选择，主要侧重于其经营素质与文化，而非一定是指眼前的规模。人员素质要高，经营信誉要好，团队精神要强。在此基础上，再考虑基本的商业经营条件。
(二)业绩评估
选择仅仅是开端。企业应从经济性、可控性和适应性等三个方面，定期对分销渠道的运营业绩进行评估，可以使企业对产品、对经销商、对模式进行总结和反思。以便及时调整渠道与模式。
(三)协调监督
无论具体采何种长度、何种宽度的分销渠道策略，厂商之间、商商之间都存在着必然的协调与监督责任。比如，一旦发生渠道冲突，企业应当及时地分析渠道冲突的类型、内容和原因。以适宜的方法来处理，消除不良影响。
(四)渠道调整与改进
分销渠道策略一旦设定之后，并非一劳永逸。环境的变化必然带来渠道的相应调整，企业应随着市场形势的变化。动态地对渠道成员的功能、素质与数量进行调整与改进。在基本分销渠道策略稳定的前提下，对于业绩低下、搅乱市场的经销商，必须坚决予以撤销。这是个别调整。由于市场环境、消费方式的变化，企业也必须对分销渠道的策略重新评估，进行相应的调整。这是整体调整。
对分销渠道个别调整的影响虽然不大，但也并非全无，应注意防范其负面影响。而对分销渠道的整体调整，更应慎之又慎。这主要涉及调整后渠道整合到位的问题、企业商誉问题以及产品服务的延续性问题。
(五)分销商激励
对于分销渠道中的分销商，企业应以激励为主。通过研究分销商的特点制定企业对分销商的激励措施。通过这些措施与分销商建立互惠互利的合作关系，这种关系表现在分销区域、产品提供、市场开发、财务支持、技术支持以及市场信息提供等诸方面企业要真正了解分销商的需要、问题、实力与弱点，取长避短。充分发挥分销商的潜力，并在不断深化的合作中实现“双赢”。