线上线下营销宣传推广活动方案(通用3篇)

线上线下营销宣传推广活动方案(通用3篇)

一、活动目的

是为了增加下载量,平台活跃度,还是品牌传播度

目的之间互相补充,但找到侧重点,需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节,才能达到活动的效果。

二、活动诱导

1、话题情感引导,照片评选、参与感。

2、物质奖项设置:

奖品:

b、考虑精力和寄送成本。

三丶活动形式

创意、有趣、参与成本低。选择好活动平台后,要根据平台的特点、活动的目的策划活动的形式。线上活动的形式包括抢楼、秒杀、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券等等,细数下来少说也有几十种。关键在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。

1、市场分析

从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述,如果能有详实的数据做支撑。

2、活动主题

活动主题一定要简单,有诱惑力。解决一个用户的困惑:这个活动是关于什么的,我为什么要参加

4、活动平台

活动平台的选择至关重要,决定了活动开展的'方式及最终效果。在这里,暂且把活动平台分为自有平台和大众平台。

优点是形式多样,可以根据自己的需求去开发功能,也能将流量带到官网;缺点是对技术要求高(一般企业无法操作),推广费用较高。

大众平台:如微博、Qzone、豆瓣、贴吧等。

优点是可以利用平台本身的资源进行推广,无技术方面的要求;缺点是活动的形式受到一定限制。

四、活动推广

大活动需前期预热、前期引导、核心目标用户;

市场推广大体分为两个方面,站内推广和站外推广。

五、活动反馈

活动完成提醒鼓励:

c.真抱歉,你参加的xx活动,没能获得大奖,送你一个安慰飞吻,勿谢!

获奖名单公示、已经取走多少份,还剩多少份,实时反馈。

1、培养品牌公信力。

2、连续刺激用户参与热情。

六、效果预期和目标

线上活动的效果预期可以从参与人数、下载量、PV、UV几个维度进行考量。

目标需要根据活动的进程,分阶段设置,便于在活动执行过程中根据实际效果和目标的差异进行适当调整。

七、活动备注

这一部分是方案能够执行的关键,要点在一个“细”,要考虑到活动执行的方方面面。可以从以下几个方面进行考虑:活动流程、活动规则、奖项设置三个大方面考虑。(如果可执行性再强一些,可以将活动流程用图文形式做出来)。

活动规则:

总结

一、给一个用户参加这个活动的理由

别人物法则、附着力因素和环境威力法则)

二、用户参与成本,极致的简单。

三、立即反馈,反馈呈现。

四、事后反馈,奖品公布,培养品牌知名度。

先从网络线上讲起,分两大部分。

一、推广

1、各大知名门户网站推广,不需要直接在首页上做品牌推广,可以在二级频道做推广,即对口的类别中做推广,例如搜狐门户网站下面的女性专题里面。专员做发帖和舆论监控和制造。

3、垂直门户,即母婴网站,亲子母婴门户等,孕妈妈们会专门到这些网站上了解各类信息。有奶粉宣传会直接让妈妈们了解到奶粉的情况。

5、搜索引擎营销SEM。百度、谷歌等搜索引擎。关键词排名、界面优化、将负面新闻往后排名。推广链接的设置,搜索引擎优化SEO专员可以制作这些内容。

6、视频的制作和各大视频网站的投放。在线视频和官网首页直播。

二、销售

直接业绩和成效。B2C平台的推广和政策。

其次从传统模式上推广,即线下推广。可以从以下几个方面:

2、户外媒体投放(机场、商场、城市中商业和商务活动集中的主要地区CBD、医院附近、母婴店)

3、报纸(对口的报纸例如:妇女报、时尚妈妈、都市女性)

4、杂志

5、电台。

可以参考其他奶粉的发布渠道和位置。

制作方面预算

1、宣传资料,印刷。

2、公关会展

3、B2C渠道基本运作需要人员:客服人员、库管人员、推广专员、美工人员、网店每日维护设计、发货人员。

一、前言

xx集团品牌推广的目的,是为了更好地建立集团的品牌形象,扩大集团品牌在地产行业和消费者中的知名度。为品牌推广投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。作为xx省省会城市,汇集了xx省内最重要的资源平台,是xx集团品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议集团投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进xx品牌的推广,为xx集团树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。

二、xx集团品牌现状

(一)、xx公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。

伴随着公司项目在xx省内各地的遍地开花,以及各项目本身的宣传造势,再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,xx集团的知名度在xx省房地产界逐渐提高,并被消费者尤其是各开发项目所在地的消费者所知悉,这为集团品牌的强势推广奠定了基础。

(二)、xx集团在广大消费者群体中普遍认知程度还很低。虽然集团已经有一定程度上的知名度,但是相对于广大消费者群体来说,还属于普遍认知程度较低的。主要原因在于:一是集团在全

国(全省地市级城市)范围内的开发项目还不多;二是集团前期没有对公司品牌投入更多资源进行品牌推广,特别是有计划的整合推广;三是集团领导人低调务实的作风对集团对外宣传产生一定影响。

(三)、地产业界和消费者,甚至集团自身对集团品牌印象都还不太一致。

由于集团所开发各项目宣传点有所不同,以及集团前期的企业文化提炼整合不到位,集团品牌在不同的人群中呈现出不同的印象。尤其是,集团前期的企业文化理念提炼较少,未能真正形成一套与集团战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对各项目宣传及公司员工学习中提供指导和宣贯。

三、xx年度品牌宣传目标

(一)、全省乃至全国范围内广泛告知xx集团品牌,初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。

(三)、稳步提高xx集团地产品牌在全国,特别是在项目所在城市的品牌认知度。

(四)、初步建立xx集团专业化,品质卓越,客户至上的品牌形象;

(五)、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。

四、xx集团品牌推广方式

通过前期提炼整理的xx集团品牌标准化手册内容,对集团品牌进行统一口号推广,使消费者接受并认同公司品牌的定位提示信息。对于公司品牌在xx省内的推广宣传,可通过多种媒体的组合进行。

(二)、品牌个性化推广

(三)、增加品牌附加价值的推广

地产市场的特点之一,是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应在集团整体品牌推广的基础上,针对公司的目标客户多做有关产品设计理念、金牌物业管理、社区生活方式等的宣传,真正履行“为城市形象代言”的企业使命。

(四)、企业VI系统的设计和应用

事实证明,企业VI系统的应用在品牌形象宣传上也将起到很重要的作用。根据集团VI现实情况,建议考虑重新建立一套VI体系,为今后集团的战略发展和品牌塑造推广提供最有效安全的保障和最直

观的推动体现。

(五)、企业品牌推广与项目推广的结合

项目推广的直接目的是为了提高销售进度,但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点,可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即:对企业品牌所做的投资能够带动项目销售,而项目推广也可以为企业品牌积累资产。(注:有关企业品牌推广与项目推广的结合部分,由各项目公司安排完成,不在此计划考虑之列。)

五、xx集团品牌推广实施

(一)、集团自身宣传平台建设

《视界》作为目前集团最有效的宣贯品牌形象及对内对外交流的媒体平台,应在新形势下充分发挥它的作用,重视前期组织策划和版面设计的灵活多样,用有限的版面传递尽可能多的正能量信息,对集团各项重点工作、项目的重要信息以及员工积极的工作生活方式等进行全方位展示;除此之外,继续加大《视界》的发行工作,不仅作为内部宣贯的有效载体,更要加大发行范围,通过各项目自身发行及集团统一邮寄发行、集团举办及参与的各种活动场合等渠道将《视界》传递到更多的人群,使他们成为集团品牌宣传的义务传递员和宣传员。

4、项目营销宣传中的品牌体现

集团所属项目在营销宣传中,应充分考虑到集团形象、实力等的宣传,在外界媒体宣传、推广活动及现场墙体围挡等场合均要求体现至少20%的集团形象展示;项目营销中心统一制作悬挂集团中国服务业企业五百强、xx企业100强等荣誉证书(铜牌),更好的促进消费者对xx集团实力的认可和增强对集团所开发项目的信心。

5、集团信息管理员培训及宣贯

(1)充分发挥集团信息管理员的作用,调动其工作积极性,将他们打造成一支思想过硬、业务过硬的专业队伍(详见《xx集团信息管理员管理方案》)。通过对信息管理员进行品牌建设方面的培训与宣

贯,使其成为品牌建设的生力军。

(2)鼓励和引导信息员队伍在各自部门和项目开展集团品牌文化的宣贯与培训,传播集团品牌主张,使全员都能清晰的认知公司的

品牌定位、品牌主张。

(二)外界媒介的利用

1、平面媒体

3、电视媒体

4、其他媒介

(2)户外LED。闹市区的LED对于集团品牌宣传也将有着显著的效果,可根据集团实际,制作简短形象宣传片,在闹市区进行播放;各项目所在地闹市区亦可根据自身营销需要自行安排。

(三)集团领导人的形象推广

划、有效传播、长效经营、重视防护”的原则,主动抓住和利用媒体及其他资源将董事长形象对外宣传。

1、利用政府、商协会等平台

2、通过媒体传播领导人形象

(四)集团社会责任形象的塑造

2、各项目冠名支持的当地百姓活动截至目前,集团各项目在营销宣传上与当地社会活动都能够进行比较好的对接。但是,前期宣传,尤其是后期宣传推广上都欠缺了对集整体形象的植入,今后将主动出击,加大在此方面的工作力度。

(1)在xx集团内部进行宣传、招募和组织,全员均可参与;

(2)人员较多时,将人员进行分组编号;

(4)每期活动慰问物质费用控制在1000-1500元之间,重在志愿者的行动表现,如打扫卫生、陪护老人小孩等。

(5)鼓励志愿者携带家属参与,志愿者活动前期联络、组织及后期策划宣传由总裁办负责组织管理,保证活动的有序推进和整体效果。

六、年度品牌推广活动预算详表

x年度物业公司营销宣传规划纲要

第一部分提案依据

(一)依据公司的发展战略规划和基本思路,重点提升品牌形象;

(二)依据公司的企业文化理念;

(三)依据公司的现状和发展方向;

第二部分市场阐述

(一)宏观环境分析(二)行业现状分析(三)竞争对手分析第三部分品牌发展战略目标

THE END
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16.线下活动方案(通用20篇)线下活动方案 4 活动主题 年初一到万达,摇一摇拿红包; 活动时间 20xx.2.19(当天); 活动背景 20xx年新年到,基于微信摇一摇端口的全面开放,结合南海万达年初一的广场倒流的诉求,策划从线下摇一摇为入口,线上分享传播的新媒体O2O整合营销活动。 活动目的 大年初一在南海万达广场聚集人气,为商户导流用户; https://www.jy135.com/huodongfangan/1361518.html
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19.线下活动策划方案15篇为了确保事情或工作科学有序进行,我们需要提前开始方案制定工作,方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编收集整理的线下活动策划方案,希望能够帮助到大家。 线下活动策划方案1 想要在活动策划生涯上进阶,策划有主题的活动很关键,将品牌文化、活动主题和实际执行完美结合,才是体验营销所需具备https://www.qunzou.com/huodongfangan/602649.html
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21.上一篇:202034、负责运营策略的拟定,完成线上转化流程与线下衔接流程的设计,提升投产比及业务运营效率,确保业绩目标的实现; 负责营销策略的拟定,完成推广活动的创意、策划、方案的撰写和实施;利用各类社会化媒体工具(公众号、百度百科、知乎等)来实现网站、app、公众号等推广、口碑积累与粉丝沉淀; https://www.chengde.gov.cn/art/2020/3/12/art_9943_455556.html
22.中国人寿保险(集团)公司&广发银行2024届秋季及社招计划2、参与公司营销方案及队伍建设计划的制定和实施,通过公司完善的培养系统,参与阶段性的专项培训, 提升个人专业能力及团队管理能力,逐步向管理层发展。 面试及培训一经通过,可直接签署年薪合同: 大专年薪 10 万;本科 12 万;研究生 15 万;博士及以上年薪 20 万+。 https://tyxy.hbue.edu.cn/d2/f9/c9929a316153/page.htm
23.实体店营销策划方案怎么做——开通线上商城!实体店营销策划方案怎么做——开通线上商城! 实体门店的生意下滑,在近两年感受尤为明显,市场一片惨淡。核心原因无外乎这几个:疫情影响;电商冲击明显;缺乏有效的营销拓客模式等等。 为了走出困境,针对网络时代的消费特征,各大门店应当做出改变,结合互联网数字技术进行创新,在瞬息万变的市场中占据一席之地。https://www.dianzhangbao.net/blog/5094/