“互联网+”的理念最早在2013年由腾讯董事会主席兼CEO、人大代表马化腾提出，2015年3月5日在政府工作报告中也对“互联网+”的涵义进行了详细解读，并提出了“互联网+”战略。所谓的“互联网+”是指某传统行业与互联网的有机结合，而不是纯粹的简单相加。互联网加一个传统行业，它意味着机遇和市场，意味着对该传统行业的整体提升。“互联网+”战略是指利用Internet这个平台，运用现代信息技术和通信技术等，把传统的各个行业与Internet强强联手，创造出各个行业崭新的领域和高度，从而实现经济的大繁荣大发展。当前，“互联网+”已经渗透到生活、工作、交友、交通、金融等各行各业，在“互联网+”的环境下，传统行业得到的不是颠覆，而是更加的“高大上”了。
二、“互联网+”环境下的传统金融行业的新变化
1.技术不够完善和健全。网络金融是依托现代化的设备和完善的软件来运行的，硬件和软件的可靠程度出现某些漏洞或问题时，那么技术风险就存在了。例如，因外部支持服务终止时出现了服务质量难以保证的风险；遭到黑客入侵，使程序被修改，电脑中病毒；内部职工私自盗取资料，造成企业经济损失。
2.容易发生传染风险。网络金融企业是由多方共同构建的电子交易网络，每一方都是相互作用，相互联系的，只要其中某一个关节出现了问题，很有可能造成整个系统的无法正常运作。另一方面，在金融网络远程处理的过程中，由于整个过程较为复杂，难免导致传染风险的累积。
3.网络金融的法律法规不健全。虽然我国在近30年来，信息行业得到了日新月异的发展，国家部分也颁布实施了一些网络的法律法规，但是我国在网络金融的立法方面还只是处于初级阶段，存在着法律盲点等问题和缺陷。
4.信任危机。由于某些网络金融机构自己违法经营，存在一些欺骗客户的行为，或者由于网络故障致使客户暂时无法使用账户，都有可能会引发人们对网络金融的信任危机。
四、“互联网+”环境下网络金融风险的控制和防范
2.规范市场管理，完善市场监管体制。网络金融行业的发展需要有序高效的市场管理模式，在科学方针的指导下，按照系统化的标准与原则，构建出一整套统一的行业标准和技术规范[3]。另一方面，还需要有强有力的市场监管体制来保证网络金融监管层的整体调控能力。
3.不断进行硬软件的技术创新和更新换代，改进网络的运行环境，构建网络安全体系。硬件与软件是网络金融进行网上交易活动的基础，有必要对硬软件进行技术创新。电子产品更新换代的速率很快，我们网络金融更新的速度也要跟上，一般任何产品的生命周期都是有限的，保持及时更新，走在潮流的前头，才能保证不被市场所淘汰。网络的运营环境是客户直接接触的地方，由此可见，良好的运行环境对于网络金融机构或企业的信誉度是十分重要的，我们势必要改进网络运行环境并且构建出有效的安全体系。
4.培养复合型金融管理人才。目前网络金融行业发展规划的重中之重就是企业人才的培养和结构的合理配置，管理人员的职业技能和素养对于企业的市场潜力和竞争力起着至关重要的作用。就培养优秀的复合型管理人才，要针对不同特点的员工实行有针对性的培养方案，使员工在金融知识和管理知识方面的潜力都能得到充分的发挥，使每位员工都能在自己的岗位上贡献最大的自我价值，为企业发展添砖加瓦。
参考文献：
[1]张玉喜.网络金融的特征及风险管理[J].投资研究，2002（7）.
【关键词】互联网；商业银行；公司业务转型
0.引言
随着互联网的普及，商业银行的公司业务类型和业务处理模式也受到了冲击，快速做出反应调整转型，才可以使商业银行传统公司业务在时代变迁中脱颖而出，立于不败之地。
1.互联网环境下网络金融的特点
1.1互联网金融特点
互联网金融发展到今天，具有独特的特点。首先是即时性，平板电脑、手机使用越来越便捷，其随时上网、携带方便、易于操作的特点，使用户可以随时随地享用转账、交易、支付等互联网提供的金融服务。其次是移动化，互联网的移动化趋势正以迅雷不及掩耳之势席卷全球，加速主导未来互联网的发展。移动化趋势在互联网金融的发展中体现更加明显，在手机上炒股、购买理财产品等网络金融服务已经被越来越多的客户使用。最后是低成本，移动互联网使金融产品随时随地交易，降低交易成本。
1.2网络贷款的特点
2.互联网环境对银行传统公司业务的影响
2.1加速了传统信贷业务的脱媒步伐
传统银行在金融业务往来中，主要充当资金中介的职能。互联网金融将加速金融脱媒，使商业银行的资金中介功能边缘化。在互联网金融模式下，互联网企业为资金供需双方提供金融搜索平台，充当资金信息中介的角色。从融资角度看，资金供需双方利用搜索平台寻找交易对象，之后的融资交易过程由双方自己完成。从支付角度看，第三方支付平台已能为客户的优先选择。未来可能冲击传统银行的核心业务、抢夺银行客户资源、替代银行物理渠道，颠覆银行传统经营模式和盈利方式。
2.2抢占了银行传统业务的市场份额
面对互联网金融迅猛的进攻态势，以商业银行为代表的银行业的直接结果就是市场份额缩减。互联网金融在支付方式、平台及跨界金融方面，对银行造成冲击，银行可能基本上抵不过互联网企业的进攻，被抢去市场份额。互联网金融本身就有信息处理方面的优势，效率高，加之无传统中介，挤掉了中间成本，而商业银行在信贷方面显然没有这方面的优势。
2.3助推了银行传统公司业务的转型
网络金融的发展对银行传统业务影响深远，也助推了银行公司业务的转型。作为一种金融创新产物，网络金融在一定程度上实现了金融媒介的转变及模式的创新，客观反映市场供求双方的价格偏好，是银行应对利率市场化的有效方式，使得金融活动的途径多样化，拓展了银行的客户和渠道，拓宽了企业的融资渠道，促进金融市场更加活跃，提升资源配置效率，降低了交易成本。同时，互联网金融企业拥有大数据、云计算，这些技术可以使银行全面了解客户的经营行为和信用等级，建立良好的数据库和网络信用体系。
3.对互联网环境下商业银行公司业务转型的建议
3.1完善互联网营销模式
3.2发展专项化垂直型电商平台
3.3整合国内外供应链与优质商品
银行的公司业务往往包含一个产业内的上游企业和下游企业，上游与下游企业之间本身就有商业往来，通过电商平台的建立，银行可以充当金融和产品的双重中介，以金融渠道去拓展电商，打通上游和下游企业的金融和货物双重渠道，在金融脱媒的大背景下通过在这个渠道中占据主导地位而获得优势。
4.总结
综上所述，在互联网背景之下，银行可以利用物联网、云计算以及大数据等技术提供全新的金融服务，让客户在任何地方都能够享受到相应的业务服务，为公司类客户提供与常规投资方式不同的技术支持，极大程度的提升公司客户的服务效率，间接的提升建设银行的竞争力。从现状而言，建设银行已经具备大数据的处理和应用能力，能够通过互联网、手机银行办理多种业务，说明建设银行转型早已在路上，转型有着绝对的竞争优势。
[1]陆岷峰，陆顺，汪祖刚.互联网金融背景下商业银行“跨界”战略研究――基于互联网金融在商业银行转型升级中的运用[J].石家庄经济学院学报，2015，38（3）：1-5
[2]陆岷峰，虞鹏飞.互联网金融背景下商业银行“大数据”战略研究――基于互联网金融在商业银行转型升级中的运用[J].经济与管理，2015，29（3）：31-38
[3]王婷婷.我国商业银行公司业务转型升级战略研究――基于互联网思维在交易银行业务发展中的运用[J].华北金融，2015（5）：42-47
[4].互联网金融发展与商业银行网点管理转型研究――以邮储银行管理模式研究为例[J].经济研究参考，2015（10）：85-86
关键词：“互联网+”；创新创业教育；创新创业平台
传统的高校创新创业教育已经无法满足日益发展的社会需求，因此，就要将全新的“互联网+”理念与创新创业教育进行有效的融合，才会使创新创业教育紧随时展的步伐，为国家培养更多、更优秀的人才。因此，对于“互联网+”环境下的高校创新创业教育的研究，具有重大的现实意义。
一、河北省高校创新创业教育的现状
目前，河北省高校在创新创业教育方面还是存在一定的优势和机遇，如先后设立了大学生创业基地、电商网等众多创新创业机构，并成功整合“三园二地一中心”的创新创业教育、服务体系。虽然在全国高校创新创业教育活动中，河北省目前处在上游的水平，但也存在一定的劣势和挑战，如河北省人口众多，高校开展创新创业教育整体水平不平均，和国内其他优秀省份比，还存在较大的差距。因此，推动创新创业教育的进一步改革，完善创新创业教育的实质性内容，并积极建立创新创业教育的平台是亟待解决的问题。唯有如此，才能更好地推动河北省高校创新创业教育的开展，才能为社会主义现代化建设输送更多、更好的人才。
二、“互联网+”与高校教育相融合的意义
首先，我国的社会发展趋势决定了进行“互联网+”与高校创新创业教育是符合时展需求的，没有良好的创新创业能力，当代大学生很难在“互联网+”时代立足。
其次，“互联网+”不仅是信息技术交流与应用的平台，更是大学生进行创新创业的有效武器，并且这种武器还具有操作简便、实用性强、超低的创新创业成本等优点。
最后，高校教育目前的教育模式已经很难满足大学生对创新创业方面的要求，将“互联网+”融入高校创新创业教育，能够利用互联网的优势形成全新的网络教育教学模式，这不仅给大学生带来了全新的学习视角，也使高校能有效地运用“互联网+”提升教学质量，为高校的创新创业教育提供了方便。
三、“互联网+”环境下高校创新创业教育的实现手段
1.传统制度的改革
以传统教学中的课程学习为标准，转变为以课程为主、创新创业为辅的教育体制，使学生不但要进行基础课程的学习，还要提升自主创新能力，将大学生在创新创业教育中的实践作为另一部分考核和评判的标准，并将实践内容与学分挂钩。例如，在创业期刊中发表了专业性论文，或者在创业中的新发明等，都会转化成学生的学分。同时，针对具有创新创业思维而不具备创新创业能力的大学生，高校要积极为其提供便利，并对其进行创新创业的指导。在奖励制度中加入创新创业标准，使有能力、有想法的大学生能够得到高校创新创业教育和资金资助。
2.课程体系的健全
3.教师能力的强化
4.创业指导和资金扶持
在大学校园内建立基于“互联网+”的创新创业平台，使创新创业在校园内得以实现。
综上所述，在“互联网+”时代背景下，高校应当积极完善创新创业教育，并通过建立创新创业平台、改变创新创业教育模式等方式来确保创新创业教育在高校中有效实现。同时，高校应当积极创新、勇于改变，才能使创新创业教育和互联网更为紧密地融合在一起。这不仅能够提高我国经济的发展速度，还能够为我国在科技、教育等领域提高创新能力，成为全新的创新型国家作出相应的贡献。
[1]董雪.“互联网+”视阈下大学生创新创业教育路径探究[J].现代经济信息，2015，10（17）：446.
[2]杨品林.基于“互联网+”商务服务的大学生创新创业教育研究――辽宁省大创项目“E掌门网商服务工作室”为例[J].电子商务，2015，3（11）：82-83.
[3]降雪辉.“互联网+”时代大学生创新创业教育新模式[J].重庆科技学院学报（社会科学版），2015，8（12）：54-56.
[4]姜春英.“互联网+”视域下创新创业教育融入高职思政课路径探究[J].职教论坛，2015，9（35）：31-34.
关键词：互联网思维；品牌社群；平台；生态圈
一、研究背景与问题提出
近年来，随着计算机技术和互联网信息技术发展，互联网越来越成为人们生活中不可或缺的一部分。截至2015年6月，我国网民总数达6.32亿，半年共计新增网民数1442万。互联网普及率为46.9%，相对2014年底提升了1.1%。同时，随着智能手机的发展，手机网民规模也得到了较大幅度的提升。
Redbull（中国）自1995年12月份进入中国以来，从1996年的1个亿销售额到2015年的200亿，发展速度成为业内榜样。当我们对自己的成绩感到欣慰的时候，突然发现这个市场的环境发生了变化：互联网企业犹如野兽般的在冲击着传统企业，而消费者也从早期的“不知网为何物”变为把网视为现在生活中不可或缺的一部分。
在互联网时代，如何在新的营销环境下面对新的消费者，破而后立，建立一套新的运营方法，成为Redbull（中国）新时期的重要课题。
二、RedBull（中国）的外部环境分析
（一）市场机遇分析
1.国家政治稳定、经济持续发展
从2015年经济数据来看，无论是GDP，还是居民收入，或者是从社会消费零售额来看都处于较高水平的增长。同时，在未来经济结构调整的过程中，“扩大内需”将是未来国家经济的重要支撑部分。因此，红牛公司未来的消费增长具备良好的经济基础。
2.功能性饮料行业市场空间较大
自2003年以后，“功能性饮料”开始逐渐为大众所熟知。在未来五年，这个细分品类的市场规模将达到1000亿左右，也就意味着这个品类市场的领导品牌将分得更多的市场机会。
3.互联网、云计算、大数据技术的发展
互联网、大数据、云计算的技术发展给消费者带来新的生活体验，创造新的娱乐方式。现在，正处于“大互联”时代的十字路口，众多传统企业在这个十字路口已经跃跃欲试。这也是中国企业第一次与发达国家企业站在同一起跑线上来迎接这个机遇。
（二）市场挑战分析
1.竞争环境日益加剧
截至2015年，在功能性饮料这个细分品类中，已经出现了诸如佳得乐、脉动、尖叫、东鹏特饮、日加满、启力、乐虎等十余个直接竞争品牌。红牛公司的竞争环境也随着整体市场的扩大进入了一个新的阶段。
2.消费者生活及娱乐方式变化大
互联网时代，消费者的生活及娱乐方式发生了根本性的改变。过去企业是大规模、标准化的生产，而现在消费者的需求却是个性化、小众化。因此，这对于经营了数十年的传统企业来说，是一个巨大的挑战，稍有不慎，就将会被这个时代所抛弃。
三、RedBull（中国）的内部环境分析
（一）RedBull（中国）的内部优势
1.国际化的品牌，品牌价值优势明显
在国内，红牛品牌的知名度高达95%，几乎是家喻户晓。同时，其品牌价值在全球排名仅次于可口可乐与百事可乐，名列第三位。这些无形的价值，是红牛品牌持续高增长的重要驱动力。
2.通路体系完善，市场基础夯实
3.团队执行力强，能打硬仗
红牛公司经过十余年的积累与培育，已经形成一支由万余名销售精英组成的团队。在以“逢山开路遇水架桥”的团队文化引导下，突破一个又一个销售困境，完成一个又一个销售佳绩。敢于拼搏，勇于吃苦的团队是红牛公司最大的财富。
（二）RedBull（中国）的内部劣势
1.组织层级太多，灵活度不够
从目前的组织层级来看，事无巨细都需要经过12道审核才能开始执行，这就造成一线作战单元的反应缓慢。这对于互联网时代，快速反应的作战单元来说，是不利的。
2.成功经验壁垒，思想尚未统一
公司内大部分管理层对于互联网化不予重视，究其原因，在于被过往的成功经验束缚。在过去的数十年中，红牛都是一种打法，一种思维，现在使其进行改革，是一件很难的事。
四、结论与建议
（一）品牌战略：用互联网思维做品牌
（二）平台战略：用品牌思维做平台
在互联网时代，企业与企业之间的竞争，将是平台与平台之间的竞争。在开放和平等的基础上实现一个共建、共创、共赢，且具有品牌影响力的平台，对于企业来说至关重要。因此，“用品牌思维做平台”指的是，在互联网思维的指导下，建设品牌化的平台。就好比阿里巴巴，在互联网时代下，是电子商务中的品牌企业，也是品牌化的平台。
（三）商业生态圈战略：用平台思维做生态圈
[1]窦松涛.“互联网+”时代的商业模式创新[J].互联网经济，2015，（12）：20-25.
[2]康永闪.红牛维他命饮料有限公司秦皇岛地区市场营销策略研究[D].燕山大学，2015.
[3]顾海兵，段琪斐.对“十三五”期间我国经济增长率的预测分析[J].山东社会科学，2016，（01）：112-118.
[4]文剑.功能饮料市场现状及未来发展方向[J].食品与发酵工业，2007，33（4）：101-106.
[5]聂杨涛.“诉讼营销”对企业品牌的传播效果探究――以“红牛‘折翅’”等事件为例[J].视听，2014，（12）.
作者简介：
前言1
目录2
图表4
一、政治环境6
二、经济环境8
三、社会文化环境10
四、技术环境11
（四）电子商务网站成为网络营销突出亮点19
一、综合门户网站分析20
（一）新浪20
（二）搜狐24
（三）网易28
（四）腾讯30
二、搜索引擎运营商分析33
（一）百度33
（二）谷歌中国45
三、垂直网站分析48
（一）财经垂直网站48
（二）汽车垂直网站50
（三）IT垂直网站53
（四）房地产垂直网站55
二、厂商分析60
（一）好耶60
（二）华扬联众62
（三）腾信互动64
一、汽车行业67
二、房地产行业71
三、3C行业73
四、金融行业80
五、消费品85
六、互联网产品/服务96
七、通讯行业100
附录108
一、研究定义108
二、研究范畴110
三、专业术语111
四、研究说明113
图表
图表12007－2008年汽车制造业工业产销值增长变化
图表22007－2008年规模以上汽车制造企业效益指标变化趋势
图表1PEST分析模型1
图表22001-2007年中国GDP变化情况3
图表3宏观经济景气指数预警趋势图（2008年9月）4
图表42004-2008年中国互联网网民数量变化情况5
图表122007Q1-2008Q3中国搜索引擎运营商市场规模13
图表132007Q1-2008Q3中国网络零售交易额15
图表142007Q1-2008Q3新浪网络营销收入17
图表152007Q1-2008Q3搜狐网络营销收入20
图表162007Q1-2008Q3搜狐营销收入结构21
图表202007Q1-2008Q3百度网络营销收入29
图表222007Q1-2008Q3百度TAC情况31
图表23百度产品/服务发展路线图32
图表242007Q1-2008Q3谷歌中国收入36
图表28中国汽车垂直网站与汽车产业链关系图44
图表322006-2008年好耶收入情况50
图表33好耶SWOT分析51
图表342006-2008年华扬联众收入变化情况52
图表35华扬联众SWOT分析53
图表362006-2008年腾信互动收入变化情况54
图表37腾信互动SWOT分析55
图表41LGMINISITE71
图表43首届“光大杯“理财师大赛营销方案76
图表44李宁“我的信念我可以“视频征集官网81
综上所述，基于互联网交易的虚拟企业组建过程在整体上与实体虚拟企业上既相互联系又相互区别。本文在总结共性的基础上，结合互联网交易虚拟企业的网络特征加以改进，并建立起基于互联网交易的虚拟企业组建模型，对于当前互联网交易的虚拟企业理论研究是一个很好的补充。在本文的后续研究中，将进一步对以下几个方面进行改进与优化，进行下一步的跟踪研究：（1）互联网环境下的虚拟企业运行模式。（2）基于互联网交易的虚拟企业网站运作管理模式。（3）对影响基于网络交易的虚拟企业网站运作的因素进行分析，发掘评价因子。在信息反馈与不断学习的基础上，虚拟企业内部不断进行修正与优化，能够确保虚拟企业的健康有效的运行。（4）建立一套合理可行的基于互联网交易的虚拟企业网站评价体系。
作者：万君张祥庞培培陈绪童单位：辽宁工程技术大学辽宁工程技术大学西南财经大学