市场营销战略

市场细分也称市场细分化,是指根据整体市场上用户的差异性,以影响用户需要和欲望的某些因素为依据,将一个整体市场划分为两个或两个以上的用户群体,每一个需求特点相类似的用户群体就构成一个细分市场(或子市场)。各个不同的细分市场,即用户群体之间存在明显的需求差异。

1.消费者市场细分。

消费者市场的细分依据有很多,可以将它们单独使用或同时利用多种变量对市场进行细分。消费者市场的主要细分变量可以归纳为地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。

(1)地理细分。地理细分就是企业按照消费者所在的地理位置以及其他地理变量(包括城市农村、地形气候、交通运输等)来细分消费者市场。

(2)人口细分。人口细分就是企业按照人口变量(包括年龄、性别、收入、职业、教育水平、家庭规模、家庭生命周期阶段、宗教、种族、国籍等)来细分消费者市场。

(3)心理细分。心理细分就是按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场。

(4)行为细分。行为细分就是企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率,消费者对品牌(或商店)的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。

消费者市场的细分通常要将几种变量结合起来考虑,以便将市场划分得更精准。

2.产业市场细分。

产业市场的购买者是工商服务企业,其购买目的是为了再生产、再销售,或为消费者提供服务,同时企业也谋取一份利润。产业市场的细分变量有些与消费者市场细分变量相同,如地理因素、追求利益、使用者情况、使用程度、对品牌的信赖程度、使用者对产品的态度等。但产业市场也有自己的特殊性,采用最多的细分变量可以归纳为用户的行业类别、用户规模、用户地理位置和购买行为因素。

(1)用户的行业类别。在产业市场上,不同的最终用户对同一种产业用品的市场营销组合往往有不同的要求。例如,飞机制造商所需要的轮胎必须达到的安全标准比农用拖拉机制造商所需轮胎必须达到的安全标准高得多,豪华汽车制造商比一般汽车制造商需要更优质的轮胎等。因此,企业对不同的最终用户要相应地运用不同的市场营销组合,以投其所好,促进销售。

(2)用户规模。公司规模可以是大型、中型和小型,不同规模的用户,其购买力、购买批次、频率、购买行为和方式都有可能不同,要求供应商提供的服务水平也可能不同。

(3)用户的地理位置。除国界、地区、气候、地形、交通运输等条件外,产业布局、自然环境、资源等也是很重要的细分变量。按用户地理位置细分市场,有助于企业将目标市场选择在用户集中的地区,以节省推销费用和运输成本。

企业可以采取的目标市场选择策略有三种,它们分别适用于不同的环境,各有其优点和缺陷。

差异性营销策略指企业选择两个或两个以上,直至所有的细分市场作为目标市场,并根据不同细分市场的需求特点,分别设计生产不同的产品,制定不同的营销组合策略,有针对性地满足不同细分市场顾客的需求。

差异性营销的主要优点有:面向广阔的市场,满足不同消费者的需要,有利于扩大

销售量,增强竞争力;企业适应性强,富有回旋余地,不依赖一个市场一种产品。差异

性营销的主要缺点有:由于小批量多品种生产,要求企业具有较高的经营管理水平;由

(1)市场相似性。若消费者的需求、爱好、购买行为大致相近,对产品供应和销售要求的差别不大,也即市场需求类似程度很高时,宜采用无差异营销策略;反之则采取差异性营销策略或集中化营销策略。

(2)产品的同质性。同质性产品如火柴、核桃、普通水泥、标准件等,比较适合采用无差异营销策略;而一些差异性较大的产品如家具、服装、食品、家用电器、汽车等宜采用差异性营销策略或集中化营销策略。

(3)企业实力。如果企业在生产、技术、资源、销售等方面的实力很强,有能力覆盖所有的市场,则可采用无差异营销策略,或差异性营销策略;若实力有限,则宜采用集中化营销策略较为有效。

(4)产品生命周期阶段。通常,产品在引人期,采用无关异营销策略能取得很好的效果;而当产品进人成长期和成熟期后,则宜采用差异性营销策略,以建立有别于竞争对手的特色,或开拓新的市场,刺激新需求,延长产品生命周期。

(5)竞争者的策略。假如竞争者实行无差异竞争策略,则应采取差异性营销策略与之抗衡;如果竞争者已采取差异性竞争策略,企业可以考虑在进一步细分的基础上,采取差异性营销策略或集中化营销策略。

市场定位就是使本企业产品具有一定特色,适应目标市场一定的需求和偏好,塑造产品在目标消费者心目中的独特形象和合适位置。

1.抢占或填补市场空位策略。这种策略是将企业产品定位在目标市场的空白处,生产销售目标市场上尚没有的某种特色产品,避开与目标市场上竞争者的直接对抗,以增强企业的相对竞争优势,获取更好的经济效益。

2.与竞争者并存和对峙的市场定位策略。

这种策略是将本企业的产品位置确定在目标市场上现有竞争者的产品旁,相互并存并对峙着。采用这种市场定位策略的前提是:(1)该市场还有很大的未被满足的需求足以吸纳新进入的产品;(2)企业推出的产品要有自己的特色,能与竞争产品媲美。采用这种策略的好处是:(1)企业可仿制竞争者的产品,向市场销售自己品牌的产品;(2)由于竞争者已开发这种产品,本企业可节省大量研究开发费用;(3)由于竞争者已为产品进行了推广宣传,本企业能够节省推广费用,且可减少不适销的风险。

3.取代竞争者的市场定位策略。

这种策略就是将竞争者赶出原有位置,并取而代之。企业要实施这种定位策略,必须比竞争对手有明显的优势,提供比竞争者更加优越和有特色的产品,还要做好大量的推广宣传工作,提高本企业的形象和知名度,冲淡顾客对竞争者产品的印象和好感。

②产品组合策略类型。企业在调整和优化产品组合时,依据情况的不同,可选择如下策略:

第一,扩大产品组合。包括拓展产品组合的宽度、长度和加强产品组合的深度。前者是增加产品大类和在原有产品大类内增加新的产品项目;后者是增加每种产品项目的花色、品种、规格。

第三,产品延伸。产品延伸策略指全部或部分地改变公司原有产品的市场定位,具体做法有向下延伸、向上延伸和双向延伸三种。向下延伸,指企业原来生产高档产品,后来决定增加低档产品;向上延伸,指企业原来生产低档产品,后来决定增加高档产品;双向延伸,即原定位于中档产品市场的企业掌握了市场优势以后,决定向产品大类的上下两个方向延伸,一方面增加高档产品,另一方面增加低档产品,扩大市场阵地。

(2)品牌和商标策略。企业可采用的品牌和商标策略如下:

①单一的品牌名称。即企业对所有产品都使用同一商标,这种策略的优点是:可以将一种产品具备的特征传递给另一种产品,简化了新产品上市的过程,因为无须为新产品建立新的品牌认知度。

②每个产品都有不同的品牌名称。如果企业生产的产品在市场中的定位显然不同。或者市场被高度细分,则企业通常对每个产品都采用不同的品牌名称。

③自有品牌。许多零售商销售自有品牌的杂货、服饰和五金器具,以使客户建立对该零售商而不是产品生产商的忠诚度。

(3)产品开发策略。产品开发策略是产品策略实施的重点。为了使产品开发成功的概率最大化,需要对新产品构思进行筛选。筛选流程包括业务分析、开发、测试上市和商品化。在筛选过程中需回答如下问题:

①该产品是否符合企业目标、企业战略、资源和竞争力?

②潜在客户是否喜欢这一产品。如果是,他们是否能购买该产品?

③该产品在市场上能否获利?

④在技术和商业上,该产品是否能证明投资的合理性?

只有当上述问题都得到肯定回答时,才能将该项产品投入市场。

2.价格策略。

②需求导向定价法,是按市场需求的强弱情况制定不同的价格。市场需求量大,定价就高,需求量小,定价就低。

(2)主要定价策略。

声望定价是利用企业和产品的声誉,对产品给予高定价的策略;招徕定价是利用消费者求廉的心理,将少数儿种商品价格暂时降至最低,借此吸引和招徕顾客购买的一种策略。

③折扣与折让策略,包括各种减价策略,即在原定价格的基础上减收一定比例的货款,有现金折扣、数量折扣、交易折扣、季节性折扣和推广折扣等。

(3)新产品定价策略。新产品引人阶段的定价最具挑战性。此时对消费者的认知价值难以确定,又无竞争者价格作参考,尤其是全新产品和革新型产品。主要有三种定价策略可供选择。

③满意定价策略,即介干以上两种定价策略之间的适中定价策略。这一方法意图同时达到产品价格既能被顾客接受、企业又有一定利润的目的。

无论企业采用何种定价策略,重要的是企业应懂得价格与其他营销组合要素之间具有很强的相互作用。定价必须考虑到相对竞争对手而言产品的质量和促销费用。

企业确定中间商数量有三种可供选择的分销策略:独家分销、选择性分销和密集分销。独家分销是指生产企业在某一地区仅通过一家中间商推销其产品;选择性分销指生产企业在菜一地区仪通过小个精心挑选的、最适合的中间商推销产品;密集分销指生产商以尽可能多的中间商销售企业的产品或服务。

在互联网开放的网络环境下,分销渠道又分为线上和线下两种类型。线上渠道通常指网络上的渠道,通过网上商城或其他网络方法传播产品、服务等;线下渠道是指通过面对面或其他非网络方法交易或传播产品和服务等。

4.促销策略。

促销的目的在于赢得潜在客户的注意、激发客户的购买渴望和购买行为。企业将其产品或服务的特性传达给预期客户的方式被称为促销组合。

(1)促销组合要素构成。

②营业推广。采用非媒体促销手段,为鼓励客户购买产品或服务而设计。例如,试用品、折扣、礼品等方式已被许多企业所采用。

③公关宣传。通常是指宣传企业形象,为企业及其产品建立良好的公众形象。

④人员推销。企业的销售代表直接与预期客户进行接触。销售代表能够完整地解释产品的细节,针对客户提出的问题进行解答,还可以演示产品的用途。

(2)促销组合策略。企业可以选择三个基本的促销组合策略:推式策略、拉式策略

和推拉结合策略。

①推式策略。将产品经过营销渠道“推”向最终消费者。制造商的市场活动(主要是人员推销和交易推广)大多面向渠道成员展开,激励他们购买产品并向最终消费者销售。

THE END
1.销售计划(通用10篇)多注意信息搜集与客户的沟通。保持在客户的新的营销思路中能够跟进步伐、同时脱颖而出,配合渠道开发和渠道挖掘。 4、竞争对手: 根据自身的优势和资源,调整市场策略紧跟客户,同时对其他竞争的市场行为保持适当的.针对并取其精华去其糟粕。 5、客户类别分析: https://www.ruiwen.com/xiaoshoujihua/7973791.html
2.营销规划年度方案思路.pptx营销规划年度方案思路演讲人:日期:市场分析与定位产品策略制定渠道拓展与优化方案品牌传播与推广计划销售团队建设与激励机制设计合作伙伴关系构建与维护策略contents目录市场分析与定位01 行业现状及发展趋势行业规模与增长分析当前行业的整体规模,包括市场容量、销售额等,并探讨行业的发展趋势,如增长率、预测未来市场规模等。https://www.renrendoc.com/paper/370938265.html
3.产品营销方案策划有哪些?手把手教你做方案!(3)营销策略:具体阐述营销策略的实施步骤、预期效果等。 (4)营销活动:详细描述营销活动的策划方案、实施步骤等。 (5)营销预算:预估营销方案实施所需的费用。 3. 制定实施计划 根据方案内容,制定详细的实施计划,包括以下方面: (1)时间安排:明确营销方案实施的时间节点。 http://news.xnnews.com.cn/taoyitui/Article-xiaoxiaoYi-3438.html
4.产品市场营销策划方案(精选10篇)市场营销治理体系包括:分析机会,决定市场,市场进入决策,发展市场营销策略,实施市场营销活动。 农产品市场营销就是指为了满足人们的需求和欲望而实现农产品潜在交换的活动过程。农产品营销是农产品生产者与经营者个人与群体,在农产品从农户到消费者流程中,实现个人和社会需求目标的各种产品创造和产品交易的一系列活动。农https://www.unjs.com/fanwenku/460285.html
5.市场营销策划方案范文(精选11篇)四、营销策略 (一)产品分析策略 1、产品组合策略:主要从事饮料业,其产品包括乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品,其中纯净水、乳饮料、瓶装水、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。产品基本围绕“饮料”这一消费需求,产品之间存在价格差异,https://www.yjbys.com/cehuashu/3036858.html
6.实用销售计划19篇6)及时召开分阶段研讨会,适时调整营销策略及修正阶段性问题。 销售计划 18 一、计划拟定: 1、销售目标: (1):作业本年销售目标300万元/年、以每年10%—20%的销售额递增。 (2):笔记本年销售目标200万元/年、以每年10%—60%的销售额递增。 2、销售方向: https://www.jy135.com/xiaoshoujihua/1458233.html
7.市场营销学第4章市场营销战略规划3.提出营销目标。 4.企业战略业务单位的建立和调整。 5.确定市场营销策略组合。 6.营销控制。 营销战略规划程序 第二节企业使命和企业目标 一、企业使命 企业使命是指企业的根本任务、目标、责任和性质。 1.企业使命的内容 (①)企业生存目的的定位。 https://www.jianshu.com/p/117887c6e8b3
8.策略性营销规划的步骤策略性营销规划(strategic marketing planning)是一个营销策略的思考过程(process),试图从客户导向的角度来分析企业目前的现状(current situation),指出企业面临的需求(needs)、问题(problem)及机会(opportunity),然后订出企业期望达成的目标(goals)及探讨出达成目标的策略(strategies)。 http://news.ppzw.com/Article_Print_75648.html
9.营销战略规划内容8篇(全文)营销战略规划内容 第1篇 营销文案及内容营销创作九阳真经 文/邓超明 赢道顾问总策划、《网络整合营销实战手记—让营销卓有成效》作者 “笔不生花始非墨,策不惊人死不休。文如看山喜高低,策如列阵察虚实。” “笔”乃文笔,笔不生花始于肚里墨水匮乏、灵感缺失;“策”乃策划、策略与创意。网络传播内容之魅力集中https://www.99xueshu.com/w/filem3mj95le.html
10.年度品牌营销计划(解读轻松搞定年度营销规划)新品牌上市必须要有全面的营销计划,把前期品牌规划中的各项策略落实到具体的营销计划中,从而确保新品牌上市得到充分的支持和保障。 ■ 新产品上市 在成熟品牌下推出新的产品,通常也需要新产品的营销计划,或称之为“新品上市计划书”。取决于产品的战略重要性程度,新品的营销计划复杂程度各有不同。一般情况下,品类延伸https://www.niaogebiji.com/article-176237-1.html
11.营销中的营销策略分析是什么制定了营销策略,就需要实施计划以取得效果。计划的实施包括对营销策略的细节和实际应用进行全面评估。计划的实施应该遵循营销策略的规划,底线是确保计划的实现有针对性、重要性和可行性,同时充分发挥公司业务的各种优势。 营销策略分析有哪些方法 1.SWOT分析法 https://www.linkflowtech.com/news/3465
12.STP营销战略规划STP营销战略规划是一种市场细分、目标市场选择和市场定位的方法,通过将市场细分为不同的消费者群体,并选择一个或多个目标市场,然后在目标市场中确定产品或品牌的差异化定位,以满足目标市场的需求。在现代营销中,STP营销战略规划被广泛应用,帮助企业更好地了解消费者需求,制定更有效的营销策略。 https://www.jiangshitai.com/article/3799.html
13.国际市场营销的战略及其规划第三章 国际市场营销的战略与规划? 第一节 国际营销战略的含义?当企业开始瞄准国际市场, 进行国际经营活动时, 企业必然要制定为其国际经营战略目标服务的国际营销战略。企业要通过对国际营销环境进行分析, 对国际市场进行调研, 结合企业自身的优势和劣势去制定关于如何选择和进入国际目标市场, 如何满足动态变化的https://doc.mbalib.com/view/c22e9c7b079ac200a2fa679b9e7e6dfa.html
14.公司营销规划书(精选6篇)篇1:公司营销规划书 xxx有限公司营销规划书 一、前言 针对本公司现有产品销售情况及从市场传递的信息来看,目前xx行业的形势良好,但是市场竞争情况也不容乐观。如何绕开市场阴影,打开国内市场,走出国门,以优质的产品和服务占领市场,成为目前销售工作的重点。 https://www.360wenmi.com/f/filee6a4m2cd.html
15.营销战略计划书十篇1、市场营销战略的概念 ——是为了实现其经营目标,对于企业在较长时期内市场营销发展的总体设想和规划。 2、市场营销战略的主要内容 企业的宗旨、目标(经营方向) 企业的战略业务组合(经营结构) 企业的增长途径(增长点) 3、营销战略的基本类型 成本领先战略 https://www.diyifanwen.com/fanwen/jihuashufanwen/14311980.html
16.销售市场规划方案(5篇)2、市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。 3、机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及规划必须涉及的产品所面临的问题。 4、目标:确定规划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。 5、市场营销策略:提供用于完成规划目标的主要市场营销方法。 6、行动方案https://www.kaoyanmiji.com/wendang/103683.html
17.营销工作计划(精选15篇)(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 xx部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采取“确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司https://www.yuwenmi.com/fanwen/jihua/3769929.html
18.公司营销计划方案(通用10篇)做广告的需要和欲望传达给本广告公司,把本公司的能力和想承担业务的讯息传达给广告主,广告公司经过广告策划会议、广告表现会议、制作会议形成营销、创意策略,与广告主沟通并获得认可,然后制作广告,购买媒体。 (2)客户说明会 客户说明会参与人员有:客户服务人员、市场调研人员、创意人员,总经理或业务副总经理应出席说明会https://www.mingkanw.com/w/filewe6cqz0v.html