案例说明产品生命周期特点及应采取的营销策略120240527035633.pdf

医药产品生命周期各阶段的特点与营销策略

产品的生命周期包括:引入期,成长期,成熟期,衰退期。不同时期的营销策略也就

不同。

(一)、引入期。新产品投入市场,便进介绍期。此时,顾客对产品还不了解,只有

少数追求新奇的顾客可能购买,销售量很低。为了扩展销路,需要大量的促销费用,对产

品进行宣传。在这一阶段,由于技术方面的原因,产品不能大批量生产,因而成本高,销

售额增长缓慢,企业不但得不到利润,反而可能亏损。产品也有待进一步完善。

(二)、成长期。这时顾客对产品已经熟悉,大量的新顾客开始购买,市场逐步扩大。

产品大批量生产,生产成本相对降低,企业的销售额迅速上升,利润也迅速增长。竞争者

看到有利可图,将纷纷进入市场参与竞争,使同类产品供给量增加,价格随之下降,企业

利润增长速度逐步减慢,最后达到生命周期利润的最高点。

(三)、成熟期。市场需求趋向饱和,潜在的顾客已经很少,销售额增长缓慢直至转而

下降,标志着产品进入了成熟期。在这一阶段,竞争逐渐加剧,产品售价降低,促销费用

增加,企业利润下降。

(四)、衰退期。随着科学技术的发展,新产品或新的代用品出现,将使顾客的消费习

惯发生改变,转向其他产品,从而使原来产品的销售额和利润额迅速下降。于是,产品又

进入了衰退期。

因此以医药产品为例分析其生命周期各阶段的特点与营销策略。

1.引入期的特点与营销策略导期是新产品首次上市的最初销售时期。这一阶段的特

点是:医生和患者对新药品不了解,大部分医生不愿意轻易改变原来的处方习惯,产品销

小,甚至出现亏损。这个阶段企业承担的市场风险最大,但这一阶段市场竞争者较少。当

新药进入市场时,首先是如何说服医院业务负责、医师、药房、药事管理委员会成员了

解认识该药,指导医生使用该药。企业应建立有效的营销系统,为每一个营销组合变量制

定有效策略,将新产品快速推进导期,进入市场发展阶段。在药品导期,企业营销的

重点主要集中在促销和价格方面,一般可采用下列市场营销策略。

(1)高价一高促销策略(快速掠取策略)这一策略也叫双高策略,企业以高价和大量促

销费来推销某种新产品,以求迅速扩大销量,取得较高的市场占有率。成功地实施这一策

略,可以赚取较高的利润,以尽快收回开发时的投资。但是,采取这种策略必须具备一定

条,即市场需求潜力大,目标顾客求新意识强,急于购买该产品,并愿意为此支付高价。

同时,产品在质量和性能上要优于同类产品或者在某些方面有独特之处。

(2)高价一低促销策略(缓慢掠取策略)这一策略也叫选择渗透策略,是企业以高价格

和低促销费用相结合推出新产品,这可以使企业获得更多利润。采取这种策略的条是:

目标市场的潜力和规模有限,竞争威胁不大,大多数用户了解这种产品,适当的高价能为

顾客接受。如德国拜尔公司生产的“阿司匹林”自投入市场以后,价格虽然很高,但因药

效好,在世界各地行销几十年。还有一种专制灰指甲的特效药——“斯皮仁诺”,几个疗程

下来要花费几千块钱,没有做专门的推广,销路也很好。

(3)低价一高促销策略(快速渗透策略)这一策略也叫密集式渗透策略,即以高促销费

用和低价格的组合向市场推出新产品。该策略可以给企业带来最快的市场渗透速度和最高

的市场占有率,它适用于以下情况:产品市场容量相当大,潜在消费者对产品不了解,且

对价格十分敏感;潜在竞争比较激烈;产品的单位制造成本可随生产规模和销售量的扩大

(4)低价一低促销策略(缓慢渗透策略)也叫双低策略,即企业以低价格和低促销费用

推出新产品。该策略使产品能够比较容易渗入市场,打开销路,在取得规模经济效益的同

时树立起“物美价廉”的良好印象。这种策略适用于:市场容量很大,产品适用面广;顾

客对该产品很了解,促销作用不明显,但对价格敏感,需求价格弹性高;潜在竞争激烈。

引入期是产品成长的关键阶段,决定着产品的市场前景,在这一阶段要突出“短”和

THE END
1.产品生命周期策略(精选6篇)产品生命周期策略(精选6篇) 随着我国经济的快速发展和市场经济体制的不断完善, 各行业的竞争已经异常激烈。企业要使自己的产品适时打入市场并迅速扩大市场份额, 企业要在竞争中保持优势并保持高速的发展, 企业的营销管理显得越来越重要。产品生命周期的营销策略管理作为营https://www.360wenmi.com/f/filejfgb3nz6.html
2.产品生命周期理论案例分析苹果公司需要不断创新和改进,以延长iPhone产品的生命周期,或者及时推出新的产品来填补iPhone的空缺。 以上是苹果iPhone产品生命周期理论的案例分析,展示了产品生命周期各个阶段的表现和应对策略。产品生命周期理论可以帮助企业了解产品在市场中的表现,及时调整策略以适应市场变化。https://www.360doc.cn/article/75092861_1118189653.html
3.市场营销案例分析之产品生命周期市场营销作业之产品生命周期案例分析辅导老师:摩托罗拉 V998和V8088的产品策略案例思考1公司针对V998手机在产品生命周期的引入期成长期成熟期衰退期分别采取了哪些 不同的营销策略试分析评价这些策略。2公司在推出V998手机的情况下,继https://m.renrendoc.com/paper/185694727.html
4.品牌生命周期的经典案例有哪些?诺基亚在成熟期时市场占有率高达40%,但由于未能及时应对智能手机的崛起,导致品牌进入衰退期并最终被迫退出手机市场。 以上案例表明,品牌生命周期管理对于企业至关重要。在不同阶段,企业需要通过不同的策略来延长品牌的生命周期,包括不断创新、拓展市场、提升产品附加值等手段来应对市场挑战。https://www.mbalib.com/ask/question-d2c95bc051a87b57c9a5979b6a05acad.html
5.通过游戏来产品生命周期各阶段营销策略案例三、成熟期的营销策略 进入成熟期以后,产品的销售量增长缓慢,逐步达到最高峰,然后缓慢下降;产品的销售利润也从成长期的最高点开始下降;市场竞争非常激烈,各种品牌、各种款式的同类产品不断出现。 对成熟期的产品,宜采取主动出击的策略,使成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。可以采取以下三种策略: (1)市场调整https://wenku.baidu.com/view/fedf1bdebbf67c1cfad6195f312b3169a451ea3b.html
6.产品生命周期分析:如何判断阶段与策略3.为什么要判断产品所属阶段? 我们需要知道这项工作的意义。为什么要分辨产品阶段?确定以后能给工作带来哪些帮助? 简单来说,确定生命周期阶段能让我们理清现阶段的产品特征,制定针对化的目标和策略。 举个例子:当产品方不清楚生命周期时,有可能在产品到达成熟期前就完全以利益为导向。 https://blog.csdn.net/yangzhongblog/article/details/121368963