大数据时代的数字化营销策略与数据化运营研修客户管理网

数字化技术正在变革产业结构,及至整个社会商业活动。数据的指数增长和智能移动设备的普及,从根本上改变了商业逻辑。在数据、移动、社交和云服务不断延伸的数字化世界,数据技术应用将成为差异化市场竞争和创新营销的关键所在。

面对需要实时处理的指数增长的数据量,大数据成为常态

从多渠道迈向全渠道的数字化转型过程,营销全面数字化

用户行为正在快速向移动智能终端迁移,移动营造新场景

传统的统计分析难以满足营销运营需求,数据化驱动绩效

惯性思维的局限性,运营效力大不如前,数字化带来的跨产业竞争愈发激烈

也想探索创新模式,创造新的增长点,但缺乏体系化知识,不知道如何投入

还是传统模式,未实现全渠道服务运营不知如何构建有效的运营基础设施

缺乏专业人才,不成熟的运营团队,不知道该如何构建团队和运营能力

面向行业应用实践,解构数字化时代的数据技术与大数据应用能力框架,帮助企业建立数字化营销策略和数据化运营能力,培养数字化领军人才。

数字营销、营销管理、客户管理、电子渠道、移动渠道、数据管理、客户洞察、信息技术的负责人

具有策略思维的高层管理者、有实践经验的中高级管理者、构建大数据营销的专业人士

本课程适用于金融、通信、零售、科技、交通、健康、教育、商旅、公共服务等现代服务产业。

联盟认证系列课程旨在打造中国客户管理与数字化运营领域的顶尖师资团队,由来自清华、北大等知名院校的专家学者和具有丰富实践经验的业界专家组成。

学界专家与行业高管联合讲授,贯通高层思维与创新实践,最大化课程的科学性

对标国内外商学院的模块设置,结合现代服务业应用需求,最大化课程的体系性

跨产业和价值链的交互式学习,面向参训学员的未来发展,最大化课程的延展性

理解和建立大数据时代的战略性创新思维,掌握如何构建支撑产业服务和客户营销的大数据策略与技术架构

掌握和应用数据驱动产业服务的应用架构,理解和运用现代服务产业和先进制造行业的大数据应用解决方案

设计和建设完善的全渠道数字化营销体系,建立高营销传播力、销售转化力和用户吸引力的数字化基础设施

设计完善的数字化渠道运营绩效指标体系,建立PC互联网、移动应用和社交网络渠道的数字化运营能力

建立体系化数据驱动的服务创新运营能力,应用体验化指标和服务设计方法,收获创新性的服务运营绩效

建立体系化数据驱动的营销创新运营能力,应用客户化指标和营销设计方法,收获营销运营的创新性绩效

如需了解详细课程内容及安排,会员企业可直接联系专属客户经理,非会员企业请拨打咨询热线010-65505421,客服将为您安排客户经理为您解答。

在您提交报名信息后,客户经理将在48小时与您联系,请保持手机畅通。

1.会员企业、客户管理联盟成员享受专属优惠;

2.开课前20天报名,立享9折优惠;

3.同一企业3人及以上报名,立享9折优惠;

4.推荐其他企业共同参与,同享9折优惠;

1.会员企业为中国客户管理网定向邀请,暂不对外开放,敬请谅解;

2.具有独立法人资格,且热衷于客户管理创新的企业均可申请成为中国客户管理创新联盟成员。申请方式请咨询+86(10)6550-5421

这个您可以放心,课程大纲中所列要点均能够详细讲解,但侧重点仍然会有不同。该课程为面向企业高管的策略班,课程核心更加侧重于策略模块。

课程也不会讲太浅,对于大部分学员来说,都可以学到有用的东西。当然,如果你在学习中有疑惑的话,现场还会得到老师1对1服务,根据您企业实际情况进行分析、解答、给出指导意见。

THE END
1.企业数字化架构规划数字化管控和决策支持数字化营销平台方案营销平台的功能包括但不限于客户管理、产品展示、营销推广、数据分析等。通过这些功能,企业可以更好地了解客户需求和市场动态,提高营销效果和客户满意度。 2. **数字化营销实施策略** 数字化营销的实施策略需要紧密结合营销平台的功能,制定具体的营销计划和活动。这包括确定目标客户群体、选择合适的营销渠道、制定营销内https://blog.csdn.net/weixin_44094929/article/details/139123030
2.数字化转型:超越信息化,构建数字化营销体系!2.建立数字化营销体系,包括精准的客户洞察、个性化的营销策略、多元化的渠道整合等。 3.制定执行方案,明确目标、责任人和时间节点,确保数字化营销落地生根。 4.数据驱动的决策,让企业能够实时调整营销策略,提高营销效果。 5.培养数字化人才,为企业的数字化转型提供有力支持。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1832659643&efid=6rnG3LX0fjyOS0eWUN5hgA
3.提升用户体验,如何通过数字营销管理平台优化数据分析?综上所述,市场细分与广告投放的结合在现代营销中至关重要。通过在线营销管理平台的支持,企业能够更精准地识别目标受众,实时优化广告投放策略,从而在激烈的市场竞争中占据优势。我们在制定营销策略时,应充分重视市场细分的重要性,并结合消费者行为分析和数据分析,推动广告投放的效果最大化。 https://www.jia-ai.com/info/Khpla3ex.html
4.数字化营销的策略与实战经验数字化营销的策略与实战经验 随着互联网的迅猛发展,数字化营销越来越被企业所重视。数字化营销是指运用数字技术和数字媒体实现营销目标,既包括电子商务、网络营销和移动营销等营销模式,也包括数据分析、营销自动化、人工智能等数字化营销工具的应用。 数字化营销可以有效提高企业的品牌知名度、销售额和市场份额,但要取得https://wenku.baidu.com/view/419d7aa7cf1755270722192e453610661fd95a55.html
5.银行业新一代数字化营销管理平台索信达“灵犀”新一代数字化营销管理平台产品矩阵由智能营销平台、实时营销平台、个性化推荐系统、标签管理系统、营销内容管理、客户画像等系统构成,旨在为金融机构提供端到端的智能化、移动化和优质客户体验的整合营销解决方案,探索移动互联新时代的金融管理模式,推动金融机构业务模式创新与转型,助力金融机构全渠道链接客户并https://www.cebnet.com.cn/20211118/102780905.html
6.数字时代的营销战略(数字时代的营销战略)书评在数字时代,由于客户消费场景化、渠道多元融合化、服务和产品一体化、品牌传播实时化,因此企业就必须打通研发、营销、销售和服务,以顾客价值为核心带动公司的销售收入与利润增长。SCVM的整合架构:顾客数据平台—商机挖掘—联系管理—洞察引擎—内容定制—互动分发—多式协同—营销指挥板。在SCVM营销体系中,企业可以集中https://book.douban.com/review/14644334/
7.营销云软件数字化营销运营会员营销管理系统工具会员软件R3管理咨询联合Convertlab,基于各自对市场观察独特的视角共同撰写,旨在为发展中的企业厘清数字化营销思路。 Convertlab案例集 详细拆解行业数字化案例 Convertlab数字化“业务实施团队”根据多年经验,梳理了众多企业数字化成功案例,深度剖析典型行业、标杆企业的成功经验。 https://www.convertlab.com/
8.数字营销数字化营销策略与案例JINGdigital是中国领先的微信营销自动化平台,为您汇聚了一系列数字营销相关内容,助您了解数字营销最新动态。立即访问,查看更多数字营销资讯。https://www.jingdigital.com/tag/185/
9.数字化时代的营销策略12篇(全文)数字化时代的营销策略(精选12篇) 数字化时代的营销策略 第1篇 关键词:数字出版时代,图书馆,营销策略 由于我国电子书、互联网期刊和多媒体网络互动期刊、数字报纸、在线音乐、手机出版、网络游戏等新兴的出版形式的产生, 国人对新兴出版方式产生极大兴趣。出版产业与数字技术的联系也越来越密切, 与此同时催生了数字出版https://www.99xueshu.com/w/ikey3egwp9jc.html
10.数字化转型赋能集团酒店板块实现经营管理服务营销全链条变革近日,石基集团特别邀请广东旅控集团战略与资本运营部副部长兼信息中心主任耿文建先生带来了一场极具价值的酒店板块数字化转型历程与经验分享。https://www.p5w.net/roll/complex/202307/t20230711_5655661.htm
11.133页PPT全面驱动增长:数字化营销战略与实践案例深度解析针对移动设备用户优化营销策略。 数据分析与优化: 利用数据分析工具监控营销活动效果,并进行优化。 技术架构: 构建支持数字化营销的技术平台,包括云计算、大数据等。 2.2、案例分析 华润创业: 设计集团整体数字化转型战略蓝图和实施路线规划。 提供未来业务模式设计、大数据和云平台建设方向等服务。 https://www.360doc.cn/article/78825344_1126370124.html
12.人工智能快速发展趋势下,中国该如何应对?结合团队在多行业的精细化运营实操经验,为客户提供智能用户运营SaaS平台,应用于金融营销、催收、电商大促等多种用户运营场景。九四智能自主研发的语音半合成技术让AI语音流畅自然高度拟人,配合行业针对性话术策略,能有效提升业务效果。在人机交互方面,九四智能根据业务场景需要提供AI与人工相结合的解决方案及全套调度运营https://developer.aliyun.com/article/1179745
13.企业数字化转型营销实例(企业数字化转型战略案例)5、报表自动化、目标管理、数据驱动决策和过程监控,实现了数字化转型,显著提高了运营效率和市场竞争力。永祺车业则通过整合信息系统、MES建设、精益生产看板以及异常监测,展示了数字化转型带来的成本节约和效率提升。因此,制造业企业需要全面考虑并实施上述策略,以实现数字化转型,推动自身发展。 https://www.kangle.im/post/109861.html
14.王炯:建设敏捷银行的五个支撑点及演进趋势银行频道建立模型管理平台,持续迭代优化模型,通过应用PDCA循环(PDCA即计划Plan、执行Do、检查Check和行动Act),创建用例管理平台,并打通银行内部模型平台、活动平台、产品平台、CRM系统等,形成端到端的闭环管理工具,实现从数据准备、建模分析、营销策略、线索下发、线索执行到反馈收集的全流程、可视化管理,实时监测数据用例执行的https://bank.hexun.com/2020-11-16/202437686.html