互联网广告行业发展分析报告中国互联网广告行业市场前瞻与投资战略规划分析报告

ReportofMarketDemandandInvestStrategyPlanningonChinaInternetAdvertisingIndustry(2024-2029)

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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(3)竞争格局

(1)市场规模

(2)竞争格局

(1)快速起步阶段(2018-2023年)

(2)回落低谷阶段(2002-2023年)

(3)持续增长阶段(2003年至今)

(1)市场规模首度超过广播电视

(2)监管政策对行业发展的整体影响不大

(1)规模超出60亿欧元

(2)原因分析

(1)即时通讯工具简介

(1)产生背景

(2)窄告网模式简介

(1)网络视频发展状况

(1)搜索引擎市场发展现状

(3)常见形式

(1)程序化购买产业链的发展过程

(2)程序化购买的两种交易方式——RTB和Non-RTB

(3)中国程序化市场发展状况

(4)程序化交易发展的关键因素

(5)中国程序化购买市场面临的问题

(6)程序化购买发展趋势

(2)按平台类型划分

(1)移动互联网发展历程及简介

(2)评价指标

(4)市场规模

(5)移动程序化购买产业链正在快速完善

(1)RTB简介

(3)RTB交易流程:实时追踪潜在客户实时交易

(4)国内RTB生态圈:分工尚不明确

(5)国内RTB面临的机遇和挑战

(1)欺诈点击行为

(1)运营商的恶性价格竞争

(2)以竞价排名或勒索营销的方式开展不公平竞争

(1)我国网络软硬件设施问题

(2)缺乏创意和特色

(3)后备技术人才不足

(3)资格准入机制不完善

(4)法律适用性问题

(3)搜索引擎:百度市场份额足,搜狐呈现负增长

(2)互联网媒介:马太效应明显,流量向优质媒介聚集,顶级网站获取多数收入

(3)代理商:独立代理商渐成气候,互联网业务发展空间巨大

(1)百度

(2)阿里巴巴

3.3.2RTB领域巨头竞争状况分析

3.3.3DSP领域主要企业竞争状况分析

3.3.4TradingDesk市场主要公司竞争状况

4.3.1优酷土豆发展战略与布局分析

4.3.2YouTube发展战略与布局分析

4.3.3腾讯视频发展战略与布局分析

4.3.4Hulu发展战略与布局分析

(1)5G、AR/VR、AI等新技术助力视频内容

(2)长短视频融合将成为行业发展新风口

(3)内容付费方式将更加灵活多样

(4)出海+下沉

5.1.4搜索引擎付费收录模式分析

(1)提交网址

(2)可信赖提要

(1)重构内容(RedefineContent)

(2)重构互联(RedefineConnection)

(1)竞争对手间盲目竞争,浪费资金

(3)不注重营销效果的测量和评估

(1)用户基数庞大

(2)集中度高

(4)人群具备购买力

(1)亲和性

(2)持续性

(3)冲击力强

(1)静态的植入模式与动态的植入模式

(4)单一植入模式和整合植入模式

(1)人才

(2)核心技术

(3)缺乏第三方监测、评定机构

(1)Product(产品)

(2)Price(价格)

(3)Place(渠道)

(4)Promotion(促销)

(1)认知效果

(2)情感效果

(3)意动效果

7.1华扬联众数字技术股份有限公司

7.1.1企业基本情况简介

7.1.2企业业务范围分析

7.1.3企业主要客户分析

7.1.4企业典型项目分析

7.1.5企业组织结构分析

7.1.6企业经营情况分析

7.1.7企业产品内容分析

7.2.1企业基本情况简介

7.2.2企业业务范围分析

7.2.3企业主要客户分析

7.2.4企业典型项目分析

7.2.5企业技术能分析

7.3.1企业基本情况简介

7.3.2企业业务范围分析

7.3.3企业主要客户分析

7.3.4企业典型项目分析

7.3.5企业组织架构分析

7.4.1企业基本情况简介

7.4.2企业业务范围分析

7.4.3企业主要客户分析

7.4.4企业典型项目分析

7.4.5企业经营情况分析

7.5.1企业基本情况简介

7.5.2企业业务范围分析

7.5.3企业主要客户分析

7.5.4企业典型项目分析

7.5.5企业组织架构分析

7.6.1企业基本情况简介

7.6.2企业业务范围分析

7.6.3企业主要客户分析

7.6.4企业典型项目分析

7.6.5企业推广策略分析

(1)提升内容营销与PR策略

(2)提升搜索引擎营销效率

7.7.1企业基本情况简介

7.7.2企业业务范围分析

7.7.3企业主要客户分析

7.7.4企业典型项目分析

7.7.5企业推广策略分析

7.8.1企业基本情况简介

7.8.2企业业务范围分析

(1)媒介策划

(2)媒介购买

(3)投放与监控

(4)客户确认

(5)投放效果评估

7.8.3企业主要客户分析

7.8.4企业组织架构分析

7.8.5企业推广策略分析

(1)构建大营销、挖掘大数据

(2)外延发展坚持大战略、整合大产业、谋划大发展

7.8.6企业经营情况分析

7.8.7企业产品内容分析

7.9北京腾信创新网络营销技术股份有限公司

7.9.1企业基本情况简介

7.9.2企业业务范围分析

7.9.3企业主要客户分析

7.9.4企业典型项目分析

7.9.5企业技术实力分析

(1)搜索优化技术

(2)媒介管理技术

(3)网络公关技术

7.9.6企业经营情况分析

7.9.7企业产品内容分析

7.10.1企业基本情况简介

7.10.2企业业务范围分析

7.10.3企业主要客户分析

7.10.4企业典型项目分析

(1)比亚迪成功案例

(2)东南汽车成功案例

7.10.5企业技术实力分析

(1)营销服务商积极布局营销技术,提高竞争力

(2)垂直营销市场迎来机遇,电竞、体育营销潜力巨大

(1)资金壁垒

(2)人才壁垒

(3)品牌壁垒

(1)行业政策风险

(2)行业人才风险

(3)行业市场风险

(1)政策扶持

图表目录

图表23:2013-2023年中国互联网即时通讯用户规模数(单位:亿人,%)

图表27:2014-2023年网络视频用户规模(单位:亿人,%)

图表28:网络视频竞争格局

图表29:2015-2023年搜索引擎用户规模及使用率(单位:万人,%)

图表30:2018-2023年中国搜索引擎市场规模(单位:亿元,%)

图表31:2023年中国搜索引擎行业市场份额结构(单位:%)

图表35:程序化购买产业链的发展过程

图表40:程序化交易产业链各方及典型公司

图表41:程序化购买流程

图表42:RTB投放过程

图表45:推动程序化交易发展的关键因素

图表46:程序化购买发展趋势

图表64:移动DSP主要参与企业类型

图表65:移动DSP和PCDSP的对比

图表72:RTB产业链

图表73:RTB交易流程

图表74:RTB模式与传统模式相比具有成本优势

图表76:部分企业RTB产业链布局情况

图表77:国内RTB面临的机遇和挑战

图表98:2023年阿里巴巴旗下产品月活跃用户数(单位:万人)

图表99:2009-2023年阿里妈妈发展历程

图表101:中国主要DSP公司列表

图表102:2中国程序化购买营销行业业务生态表

图表105:陌陌“到店通”业务

图表106:2019-2023年中国短视频行业市场规模(单位:亿元,%)

图表108:2023年主要在线视频APP月活跃用户数(单位:亿人)

图表109:Hulu发展战略分析

图表113:2023年中国搜索引擎PC端月度总访问次数(单位:亿次,%)

图表114:百度营销优势

图表118:2023年中国游戏网民规模结构(单位:%)

略····完整目录请咨询客服

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

THE END
1.互动营销活动的策略分析方法.pptx互动营销活动的策略分析方法汇报人:XXX2023-12-16目录contents引言互动营销活动的策略分析框架创意策略传播策略数据监测与优化案例研究总结与展望引言01提升品牌知名度通过互动营销活动,吸引更多潜在客户的关注,提高品牌在目标市场的知名度。促进销售增长利用互动营销手段,激发消费者的购买欲望,推动销售业绩的提升。增强客户https://www.renrendoc.com/paper/302623431.html
2.互动营销是什么互动营销怎么做互动营销经典案例互动营销 现下已有的多种营销方式呈现出这样的一种趋势:越来越注重与消费者的交流和互动,注重信息在商家与客户之间的双向流动。所谓的互动,简单说来就是互相都“动起来”,在营销领域中,互动其实就是卖家与买家产生交流。通过这种方式让消费者直接与商家对话,能够让消费者更加深入地了解到产品的特点和性能,而商家也http://www.1shi.com.cn/baike/632.html
3.如何分析互动营销的市场效果和用户反馈?这些分析对企业提升营销策略在当今数字化时代,互动营销已成为企业吸引和保留客户的重要手段。然而,如何有效地分析互动营销的市场效果和用户反馈,对于企业优化营销策略、提升市场竞争力至关重要。本文将探讨分析互动营销效果的方法,并阐述这些分析对企业营销策略的积极影响。 一、互动营销效果的分析方法 https://stock.hexun.com/2024-09-04/214340525.html
4.怎么做品牌互动营销策划?品牌互动营销策划的第一步是进行市场分析,这包括了解目标客户的需求和偏好、分析竞争对手的策略,并结合品牌自身的特点,进行精准的品牌定位。这一步骤是品牌互动营销策划的核心,它决定了品牌在市场中的定位和发展方向。品牌定位不仅要明确,还要能够引起目标消费者的共鸣,如通过强调专业性、创新能力和成功案例来吸引客户。https://www.dongdao.net/news_pinpaicehua/8714
5.抖音的营销模式是什么?抖音的营销策略分析运营技巧自媒体这篇文章主要介绍了抖音的营销模式是什么,抖音的营销策略分析的相关资料,如果你对抖音的营销模式感兴趣的话,可以参考下这篇文章。 GPT4.0+Midjourney绘画+国内大模型 会员永久免费使用! 【如果你想靠AI翻身,你先需要一个靠谱的工具!】 近些年,各种小视频网上平台如如雨后春笋不断涌现了出去。在这个节奏快的社会发https://www.jb51.net/zimeiti/765387.html
6.电影《我不是药神》的口碑营销策略分析(我不是药神)影评口碑营销作为该片重要营销手段之一,主要策略是通过前期的广泛宣传、高质量宣发、制造话题等方式积累话题度;在吸引到足够关注度后,则主要通过路演、首映、点映等方式逐步累积电影口碑,打造品牌形象,具有极高的商业性、逻辑性与参考性。文章通过对电影《我不是药神》的口碑营销策略分析,以期对其他电影的相关营销起到一定https://movie.douban.com/review/15527856/
7.传播及营销策略12篇(全文)因此, 企业在微博上进行营销活动时, 便可以随时与顾客进行零距离沟通, 及时充分地了解顾客需求, 积极搜集顾客的反馈意见, 从而制定更符合企业和顾客目标的营销传播策略, 来实现企业的营销目的。 二、微博营销传播在整合营销传播中的优势分析 上个世纪90年代, 广告学专家舒尔茨等人提出了整合营销传播 (Integrated https://www.99xueshu.com/w/ikeyuoxm7h30.html
8.市场营销调研报告15篇4.可口可乐产品优劣势分析 1品牌悠久 可口可乐自1886年成立以来,100多年来经久不衰而且风靡全球,优势: 2强大的销售通道及营销策略;3高度的品牌形象深入人心,已成为消费者生活的一部分。 4核心产品之神秘配方处于极度保密,5市创新以及研发能力;使其流行100多年而不衰; https://www.fwsir.com/Article/html/Article_20230301190715_2470652.html
9.市场营销培训讲师王晓茹TPM咨询公司TPM管理6S管理● 分析客户的性格心理特征,结合表情、肢体语言等线索,掌握潜在客户的消费动机和心理需求,以匹配恰当的产品和服务,促成销售。 课程时间:2天,6小时/天 课程对象:销售经理、销售主管、营销人员 课程方式:采用性格心理测评、小组讨论、实战演练、小组讨论互动等相结合的形式,帮助客户及销售经理站在新的消费者心理学的视角http://www.szzttpm.com/a/zhishibaike/20201111/790.html
10.深度剖析知乎营销策略,揭开成功案例与创新技巧的秘密!知乎营销是在传统营销模式上进行创新,通过精准化,个性化,互动化等手段,实现产品价值最大化的一种新型营销方式。本篇文章计划从四个维度深入探讨知乎的营销策略,并揭示成功的案例和创新方法的奥秘。首先,我们对知乎上的用户画像和定位进行了深入分析,并探讨了如何精确地锁定目标用户;接下来,我们要深入探索高质量内容的https://maimai.cn/article/detail?fid=1819237816&efid=VsWuux_nbZCpb8ypez2iAQ
11.电商平台的社交营销策略:实现用户互动与推荐电商平台的社交营销策略是一种非常重要的在线营销方法,它利用社交媒体和用户之间的互动来提高品牌知名度、增加用户群体、提高用户粘性和增加销售额。在现代电商市场中,社交营销策略已经成为一种必备的营销手段,因为它可以帮助电商平台更好地理解用户需求,提高用户满意度,并增强用户忠诚度。 https://blog.csdn.net/universsky2015/article/details/137287158
12.青年人消费新动向与营销策略简析青年人消费新动向与营销策略分析 一、绪论 (一)选题目的 青年消费者在所有消费者中占有很大的比例,对于各大企业来说,谁抢先掌握青年消费者的消费心理,谁就抢先占领了青年消费者这一广大的市场。通过对青年人的消费心理、消费需求以及消费动向进行专业化的市场调研并做出剖析,把握不同消费者的不同需求。 https://biyelunwen.yjbys.com/fanwen/shichangyingxiao/615117.html
13.新媒体环境下企业营销策略探讨论文新媒体的发展,带动了企业经营策略的转变,在新媒体的环境下,企业的营销表现出受众群体庞大、极具娱乐性以及极具互动性的特点,新媒体的企业营销渠道包括了广告宣传、社会媒体营销以及网络化营销三大方法。 为了更好地适应网络化新媒体时代的到来,企业在制定营销策略时,应注意建立精准化的营销定位、借助网络聚合力增强用户https://www.unjs.com/lunwen/f/20190111125249_1849022.html
14.新媒体营销策划方案(精选5篇)根据活动效果和数据分析,及时评估营销活动的效果,进行调整和优化,提高营销效果和ROI。 七、总结 通过以上策略和执行计划,可以提升品牌的知名度和曝光度,增加产品销量,建立品牌与受众的互动关系,达到营销目标。同时,不断优化和改进营销策略,保持品牌在新媒体上的活跃度和影响力。 https://www.ruiwen.com/word/xinmeitiyingxiaocehuafangan.html
15.手机营销活动策划方案6篇现代手机产品营销,必须紧紧围绕以产品为中心,进行深入细致的调查分析,采取独出心裁的营销策略,才有可能从对手那里争得市场份额。从这个角度来说,营销策划容不得半点平庸之处,因为你的平庸恰恰给对方造成了夺得市场的机会。手机经销商最想跟手机制造厂家要的条件是什么?资金风险:先赊货,后付款。低价格,高返利。单次https://www.oh100.com/zhichang/5866424.html
16.融合与创新:上市公司的多元品牌设计策略企业需要通过独特的营销策略来突出自己的独特性。这可以通过广告、促销、公关等方面来实现。广告应该具有独特的创意和表现形式,能够吸引消费者的注意力。促销应该与产品或服务的特点相一致,并且具有独特的促销方式和促销理念。公关应该与企业的品牌形象相一致,并且具有独特的公关策略和公关活动。 https://www.rhtimes.com/brand/logo-design-news7975.html