1.数字化转型迷思语言&开发钰湚—付晓岩但是,对于很多企业而言,受各种主客观条件制约,还无法迅速、切实理解新的发展方向。 一、迷思的原因 为什么政策如此明确还是有很多企业会有疑问,搞不清什么是数字化呢?笔者认为,这是由于两个“双期叠加”造成的困扰。 (一)信息化与数字化的双期叠加 笔者2020 年在《银行数字化转型》一书中对信息化和数字化的定义https://www.infoq.cn/article/6Ncm4WEIqdZFi07H0hDA

2.数字化是什么?怎么干?技术与业务如何融合?(一)那么数字化是什么?该如何与企业领导层解释?既要领导听得懂,又要能获取到领导的支持?“一千个人眼中就有一千个哈姆雷特”,故不同的行业、不同的岗位对数字化的理解有着本质的区别,今天老杨从人体这个视角来更通俗的解构数字化转型这个概念。 如果把数字化转型理解成为一个虚拟的人体,我们就可以看到一个复杂的身体http://yliit.com/cms/view/2509.html

3.数字化转型成功的标准是什么?钛媒体将推出「创新嘲」系列经典数字化就是创新场景的叠加,钛媒体将推出「创新场景50」系列经典实例,遴选全行业优先应用案例,用通俗易懂的语言针对数字化创新实例进行解读汇总。后续将积累内容产品化,建立可检索的企业数字化应用案例库,抹平企业服务供需信息差。 01当我们谈论数字化时,我们在谈什么? https://www.tmtpost.com/6153107.html

4.美的方洪波:数字化转型是“一把手工程”,再焦虑也要推在数字化对社会经济的冲击和颠覆中,互联网企业独领风骚,而在传统行业,即便是业已枝繁叶茂的大型传统企业,拥抱数字化转型就好比“二次创业”。 美的集团作为家电巨头,也在逐渐深化数字化转型的深度与企业价值链的广度。美的集团董事长兼总裁、长江商学院CEO首期校友方洪波认为,转型就像一口气,“一口气突破了、顶住了https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_11215607

5.企业数字化转型,不只是技术问题南方plus什么是数字化转型,这个见仁见智,但终归有一个核心就是,就是通过数字化技术、数据分析来提升改善企业相关工作流程、提升企业效率而非单纯依仗个人工作经验或管理流程。 传统企业如何完成数字化转型,从来都不是单纯的技术问题,更是意识、选择与技术手段的融合。我尝试着从服务商的角度去解读。 https://static.nfapp.southcn.com/content/201910/21/c2727131.html

6.上汽集团企业数字化转型与实践工业互联网篇CIO频道上汽集团云计算公司IOT总监 王海涛在2021全国工业互联网CIO大会暨《2021工业互联网白皮书》发布会上分享了上汽集团企业数字化转型与实践-工业互联网篇。 10月22日,由企业网D1Net、中国企业数字化联盟、信众智CIO智力输出及社交平台共同主办的2021全国工业互联网CIO大会暨《2021工业互联网白皮书》发布会在浙江 ? 嘉兴https://www.d1net.com/cio/ciounion/572365.html

7.中国保险创新发展大会“寿险运营服务数字化转型与创新分论坛数字化是未来的发展趋势,寿险的数字化转型不仅仅是简单的线上化、智能化,更多的是思维模式、销售模式以及运营模式的变革。她从寿险运营服务数字化转型的思考和探索以及推进数字化转型需做好融合和突破两大方面分享了中国人寿在数字化转型道路上的成果和经验。 https://insurance.hexun.com/2020-12-22/202671692.html

8.宅家生活,精彩陪伴——教育数字化转型背景下教研活动的思考与2022年春天,疫情又一次给我们的生活按下暂停键,孩子和家长们无奈地宅家等待生活的正常运转。在这段特殊时期,为了更好地指导家长居家期间“高质量”陪伴孩子,我们幼儿园“停课不停研”,在教育数字化转型背景下,围绕课程转型、科学育儿、线上研修等工作,持续推进各类教研和培训活动。 https://tpd.xhedu.sh.cn/cms/app/info/doc/index.php/93145

9.浅谈数字化转型进入精耕细作成为新常态需要注意的事项企业数字化转型发展双曲线、企业IT数字化能力和运营效果成熟度模型(IOMM)、数字化可信服务能力要求等一系列成果的发布,从一个侧面表明,数字化转型正进入精耕细作的阶段,这将是一个新常态。 近日,由中国信息通信研究院、中国通信标准化协会主办的“2021数字化转型发展高峰论坛”在京召开。除了上述成果,会上还发布了IOhttps://www.elecfans.com/d/1588600.html

10.一文看懂数字化转型本文将带你了解数字化转型内容和发展趋势,以及作为普通人如何入局数字化转型,享受到新兴行业的发展红利。 01 什么是数字化转型? 定义: 数字化转型是指企业或组织将传统业务转化为数字化业务,利用人工智能、大数据、云计算、区块链、5G等数字技术提升业务效率和质量的过程。通俗来说,就是将数字技术应用到企业的各个方https://www.360doc.cn/article/48115167_1107740928.html

11.数字化不是一种技术,而是一种思维?企业数字化转型, 数据思维该如何建立和培养? 1、培养对数据的敏感度 数据敏感度是对数据感知、计算、理解能力,是通过数据的表象理解事物本质的程度。对数据敏感的人,看到数据能够找出问题,找到规律,发现机会或做出决断;对数据不敏感的人,看到数据只会问这是什么,这反映了什么,这能说明什么?对数据毫无敏感而言的人,http://www.ex12580.net/news/detail/12640

12.什么是数字化?数字化转型概念是怎么兴起的?虽然各个国家在战略上确立了数字化转型的方向,但是似乎都没给出明确的定义。那么数字化转型到底是什么呢? 在实际工作中,对数字化和数字化转型的理解是多样化的,对数字化的认知和理解就像“一千个人有一千个哈姆雷特”。有人认为数字化是数据驱动业务智能化,有人认为数字化是依据数据决策,有人认为数字化是更多的数据https://www.meipian.cn/4ui658t2

13.数字经济:驱动我国经济发展的新引擎制造业数字化转型的实现路径:工厂操作系统 在移动互联网普及的当下,我们通过智能手机及其配套的应用程序生态进入了智能时代。如果我们把一个工厂看作一台手机,我们就可以把对“智能时代”的理解延伸到工业领域,把传统的工厂变成智能工厂或者未来工厂,我们就需要有“工业应用程序”的生态。我们也不能简单地把工业软件称为https://www.mmzy.org.cn/qunyan/pmjl/20224/131286.aspx

14.桑新民:从信息化向智能化攀升——在数字化转型中步入高校降发展数字革命的预言者、数字化生存教父—尼葛洛庞蒂在风靡世界的代表作《数字化生存》(Being Digital)中,对数字化转型的深层含义做了通俗的解读:从农业文明到工业文明,世界的DNA是原子(物质实体的基石);而在信息时代,世界的DNA则是比特(数据的最小单元)[2]。其中还有一点需要特别强调:物质、能源都属于不可再生资源,https://gdjyyjs.jou.edu.cn/info/1020/4347.htm

15.从理解钢铁到赋能钢铁——看宝信软件如何以数字化技术写好“四化“宝信软件对钢铁产业的理解比任何一家数字化公司都更加深入。”不久前,中国宝武党委书记、董事长胡望明在专题调研宝信软件商业计划书编制工作时,做出了这样的评价。 2023年以来,宝信软件深入践行“四化”(高端化、绿色化、智能化、高效化)发展方向及“四有”(有订单的生产、有边际的产量、有利润的收入、有现金的利润http://www.csteelnews.com/xwzx/jrrd/202402/t20240201_84588.html

16.对数字化转型的理解全球全数字化业务转型中心(思科携手洛桑国际管理发展学院共同组建,以下简称DBT)给的定义:数字化是通过连接实现的各种技术创新。数字化业务转型,则是运用全数字化技术构建新的商业模式实现组织变革,进而提高业务绩效。 3. [总结] 数字化转型是什么,简单总结自己的几个理解: https://www.jianshu.com/p/d3f0e8a8e256

17.第520期什么是数字时代和数字化转型?付晓岩老师是 IBM 副合伙人,原建行“新一代工程”企业级业务架构师,《银行数字化转型》和《企业级业务架构设计:方法论与实践》作者。他有着近 20 年银行工作经验,曾先后为中国体彩、中国银联、中信银行、中国银行等机构进行企业级业务架构、数字化转型培训,在企业架构和数字化转型方面积累深厚。 关于数字时代和数字https://time.geekbang.org/column/article/368358