餐饮电商O2O行业分析报告互联网对中国餐饮行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

2016-2021年互联网对中国餐饮行业的机遇挑战与应对策略专项咨询报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.12010-2015年互联网发展概况

1.1.12010-2015年互联网普及应用增长分析

1.1.22010-2015年网络购物市场发展情况分析

1.1.32010-2015年移动互联网发展情况分析

1.2互联网环境下餐饮行业的机会与挑战

1.2.1互联网时代餐饮行业大环境如何变化

1.2.2互联网给餐饮行业带来的突破机遇分析

(1)互联网如何直击传统餐饮消费痛点

(2)互联网如何助力餐饮企业开拓市场

(3)电商如何成为传统餐饮企业的突破口

1.2.3餐饮电商需要解决的难题和挑战分析

(1)线上与线下博弈问题分析

(2)物流与客户体验问题分析

(3)引流与流量转化率问题分析

(4)餐饮企业生产方式变革问题分析

1.3互联网对餐饮行业的改造与重构

1.3.1互联网如何重构餐饮行业供应链格局

1.3.2互联网改变餐饮生产厂商的营销模式分析

1.3.3互联网导致餐饮领域利益重新分配分析

1.3.4互联网如何改变餐饮行业未来竞争格局

1.4餐饮与互联网融合创新机会孕育

1.4.1餐饮电商政策变化趋势分析

1.4.2电子商务消费环境趋势分析

1.4.3互联网技术对行业支撑作用分析

1.4.4餐饮电商黄金发展期机遇分析

2.1餐饮电商发展现状分析

2.1.1餐饮电商总体开展情况

2.1.2餐饮电商交易规模分析

2.1.3与国外餐饮电商渗透率比较

2.1.4餐饮电商占网络零售比重

2.1.5餐饮电商交易品类格局

2.1.62015年双11餐饮电商业绩

2.2餐饮电商行业市场格局分析

2.2.1餐饮电商行业参与者结构

2.2.2餐饮电商行业竞争者类型

2.2.3餐饮电商行业市场占有率

2.3餐饮电商行业盈利能力分析

2.3.1餐饮电商企业总体营收情况

2.3.2餐饮电商行业经营成本分析

2.3.3餐饮电商行业盈利模式分析

2.3.4餐饮电商行业盈利水平分析

2.3.5餐饮电子商务盈利制约因素

2.4餐饮电商行业未来前景及趋势前瞻

2.4.1餐饮电商行业市场空间测算

2.4.22016-2021年餐饮电商规模预测

2.4.32016-2021年餐饮电商趋势前瞻

3.1餐饮企业电商发展战略规划

3.1.1餐饮企业电商如何正确定位

3.1.2餐饮电商核心业务确定策略

3.1.3餐饮企业电商化组织变革策略

(1)餐饮电商组织结构变革策略分析

(2)餐饮电商业务流程重构策略分析

3.2垂直平台类餐饮电商运营模式解析

3.2.1垂直平台类电商业务系统结构分析

3.2.2垂直平台类餐饮电商盈利模式分析

3.2.3垂直平台类餐饮电商运营成本分析

3.2.4垂直平台类餐饮电商盈利空间分析

3.2.5垂直平台类餐饮电商经营风险分析

3.2.6垂直平台类餐饮电商优劣势分析

3.2.7垂直平台类餐饮电商关键资源能力分析

3.3垂直自营类餐饮电商运营模式解析

3.3.1垂直自营类电商业务系统结构分析

3.3.2垂直自营类餐饮电商盈利模式分析

3.3.3垂直自营类餐饮电商运营成本分析

3.3.4垂直自营类餐饮电商盈利空间分析

3.3.5垂直自营类餐饮电商经营风险分析

3.3.6垂直自营类餐饮电商优劣势分析分析

3.3.7垂直自营类餐饮电商关键资源能力分析

3.4平台+自营类餐饮电商运营模式解析

3.4.1平台+自营类餐饮电商优势分析

3.4.2垂直自营电商平台化可行性分析

3.4.3垂直自营电商平台化成功案例解析

3.4.4垂直自营电商平台化经营风险预估

3.4.5垂直自营电商平台化的关键资源能力分析

3.4.6垂直自营电商平台化的切入策略

3.5餐饮企业利用第三方平台模式解析

3.5.1餐饮企业利用第三方平台的优劣势分析

3.5.2餐饮企业利用第三方平台运营成本分析

3.5.3餐饮企业利用第三方平台盈利空间分析

3.5.4餐饮企业利用第三方平台经营风险分析

3.5.5餐饮企业第三方电商平台选择依据分析

3.5.6餐饮企业利用第三方平台运营策略

4.1餐饮O2O面临的机遇与挑战

4.1.1O2O为什么是餐饮电商最佳模式

4.1.2O2O主流思路及实施关键如何

(1)O2O模式主流思路解析

(2)O2O模式实施关键分析

4.1.3餐饮电商O2O面临的机遇分析

4.1.4餐饮电商O2O面临的挑战分析

4.2餐饮电商O2O典型模式剖析

4.2.1餐饮电商O2O典型模式(一)

(1)企业O2O模式逻辑

(2)企业O2O实施与运营

(3)企业O2O运营效果

4.2.2餐饮电商O2O典型模式(二)

4.2.3餐饮电商O2O典型模式(三)

4.2.4餐饮电商O2O典型模式(四)

4.3餐饮企业O2O设计与运营分析

4.3.1餐饮企业O2O的产品设计分析

4.3.2餐饮企业O2O的运营支撑体系分析

4.3.3餐饮企业O2O的社会化营销策略

4.3.4餐饮企业O2O的消费体验分析

4.3.5餐饮企业O2O的数据化运营情况分析

4.4餐饮企业O2O布局战略规划

4.4.1餐饮企业构建O2O闭环的核心分析

4.4.2餐饮企业布局O2O需如何变革

4.4.3餐饮企业O2O战略规划及实施要点

4.4.4餐饮企业O2O执行中需注意的问题

4.4.5餐饮企业O2O的准入门槛及挑战分析

5.1餐饮电商营销推广及引流策略

5.1.1餐饮电商引流成本分析

5.1.2餐饮电商流量转化率水平

5.1.3餐饮电商引流渠道及策略

(1)搜索引擎引流成效及策略

(2)社交平台引流成效及策略

(3)论坛推广引流成效及策略

(4)电子邮件引流成效及策略

(5)团购网站引流成效及策略

5.1.4餐饮电商提高转化率的策略

5.1.5餐饮电商引流优秀案例借鉴

5.2餐饮电商物流配送模式选择

5.2.1餐饮电商物流配送成本分析

5.2.2餐饮电商物流配送能力要求如何

5.2.3餐饮电商物流配送模式如何选择

(1)餐饮电商物流模式类型及比较

(2)餐饮电商如何选择物流模式

(3)餐饮电商自建仓储物流成本分析

(4)如何实现门店送货与第三方物流结合

5.2.4餐饮电商物流配送优秀案例

5.2.5餐饮电商物流如何管理改善空间

5.3餐饮电商如何打造极致客户体验

5.3.1餐饮电商客户体验存在的问题

5.3.2餐饮电商如何打造极致客户策略

6.1案例企业(一)

6.1.1企业发展简介

6.1.2企业业务板块与模式

6.1.3企业O2O战略模式解析

6.1.4企业营销推广策略

6.1.5企业供应链管理分析

6.1.6企业客户体验策略

6.1.7企业物流配送模式

6.1.8企业电商经营成效分析

6.1.9企业电商战略点评

6.2案例企业(二)

6.2.1企业发展简介

6.2.2企业业务板块与模式

6.2.3企业O2O战略模式解析

6.2.4企业营销推广策略

6.2.5企业供应链管理分析

6.2.6企业客户体验策略

6.2.7企业物流配送模式

6.2.8企业电商经营成效分析

6.2.9企业电商战略点评

6.3案例企业(三)

6.3.1企业发展简介

6.3.2企业业务板块与模式

6.3.3企业O2O战略模式解析

6.3.4企业营销推广策略

6.3.5企业供应链管理分析

6.3.6企业客户体验策略

6.3.7企业物流配送模式

6.3.8企业电商经营成效分析

6.3.9企业电商战略点评

6.4案例企业(四)

6.4.1企业发展简介

6.4.2企业业务板块与模式

6.4.3企业O2O战略模式解析

6.4.4企业营销推广策略

6.4.5企业供应链管理分析

6.4.6企业客户体验策略

6.4.7企业物流配送模式

6.4.8企业电商经营成效分析

6.4.9企业电商战略点评

6.5案例企业(五)

6.5.1企业发展简介

6.5.2企业业务板块与模式

6.5.3企业O2O战略模式解析

6.5.4企业营销推广策略

6.5.5企业供应链管理分析

6.5.6企业客户体验策略

6.5.7企业物流配送模式

6.5.8企业电商经营成效分析

6.5.9企业电商战略点评

6.6案例企业(六)

6.6.1企业发展简介

6.6.2企业业务板块与模式

6.6.3企业O2O战略模式解析

6.6.4企业营销推广策略

6.6.5企业供应链管理分析

6.6.6企业客户体验策略

6.6.7企业物流配送模式

6.6.8企业电商经营成效分析

6.6.9企业电商战略点评

6.7案例企业(七)

6.7.1企业发展简介

6.7.2企业业务板块与模式

6.7.3企业O2O战略模式解析

6.7.4企业营销推广策略

6.7.5企业供应链管理分析

6.7.6企业客户体验策略

6.7.7企业物流配送模式

6.7.8企业电商经营成效分析

6.7.9企业电商战略点评

6.8案例企业(八)

6.8.1企业发展简介

6.8.2企业业务板块与模式

6.8.3企业O2O战略模式解析

6.8.4企业营销推广策略

6.8.5企业供应链管理分析

6.8.6企业客户体验策略

6.8.7企业物流配送模式

6.8.8企业电商经营成效分析

6.8.9企业电商战略点评

6.9案例企业(九)

6.9.1企业发展简介

6.9.2企业业务板块与模式

6.9.3企业O2O战略模式解析

6.9.4企业营销推广策略

6.9.5企业供应链管理分析

6.9.6企业客户体验策略

6.9.7企业物流配送模式

6.9.8企业电商经营成效分析

6.9.9企业电商战略点评

6.10案例企业(十)

6.10.1企业发展简介

6.10.2企业业务板块与模式

6.10.3企业O2O战略模式解析

6.10.4企业营销推广策略

6.10.5企业供应链管理分析

6.10.6企业客户体验策略

6.10.7企业物流配送模式

6.10.8企业电商经营成效分析

6.10.9企业电商战略点评

7.1移动互联网商业价值及企业切入点

7.1.1移动互联网商业价值及切入点分析

7.1.22016-2021年移动互联网发展预测

(1)2016-2021年移动互联网前景预测

(2)2016-2021年移动电子商务市场预测

(3)2016-2021年移动营销市场前景预测

7.1.32016-2021年移动互联网发展趋势前瞻

7.2餐饮企业移动电商切入与运营策略

7.2.1移动互联时代电子商务新趋势

7.2.2主流电商移动端业务现状分析

7.2.3移动电子商务用户行为分析

7.2.4餐饮企业移动电商的机会与威胁

7.2.5餐饮企业移动电商切入模式建议

7.2.6餐饮企业移动电商切入之——微商城开发运营策略

(1)微商城商户接入流程/要求

(2)微商城商户接入资费标准

(3)餐饮企业如何运营微商城

(4)餐饮企业微商城运营风险及优化

(5)餐饮企业微商城营销推广策略

(6)餐饮行业微商城运营优秀案例

7.2.7餐饮企业移动电商切入之——电商类APP开发运营策略

(1)餐饮企业电商类APP开发成本

(2)餐饮企业电商类APP功能模块

(3)餐饮企业电商类APP设计要点

(4)餐饮企业电商类APP运营策略

(5)餐饮行业电商类APP优秀案例

7.3餐饮企业如何制胜移动互联网营销新平台

7.3.1移动互联时代市场营销新趋势

(1)移动互联网营销的特点

(2)移动互联网营销的应用形式

(3)移动互联网营销产业链结构

(4)移动互联网营销发展趋势前瞻

7.3.3餐饮企业移动互联网营销之——APP营销战略

(1)APP营销的特点与价值

(2)企业APP营销背景分析

(3)APP体系与功能策略方向

(4)APP营销的创意路径

(5)APP用户体验设计技巧

(6)如何找准APP目标客户

(7)APP推广的技巧与方法

(8)APP如何提升运营效果

(9)APP营销优秀实战案例

7.3.4餐饮企业移动互联网营销之——微博营销战略

(1)微博营销的特点与价值

(2)微博用户行为及营销现状

(3)微博营销的策略与技巧

(5)中小企业微博营销实战对策

(6)微博营销风险及应对策略

8.1天猫

8.1.1天猫平台品类规划

8.1.2天猫平台餐饮经营情况

(1)天猫餐饮企业入驻情况

(2)天猫餐饮交易规模分析

(3)天猫餐饮交易品类结构

(4)天猫餐饮商家经营情况

8.1.3天猫平台餐饮企业入驻条件及费用

(1)天猫餐饮企业入驻门槛

(3)天猫餐饮企业营销推广渠道

(4)天猫餐饮企业仓储物流合作模式

8.1.4餐饮企业入驻天猫优劣势剖析

8.2京东

8.2.1京东平台品类规划

8.2.2京东平台餐饮经营情况

(1)京东餐饮企业入驻情况

(2)京东餐饮交易规模分析

(3)京东餐饮交易品类结构

(4)京东餐饮商家经营情况

8.2.3京东平台餐饮企业入驻条件及费用

(1)京东餐饮企业入驻门槛分析

(3)京东餐饮企业营销推广渠道

(4)京东餐饮企业仓储物流合作模式

8.2.4餐饮企业入驻京东优劣势剖析

8.3亚马逊

8.3.1亚马逊平台品类规划

8.3.2亚马逊平台餐饮经营情况

(1)亚马逊餐饮企业入驻情况

(2)亚马逊餐饮交易规模分析

(3)亚马逊餐饮交易品类结构

(4)亚马逊餐饮商家经营情况

8.3.3亚马逊平台餐饮企业入驻条件及费用

(1)亚马逊餐饮企业入驻门槛分析

(3)亚马逊餐饮企业营销推广渠道

(4)亚马逊餐饮企业仓储物流合作模式

8.3.4餐饮企业入驻亚马逊优劣势剖析

8.4苏宁

8.4.1苏宁平台品类规划

8.4.2苏宁平台餐饮经营情况

(1)苏宁餐饮企业入驻情况

(2)苏宁餐饮交易规模分析

(3)苏宁餐饮交易品类结构

(4)苏宁餐饮商家经营情况

8.4.3苏宁平台餐饮企业入驻条件及费用

(1)苏宁餐饮企业入驻门槛分析

(3)苏宁餐饮企业营销推广渠道

(4)苏宁餐饮企业仓储物流合作模式

8.4.4餐饮企业入驻苏宁优劣势剖析

8.51号商城

8.5.11号商城平台品类规划

8.5.21号商城平台餐饮经营情况

(1)1号商城餐饮企业入驻情况

(2)1号商城餐饮交易规模分析

(3)1号商城餐饮交易品类结构

(4)1号商城餐饮商家经营情况

8.5.31号商城平台餐饮企业入驻条件及费用

(1)1号商城餐饮企业入驻门槛分析

(3)1号商城餐饮企业营销推广渠道

(4)1号商城餐饮企业仓储物流合作模式

8.5.4餐饮企业入驻1号商城优劣势剖析

8.6当当网

8.6.1当当网平台品类规划

8.6.2当当网平台餐饮经营情况

(1)当当网餐饮企业入驻情况

(2)当当网餐饮交易规模分析

(3)当当网餐饮交易品类结构

(4)当当网餐饮商家经营情况

8.6.3当当网平台餐饮企业入驻条件及费用

(1)当当网餐饮企业入驻门槛分析

(3)当当网餐饮企业营销推广渠道

(4)当当网餐饮企业仓储物流合作模式

8.6.4餐饮企业入驻当当网优劣势剖析

9.1国外餐饮电商发展状况介绍

9.1.1国外餐饮电商发展背景

9.1.2国外餐饮电商发展现状

9.1.3国外餐饮电商发展模式

9.1.4国外餐饮电商格局分析

9.2中外餐饮电商发展对比分析

9.2.1中外餐饮电商规模及现状比较

9.2.2中外餐饮电商商业环境比较

9.2.3中外餐饮电商消费需求比较

9.2.4中外餐饮电商用户体验比较

9.2.5中外餐饮电商发展模式比较

9.3国外餐饮电商重点企业商业模式及适应性

9.3.1重点企业(一)

(1)企业发展简介

(2)企业电商经营情况

(3)企业电商模式解构

(4)企业电商运营策略

(5)企业电商模式在我国适应性分析

9.3.2重点企业(二)

9.3.3重点企业(三)

10.12015年餐饮行业经营数据分析

10.1.1餐饮行业政策动向及影响

10.1.2餐饮行业市场规模分析

10.1.3餐饮行业经营效益分析

10.1.4餐饮行业竞争格局分析

10.1.5餐饮行业细分市场分析

10.1.6餐饮行业发展前景预测

10.22015年餐饮网购及电商服务调查

10.2.12015年餐饮网购情况调查

(1)餐饮网购渠道分析

(2)餐饮网购产品结构

10.2.22015年餐饮电商服务调查

(1)网购餐饮时碰到的问题

(2)取消订单的主要原因

(3)维修或退换货时的态度

10.2.32015年消费者餐饮网购态度分析

(1)餐饮网购总体满意度分析

(2)网购餐饮产品的态度分析

10.2.42015年餐饮电商售后服务政策分析

图表目录

图表1:2010-2015年我国网民规模及互联网普及率

图表2:2013-2015年中国网民各类网络应用的使用率

图表3:2013-2015年中国网民各类手机网络应用的使用率

图表4:2009-2015年我国网络零售市场交易规模

图表5:2006-2015年人均网购金额及网购占社会零售额的比重

图表6:2009-2020年我国移动网民规模及增长速度

图表7:移动端网购增长仍处爆发阶段

图表8:移动端网购占比大幅提升

图表9:传统餐饮消费存在的“痛点”

图表10:餐饮电子商务重构供应链流程

图表12:中国餐饮B2C市场AMC模型

图表13:2009-2015年餐饮电商交易规模

图表14:2009-2015年餐饮电商市场渗透率

图表15:部分发达国家与中国家具网购比例对比图

图表16:我国网购交易品类占比

图表17:2013-2015年餐饮电商交易品类格局

图表18:建材餐饮电商中天猫与齐家规模较大

图表19:建材餐饮电商市场占有率

图表20:餐饮行业电子商务市场成本分析

图表21:国内外餐饮电商盈利能力比较

图表22:2016-2021年我国餐饮电商市场规模预测

图表23:平台类电商业务系统结构

图表24:平台模式电商eBay的财务情况分析

图表25:平台类餐饮电商优劣势分析

图表26:平台类餐饮电商关键资源能力

图表27:自营类电商业务系统结构

图表28:自主销售模式电商亚马逊的财务情况分析

图表29:自营类餐饮电商优劣势分析

图表30:自营类餐饮电商关键资源能力

图表31:不同商业模式家装电商的主要收入、成本和交易风险对比

图表32:餐饮企业利用第三方平台的优劣势分析

图表33:企业一业务板块与模式

图表34:企业一物流配送模式

图表35:企业二业务板块与模式

图表36:企业二物流配送模式

图表37:企业三业务板块与模式

图表38:企业三物流配送模式

图表39:企业四业务板块与模式

图表40:企业四物流配送模式

图表41:企业五业务板块与模式

图表42:企业五物流配送模式

图表43:企业六业务板块与模式

图表44:企业六物流配送模式

图表45:企业七业务板块与模式

图表46:企业七物流配送模式

图表47:企业八业务板块与模式

图表48:企业八物流配送模式

图表49:企业九业务板块与模式

图表50:企业九物流配送模式

图表51:企业十业务板块与模式

图表52:企业十物流配送模式

图表53:2016-2021年我国移动互联网用户规模预测

图表54:2016-2021年我国移动互联网市场规模预测

图表55:2015年移动电商行业用户规模及增长率

图表56:2011-2015年移动电商交易规模

图表57:2016-2021年我国移动电子商务用户规模预测

图表58:2016-2021年我国移动电子商务交易规模预测

图表59:2010-2015年我国移动营销市场规模分析

图表60:2016-2021年我国移动营销市场规模预测

图表61:移动营销产业链示意图

图表62:移动营销产业链各环节业务流程示意图

图表63:天猫平台餐饮品牌排名

图表64:天猫餐饮企业入驻门槛分析

图表66:天猫餐饮企业营销推广渠道

图表67:天猫餐饮仓储物流合作模式

图表68:餐饮企业入驻天猫优劣势剖析

图表69:京东平台餐饮品牌排名

图表70:京东餐饮企业入驻门槛分析

图表72:京东餐饮企业营销推广渠道

图表73:京东餐饮仓储物流合作模式

图表74:餐饮企业入驻京东优劣势剖析

图表75:亚马逊平台餐饮品牌排名

图表76:亚马逊餐饮企业入驻门槛分析

图表78:亚马逊餐饮企业营销推广渠道

图表79:亚马逊餐饮仓储物流合作模式

图表80:餐饮企业入驻亚马逊优劣势剖析

图表81:苏宁平台餐饮品牌排名

图表82:苏宁餐饮企业入驻门槛分析

图表84:苏宁餐饮企业营销推广渠道

图表85:苏宁餐饮仓储物流合作模式

图表86:餐饮企业入驻苏宁优劣势剖析

图表87:1号商城平台餐饮品牌排名

图表88:1号商城餐饮企业入驻门槛分析

图表90:1号商城餐饮企业营销推广渠道

图表91:1号商城餐饮仓储物流合作模式

图表92:餐饮企业入驻1号商城优劣势剖析

图表93:当当网平台餐饮品牌排名

图表94:当当网餐饮企业入驻门槛分析

图表96:当当网餐饮企业营销推广渠道

图表97:当当网餐饮仓储物流合作模式

图表98:餐饮企业入驻当当网优劣势剖析

图表99:2008-2015年我国餐饮行业市场规模增长情况(单位:亿元,%)

图表100:2011-2015年餐饮行业经营效益分析(单位:家,万元,%)

图表101:你在网上购买餐饮产品会选择哪些渠道

图表102:你认为网购餐饮产品有什么优势

图表103:你在网上购买过哪些类别的餐饮产品

图表104:当你网购的产品不符合预期时你会怎么处理

图表105:网购餐饮时碰到的问题

图表106:取消订单的主要原因

图表107:维修或退换货时的态度

图表108:餐饮网购总体满意度

图表109:网购餐饮产品的态度

图表110:餐饮电商售后服务政策

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

全球服务超20万+客户单位

前瞻全球合作伙伴分布

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最新修订:2024年

文体产业

报告通过对餐饮行业及发展环境的长期跟踪,在对电子商务与O2O模式深入研究的基础上,对于餐饮企业如何结合互联网提出了切实可行的策略方案,为餐饮企业应对互联网提供决策支持,是餐饮企业把握市场机会,做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品,也是业内第一份对餐饮O2O战略规划布局及优秀案例进行全面系统分析的重量级报告。

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1.餐饮外卖推广方案大揭秘,学会这些技巧订单翻倍!标题:餐饮外卖推广方案大揭秘,学会这些技巧订单翻倍! 随着互联网的普及和人们生活节奏的加快,餐饮外卖行业呈现出蓬勃发展的态势。如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,提高订单量,成为了众多餐饮企业关注的焦点。本文将为你揭秘餐饮外卖推广方案,让你学会这些技巧,轻松实现订单翻倍! http://news.xnnews.com.cn/taoyitui/Article-xiaoxiaoYi-1824.html
2.餐饮业营销成功案例分析(集锦5篇)篇4:成功互联网营销案例分析 成功互联网营销案例分析:Bodyshop 有人戏称,未来如果Bodyshop进入中国,根本不用再在商场设专柜,通过互联网分销就可以实现不错的成绩。 Bodyshop在中国无意创建的网上渠道只是众多互联网创新中的沧海一粟。在网络发展的初期,几乎所有商人运用互联网的方式都一样:无非就是坐在电脑前找生意、https://www.hrrsj.com/wendang/qitafanwen/61658.html
3.案例拆解海底捞华莱士成为超级品牌的核心武器是什么?鸡排馄饨本文为华思品牌咨询创始人刘永清在“第三届中国餐饮品牌节”上演讲实录,红餐编辑部整编发布。 我今天跟大家分享的主题是“从帮华与华改设计说起”,华与华大家应该都知道,而我正是那个帮华与华改设计的人。 今天峰会上大家分享了很多如何做品牌的内容,但品牌归根到底也是为了营销。品牌营销究竟包含哪些内容?在这也https://www.163.com/dy/article/IHTO7RHJ0514R9NP.html
4.用数据说话:5个餐厅,储值营销上线20天,业绩超430万例如餐饮界的一句行话,“神仙难过二三月”。进入二三月后,餐饮行业就进入了漫长的经营淡季。很多餐厅都会在这个时间段推出各种营销手段。节日大促,主要是结合互联网大促时间,推出储值营销活动。例如618、双11等。一方面,可以蹭热度,节省一大笔推广费用;另一方面充分运用“线上+线下”消费渠道,扩大战果。3.活动http://baijiahao.baidu.com/s?id=1678255988943874348&wfr=spider&for=pc
5.网络软文营销案例分析8篇(全文)软文营销是企业利用互联网技术, 整合国内众多家网站优势资源, 把企业的相关信息以软文的方式, 及时、全面、有效、经济地向社会公众广泛传播的一种网络营销方式。软文营销采用的营销方式主要有企业、产品的新闻发布、论坛营销、QQ/MSN等聊天工具营销、IM及邮件营销、博客营销、SNS社区营销等。 https://www.99xueshu.com/w/file1jkvkmb4.html
6.快餐互联网化营销案例分析51CTO博客快餐互联网化营销案例分析 做微商的都有一个困惑:就是在朋友圈发产品介绍时几乎没人点赞而发一些其他的东西好友点赞的很多,朋友圈的人买产品的人也不多 如何参透经商的核心,从此纵横天下,驰骋商海! 首先思考一下问题,经营企业到底经营什么呢?你到底是做什么的?你的定位是什么? 做大做强做久做轻松 1.客户的数https://blog.51cto.com/zdz8207/3555438
7.2017年国内餐饮营销五大经典案例「推荐」雕爷牛腩创办者叫孟醒,人称“雕爷”,他并非做餐饮的专业人士,开办这家餐厅,被很多人——包括雕爷自己,看作一次商业风险很高的尝试,充满了互联网式玩法的餐厅运作。互联网什么玩法呢? 国内五大餐饮营销经典案例,母亲节快来了抓紧学习! 在菜品方面,雕爷追求简洁,同时只供应12道菜,追求极致精神;在网络营销方面,微博引流https://www.yjbys.com/edu/jiudianguanli/287331.html
8.餐饮互联网营销案例(年终盘点2022十大餐饮品牌营销事件)7月,在全国开出2000家店的塔斯汀中国汉堡,也上线了一款新品“就是黑凤梨中国汉堡”,“就是喜欢你”的谐音梗,借势七夕情人节,打造了一个又一个热门话题,形成亿量级的传播和曝光的同时,为门店带来巨大的销量提升,被称为餐饮业“教科书式”新品营销案例! https://www.niaogebiji.com/article-607400-1.html
9.值得餐饮人借鉴的10个营销金点子案例山东频道值得餐饮人借鉴的10个营销金点子案例 6、关键词:褚橙,本来生活网 从2012年开始,生鲜电商逐渐成为电商领域的新热点。去年策划“褚橙进京”的生鲜电商本来生活网今年仍然在进行它的褚橙“爆款”营销。本来生活的褚橙营销走了幽默营销路线。在预售期内,本来生活网站上就推出一系列青春版个性化包装,那些上印“母后,记得https://sd.ifeng.com/food/zhengcedaoxiang/detail_2015_02/09/3541680_1.shtml
10.商业分析+运营推广+营销技巧+实战案例/玩转移动互联网营销玩转大数据:商业分析+运营推广+营销技巧+实战案例/玩转移动互联网营销系列 mobi epub pdf txt 电子书 下载 2024 - 图书大百科https://book.qciss.net/books/12023183
11.餐饮营销技巧与方法餐饮营销技巧与方法 一、餐饮的概念 餐饮的概念主要有两种:一是饮食,二是指提供餐饮的行业或者机构,满足食客的饮食需求,从而获取相应的服务收入。由于在不同的地区、不同的文化下,不同的人群饮食习惯、口味的不同,因此,世界各地的餐饮表现出多样化的特点。 https://www.ruiwen.com/word/canyinyingxiaojiqiaoyufangfa.html
12.五一假期畅享美食尽在舌尖上的诱惑五一美食文案素材分享此外,社交媒体上的互动营销也是一个成功案例。某甜品店利用Instagram平台,鼓励顾客分享他们的美食体验,并采用了#甜蜜瞬间的标签,配以吸引人的文案。这种用户生成内容的策略不仅增强了顾客的参与感,还提升了品牌的曝光率,直接推动了销售增长。 这些成功的案例表明,文案不仅是信息的传递,更是情感的沟通与品牌故事的讲述。https://www.coffee.cn/xican/post/623395.html
13.餐饮微信营销成功案例(总结这几点很重要)秦志强笔记3、餐饮:海底捞火锅——每日微信预订100万案例亮点:海底捞生意太火爆了,与其来了排队,不如提前微信预约,省得商户和客人双重尴尬。 案例描述:作为国内最具口碑的餐饮连锁服务机构,海底捞是较早试水O2O营销的餐饮连锁服务企业之一,凭借在微博、点评网站等互联网平台的口碑,海底捞迅速聚焦起了大量忠实粉丝。加强客户关系管理https://www.qinzhiqiang.com/archives/25154.html
14.案例分享:餐饮行业通过朋友圈广告实现低成本引流软文营销案例分享:餐饮行业通过朋友圈广告实现低成本引流 朋友圈广告是基于微信公众号平台账号体系,以类似朋友圈的原创内容进行展现,在基于微信用户画像进行定向的同时,依托好友关系链,通过互动形成更优质的传播。为了帮助餐饮行业企业主更好地进行朋友圈广告投放推广,小编整理了一些近期的广告案例,供大家参考。https://m.jymdsp.com/h-nd-1402.html
15.餐饮营销推广方式范例6篇“2007年北京餐饮行业分析报告”调查结果公布显示,随着居民消费观念的更新,大众餐饮消费水平快速提高,消费需求向科学、营养、多元化餐饮转变。同时,随着互联网的不断普及与深入,网络营销已经成为越来越多商家所熟悉并喜欢的营销方式。 二、餐饮业网络营销的利与弊https://www.baywatch.cn/haowen/338346.html
16.餐饮营销方案案例(大全十五篇)餐饮营销方案案例(大全十五篇) 时间:2023-04-05 15:13:50 小编:zdfb “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。 餐饮营销方案案例篇一 在餐厅消费,很大程度上http://cooco.net.cn/zuowen/2578302.html
17.农产品营销模式与案例分析农产品营销10大新玩法→MAIGOO知识案例:有一家取名“乡村食材体验餐厅”,这家餐厅表面上干的是餐饮生意,能吃到以乡村原生态食材做的各种美味,卖的却是土鸡、土鸭、土猪肉、鸡蛋、鸭蛋等农产品。之后通过店内宣传、并结合互联网,刺激用户需求、留住客户、鼓励消费。 同时,这样的案例还有一个牧猪人开了2家猪肉主题品鉴馆,消化掉了70%的产量;一个https://www.maigoo.com/goomai/205060.html
18.案例分享西贝餐饮3000万+会员,是如何做精细化运营1、裂变营销 机汇客裂变商城7大触电,构建互联网流量和服务入口,可制作精美推广海报,用于推广员/粉丝的分享推广。商家自定义选择管理津贴分配规则,按商品分享关系,或按分销商的上下级关系,灵活,满足商业需求,促进流量裂变。 2、订单管理 可以设置商品管理、订单管理,包括查看订单等,操作更轻松、更简单。 https://www.jihuik.com/news-detail-484890.html
19.营销大咖说互联网营销方法论与实战技巧本书提炼46位一线营销专家的互联网营销方法和技巧,包含专家们在不同行业的营销案例,是互联网营销的最佳实战宝典。本书内容共有5篇,第一篇是互联网营销方法论,对互联网营销思维,行业营销困境、挑战及方法进行研究和分析;第二篇是展示广告营销,对程序化广告等热点营销媒体做了营销技巧分享;第三篇精耕搜索引擎营销优化https://www.epubit.com/bookDetails?id=N20790
20.互联网广告二维码营销案例在数字化时代,互联网广告已成为企业吸引消费者、促进销售增长的重要手段。而二维码营销作为一种创新形式,越来越多的企业开始通过二维码来进行广告传播与营销活动。本文将介绍一些成功的互联网广告二维码营销案例,展示这种策略在各行各业的应用和效果。 案例一:餐饮业的二维码买单 https://www.acctrue.com/article/post/1849.html
21.会员卡营销方案(精选9篇)一、餐饮会员营销现状 1、大多数餐饮企业仅采用人工散发债券的方式,希望吸引顾客来店消费或者重复消费。这种方式不仅收效甚微、浪费资源,还不容易实现会员积分与奖励活动,同时也不利于各连锁店的统一市场管理。 2、大多数餐饮企业的优惠活动仅局限于线下的人工宣传,没有与互联网平台有效联系起来。这样不仅达不到期望的https://www.unjs.com/fanwenku/234431.html
22.酒店营销服务案例(通用6篇)O2O通过打折、提供信息、服务预订等方式, 把线下商店的消息推送给互联网用户, 从而将他们转换为自己的线下客户, 这就特别适合必须到店消费的商品和服务, 比如餐饮、健身、住宿和演出等。本文分析的酒店云端营销可以看成是一种O2O模式。 一、东呈酒店云端营销案例 1. 云酒店概念 2015年4月, 东呈酒店集团联手微信https://www.360wenmi.com/f/filelhc6p4e6.html
23.一个案例告诉你餐饮O2O营销三大发展趋势一个案例告诉你餐饮O2O营销三大发展趋势_北京时间 餐饮O2O发展至今,从最早的点评网等信息查询,再到互联网外卖等线上下单线下交易,最后到现在的移动端和餐饮管理系统的无缝对接和交互(手机点餐,餐厅收银系统接单),不断冒出新的技术与发展风向。 餐饮O2O发展至今,从最早的点评网等信息查询,再到互联网外卖等线上下单https://item.btime.com/04n3mkj5oga0gjqi6mapr22it60?from=haoz1t1p2
24.MBA联合会“智?享?会”:O2O互联网+餐饮创业案例讨论嘉宾点评MBA联合会策划的本期智享会活动,通过对O2O互联网+餐饮创业案例分享,投资人的深度剖析,教授的精彩点评,为怀揣着创业梦想的MBA学子们提供一次难得的机会,零距离与创业者互动问答,了解吸引风投的制胜法宝,让同学们收获满满。在如今“大众创业,万众创新”的时代中,联合会为同学们精心搭建的智享会平台,为青年学生实现创新创http://mba.xmu.edu.cn/mobile/content/show/146-262.html