1.B2C案例拼多多:裂变营销引爆用户增长“老带新”活动(又被称之为用户推荐计划或裂变营销)是互联网产品获客的有效手段之一,随着拼多多近些年的异军突起,其旗下的诸多老带新活动(砍价、拼团等)刷爆全网,在各类圈子中都引起了广泛讨论。 其简单粗暴而又富有成效的产品手段及运营策略正在被电商行业的霸主及其他赛道上的产品设计者争相模仿,一时间,拼多多式的https://maimai.cn/article/detail?fid=1482551718&efid=S3o0r2XDHT9E9ngF0-0E7w

2.拼多多回应“知乎账号不当言论”:对官方账号管控不严真诚致歉DoNews1月4日消息(记者 翟继茹)4日晚,针对拼多多员工猝死事件,拼多多二次发布声明称,“今早8时许,拼多多知乎官方账号突然发布一则疑似个人言论。经我们排查,该内容系拼多多营销合作供应商员工用个人手机发布,该言论不代表任何拼多多官方态度,拼多多官方对该言论表示强烈反对。” https://www.donews.com/news/detail/1/3131313.html

3.拼多多事件:优惠券漏洞引发千万损失,系统运维工程师背锅?1月20日凌晨的拼多多事件连日来各大平台热议。一次促销活动中的设计漏洞,导致拼多多一夜之间损失近千万元。 我们先简单回顾一下整个事件: 据了解,无门槛优惠券将于20日0:00开始发放。不到一个小时,不法分子就得到了消息,开始了长达六个小时的疯狂下单。上午9点左右,拼多多下架了优惠券,并使用户优惠券包中已收到http://www.bjhwtx.com/h-nd-265314.html

4.拼多多承压:连续三个季度收入增长停滞,战略重心从营销转向研发在过去,拼多多的营销成本最为外界关注,这也是其持续亏损的主要原因。甚至此前其营销费用占比总收入一直在100%左右波动,这意味着营销费用与营收相持平,拼多多花出去一块钱才能收回来一块钱,但连续两个季度,该指标都降至了46%左右,意味着拼多多在追求更高的花钱效率。 https://www.jiemian.com/article/6855619.html

5.拼多多“病毒”营销模式的策略优化.docx拼多多“病毒”营销模式的策略优化.docx 关闭预览 想预览更多内容,点击免费在线预览全文 免费在线预览全文 摘要 伴随着三次工业革命及第四次工业革命(亦称工业4.0)的不断推进,营销时代也随之发生多次变化。经济发展水平和程度决定着营销策略的变化。近年来我国经济实力不断提高,科技水平与日俱增,对互联网经济的重视程https://m.book118.com/html/2023/0501/6214001053005123.shtm

6.拼多多营销成功案例分析合集拼多多营销活动分析! 拼多多这个产品,我想大家都不陌生,毕竟今年的拼多多更是直 逼淘宝,拿下第一了,可见势头之猛。回想起来拼多多是怎么发展起 来的,我脑海里就出现五个字,帮忙砍一刀!哈哈哈……但是不可否 认买这个是一个无比成功的营销! 其实电商的本质是流量+物流+用户体验(品控、售后、客服), 线上的体验https://wenku.baidu.com/aggs/06c0ce254b35eefdc8d33314.html

7.跨界营销的品牌有哪些(分享8个潮牌联名案例)“联名只是一时爽,一直联名不会一直爽”,我们需要认识到,联名营销其实是一种边际效应递减的动作。 一方面,跨界联名已经成为品牌的常规操作,但是更多的是联名创意反响平平,导致很多情况下不得不通过猎奇、博眼球的手段来获得大量的社交反响,在产品、创意等方面嚼之无味;另一方面,品牌联名容易导致自身定位模糊或者是溢价https://www.niaogebiji.com/article-174991-1.html

8.拼多多电商如何管理进销存零代码企业数字化知识站销售数据的分析是进销存管理的重要一环。商家可以利用拼多多平台提供的数据分析工具,定期评估销售情况,了解顾客的购买行为和偏好。这些数据可以帮助商家调整营销策略,提高商品的曝光率和销售量。 制定应急预案 在电商经营过程中,突发事件是不可避免的。因此,商家需要制定应急预案,以应对库存短缺、供应链中断等风险。例如,可https://www.jiandaoyun.com/blog/article/1106839/

9.拼多多“小数点”套路延续:800元诱惑,又是拉人头“无底洞”?1、高端的猎手总以猎物的方式出现,很多人以为在薅拼多多的羊毛,殊不知,自己正在成为韭菜。 2、砍一刀之后,拼多多类似的营销模式还在持续演变、升级,金额更具诱惑力,但也在进一步榨干用户。多位用户直言,为了赚拼多多的钱,自己已耗尽人脉。 3、拼多多换汤不换药的拉人头营销模式背后,是用户增长接近天花板的压力,市值https://36kr.com/p/1610437756586753

10.干货梳理:小红书100+营销IP,养成中的爆款制造机对小红书营销IP的关注,是慢慢累积起来的。 先是发现,小红书外人节、熟人节、春天联欢晚会,这些过去一两年不错的案例,都属于“红薯地大事件”营销IP。它们不是零散的活动,不仅仅是小红书的自我推广,背后或许有平台的统一规划,思路是,先把社区活动的影响力做起来,再寻求品牌合作。 https://www.digitaling.com/articles/911350.html

11.拼多多:2020年度回顾与2021年度展望(全文)根据财报,2020年前三季度拼多多的营收达到329.44亿元,2019年Q4的营收为107.93亿元,假设Q4营收增速达到60%,全年营收将达到502.13亿元。 1.8 营销支出占比大幅下降 亏损大幅缩小 2020年Q3,拼多多历史上首次实现季度盈利。虽然盈利有偶然性和一定的财务因素,但是不可不可否认的是,更主要的原因还是它的营销支出占比大幅下降https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309634585596721954829

12.裂变营销方式深度拆解拼多多是怎样玩转裂变活动,实现用户快速拼多多最牛逼的点,在于就算我知道你是一个羊毛党,我也不限制你,但是我会用尽各种办法转化你和你带来的用户。 另外一种超级羊毛党就是利用技术作弊,一个IP可以分身出很多的用户,裂变营销利用这些虚假的用户薅平台的羊毛。上次肯德基被薅羊毛事件,其实就是平台的风控做的不到位。如果分控到位,怎么可能被刷几万还没http://www.baozunnet.com/17_207.html

13.“拼多多”省钱月卡营销研究,付费会员如何运营提升门店锁客复购其中每日神券,每周5元立减覆盖大范围商品,让会员每周被惦记,让“拼多多”每周打开成为必然事件。 从运营角度来看,目前主流的付费会员(月卡)主要存在的目的为降低会员决策门槛进行转化、增加活跃和留存;以月卡为例,也遵循这些目的。 月卡特权主要集中在会员转化、留存和促活上,覆盖到会员购买决策全流程,同时还包含售后相https://www.renrk.com/article/415.html

14.近万字干货!B端产品增长设计通用模式(附超多案例)优设网2. 借势营销 借势营销通常是借助节日、事件等,为自己的产品助力,扩大品牌曝光和品牌认知。借势营销的大佬杜蕾斯当仁不让,常常会引起大众的讨论和传播。 行业案例:阿里巴巴「素材中心」是面向全集团的素材采购、分享平台,素材种类包含素材图片、视频、字体等。平台上线初期,为了低成本地提升素材量、打开知名度,项目组与https://www.uisdc.com/b-end-product-growth-design

15.亿乐社区聚梦星墨玖伍网优社区代刷网货源站最低价克隆网站这类营销事件对创意要求较高,并且要考虑好吸引了用户关注后添加什么后续动作引导转化,到底是引导关注公众号,还是引导购买爆款产品,如果用户不购买则引导其他,等等。 这些都需要在活动策划前期多构思和揣测,多花时间做策划会让后期活动做起来顺利。 3. 地面推广 https://www.dxsjz.com/wap/c_article-a_show-id_2388.html

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17.波旬:《营销小白入门&求生手册》2024年5月酷热版事件营销补下:2022年的事件营销玩法 D、当然,如果有了销售额挣反馈,就第一时间把产品的利润做高——《眼光必须高》+「暴利因子」 E、爱学习也给你补充包:我每月推书底层逻辑出不了门了?低处生活吧拿捏人性の童子功「参话头」营销「弱相关」网络小说推荐2022年8月「营销周边读物」推荐放送12月93条「一口箱子https://zhuanlan.zhihu.com/p/25073073

18.网经社月报6月数字零售动态回顾京东老将回归阿里巴巴换帅6月13日,拼多多联席CEO赵佳臻近日与拼多多董事长、联席CEO陈磊共同接受媒体采访时表示,将充分利用上海营商环境的优势,加速向“高质量发展”转型,致力于打造“多实惠+好服务”的平台生态,为上海在线新经济发展贡献力量。 京东联合百度文心一格将AIGC应用于电商营销 6月15日,今年618期间,京东联合百度文心一格,将AIGC应用https://emcreative.eastmoney.com/app_fortune/article/index.html?postId=1327468909