1、【用户发生了深刻变化】：移动互联技术的变革让人们的消费行为、消费习惯、消费场景、生活方式、生活态度等发生了巨大的变化，00后互联网原住民的加入，个人品牌意识觉醒等等，也就是说我们的用户发生了改变；
2、【产品的生命周期急剧缩短】以前十年磨一剑，五年亮一刀，经历上市、增长、成熟、下降、退出的漫长的生命周期，是一个正态分布曲线，公司企业有很大的缓冲机会。而现在，产品更新迭代加速，以月以周以天为单位快速更新，甚至可以形容为即生即死。
3、【信息获取速度超速提高，获取成本下降为零】以前企业产品信息的传递和用户获取信息的成本很高，所以以前企业要花很多资金在平媒、在硬广、在渠道。而现在不少企业可以做到零成本推广，零库存，去渠道。
4、【传统的营销理论逐渐失效】另外一个重要的现象，大家会发现传统的营销理论、品牌理论在移动互联时代不灵了，或者有的甚至彻底失效，如4P理论、定位理论、竞争优势理论等。现在很多MBA讲堂，那些教授都面临无案例可讲的尴尬。
二、新背景下究竟该采取什么样的营销创新方法和正确姿势呢？
一）重新认识用户
1、【如何确定目标用户？】
【“目标用户”的概念，将逐渐被“用户目标”取代】
因为用户是在动态变化，你很难确定谁是你的目标用户，所以我们用首先是观察、发现、挖掘用户的目标，去满足用户需要被满足的未来需求，而不是去寻找既有人群的历史需求。
【传统的用户分析和用户细分维度需要改变】
2、【用户是资产，用户就是商业模式】
按传统的理念和思维，用户是购买者、使用者，产品售出后与用户的联系结束，而现在售出后才是真正的开始。用户是企业最大的资产，用户是营销系统的驱动轴。
二）重新认识营销的本质
营销是什么？在工业时代，营销是产品从制造者手中交付到使用者手中的过程。而在移动互联时代，营销的本质已经发生了改变。具体体现在以下几个方面：
2、【营销是内容】：
传统营销曾经经历过渠道为王、终端为王、推广为王的过程，但是现在渠道的作用被弱化、推广的力量被削减、终端的分量被降低。在移动互联时代，我们要树立起营销即内容的新思维，每个企业就是一个自媒体，我们通过营销向用户向市场输出打动人心的内容，内容就是讲故事，让用户成为你的忠实读者、忠实观众。设计理念、研发过程、车间故事、产品特色、团队价值、创始人态度、商业观点等都是输出的内容，靠内容取感染用户，去打动用户，去俘获用户的心灵。如褚橙的成功、逻辑思维的成功。
3、【营销即设计】
营销是设计的另一种表现，是传统设计的衍生和扩展。传统的设计是输出产品、输出功能、输出参数，营销设计输出的是产品的温度、产品的情感、产品的故事、产品的价值观、产品的趣味、产品的人格，甚至输出企业未来的可延续性的商业模式。我们都必须像设计师那样去思考，而如何运用设计思维去管理营销，要做好三个方面：
（1）变需要为需求，把人放在首位，发现用户未知的需求，换位思考，从用户观察中提炼需求洞察。
（3）成功的顾客体验的特征：消费者能主动参与；让顾客觉得真实、可信、吸引人；与顾客每个接触点，都必须以深思和精确的方式来执行，如特斯拉的车门把手、宜家家居的环境设计等。
4、【营销即连接】：
营销是公司与用户的天然桥梁，是一个连接的通道。信息的连接、价值的连接、资金的连接、态度的连接。所以我们营销管理者，就要跳出传统的思维局限，全力打造好这个连接系统，形成与用户的全面全时无缝连接。通过营销建立庞大的用户社群，通过社群建立牢固的连接关系。
5、【营销即产品】：
传统的观念，营销、产品是两个部分，组织构成也是两个部门，进入移动互联时代营销与产品将合二为一，共融共生，营销即产品，产品即营销。让产品能说话，让产品能自发营销繁殖客户；让营销能生产，不再是传统的成本中心，而是一个增值中心，增加新价值，增加新内容，增加新趣味，增加产品的粘度和吸引力。
三）重建营销KPI和营销团队
传统的营销KPI基本是市场占有率、渠道覆盖率、回款率、销量等，是以产品为中心的考核体系。而在移动互联时代，我们要转化为以用户为中心的考核体系，只有真正地获得了最多用户，企业才能长远发展。所以KPI系统需要更加强调用户连接率、用户增长率、用户满意率、用户留存率、用户复购率、用户推荐率等。其中用户的连接率非常重要，包括连接数量、连接质量、连接频率。
四）品牌之路倒着走
2、传统的路径是产品-品牌-文化，而现在我们需要先文化-品牌-产品。因为现在不是靠产品的功能属性获取用户，而是靠价值文化认同聚集用户。通过价值认同、文化认同将用户快速聚集起来，再逐渐形成品牌，最后极大促进产品的销售。