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“互联网+”
企业商业模式探析
“互联网+”企业的商业模式分析
（1）工具+社群+电商模式
（4）免费商业模式
（6）平台商业模式
“互联网+”企业商业模式的完善策略
近年来，许多公司的业务发展越来越多样化，而在互联网思维的硬性下，对于传统行业而言，“互联网+”企业在营销方式上给其造成了巨大的冲击。如上所述，IT企业成功背后的问题也不容小觑。IT产品未来的品牌传播应该在互联网思维的指导下，以一个互联网人的角度去看传统行业，并基于互联网特征来思考问题。对于整个商业生态圈而言，互联网思维的重新审视势在必行，并将因此而重新引发对社会整体生产及生活等方式的思考。
（1）结合传统媒体提升品质和服务
（2）重视品牌文化建设
在未来的发展中，IT企业要重点建设其文化品牌，在品牌学的指导下，通过推广品牌专门部门采用有效方法来对品牌文化与资产进行研究。以企业品牌资产的提升为支撑，能提高消费者对品牌的信任度与忠诚度，对营销危机能够起到减少作用，使企业在营销竞争中战胜对手。在这个过程中，通过贸易支持与合作，能实现品牌的延伸。在企业遭遇公关危机时，通过专业方法的合理采用能够实现对其危机的化解，在品牌传播的过程中，树立企业良好形象。
（3）在互联网思维下创新思维
结语
过去20年，互联网产业做得非常成功，但很少有互联网公司能健康地、平静地运营3年，如果一个行业中的公司常常不能活过3年，那这个行业将永远无法成为主流，永远不可能深深根植于社会经济。互联网的运用要注重实现实体经济与互联网经济的结合，发挥“互联网+”的作用，互联网公司才能生存在市场中，且突显其生命力，从而获得创新成功和绩效增长。
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