制定产品策略是产品经理们的重要职责之一。制定一份好的产品策略并不容易，但是却是产品项目中必不可少的一环。那么如此重要的策略究竟要如何制定呢
首先，产品经理要先对目标用户，目标市场和所需的技术进行进入的研究和了解。并且要抓住项目的设计师和工程师和股东，跟他们一起讨论决定。产品策略制定过程中不仅需要和项目小伙伴一起讨论，产品经理还需要主动向管理层及时反馈并改善策略，同时保证执行的小伙伴们对产品策划的高度重视。
许多产品经理认为产品策划应该是通过上传下达从管理层直接获得的，虽然在个别情况下确实如此，但大部分时候，产品经理需要主动提出产品策略，并及时向层反馈。在此过程中，会有很大的收获哟~
企业产品策略的四大体现
4.产品内容上的不同，当功能和UI都难以拉开产品之间的差距，那依靠内容也是一条不错的道路。同样是满足用户阅读需求的产品，ZAKER和鲜果联播提供的是新闻的阅读，而多看、豆瓣阅读这两个产品提供的则是电子书。
产品策略包括哪些内容
1.品牌策略决策
产品是否使用品牌，是品牌决策要回答的首要问题。品牌对企业有很多好处，但建立品牌的成本和责任不容忽视，故而，不是所有的产品都要使用品牌。如，市场上很难区分的原料产品、地产、地销的小商品或消费者不是凭产品品牌决定购买的产品，可不使用品牌。，如果企业决定使用品牌，则面临着使用自己的品牌还是别人品牌的决策，如使用特许品牌或中间商品牌。对于实力雄厚、生产技术和经营管理水平俱佳的企业，一般都使用自己的品牌。使用其他企业的品牌的优点和缺点都很突出，得结合企业的发展战略来决策。第三，使用一个品牌还是多个品牌。对于不同产品线或同一产品线下的不同产品品牌的选择，有四种策略：个别品牌策略，即企业在不同的产品线上使用不同的品牌;单一品牌策略，企业所有的产品采用同一品牌;同类统一品牌策略，即对同一产品线的产品采用同一品牌，不同的产品线品牌不同;企业名称与个别品牌并行制策略，在不同的产品上使用不同的品牌，但每一品牌之前冠以企业的名称。