发布主题：常州市重点旅游企业助推高质量旅游明星城市建设新闻发布会
发布人员：杨国忠江苏省金坛茅山旅游度假区管委会副主任
叶波东方盐湖城旅游发展有限公司总经理
张志新景尚旅业副总裁
邓亮“半边山下民宿”创始人
主持人员：王志新常州市委宣传部副调研员、市政府新闻发言人
发布会主席台
发布会记者席
王志新常州市委宣传部副调研员、市政府新闻发言人
【王志新】
杨国忠江苏省金坛茅山旅游度假区管委会副主任
【杨国忠】
各位新闻界的朋友们大家上午好！
茅山是江苏省境内的主要山脉之一，主体山脉位于常州市金坛区薛埠镇境内，主峰大茅峰海拔372.5米。江苏省金坛茅山旅游度假区的前身为成立于2006年8月的金坛市茅山风景旅游区，2013年1月，金坛茅山旅游度假区被省人民政府批准设立为“省级旅游度假区”。
一、度假区发展现状
二、度假区品质提升
一是抓规划定位，科学布局板块。在上一轮128平方公里范围总规的基础上，以着眼全域旅游统筹兼顾度假区、薛埠镇区、镇工业园区三区联动、规划融合的理念，编制完成了《金坛茅山区域空间发展总体规划》，规划期限至2035年。明确了扬溧高速以西，涵盖薛埠镇共215平方公里的整体控制范围，确立了“三区三带”的规划结构，基本形成覆盖度假区全域的空间规划体系，为度假区的高品质、低强度、合理有序开发、生态保护优先等发展导向奠定坚实基础。
三、度假区发展方向
根据市委十二届六次全会提出的：坚持传承历史文化、彰显山水特色，双向融合“旅游+”与“+旅游”，促进现代服务业加快发展，围绕国家全域旅游示范区创建和休闲旅游目的地建设，塑造高质量的旅游明星城市的工作目标。金坛茅山旅游度假区凝心聚力，着力打造“长三角首席道养休闲度假目的地”，全力创建“国家级旅游度假区”，努力成为常州“旅游明星城市”的一张靓丽名片。
一是顺应新形势，以新理念促进转型。度假区“十四五”期间的发展总体思路是从高速度开发向高质量提升方向转变，进一步补强功能短板，进一步完善基础设施，进一步强化运营管理；项目引进建设从求数量向求质量转变，顺应新形势，培育新业态，抓重点、补短板、强弱项，实施“旅游精品工程”。坚定实施创新驱动发展、全域旅游协调发展、乡村振兴、全面可持续发展等战略，统筹推进社会经济、旅游文化、生态文明等方面建设。
二是力争新作为，以高质量提升产业。以推动全域旅游发展为方向，推进旅游管理规范化、旅游供给精品化、旅游效应最大化。一是做优存量。对闲置或经营不善的项目实施“腾笼换鸟”，嫁接市场有效资源，盘活存量；二是做好增量。有效利用度假区优渥的山水资源和地理位置侧重引进和鼓励建设一批高品质酒店项目，弥补创建国家级旅游度假区硬性指标不足问题；三是做大流量。通过氛围营造、景区提升、项目梳理、游线设计、营销突破、拓展渠道、品牌树立等手段促成各景点联动发展，避免同质竞争和单打独斗，扩大客源市场，做大游客流量。
三是把握新机遇，以高速度补齐短板。2019年是茅山旅游度假区启动创建国家级旅游度假区元年，茅山度假区将紧扣国家级旅游度假区创建要求和硬性指标，以资源保护为前提，以产品建设为主线，以景区活力为重点，以引进建设高水准度假酒店为核心，高标准建设公共服务配套设施，高速度推进“旅游+”、厕所革命、智慧旅游、乡村旅游、诚信旅游、文明旅游、旅游安全、旅游扶贫、旅游消费等各项工作品质提升。
四、度假区发展目标
金坛茅山·道养江南，以打造国家级旅游度假区为工作抓手，全面建成【观光休闲】、【研学旅居】、【运动拓展】、【商务会奖】、【康养度假】为主题的长三角首席道养休闲度假目的地。
1．凝练化提升度假主题。进一步梳理和整合周边空间和资源，高起点谋划与周边句容茅山文脉共享的错位发展路径。依托“道”文化、聚焦“养”中心，积极完善道养主题接待设施、主题产品配套，培育茅山“道养”业态体系，抢占长三角首席“道养”度假的制高点，打造集“道养、康养、食养、动养、医养”等五养功能于一体的中华道养胜地。
2．一体化提升空间结构。重点突出度假区南部空间与北部空间的道路畅通、设施联通、产业相通。以上阮李家山民宿区及向阳水库周边景观为“点”，以S265、上阮至茅山旅游公路沿线景观为“线”，以上阮美丽乡村示范区为“面”，依托上阮特色农业资源、优质生态资源等集聚农家餐饮、创意民宿、果蔬采摘、休闲运动等多种乡村体验型业态发展，带动南部区域开发，形成北部道养度假，南部农旅休闲格局，在实现功能互补的同时打造新亮点，开拓全新南部片区休闲发展空间。
4．功能化提升硬件设施。一是进一步完善度假区内外交通系统，加强支线游交通和通景、通镇、通村道路建设，加快推进休闲慢行绿道系统与自驾游路网、驿站建设；二是推进度假区内公共交通系统建设，完善线路组织、站点设置、车辆配备、接驳系统、运营模式等，建设生态停车场，划设道路侧边停车位；三是深化厕所革命，按照“先景区、后社会”的要求，结合国家A级厕所标准，新建、改建、扩建旅游厕所；四是建设智慧旅游工程，深化打造“一网一小一抖两微”等智慧平台。
【王志新】谢谢杨主任的介绍，下面请媒体朋友们提问。
中新社记者现场提问
【中新社记者】
为塑造高质量旅游明星城市，创造高品质度假产品，金坛茅山也在努力争创国家级旅游度假区，作为该区域的月亮工程东方盐湖城，请问项目将如何引领并做好区域内的“旅游+”和“+旅游”的资源叠加？
【叶波】
感谢这位记者的提问。东方盐湖城深耕茅山特有的“山、水、茶、盐、药、泉”六大资源及道文化、金坛地缘文化，是一个集休闲度假、文化展示、互动体验等多主题的文化旅游度假区。截止到2019年中旬，茅山全域客流同比2014年涨幅超300%，作为该区域的核心项目，我们主要有以下几点考虑：
1、旅游做流量，孵化商业契机
以旅游拉动人气，以人气促开发，随着东方盐湖城的进驻，茅山周边的土地开发、商业开发与资本运作的机会都接踵而来，迅速提升茅山区域产业整体发展机遇。通过“＋旅游”的方式，在旅游产品线路开发中，组合茅山本地农庄休闲、健康运动等旅游新兴业态，培育出产业内容新增长点。
2、旅游做体验，强化消费者沟通
目前的旅游产品差异更多还是建立在资源禀赋、资本实力和整合能力，对于区域的文化故事、品牌打造尚未成型。东方盐湖城以文化为魂，全年打造自有文化品牌活动，如东方文创节、山中过大年、中秋祭月大典、茅山七夕鹊桥会等，以活动带体验，以体验促传播，强化与消费者的沟通互动。2020年即将到来，我们将持续以“山中过大年”为主题，通过千锅家宴、江湖庙会、茅山放灯节等古朴活动，让消费者感受原汁原味的中国年。
3、旅游做社群，强化品牌互动
旅游作为产业升级发展的一种服务型产品，自带人流与人气，所以也是城市社群化的品牌营销工具，游客在参观东方盐湖城及常州各大景区、享受城市美食的过程，其实就是明星城市品牌塑造的参与者与推动者。东方盐湖城也将做好消费者的社群服务，真正让游客“近悦远来”。
4、旅游做创意，极致打造卖点
创意性是旅游产品的核心竞争力所在，把旅游产品、服务和游客体验做到极致，通过创意产品升级，让游客尖叫不断，是旅游保持持续竞争力的关键。旅游的核心就是要追求差异化的兴奋点和体验奇观，如贵州罗平的油菜花海大地景观创意、无锡灵山梵宫的建筑景观创意、青岛啤酒的节事活动创意、丽江古城的商业体验创意，实现了化平淡为神奇的创意卖点打造和旅游经济升级。
常州晚报记者现场提问
【常州晚报记者】
从仙姑丰收节获悉，目前景尚旅业已经与常州市美丽乡村、全国乡村旅游重点村——仙姑村达成委托运营合作，请问下一步围绕金坛茅山北部片区文旅经济跨越式发展的目标，如何将网红景区茅山宝盛园的人气赋能仙姑村的乡村振兴实践？
【张志新】
茅山宝盛园在一年多的实践工作中摸索总结出了一些适用于金坛茅山的景区运营门道，这些经验将直接对仙姑村进行输送，我们把农宅改造成“外土内洋”的乡村民宿，把城市现代生活搬到乡村来过，让“乡愁”有了安放之处；书吧进行了升级，化身仙姑村的现代化服务窗口，这里集清吧、亲子活动空间于一体，同时承载了游客服务中心的功能，成为休憩、喝咖啡的好去处，采摘园、农事体验、文化观光等项目日趋完善，同时将茅山宝盛园和仙姑村进行串线，用“景区+美丽乡村+美宿”的模式为一日游、二日游等行程提供更多可能，除了茅山宝盛园，其实周边的景区一号农场、东方盐湖城都在给仙姑村赋能，随着仙姑村知名度的提升，仙姑村也定会反哺景区。
江苏广电总局记者现场提问
【江苏广电总局记者】
当前，半边山下旗下民宿已覆盖14个省份，65座城市，总量已达144家。请问这家缘起于金坛茅山的民宿品牌为何能领跑全行业成为领域独角兽？同时，今后在常州乃至全国还有哪些稳健的扩张计划？