智能制造知识课件.ppt

智能制造概览工业革命历程各国智能制造战略中国制造202501智能制造概览工业革命历程各国在制造业产业链中的位置品牌核心技术标准/专利大规模集成电路芯片关键元器件高端消费类电子产品零部件为代表的中间件、集成电路、半导体元器件的制造原材料、劳动密集型的基础加工服务,整机的加工和组装低端中端高端美国、德国等韩国、日本等中国内地、中国台湾地区、韩国、新加坡等中国内地、越南、泰国、孟加拉国等各国在制造业产业链中的位置品牌大规模集成电路芯片零部件为代表美国、德国、日本、中国制造竞争力比较要素驱动效率驱动创新驱动中国日本美国德国要素驱动是指基础设施建设、人口红利、劳动力、原材料、基本教育。效率驱动包括能源效率、管理效率。创新驱动是新的技术和新的商业模式创造,目的是开创全新的领域、全新的机会。美国、德国、日本、中国制造竞争力比较要素驱动效率2015201420132012美国GE工业互联网文字内容新工业法国文字内容英国未来制造业预测

智能制造概览工业革命历程各国智能制造战略中国制造202501智能制造概览工业革命历程工业化信息化21世纪初,中国的战略是“两化融合”,但结果是“信息化”过量,“工业化”不足。工业化不足工业基础不够扎实,产品品质和质量与国际水准距离较远。信息化过量制造业企业热衷于信息化的提升,投入大量资金对企业进行信息化改造,但企业管理和产品质量并未改善。工业化信息化21世纪初,中国的战略是“两化融合”,工业化不足中、德、美三国工业特点及发展战略对比

中国美国德国优势1-工业门类齐全,市场庞大,后发优势明显。

2-社会生活领域互联网应用优势企业创新意识增强,互联网思维普及。

3-发达区域企业比较优势。1-社会创新机制完善,应用性创新领先世界水准。

2-优势产业集中在高科技企业,软件工业强大。

3-工业基础设施完善。1-基础工业强大,硬件能力突出。

2-嵌入式系统软件领域领先世界。

3-文化严谨务实。

4-创新由政府主导。

5-自动化程度高。劣势1-自主创新能力不强;2-产品质量问题还比较突出;3-资源效率利用比较低,能耗比较高,污染比较严重;4-产业结构不是很合理,低端产品产能严重过剩,高端产品能力比较差。1-偏科严重,强的太强(高科技)、弱的较弱(基础工业)。

2-工业空心化较严重。1-高科技&基础创新能力弱于美国。

2-注重硬件,整体创新能力不如美国。提升策略中国制造2025

从易到难、从简到繁,以现有互联网优势入手,通过跨界整合形成创新型社会,推动工业革命,实现工业强国。

(以互联网和应用带动工业)工业互联网

以高科技互联网基础性创新(CPS)为突破口,实现智能化工厂。智慧创造为基础重塑基础工业门类,实现工业振兴。

(以软件带动硬件)工业4.0

发挥现有工业硬件及嵌入式软件优势,引入CPS系统整合,实现智能工厂。智能制造及商业模式创新,完成工业4.0革命。

物料自动识别匹配,防错、防呆。11机物互联-设备与产品

互联工厂用户和利益攸关方全流程参与可视海尔互联工厂:用户与利益攸关方全流程可视在线模块商其他在线攸关方柔性生产线在线设备商智慧物流商在线设众创汇:用户交互定制平台。()在这个平台上,用户可通过多种终端查看产品“诞生”的整个过程,如定制内容、定制下单、订单下线等10个关节性节点,产品生产过程都在用户“掌握”中。为用户提供产品定制全流程的良好体验。海尔互联工厂:用户与利益攸关方全流程可视众创汇:用户交互定制平台。(www.diy.haier.co智能制造知识课件互联工厂实现的基础条件:

模块化自动化智能化互联工厂实现的基础条件:

用户在前台选择自己需要的产品功能,互联工厂在生产制造过程中只需改变相对应的模块即可,而不是重新设计一个新产品。

模块化设计颠覆了传统的采购模式,要求供应商必须从零件商转化为模块商,事先参与模块的设计。

ERPMESPCS设计生产物流营销客户需求智能制造核心特征

产品全生命周期端到端集成网络化生产企业间横向集成产品开发产品生产产品服务制造体系纵向智能制造发展方向:产品智能化

自适应工况:

工况识别感知

控制算法及策略人机交互:多功能感知智能Agent语音识别信息融合自主决策:环境感知路径规划智能识别自主决策回收信息原材料

信息设计信息制造信息物流信息销售信息

产品全生命周期个性化定制与服务无人机

无人驾驶汽车

智能家电智能制造发展方向:产品智能化自适应工况:自主决策:回收原材智能制造发展方向:装备智能化制造技术变革将专家的知识和经验融入感知、决策、执行等制造活动中赋予产品制造在线学习和知识进化能力实现自学自律制造

日本Mazak机床

热屏障

主动振动控制智能装备特点:瑞士米克朗机床智能工艺规划大连机床热补偿功能

智能化智能装备2000—

数字化

数控装备1960—国际

智能制造初露端倪国内智能制造发展方向:装备智能化制造技术变革将专家的知识和经验智能制造发展方向:车间智能化全局生产管控该生产什么质量管控WhattoproduceStatusofequipment

设备状态OverallproductionmonitoringandcontrolWorkinstruction

作业指导Productionstatistic生产统计Qualitycontrol

物料准时配送JITmaterialdelivering

生产防错系统Error-proofing

产品及时发运

Productdelivering全局管控智能制造发展方向:车间智能化全局生产管控该生产什么质量Wha智能制造发展方向:工厂智能化智能化加工设

备DNC智能化机械手智能刀具管理中央控制室现场Andon现场监视装置智能加工中心与生产线智能化仓储/运输与物流智能化生产执

行过程管控智能化生产控制中心智能化工厂自动化立体仓库AGV智能小车公共资源定位系统高级计划排程执行过程调度数字化物流管控数字化质量检测智能制造发展方向:工厂智能化智能化加工设DNC智能化机械手智大灯总成动力总成悬架总成底盘轮胎智能制造发展方向:供应链智能化供应商:物理距离与信息距离

–以江淮汽车为例:

零部件供应巢建设项目现已有澳大利亚和台湾、香港等7省区在内的260家企业签约入驻

目前江淮已实施了物料拉动平台

主要方向:以主机厂为核心的全产业链质量控制

仪表台总成

座椅大灯总成动力总成悬架总成底盘轮胎智能制造发展方向:供应链智能智能制造发展方向:智能制造模式37.11亿美元突破10000亿网络改变沟通:社交服务平台网络改变交易:电子商务平台网络改变生产:智能制造平台物联网+服务网智能制造发展方向:智能制造模式37.11亿美元突破1000003

陕重汽智能制造现状03陕重汽智能制造现状智能制造能力成熟度等级智能制造能力成熟度等级智能制造知识课件企业整体评价企业整体评价信息技术部评价信息技术部评价车架厂评价车架厂评价车身厂评价车身厂评价汽车总装配厂评价汽车总装配厂评价特种车事业部评价特种车事业部评价汽车装备制造厂评价汽车装备制造厂评价智能制造知识课件04

周/日计划中长期计划WMS系统入库作业库内作业出库作业…SCM系统采购执行供应商管理采购协同…月度计划季度计划年度计划主数据订单库存车间成本应收/付总账设备互联平台现场设备…RFID、BARCODE能源管理安环…参数控制设备状态扫描信息质量信息计划指令生产汇报设备状态物料消耗实际工时质量结果计划指令生产汇报设备状态物料消耗实际工时质量结果计划与执行一体化数据交互频次的控制:单件批次工单事件DMS系统渠道管理销售报单销售出库车辆委改金融…生产与成本控制一体化执行与监控平台MES制造执行系统计划过程控制防呆防错设备监控谢谢谢谢87智慧XX总体规划规划篇87智慧XX总体规划编制变化根据专家要求,将原发展规划拆分两部分:规划篇、顶层设计篇规划亮点:联合国家智库,提供智力支持引入云计算、大数据、物联网、移动互联网等新技术创新政民互动、城市集约化管理模式提出智慧城市融资新模式提出智慧城市建设和运营新模式梳理了建设思路和建设时序,重点加强民生、产业智慧应用

编制变化根据专家要求,将原发展规划拆分两部分:一、智慧城市概述1、智慧城市的内涵2、智慧城市的由来3、国外智慧城市发展模式4、国内智慧城市发展模式5、国内外智慧城市建设对XX智慧城市发展规划的借鉴意义一、智慧城市概述1、智慧城市的内涵2、智慧城市的由来3、国二、“智慧XX”规划概述1、指导思想2、基本原则3、智慧XX建设的必要性4、智慧城市规划流程二、“智慧XX”规划概述1、指导思想2、基本原则3、智慧XX二、“智慧XX”规划概述智慧城市规划流程二、“智慧XX”规划概述智慧城市规划流程三、“智慧XX”需求分析1、发展背景2、XX市经济社会基本概况3、XX市信息化建设状况4、XX市“十二五”规划目标5、现状与需求分析结论三、“智慧XX”需求分析1、发展背景2、XX市经济社会基本概四、

“智慧XX”总体设计

智慧XX愿景框架四、“智慧XX”总体设计智慧XX愿景框架四、

“智慧XX”总体设计智慧XX总体架构四、“智慧XX”总体设计智慧XX总体架构四、

“智慧XX”总体设计“智慧XX”部署框架四、“智慧XX”总体设计“智慧XX”部署框架四、

“智慧XX”总体设计智慧XX名片设计黄河善谷、回商之都四、“智慧XX”总体设计智慧XX名片设计黄河善谷、回商之都五、

“智慧XX”建设内容“基础提升”建设内容云计算数据中心(信息安全)、信息公共服务平台、统一门户网站群、基础网络(智慧无线城市群)。“智慧助政”建设内容智慧城管(含应急、交通、环保、规划、国土、建管、房管、市政、供热、园林、智慧城市体验馆)、智慧政务(含税务、民政、财政、质检、纪检监察、政法、人口管理、统计、气象、粮食、档案、智慧青铜峡库区)、智慧营区。“智慧利民”建设内容智慧健康、智慧安全、智慧教育、智慧社区、智慧便民支付“一卡通”、智慧社保、智慧文化。智慧产业(含农业、工业、工业园区、电子商务、中小企业服务、现代服务业、电子信息业、智慧旅游)、智慧慈善、智慧水务。

“智慧兴业”建设内容五、“智慧XX”建设内容“基础提升”建设内容“智慧助政”建六、

“智慧XX”评价与考核1、指标法考核2、受益法考核六、“智慧XX”评价与考核1、指标法考核2、受益法考核七、

“智慧XX”实施路径1.总体路线规划实施运维评估完善七、“智慧XX”实施路径1.总体路线规划实施运维评估七、

“智慧XX”实施路径3.项目建设阶段划分立项审批阶段项目实施阶段运营运维阶段七、“智慧XX”实施路径3.项目建设阶段划分立项审批阶段项七、

“智慧XX”实施路径4.投资运营模式序号项目名称运营模式基础提升1网络与基础设施政府财政投入+服务外包或承包协议2公共信息服务平台政府财政投入+服务外包或承包协议3云中心政府财政投入+服务外包或承包协议智慧利民4智慧交通BT或BOT5平安城市政府财政投入+服务外包或承包协议6智慧安全之食品安全政府财政投入+服务外包或承包协议7智慧医疗LBO8智慧社保政府财政投入+服务外包或承包协议9智慧慈善政府财政投入+服务外包或承包协议智慧兴业10智慧旅游LBO智慧助政11智慧城管政府财政投入+服务外包或承包协议12智慧规划政府财政投入+服务外包或承包协议13智慧建管政府财政投入+服务外包或承包协议14智慧房管政府财政投入+服务外包或承包协议15智慧应急政府财政投入+服务外包或承包协议16智慧营区政府财政投入+服务外包或承包协议17智慧宣传政府财政投入+服务外包或承包协议18智慧政务政府财政投入+服务外包或承包协议19智慧安全之市政安全政府财政投入+服务外包或承包协议20智慧安全之生产安全政府财政投入+服务外包或承包协议七、“智慧XX”实施路径4.投资运营模式序号项目名称运营七、

“智慧XX”实施路径5.经费预算:91864万元序号项目名称项目预算基础提升1网络与基础设施8002公共信息服务平台80003云中心14000智慧利民4智慧交通160005平安城市85006智慧安全之食品安全65007智慧医疗50008智慧社保25489智慧慈善740智慧兴业10智慧旅游800智慧助政11智慧城管450012智慧规划130013智慧建管95014智慧房管80015智慧应急225516智慧营区168617智慧宣传150018智慧政务265019智慧国土210020智慧安全之市政安全160021智慧安全之生产安全1840其他费用22项目前期费用89523工程管理费等其它费用:包括建设单位管理费、工程标底编制费、工程招投标管理费、合同预算审查费、工程监理费、工程保险费、竣工结算审查费、系统集成费用等。5400七、“智慧XX”实施路径5.经费预算:91864万元序号项八、

THE END
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2.强变革敢亮剑谋新局丨西部智联携明星产品亮相陕汽重卡2025商务12月18日,以“强变革 敢亮剑 谋新局”为主题的陕汽重卡2025年商务年会盛大召开,来自全国各地的经销商、合作伙伴、行业专家等齐聚西安,共话商用车发展新未来。 年会主题照片 西部智联作为陕汽落实“四新”重要指示、加速布局新能源商用车创新领域的重要载体,携“三大明星产品”—重卡换电系统解决方案、重卡超充系统解决https://www.zgswcn.com/news.html?aid=239290
3.公司新闻面向未来,法士特将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记历次来陕重要讲话重要指示精神,以“党建引领、文化铸魂”为抓手,不断增强企业文化自信、创新自信和发展自信,努力构建企业文化和科技创新双轮驱动平台,为企业高质量发展注入不竭动力。https://www.chinafastgear.com/default/view/2024121609aS82Z.html
4.MES生产执行管理系统项目公告航空工业电子采购平台,航易购,中航工业集采平台https://www.eavic.com/rest/article/getTenderInfo?id=59126
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8.陕西省人民政府国有资产监督管理委员会坚持打造最优战略布局合作共赢 积极谋划本地化配套战略布局,延链补链强链。陕汽将扎实践行陕西重卡产业“链主”担当,以“打造西北最大高端智能装备产业基地和创新中心”为己任,与产业链合作伙伴携手共享新机遇、共谋新发展、共创新未来,为中国商用车行业做出巨大贡献。https://sxgz.shaanxi.gov.cn/newstyle/pub_newsshow.asp?id=2776099&chid=100056
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10.汽车配件工作总结(精选10篇)公司将于20xx年上线汽配网络平台,这样我司将做到线上线下完美结合。 (一)线下业务扩张 目前在上海市场我司已有一定的影响力,年后将会有更多的经销商从我在旧件管理方面,按照陕重汽旧件管理办法进行集中分类,服务处理单填报完毕后,及时挂旧件标签,并对陕重汽索赔追偿科审核完毕后的旧件逐一进行核对后按期返厂https://www.ruiwen.com/zongjie/6277011.html
11.汽车公司的年终总结(精选14篇)在客户、索赔、备件方面同其他店进行资源共享,促进良性竞争,减少客户的流失及资源浪费;形成备件、技术互动的信息平台,提高整体的战斗力; 在旧件管理方面,按照陕重汽旧件管理办法进行集中分类,服务处理单填报完毕后,及时挂旧件标签,并对陕重汽索赔追偿科审核完毕后的旧件逐一进行核对后按期返厂https://www.jy135.com/nianzhongzongjie/1083995.html
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13.营销岗位陕汽始终牢记习近平总书记指示精神,积极践行制造强国战略,推进陕汽商用车与陕重汽“双轮驱动”企业发展战略转型,创新打造“新能源+智能网联”全系列商用车开发平台,以“双优”产品品质诠释了“中国智造”的硬核实力。 陕汽下辖陕西汽车集团股份有限公司、陕西汽车实业有限公司、陕汽集团商用车有限公司、陕西重型汽车有限公司https://career.hebut.edu.cn/correcruit/content/id/58003.html
14.?利用数字营销提升客户体验与忠诚度陕汽AI营销平台作为这一领域的佼佼者,通过整合陕重汽整车商城、配件商城二期、微信小程序等多个模块,构建了一个以用户为中心的营销服务体系。这一平台能够实时收集并分析客户数据,了解客户的购车偏好、使用习惯等信息,从而为客户提供更加精准的产品推荐和定制化服务。https://blog.csdn.net/Jerei_Digital/article/details/137221133
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16.陕西重型汽车有限公司同样,2017年四川天然气重卡需求激增,天然气牵引车市场竞争尤为激烈。为提升营销团队产品对产品的熟知度,更精准的把握客户需求,11月6日,成都办事处为四川区域全体渠道组织了一场天然气产品专项培训会,并且特邀陕重汽销售公司新能源项目组组长曹晓蕾、销售服务部于健现场授课。http://www.sxqc.com/xwdt/info_315.aspx?itemid=1983
17.目标导向主动进攻剑指1.2万辆陕汽重卡2024载货车营销工作会2月27日,销售公司召开陕汽重卡2024载货车营销工作会,特邀全国重点载货渠道共同探讨载货车业务发展。陕重汽财务总监凌芸、陕重汽副总经理杨志刚、陕重汽副总经理崔向东、陕重汽销售总监、销售公司总经理赵承军出席会议,汽车工程研究院、财务部、技术管理部、金融服务部、中集车辆相关领导及销售公司相关领导参加会议。 https://m.21-sun.com/news/detail/2024/03/20240326114800115.htm
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19.拜访计划书(精选14篇)客户牢牢锁定,通过对顾客的个人信息和喜好的收集、整理,、分类和建立相应的档案,以专人统一管理,并不断提升客户满意度和忠诚度,才能有一套良好有效的管理主要用户有**商用车、**股份、**柳汽、福田欧曼、华菱重卡、陕重汽、厦门金龙、厦门金旅等,其中在**商用车公司一直保持独家配套。自2003年**与日产合资https://www.360wenmi.com/f/file5obr7uhh.html
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21.潍柴动力:2022年年度报告MBA智库文档,专业的管理资源分享平台。分享管理资源,传递管理智慧。https://doc.mbalib.com/view/46d011869506c68f2a7eafab13e579c1.html