2024年中国品牌营销创新案例分析:安踏打造品牌矩阵渗透多级市场品牌影响力

本文核心数据:2010-2022年中国海南省年椰子产量

品牌营销的新模式

兴趣消费、意义消费已经成为了年轻世代消费的关键词,颜值、性价比也是影响消费决策的重要因素。品牌需迎合消费者需求进行升级,才能够得到消费者的青睐。为了更好地促进商品转化,传统的营销方式受众变少,品牌营销开始衍生出新的模式。

中国品牌营销企业案例分析:安踏(一)

安踏(中国)有限公司创建于1991年,是一家专门从事设计、生产、销售运动鞋服、配饰等运动装备的综合性、多品牌的体育用品集团。2009年,安踏收购FILA,标志着品牌从专业运动转向时尚运动领域。安踏经过三十年的发展,旗下有FILA、Anta、始祖鸟以及Wilson等共25个品牌,通过不同领域的品牌布局,品牌矩阵三条增长曲线全面渗透多层级市场,满足不同人群兴趣需求。

中国品牌营销企业案例分析:瑞幸(二)

中国品牌营销企业案例分析:椰树(二)

椰树集团在产品设计风格上独树一帜,坚持打破主流的审美,以极具视觉冲击力的元素组合带给消费者深刻的印象,体现出一种多元化的审美。椰树集团地处海南,凭借原料优势、独家水油分离技术和成熟的供销网络,在保证了产品的口感和营养价值的基础上,提高了企业生产效率,实现了产品的快速流通和品牌知名度的提升。

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