快消品是产品高度同质化的行业，相比其它耐用品而言，消费者对快消品的敏感度不高，且替代品多。如何构建好从产品营销上升到品牌的全方位综合力竞争，在这片红海中杀出一片天地，在行业中脱颖而出，快消品各大品牌一直在积极探索和研究。
洞察和挖掘消费者的心理和需求，利用数字化环境下创新的形式和内容，给消费者带来新的体验，这是摆在快消品企业面前的新挑战。
对墨守成规的企业是挑战；对懂得转变营销模式创新，乐于积极尝试新鲜事物的企业是机遇。
纵观快消品行业，那些凡是停留在自我满足和欣赏的层面，完全没有用户思维，一切都以自己出发点，永远停留在，如：“XX品牌感动世界”这样的层面的企业，一定会随它曾经成就的成绩一同陨落。
一流的快消品企业，通常是那些懂得在数字化时代和互联网+时代如何有效的跟用户沟通、互动，也就是更要注重个性鲜明和差异化的品牌塑造之法的企业。
基于用户思维的创新
优益C作为蒙牛旗下的活性乳酸菌饮料品牌，一直倡导“肠活动，常年轻”的健康理念和轻松乐活的生活方式。在品牌推广初期，优益C启动以“动动操”为核心的多城市线下大篷车、路演及促销活动，旨在进一步拉近与消费者的距离，传递品牌健康理念。
优益C明白：内容是打穿社群的核心原动力，数据是经营社群的发动机，热点是引爆社群的战略轰炸机，而用户资源是轰炸机源源不断的燃料。优益C的成功在于利用互联网为抓手，将线上线下零碎散落的用户整合起来，以产品为触点，打造营销生态链，消费者对品牌、产品都有极高的认可度，形成1+1>2的传播增益。
优益C对互联网和用户数据的重视所带来的巨大收益，无疑是给饮料食品行业在数字化道路的探索上提供了一个鲜活的案例。
品牌调性与消费者深度互动
品牌调性与消费者高频保持深度互动，让优益C不再是单纯的卖货者，而是细水长流陪伴的“朋友”。
一物一码应用常态化，与消费者高频互动
用户画像获取与分析，深挖消费者需求
另外，引用一物一码技术实现扫码领红包的营销活动，不仅让优益C完成了对消费者的数据监控，获取了用户的原生数据、行为数据、场景数据、流量数据。同时，通过消费者扫码情况，可以了解销售动态，库存数据实时展示。销售数据报表及时呈现给品牌管理者，改变以往月度或者季度提交销售报表的形式，做到数据准确、及时。方便领导者做市场决策。
内容为王，用热点IP引爆品牌传播
除了扫码营销活动，优益C还以FIFA世界杯的IP为切入点，内容赋能，做一个会讲故事、好玩的品牌，真正撬动年轻消费者的市场。
凭借系统收集的扫码数据，分析用户需求，创高质量的营销内容，提高产品销量和品牌调性。
扫码红包是刚需，用户数据才是隐性财富
优益C通过一物一码，把产品转化成一个个与消费者形成关系的触点，把产品当做互联网+的流量入口，这样就可以把终端路线化成“蜂巢”，让企业更好的了解产品走向，对产品本身赋予营销功能，减少中间环节费用的投入。
同时，利用扫码的形式，可以完成每次信息的传递，为企业节省大量的终端传播费用，每次的促销信息可以精准地传递给消费者，大大地提供活动的时效性、精准性。
米多大数据引擎的一物一码技术与市面上的扫码智能营销殊途同归，独创的“标识赋能”技术和“全场景赋码理念”让一物一码不再仅仅停留在扫码送红包的层面上，而是用户数据收集和用户可持续经营，作为一物一码行业领导者，米多帮助传统企业打通品牌与消费者之间的渠道隔阂，信息孤岛和互动距离。
米多，帮助品牌商搭建以用户账号体系，以数据驱动重构“人、货、场”。
可口可乐、汇源、大益茶、维达、恒大咔哇熊等知名品牌通过对一物一码的常态化应用，已经深刻地意识到“一物一码”打通快消品企业的全产业链的能力，并着手探索如何通过“一物一码”对现有资源整合，尤其希望借助“一物一码”实现对内部渠道和客户营销的统一管理体系。
米多一物一码技术
助力企业构建属于自己的大数据平台
米多大数据引擎凭借独创的“全场景赋码”理念和“空码赋值”技术，给每一个商品赋上一个独一无二的”智能营销“二维码”，用户扫码实现了防伪、溯源、互动等诉求后，品牌商也完成了用户数据的收集。
品牌拥有了“用户ID、产品ID、标识ID”三位一体的“活数据”，通过分析与挖掘为品牌提供用户画像、用户需求、营销效果等分析，完成数据管理的闭环，实现品牌经营的全方位数据化升级。