主讲嘉宾：著名独立财经观察家李老师
服务提供过100数百家大中型企业，操盘管理方式过400多起品牌营销买入技巧，研究成果有100数十家型企业的产品营销、电商模式o2o模式零售与升级转型案例说明，截至2013年已培训课程部分学员1万多名，“互联网+时代资本支持+其品牌”学派联合创始人，行业内被誉“最具实战对抗国际影响力的策划执行推广人、21世纪经济报道作家与讲师”。
开章：新零售大势观澜：从互联网电商进店商，本质意义与可以改变
一、策马三江购物，先弄清楚五个其他问题
真正的价值标准的定义：无人零售是个什么梗？
物质价值发现人：无人零售能帮你逐步实现什么？
真正的价值反省：旧零售与零售的比较，优缺点
真正的价值再崛起：如何马头新零售？
市场价值反思：电商平台、线下店在三江购物里所扮演的角色？
案例分析：亚马逊公司A敷米浆brangcome、阿里集团的素型他们的生活跨界合作穿越红楼梦店、养元饮品的线下体验店
二、三江购物思考方式的七快马加鞭
（一）穿越红楼梦思维模式：终结线上线下联动、实与虚的隔阂
（二）网格状思维的方式：全网络整体覆盖，普通消费者在哪，网升到哪里，全员布网
（三）生态思维方式：新产品构建核心竞争力，共建、共享、合作共赢
（五）互动方式思维：全渠道运营反馈与积极互动
（六）其品牌思维的方式：千古传颠扑不破的绝对真理，其品牌造成影响深度与广度、深度广度与兴奋度
（七）定制思维：根据地域性、其他职业、季节等多维度最终客户画象，提逆侠品快速定制。
案列：7-11便利店的c2m；天虎的零售板块之路
三、三江购物的十种打法
（一）互联网电商新零售：以互联网电商为最核心的无人零售（案列快评：雷军、淘品牌；淘品牌茵曼为什么大量关了线下体验店；裂帛的线下实体导购员什么样）
（二）店商零售板块：以门店为核心点的零售（案列：h&m的o2o平台）
（四）购物时外部环境的第二次革命时期（部分案例：就试-试衣服）
（五）新兴技术中国特种兵：手机支付、订单数、智能化试用体验、vr等
（六）多模式的创新（时尚买手制、生产工厂店、大联采、跨境采、无人自助店等，案例解析：大武汉中百、胖东来）
（八）优势资源其他企业自媒体公众号的零售模式战法（企业发微博号、其他企业公众号等）
（九）跨界合作全联盟敷米浆店战术（案例说明：高鑫零售的townselection、7-eleven小巴士的科技亮点敷米浆店）
（十）超级ip快速崛起，建立以超级ip为核心点的无人零售产业链生态（案例：迪士尼公司、大嘴猴、+娱乐圈明星、+设计师们、+卡通人物等）
四、打歼灭战：无人零售的十二大系统
一个变与一个不变（产品服务商誉。做好充分准备；继续经营思维习惯工具渠道要变）
（一）其他产品该系统：向订制向习近平总书记看齐
（二）渠道系统
（三）视觉系统（实例分析：可妮兔伏特加pub）
（四）新的概念子系统
（五）专业服务系统功能
（六）成交金额系统实现
（七）企业招商系统
（八）言语系统实现
（九）运营中系统实现
（十）资源系统
（十二）创意想法系统
案例分析：以纯休闲服饰的电商模式电商小挫折；衣品天成电商o2o服务的战术打法）
五、金属触点再造：零售板块的市场网络构建
（一）一核驱动：电商的企业搭建与运营方式（部分案例：汇美集团、比利时海澜之家）
（二）新营销网络：新及经销商、新运作模式、新互动核心机制
（三）全平台持续引流：细节设计全网最终客户导流子系统，持久战资源整合数据营销一场硬仗
（四）线下渠道营销推广闭环：两种项目搭建方式，罗网
案例解析：森马服饰的线上线下o2o平台失败之处
六、跑赢最后一公里：新零赢的营销网点怎么造？
（一）实体店（零售点）要一定要做到的五种可以改变（部分案例：百安居的店（二）店商+线上电商之战：销售网点如何用好线上电商、用好新媒体矩阵、图片导流。（经典案例：以及苏宁的全员微商、
（三）未来联盟营销网点：最后一公里的轻步兵
（四）引导手指尖：改变位置及销售的打通最后一公里
（五）互联网销售合理引导：网上店铺的产品销售最后一公里物流
七、核心机制扶当上：无人零售供应链体系的细节设计
（一）从互联网电商零售来店商三江购物的运营体系设计方式
（二）网络渠道共赢生态体系：全渠道的四种合作机制
（三）配合作战：线下渠道的五种工作机制
实例分析：盒马鲜生、煌上煌、美邦的线上线下联动全渠道营销核心问题
八、打造出能征惯战之师：三江购物人的具备内部结构
（一）赢在协调组织：如何设计方式零售组织框架
（二）如何精心打造零售新队伍：新具备其结构
（三）每那位个体之间都是一个最关键：营销员如何优化改善自身素质
九、解决三江购物的五个困局
（一）零售网点多，为什么难卖货？
（二）专门的团队运营中网上店铺，为什么不赚钱？
（三）造好啦线上线下渠道营销渠道形成闭环，为什么客户一增长速度依然疲乏无力
（四）跑赢打通最后一公里，零售板块需什么新能力强？
（五）高效对接中国消费者的三江购物技术人才，如何去培养？
十、行情预判：哪些零售商业业态如果生存下去得比较好？
（一）系列主题鲜明特色类：originals的时代科技主题设定店、利物浦市场chelseamarkets的文艺范、阿里巴巴智能娱乐体验厅环球奇趣馆
（二）完美体验场景的类：宜家商场、四川龙桥黑熊救护中心客、lancome的sephoralipsticktips1seminar等
（三）生活理念贩卖类：苏州诚品、蔦屋書店、钟书阁、muji无印良品等。
（四）意见领袖类：集成店店、网红店铺等。
（五）升维类：在某个其他渠道上做得非常好，其它网络渠道jackeylove，一超多强