策略博弈

/阿维纳什·迪克西特,苏珊·斯克丝,戴维·赖利著=Gamesofstrategy/AvinashDixit,SusanSkeath,DavidReiley;王新荣,马牧野等译

ISBN/ISSN:978-7-300-28005-9

价格:CNY85.00

出版:北京:中国人民大学出版社,2020

载体形态:504页:图;26cm

丛编:经济科学译丛

附注:“十三五”国家重点出版物出版规划项目

简介:本书中,作者运用标准的博弈论方法,通过对日常生活中的智慧、经济活动中的竞争与合作、政治活动中的技巧、军事活动及战争中的策略等的演绎,系统而简要地介绍了博弈论的基础知识,语言生动诙谐,故事精彩有趣,使得读者在漫游于引人入胜的故事情景中的同时,可以通过博弈论的精致分析工具去了解其所以然。

统一题名:Gamesofstrategy

中图分类号:O225

责任者:迪克西特((Dixit,Avinash))著斯克丝((Skeath,Susan))著赖利((Reiley,David))著王新荣译马牧野译洪文翰辑

豆瓣内容简介:

《策略博弈(第四版)/经济科学译丛,“十三五”国家重点出版物出版规划项目》已再版多次,是美国非常流行的基础博弈论教材。与第三版相比,第四版的主要创新是混合策略。第四版将简单主题与复杂主题中的一些基本概念合并成有关混合策略的一章;改善并简化了博弈信息的处理方法;增加了对廉价磋商的阐述和例证;厘清了利益同盟与真诚交流之间的关系。第四版将信号传递和甄别的案例分析放在更靠前的章节,从而可以让读者更好地明白这个主题的重要性,并且为更正式的理论学习做好准备。其他章节也大都做了更新、完善、重新组织以及合理化。

豆瓣作者简介:

阿维纳什·迪克西特(AvinashDixit)美国当代负盛名的经济学家之一,1968年获美国麻省理工学院经济学博士学位,1977年当选计量经济学会院士,自1981年起一直在普林斯顿大学任经济学教授,同时被世界多所知名大学聘为客座教授,曾在加州大学伯克利分校、牛津大学任教。1992年当选美国人文与科学院院士,2001年任美国计量经济学会会长,2002年任美国经济学联合会副会长,2005年当选美国国家科学院院士。研究领域广泛,在微观经济理论、博弈论、国际贸易、产业组织、增长和发展理论、公共经济学以及新制度经济学等多个领域有重要建树。苏珊·斯克丝(SusanSkeath)美国北佛罗里达大学劳资关系学RicharddeRaismes荣誉教授,教授本科生和研究生劳动关系与人力资源管理课程。戴维·赖利(DavidReiley)加州大学伯克利分校信息学院副教授,目前致力于实地实验在经济学和其他社会科学领域的应用。曾任谷歌公司工程师。

THE END
1.25西安交大845考研每日带读策略性行动策略性行动:(1)策略性行动是指博弈的一方通过限制自身的行动空间从而为自己带来战略好处的行动。(2)如果脱离了博弈的具体环境,策略性行动就会看起来不理性,但如果能预期对手的反应,策略性行动虽然限制了自身的灵活性,却能使自己受益。实际上,在竞争者的预期反应给定的条件下,它是理性的。(3)例如,一个厂商宣布如果https://zhuanlan.zhihu.com/p/713516363
2.什么是一个策略性行动,请给出一个例子。什么是一个策略性行动,请给出一个例子。相关知识点: 试题来源: 解析 策略性行动是指企业通过影响其他企业对自己的行为的预期,来促使其他企业选择对自己有利的策略,是通过限制自己的行为来获得竞争优势的做法。具体例子有一些商场的最低定价。反馈 收藏 https://easylearn.baidu.com/edu-page/tiangong/bgkdetail?id=4ce132e6aeaad1f346933f3f&fr=search
3.什么是策略性行动理想股票技术论坛策略性行动是指根据全面的分析和长远的目标,制定并执行具体的行动计划,以实现组织或个人预期的结果。这种行动强调有效的决策制定和资源配置,以获取竞争优势或达成重要目标。通过采取策略性行动,组织或个人可以更好地适应不断变化的环境,并在竞争中取得成功。策略性行动https://www.55188.com/tag-556922.html
4.《博弈论教程(第三版)》9第六章重复博弈和策略性行动(2)行动选择,往往会采取某种相应的行动,称为策略性行动(srategic moves)。策略性行动:承诺,威胁和允诺。先行一步先行一步 的基本含义:可观察性: 你的行动必须能被对手观察到;不对逆转性: 你的行动必须是不可逆转的。1.无条件的策略性行动:承诺假定A在博弈的第一阶段采取一个可以观察得到并且不可逆转的行动。例如http://www.360doc.com/document/23/0524/06/82526345_1081891525.shtml
5.策略性行动1策略性行动StrategicMoves第10章Chapter10Slide2策略性行动StrategicMoves一个博弈的结果可以通过以下方式被改变:Outcomesofagamecanbechangedthroughthefollowingways: 改变行动顺序:从序贯到同时,或者相反Changingtheorderofmovesfromsequentialtosimultaneous,orviceversa 增加或除去参与者可能的行动Addingorremovingmovesavailabletohttps://www.docin.com/touch/detail.do?id=76074520
6.策略性行为学术百科提供全面的“策略性行为”相关文献(论文)下载,论文摘要免费查询,策略性行为论文全文下载提供PDF格式文件。策略性行为中文、英文词汇释义(解释),“策略性行为”各类研究资料、调研报告等。https://wiki.cnki.com.cn/HotWord/754415.htm
7.第九章策略性行为第九章 策略性行为 ●第一节 进入遏制 ●第二节 掠夺性定价 ●第三节 广告 ●第四节 兼并?策略性行为是一家企业为提高利润所采取的旨在影响市场环境的行为的总称。?市场环境指所有影响市场结果(价格、数量、利润和福利)的要素。 ?策略性行为大致可分为两类:合作策略性行为和非合作策略性行为。?企业https://doc.mbalib.com/view/0091950b60643865a42970353bae6a49.html
8.如何制定有效的策略和行动计划没有策略,行动计划就没有方向和意义;没有行动计划,策略就没有实现和检验。策略决定了行动计划的目标和范围;行动计划反映了策略的可执行性和有效性。策略需要通过行动计划来实施;行动计划需要通过策略来指导。策略影响了行动计划的选择和优化;行动计划影响了策略的修正和更新。http://article.shangpu-china.com/zjgd/jzdsdy/zje/266837.html
9.集刊论文傅利平陈琴董永庆:模糊冲突性政策特征何以影响我国当前主流观点认为模糊性是一种消极因素,意味着程序的不明确和制度保障的缺失,行动规则、权利边界、层级权责和角色不清晰,会使具有一定自由裁量权和自主空间的政策执行者在混乱和不明确条件下,采取选择性和象征性等策略性行动,导致政策执行的妥https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIxODYxNzYwNw==&mid=2247494032&idx=1&sn=e2908ac025cf564927fb2bbc4ded082c&chksm=97e56bf8a092e2ee717d56be3cbc5a0c5e9b3b3342f22640fb758bd92baad72e567c7724acd8&scene=27