平板电视行业分析报告中国平板电视行业产销需求与投资预测分析报告

ChinaFlatPanelTVIndustryProduction&MarketingDemandandInvestmentForecastReport(2024-2029年)

2024-2029年中国平板电视行业产销需求与投资预测分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1平板电视行业定义及分类

1.1.1行业概念及定义

1.1.2行业主要产品大类

1.2平板电视行业产业链分析

1.2.1平板电视行业产业链简介

1.2.2平板电视行业基础原材料市场分析

(1)钢材市场现状与价格走势

(2)铜材市场现状与价格走势

(3)玻璃市场现状与价格走势

(4)工程塑料市场现状与价格走势

(5)电子元器件市场现状与价格走势

1.2.3平板电视行业下游需求市场分析

(1)家用平板电视市场需求分析

1)中国居民消费能力分析

2)中国居民消费结构分析

3)中国居民消费倾向与行为分析

4)中国家用平板电视市场现状与前景分析

(2)商用平板电视市场需求分析

1)酒店行业对平板电视需求分析

2)娱乐行业对平板电视需求分析

3)地产行业对平板电视需求分析

4)中国商用平板电视市场现状与前景分析

2.1行业政策环境分析

(1)《平板电视售后服务实施意见》

(2)《平板电视能效限定值及能效等级》

(3)《关于将平板电视机商品纳入调整范围的公告》

(4)《广电总局关于促进高清电视发展的通知》

2.1.2行业发展规划分析

(1)《2018-2023年平板产业发展规划》

(2)《电子信息产业调整振兴规划》

2.2行业经济环境分析

2.2.1国际宏观经济环境分析

(1)国际宏观经济现状

(2)国际宏观经济预测

2.2.2国内宏观经济环境分析

(1)国内宏观经济现状

(2)国内宏观经济预测

2.3行业贸易环境分析

2.3.1行业贸易环境发展现状

2.3.2行业贸易环境发展趋势

2.4行业需求环境分析

2.4.1行业需求特征分析

2.4.2行业需求趋势分析

2.5行业社会环境分析

2.5.1行业发展与社会经济的协调

2.5.2行业发展与环保节能的协调

2.5.3行业发展与地区发展的协调

3.1国际平板电视行业发展状况分析

3.1.1国际平板电视行业发展历程分析

3.1.2国际平板电视行业市场规模分析

3.1.3国际平板电视行业领先地区发展分析

(1)美国平板电视行业发展分析

(2)欧洲平板电视行业发展分析

(3)日本平板电视行业发展分析

(4)韩国平板电视行业发展分析

3.1.4国际平板电视行业发展趋势及前景预测

3.2国内平板电视行业发展状况分析

3.2.1中国平板电视行业发展历程分析

3.2.2中国平板电视行业市场分析

(1)中国平板电视行业产量分析

(2)中国平板电视行业销量分析

(3)中国平板电视行业农村市场分析

(4)中国平板电视行业城镇市场分析

(5)中国平板电视行业进出口市场分析

3.2.3中国平板电视行业发展特点分析

3.2.4中国平板电视行业主要影响因素分析

3.2.5中国平板电视行业发展趋势及前景预测

3.3平板电视行业市场竞争状况分析

3.3.1平板电视行业竞争结构波特五力模型分析

(1)现有竞争者之间的竞争

(2)关键要素的供应商议价能力分析

(3)消费者议价能力分析

(4)行业潜在进入者分析

(5)替代品风险分析

3.3.2中国平板电视行业市场竞争状况分析

(1)中国平板电视行业竞争总体概况

(2)本土品牌与外资品牌竞争分析

(3)本土品牌与本土品牌竞争分析

4.1中国电视行业产品结构分析

4.1.1中国彩色电视行业产品结构分析

4.1.2中国平板电视行业产品结构分析

4.2中国平板电视行业主要产品市场发展与前景分析

4.2.1等离子(PDP)电视

(1)等离子电视发展状况分析

1)等离子电视概述

2)等离子电视发展历程

3)等离子电视技术现状分析

4)等离子电视市场规模分析

(2)等离子电视核心部件市场分析

1)等离子面板市场供需分析

2)等离子面板市场价格走势

(3)等离子电视优劣势分析

(4)等离子电视市场竞争格局分析

(5)等离子电视发展趋势及前景预测

4.2.2液晶(LCD)电视

(1)液晶电视发展状况分析

1)液晶电视概述

2)液晶电视发展历程

3)液晶电视技术现状分析

4)液晶电视市场规模分析

(2)液晶电视核心部件市场分析

1)液晶面板市场供需分析

2)液晶面板市场价格走势

(3)液晶电视优劣势分析

(4)液晶电视市场竞争格局分析

(5)液晶电视细分产品市场概况

1)液晶电视产品结构分析

2)CCFL背光液晶电视

1、市场规模分析

2、产品价格分析

3)LED背光液晶电视

(6)液晶电视发展趋势及前景预测

5.1LED背光液晶电视

5.1.1LED背光液晶电视概述

(1)LED背光液晶电视定义

(2)LED背光液晶电视显示原理

(3)LED背光液晶电视产品分类

5.1.2LED背光液晶电视技术优势分析

5.1.3LED背光液晶电视消费趋势分析

5.1.4LED背光液晶电视发展趋势分析

5.1.5LED背光液晶电视发展前景预测

5.2D平板电视

5.2.1D平板电视概述

5.2.2D平板电视发展历程

5.2.3D平板电视技术现状分析

5.2.4D平板电视市场分析

5.2.5D平板电视市场发展动向分析

5.2.6D平板电视市场竞争格局分析

5.2.7D平板电视发展瓶颈分析

(1)价格

(2)内容

(3)质量

(4)标准

(5)健康

5.2.8D平板电视发展趋势分析

5.2.9D平板电视发展前景预测

5.3智能平板电视

5.3.1智能平板电视概述

5.3.2智能平板电视标准分析

5.3.3智能平板电视产业驱动因素分析

5.3.4智能平板电视技术现状分析

5.3.5智能平板电视市场分析

5.3.6智能平板电视竞争格局分析

5.3.7智能平板电视发展瓶颈分析

5.3.8智能平板电视发展趋势分析

5.3.9智能平板电视发展前景预测

6.2平板电视行业营销现状分析

6.2.1平板电视行业目标客户群体

6.2.2平板电视行业营销模式分析

(1)传统营销模式

(2)新兴营销模式

6.2.3平板电视行业营销渠道分析

(1)家电连锁渠道

(2)百货渠道

(3)超市渠道

(4)网络渠道

6.3平板电视行业营销案例分析

6.3.1索尼

(1)产品定位

(2)推广策略

6.3.2创维

6.3.3海信

6.3.4LG

6.3.5星

6.3.6松下

6.3.7长虹

6.3.8TCL

6.3.9康佳

6.3.10夏普

6.4平板电视行业4C营销战略

6.4.1顾客需求管理策略

(1)顾客需求导向

(2)顾客需求引导

6.4.2顾客便利策略

(1)与家电专业连锁结盟

(2)直营零售

(3)家电网络直销

(4)区域代理制

6.4.3顾客成本策略

(1)区别定价策略

(2)价格调整策略

6.4.4顾客沟通方案

(1)促销策略

(2)服务策略

7.1平板电视行业国外重点企业分析

7.1.1索尼公司

(1)企业简介

(2)企业经营状况分析

(3)企业在华投资布局

(4)企业平板电视产品

(5)企业平板电视研发状况

(6)企业平板电视发展战略

7.1.2LG公司

7.1.3三星公司

7.1.4松下公司

7.1.5夏普公司

7.1.6飞利浦公司

7.1.7东芝公司

7.2平板电视行业国内重点企业分析

7.2.1创维数码控股有限公司经营情况分析

(1)企业发展简况

(2)企业主营业务与产品

(3)企业销售渠道与网络

(4)企业经营情况分析

1)主要经济指标

2)盈利能力

3)运营能力

4)偿债能力

5)发展能力

(5)企业优势与劣势分析

(6)企业平板电视研发状况

(7)企业平板电视发展战略

(8)企业投资兼并与重组

(9)企业最新发展动向

7.2.2青岛海信电器股份有限公司经营情况分析

7.2.3四川长虹电器股份有限公司经营情况分析

7.2.4TCL多媒体科技控股有限公司经营情况分析

7.2.5康佳集团股份有限公司经营情况分析

7.2.6同方电子股份有限公司经营情况分析

(6)企业投资兼并与重组

(7)企业最新发展动向

7.2.7合肥海尔信息产品有限公司经营情况分析

7.2.8厦门华侨电子股份有限公司经营情况分析

7.2.9上海索广映像有限公司经营情况分析

7.2.10万利达集团有限公司经营情况分析

7.2.11南京LG新港显示有限公司经营情况分析

7.2.12苏州三星电子液晶显示科技有限公司经营情况分析

8.1平板电视行业投资现状分析

8.1.1行业投资现状分析

8.1.2行业最新投资动向

8.2平板电视行业投资特性分析

8.2.1进入壁垒

8.2.2盈利模式

8.2.3盈利因素

8.3平板电视行业投资机会与风险分析

8.3.1行业SWOT分析

(1)行业优势分析

(2)行业劣势分析

(3)行业发展机会

(4)行业发展威胁

8.3.2行业产销规模预测

(1)行业产量预测

(2)行业销量预测

8.3.3行业投资价值分析

8.3.4行业可投资方向

8.3.5行业投资前景分析

8.3.6行业投资风险分析

8.4平板电视行业投资建议

8.4.1行业投资存在的问题

8.4.2行业主要投资建议

图表目录

图表9:2018-2023年创维数码控股有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表10:2018-2023年创维数码控股有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表11:2018-2023年创维数码控股有限公司运营能力分析(单位:次)

图表12:2018-2023年创维数码控股有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表13:2018-2023年创维数码控股有限公司发展能力分析(单位:%)

图表14:创维数码控股有限公司优势与劣势

图表15:2018-2023年青岛海信电器股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表16:2018-2023年青岛海信电器股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表17:2018-2023年青岛海信电器股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表18:2018-2023年青岛海信电器股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表19:2018-2023年青岛海信电器股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表20:青岛海信电器股份有限公司优势与劣势

图表21:2018-2023年四川长虹电器股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表22:2018-2023年四川长虹电器股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表23:2018-2023年四川长虹电器股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表24:2018-2023年四川长虹电器股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表25:2018-2023年四川长虹电器股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表26:四川长虹电器股份有限公司优势与劣势

图表27:2018-2023年TCL多媒体科技控股有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表28:2018-2023年TCL多媒体科技控股有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表29:2018-2023年TCL多媒体科技控股有限公司运营能力分析(单位:次)

图表30:2018-2023年TCL多媒体科技控股有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表31:2018-2023年TCL多媒体科技控股有限公司发展能力分析(单位:%)

图表32:TCL多媒体科技控股有限公司优势与劣势

图表33:2018-2023年康佳集团股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表34:2018-2023年康佳集团股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表35:2018-2023年康佳集团股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表36:2018-2023年康佳集团股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表37:2018-2023年康佳集团股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表38:康佳集团股份有限公司优势与劣势

图表39:2018-2023年同方电子股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表40:2018-2023年同方电子股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表41:2018-2023年同方电子股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表42:2018-2023年同方电子股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表43:2018-2023年同方电子股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表44:同方电子股份有限公司优势与劣势

图表45:2018-2023年合肥海尔信息产品有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表46:2018-2023年合肥海尔信息产品有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表47:2018-2023年合肥海尔信息产品有限公司运营能力分析(单位:次)

图表48:2018-2023年合肥海尔信息产品有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表49:2018-2023年合肥海尔信息产品有限公司发展能力分析(单位:%)

图表50:合肥海尔信息产品有限公司优势与劣势

图表51:2018-2023年厦门华侨电子股份有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表52:2018-2023年厦门华侨电子股份有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表53:2018-2023年厦门华侨电子股份有限公司运营能力分析(单位:次)

图表54:2018-2023年厦门华侨电子股份有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表55:2018-2023年厦门华侨电子股份有限公司发展能力分析(单位:%)

图表56:厦门华侨电子股份有限公司优势与劣势

图表57:2018-2023年上海索广映像有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表58:2018-2023年上海索广映像有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表59:2018-2023年上海索广映像有限公司运营能力分析(单位:次)

图表60:2018-2023年上海索广映像有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表61:2018-2023年上海索广映像有限公司发展能力分析(单位:%)

图表62:上海索广映像有限公司优势与劣势

图表63:2018-2023年万利达集团有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表64:2018-2023年万利达集团有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表65:2018-2023年万利达集团有限公司运营能力分析(单位:次)

图表66:2018-2023年万利达集团有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表67:2018-2023年万利达集团有限公司发展能力分析(单位:%)

图表68:万利达集团有限公司优势与劣势

图表69:2018-2023年南京LG新港显示有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表70:2018-2023年南京LG新港显示有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表71:2018-2023年南京LG新港显示有限公司运营能力分析(单位:次)

图表72:2018-2023年南京LG新港显示有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表73:2018-2023年南京LG新港显示有限公司发展能力分析(单位:%)

图表74:南京LG新港显示有限公司优势与劣势

图表75:2018-2023年苏州三星电子液晶显示科技有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表76:2018-2023年苏州三星电子液晶显示科技有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表77:2018-2023年苏州三星电子液晶显示科技有限公司运营能力分析(单位:次)

图表78:2018-2023年苏州三星电子液晶显示科技有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表79:2018-2023年苏州三星电子液晶显示科技有限公司发展能力分析(单位:%)

图表80:苏州三星电子液晶显示科技有限公司优势与劣势

图表81:2018-2023年山东松下电子信息有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表82:2018-2023年山东松下电子信息有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表83:2018-2023年山东松下电子信息有限公司运营能力分析(单位:次)

图表84:2018-2023年山东松下电子信息有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表85:2018-2023年山东松下电子信息有限公司发展能力分析(单位:%)

图表86:山东松下电子信息有限公司优势与劣势

图表87:2018-2023年夏普科技(无锡)有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表88:2018-2023年夏普科技(无锡)有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表89:2018-2023年夏普科技(无锡)有限公司运营能力分析(单位:次)

图表90:2018-2023年夏普科技(无锡)有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表91:2018-2023年夏普科技(无锡)有限公司发展能力分析(单位:%)

图表92:夏普科技(无锡)有限公司优势与劣势

图表93:2018-2023年日立数字映像(中国)有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表94:2018-2023年日立数字映像(中国)有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表95:2018-2023年日立数字映像(中国)有限公司运营能力分析(单位:次)

图表96:2018-2023年日立数字映像(中国)有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表97:2018-2023年日立数字映像(中国)有限公司发展能力分析(单位:%)

图表98:日立数字映像(中国)有限公司优势与劣势

图表99:2018-2023年宁波奇美电子有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表100:2018-2023年宁波奇美电子有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表101:2018-2023年宁波奇美电子有限公司运营能力分析(单位:次)

图表102:2018-2023年宁波奇美电子有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表103:2018-2023年宁波奇美电子有限公司发展能力分析(单位:%)

图表104:宁波奇美电子有限公司优势与劣势

图表105:2018-2023年瀚斯宝丽科技(上海)有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表106:2018-2023年瀚斯宝丽科技(上海)有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表107:2018-2023年瀚斯宝丽科技(上海)有限公司运营能力分析(单位:次)

图表108:2018-2023年瀚斯宝丽科技(上海)有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表109:2018-2023年瀚斯宝丽科技(上海)有限公司发展能力分析(单位:%)

图表110:瀚斯宝丽科技(上海)有限公司优势与劣势

图表111:2018-2023年北京京东方光电科技有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表112:2018-2023年北京京东方光电科技有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表113:2018-2023年北京京东方光电科技有限公司运营能力分析(单位:次)

图表114:2018-2023年北京京东方光电科技有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

图表115:2018-2023年北京京东方光电科技有限公司发展能力分析(单位:%)

图表116:北京京东方光电科技有限公司优势与劣势

图表117:2018-2023年苏州冠捷科技有限公司主要经济指标分析(单位:万元)

图表118:2018-2023年苏州冠捷科技有限公司盈利能力分析(单位:%)

图表119:2018-2023年苏州冠捷科技有限公司运营能力分析(单位:次)

图表120:2018-2023年苏州冠捷科技有限公司偿债能力分析(单位:%,倍)

……略

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

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最新修订:2024年

家用电器

报告主要分析了中国平板电视行业的生产与发展;平板电视行业当前的市场环境与企业竞争力;平板电视行业的市场消费特征;平板电视行业的进出口市场;平板电视行业的竞争格局、竞争趋势;平板电视主要细分产品市场发展状况;平板电视市场的领先企业经营状况;平板电视行业的发展前景与投资等;同时,佐之以全行业近5年来全面详实的一手市场数据,让您全面、准确地把握整个平板电视行业的市场走向和...

THE END
1.“互联网+”时代下的财务管理创新研究——以海尔集团为例.docx本文主要内容为:第一,介绍企业财务管理的基础,包括财务管理的涵义和“互联网+”概述和特点;第二,探讨“互联网+”对企业财务管理带来的影响以及面对的机遇和挑战;第二三,对海尔集团进行案例分析,浅谈公司如何利用时代带来的机遇,结合互联网技术发挥优势;第三四,结合上述案例,剖析阐述海尔集团“互联网+”财务管理新体系https://m.book118.com/html/2024/1221/8101021016007011.shtm
2.海尔已找到支点撬动全球智能家居产业裂变吗市场营销主要介绍了就在大多数企业还在智能家居的大门口观望之际,海尔在2017年AWE上宣布:推出十年磨一剑的智慧战略落地成果,由整套互联互通智慧家电构成的全球首个智慧家庭,涉及到首批161个智慧生活场景。从3月8日起,中国消费者可以领先全球用户在海尔智慧家庭体验店和顺逛微店购买这些智慧家电产品,在161个智慧生活场景中寻找自己的定制化https://www.ume8c7src.cn/zhi-neng-jiao-tong/796112.html
3.网络时代的海尔营销(精选十篇)就外界反响以及海尔自身的看法,海尔最成功的营销案例,莫过于2011年9月在其网上商城针对互联网人群推出的“用户定制”功能。通过该功能,用户可以根据自己的需求,定制自己想要的家电,同时可以直接到海尔商城实现下单购买。如此一来,不但让客户体验到了互联网时代完全个性化的定制乐趣,也让海尔实现了与网友的实时互动。而在https://www.360wenmi.com/f/cnkeyrorqj5s.html
4.营销过程中的市场细分论文当今社会是互联网的时代,互联网+旅游已经成为未来旅游业发展的趋势,互联网营销能使大量旅游相关信息更高效、快捷的被旅游消费者获取。但到目前,在我国互联网在旅游市场还没有被广泛应用。手段上的落后影响了高质量的旅游营销策略,从而制约旅游业的智能化、信息化的发展。 https://www.wenshubang.com/shichangyingxiaoguanlibiyelunwen/147142.html
5.海尔的成功营销策略(策划案例一海尔网络营销)企业官方微博作为企业产品与理念的传声简的老套印象已深入人心,微博里也不外乎广告和抽奖,但此次的联动让众多网友惊叹:哎呀!没想到你们竟是这样的企业号!此次互动不但让众多企业的曝光度大幅提升,也让广告硬植入的不适感在一定程度上消失,这算得上是一次典型的互联网思维网络菅销的成功案例。 https://www.niaogebiji.com/article-601492-1.html
6.失范类型四:恶性竞争的比较广告【案例概述】 2000年5月,海尔洗衣机在济南策划了一次洗衣机节水比较活动。节水活动由济南市节水办、济南市消协主办,把海尔、小天鹅、小鸭、荣事达、西门子、松下洗衣机对比,结果是海尔洗衣机节水性能大大优于国内各品牌同类洗衣机,其耗水盆仅为一般洗衣机的50%,达到国际先进水平,成为惟一获得节水标志的洗衣机产品。随http://media-ethic.ccnu.edu.cn/info/1217/2788.htm
7.海尔网络营销案例分析随着互联网的迅速发展,网络营销已成为企业获取市场份额和提高品牌知名度的重要手段之一。海尔作为中国家电行业的领军企业,深入挖掘互联网的潜力,成功实施了一系列网络营销策略,取得了显著的成果。本文将对海尔的网络营销案例进行深入分析,探讨其成功的原因和经验。 https://www.jiangshitai.com/article/4129.html
8.营销方案案例范文(通用6篇)营销方案案例范文 篇1 一.前言 在这个日益浮躁的社会,书籍受到人们的喜爱,在这个时代中,书业本该很红火,但却因网络的飞速发展,阅读方式的改变,实体书店存在已受到严重的挑战,实体书店的数量也在不断减少,但因为实体书店的减少,我也从中看到了商机,但诸多的实体书店倒闭的经历告诉我们传统书店已经不行了,所以我打算https://www.diyifanwen.com/fanwen/cehuafangan/8415212.html
9.营销案例:卫龙辣条整合营销互联网运营营销案例:卫龙辣条整合营销 互联网这个社交平台在近些年来,有着蓬勃发展的趋势,而且还在不断的扩大影响,它是传统营销的模式的延伸,成为一种新型的营销手段,它有着效率高、运营成本低、思路多等优点,很企业看到了网络营销的重要,所以它存在不在是一种营销的手段。https://www.tingclouds.com/yunying/364.html
10.网络营销的经典案例(精选16例)Airbnb是一个私人房间或整个房子短租的网站,它通过互联网连接房东和房客。该公司使用了一些激进的营销策略,例如在大型城市放置巨大的广告牌,以及在地铁站和公交车站发放优惠券等,从而迅速提升了其品牌知名度和市场占有率。 十三、GoPro: GoPro是一个制造摄像机的公司,它通过精美的宣传片和社交媒体上的照片和视频展示https://m.yjbys.com/edu/wangluoyingxiao/38840.html
11.第二章产业互联网典型模式与案例解析在线免费阅读无论是已经建立了平台还是准备建立平台,通过产业互联网典型案例的解读,可以吸取领先产业互联网平台的经验教训,了解工业品在线交易的典型模式和适用范围,对照自身的资源和能力选择适合自己的模式,并通过了解典型产业互联网平台在线支付的实现方式去构建自身平台的在线支付功能。 关键词:盈利模式 交易模式 业务模式 误区 电商https://fanqienovel.com/reader/7110141038408240128
12.品牌营销方案网络营销极具发展前景,必将成为21世纪企业营销的主流。同时,网络营销本身的特点为塑造品牌个性化创造了前所未有的机会,使得塑造品牌个性在方法上更方便、时间上更快捷,成为企业塑造品牌个性、传播品牌个性的重要平台。 一、网络营销个性化的特点 网络营销时空的个性化。互联网营销突破了传统营销在时间上和空间上的限制。在https://www.ruiwen.com/gongwen/fangan/1416737.html
13.海尔微博营销案例来源.pptx海尔微博营销案例来源汇报人:XXX2024-01-14海尔微博营销概述海尔微博营销的具体案例海尔微博营销的效果评估海尔微博营销的启示海尔微博营销的未来展望目录01海尔微博营销概述海尔微博营销的背景海尔作为国内家电行业的领军企业,面临市场竞争加剧和消费者需求多样化的挑战。随着社交媒体的兴起,微博成为企业与消费者互动的重要平台https://m.renrendoc.com/paper/315129667.html
14.课程海尔的组织结构演变 李会 ● 3.7 小米的互联网营销 李会 第四章 信息系统中的商业伦理和社会问题 ● 4.1 信息时代的五个道德维度 张玮 ● 4.2 引起商业伦理问题的关键技术趋势 张玮 第五章 IT基础设施与新兴技术 ● 5.1 IT基础设施的演化 张玮 ● 5.2 IT基础设施发展的技术动因 张玮 ●https://higher.smartedu.cn/course/62354d109906eace048ec5d6
15.《新媒体营销:网络营销新视角》小说在线阅读10.1 传统营销在新媒体环境下面临的挑战 10.2 三种典型的商业模式创新模型 10.3 新媒体环境下互联网营销创新6S模型 案例分享 达芙妮讲故事树品牌 本章小结 关键术语 课后习题 参考文献 拓展阅读 第11章 互联网营销创新路径:6S模型应用 学习目标 案例导入 海尔推出codo手持洗衣机的台前幕后 https://www.qdmm.com/book/1011003735/
16.电商营销案例范文导语:如何才能写好一篇电商营销案例,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇仅2014年“双11”一天,就在天猫旗舰店达到7位数的销售额,创下信阳毛尖在互联网销售单日最高纪录。特别值得一提的是,进入移动电话市场的国内品牌,尤其是TCL、海尔、厦新、海信、康佳等家电品牌,都具有https://www.gwyoo.com/haowen/261160.html
17.营销大咖说互联网营销方法论与实战技巧本书提炼46位一线营销专家的互联网营销方法和技巧,包含专家们在不同行业的营销案例,是互联网营销的最佳实战宝典。本书内容共有5篇,第一篇是互联网营销方法论,对互联网营销思维,行业营销困境、挑战及方法进行研究和分析;第二篇是展示广告营销,对程序化广告等热点营销媒体做了营销技巧分享;第三篇精耕搜索引擎营销优化https://www.epubit.com/bookDetails?id=N20790
18.内部控制案例分析论文样例十一篇一、三鹿事件概述 2008年9月11日,三鹿毒奶粉被新华网曝光,同时,7名使用三鹿毒奶粉患儿的父母甘肃省卫生厅要求彻查病因。由此,席卷全国的三鹿奶粉风暴开始了。此次三鹿奶粉事件中许多婴儿在饮用了三鹿集团生产的奶粉后发生肾结石等病症,调查后证实是奶粉中掺杂了有毒化学物三聚氰胺的结果,三鹿集团被迅速推向破产边缘,并https://www.sfabiao.com/haowen/13532.html