电影行业分析报告中国电影产业转型升级与商业模式创新分析报告

ReportofTransformation&UpgradingandBusinessModelInnovationAnalysisonChinaMovieIndustry(2016-2021)

2016-2021年中国电影产业转型升级与商业模式创新分析报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1电影产业基本概述

1.1.1电影产业界定

1.1.2电影产业链分析

1.1.3产业所处生命周期判断

1.2电影产业PEST分析

1.2.1政策环境分析(P)

1.2.2经济环境分析(E)

1.2.3社会环境分析(S)

1.2.4技术环境分析(T)

1.3电影产业投融资环境分析

1.3.1传统投融资模式分析

1.3.2投融资模式创新方向

2.1年电影产业总体发展情况

2.1.1电影产业需求分析

(1)电影票房收入情况

(2)电影票价变化趋势

(3)观影人次变化趋势

2.1.2电影产业供给分析

(1)电影产量规模及类型

(2)电影院线及影院数量

(3)电影荧幕数量规模

2.1.3不同类电影发展情况

(1)数字电影市场情况

(2)3D电影市场情况

(3)IMAX电影市场情况

2.2年国产电影运营情况分析

2.2.1国产影片国内票房收入

2.2.2国产影片海外票房收入

2.2.3国产动画电影运营情况

2.2.4国产电影票房排行榜

2.2.5国产电影产业盈利情况

2.2.6国产电影市场新特点

(1)国产电影逐渐占据主导

(2)国产影片屡破纪录

(3)新题材、新类型开疆拓土

(4)中小成本影片开始突围

(5)电影市场迫切呼唤国产大片

2.3年中国电影产业竞争格局

2.3.1电影制作市场竞争格局

2.3.2电影发行市场竞争格局

2.3.3电影放映市场竞争格局

(1)42016-2021年国产电影发展潜力分析

2.3.4国产电影产业发展机遇

(1)电影市场潜力巨大

(2)国产电影优势凸显

(3)数字化放映降低成本

2.3.5国产电影产业发展难点

(1)进口大片多

(2)盈利渠道窄

(3)投资体系不完善

2.3.6国产电影产业增长空间

3.1国内电影行业盈利模式现状

(1)票房收入

3.1.2国内电影衍生品开发情况

3.1.3国内电影衍生品开发前景

(1)阻碍电影衍生品发展的原因

(2)国产电影衍生品发展前景

3.2国外电影衍生品发展借鉴:以好莱坞为例

3.2.1好莱坞电影衍生品概况

(1)综述

(2)衍生品代理公司

3.2.2好莱坞电影衍生品发展对我国的借鉴

3.3国内电影衍生品发展借鉴:以《喜洋洋与灰太狼》为例

3.3.1《喜洋洋与灰太狼》衍生品开发情况

(1)衍生品开发历程及成果

(2)SWOT分析《喜洋洋与灰太狼》衍生品

3.3.2国际合作促成国产电影衍生品产业链进化发展

(2)借力迪士尼的意义

3.3.3“喜羊羊”促成国产电影衍生品产业链成型

(1)成功的营销策略

(2)“喜羊羊”衍生品产业链

3.4国产电影衍生品产业链设计及运用

3.4.1国产电影衍生品开发SWOT分析

3.4.2国产电影衍生品开发切入点

3.4.3国产电影衍生品产业链设计

3.4.4国产电影衍生品的销售策略

(1)消费者对衍生品的心里行为模式

(2)衍生品的定价及促销

(3)国产电影衍生品的宣传营销

4.1“全媒体”对电影生态的改变

4.1.1“全媒体”的特征

4.1.2“全媒体”对电影生态的改变

4.2新媒体背景下电影营销策略

4.2.1营销成为提升票房的重要手段

4.2.2新媒体背景下电影营销新特点

(1)多媒体整合营销

(2)精准、互动营销

4.2.3新媒体下电影营销手段多样化

(1)免费营销

(2)口碑营销

(3)关联推销

(4)个性化内容定制

4.2.4电影营销新兴媒体形式及案例

(1)微博营销

(2)SNS营销

(3)网站营销

(5)移动APP营销

4.2.5新媒体时代电影营销的问题

4.2.6新媒体时代电影营销的对策

4.3“全媒体”时代电影转型升级策略

4.3.1“全媒体”时代电影业的根本变化

(1)多媒体竞争转向多媒体融合发展

(2)电影制作为中心转向消费者为中心

(3)单媒体叙事走向跨媒体叙事

(4)单一文化产品向全产业链转变

(5)部门管制走向行业治理

4.3.2“全媒体”时代的电影业转型策略

5.1微电影产生的背景

5.1.1微电影的概念

5.1.2微电影产生背景

5.1.3微电影的优势分析

5.2微电影产业发展现状分析

5.2.1微电影发展历程

5.2.2微电影产业规模

5.2.3微电影产业链格局

5.2.4微电影产业遭遇的瓶颈

5.3微电影产业盈利模式分析

5.3.1微电影当前主要盈利模式

(3)票房分成收益

5.3.2微电影盈利模式的弊端

5.3.3微电影盈利模式创新方向

5.4微电影产业经营模式分析

(1)重点企业

(2)业务经营

(3)盈利模式

5.4.2微电影垂直式服务提供

5.4.3微电影终端发行服务提供

5.4.4微电影产业规模化品牌定制

5.4.5影视娱乐化经营模式

5.5微电影营销发展及案例分析

5.5.1微电影营销的特点

5.5.2微电影营销成功案例

(1)定制:《IKnowU》

(2)合制:别克轿跑系十二星座系列微电影

(3)搜狐自制剧:《猫人女王》

5.5.3微电影营销的困境

5.5.4微电影营销发展前景

5.6微电影产业未来发展预判

5.6.1微电影产业发展方向

5.6.2微电影产业发展趋势

5.6.3微电影产业前景预测

6.1《失恋33天》

6.1.1影片简介

6.1.2影片票房业绩

6.1.3影片运作模式

(1)题材特点

(2)营销策略

(4)投融资模式

6.1.4影片成功总结

6.2《人再囧途之泰囧》

6.2.1影片简介

6.2.2影片票房业绩

6.2.3影片运作模式

6.2.4影片成功总结

6.3《西游降魔篇》

6.3.1影片简介

6.3.2影片票房业绩

6.3.3影片运作模式

6.3.4影片成功总结

6.4《北京遇上西雅图》

6.4.1影片简介

6.4.2影片票房业绩

6.4.3影片运作模式

6.4.4影片成功总结

6.5《不二神探》

6.5.1影片简介

6.5.2影片票房业绩

6.5.3影片运作模式

6.5.4影片成功总结

6.6《致青春》

6.6.1影片简介

6.6.2影片票房业绩

6.6.3影片运作模式

6.6.4影片成功总结

6.7《小时代》

6.7.1影片简介

6.7.2影片票房业绩

6.7.3影片运作模式

6.7.4影片成功总结

6.8《画皮2》

6.8.1影片简介

6.8.2影片票房业绩

6.8.3影片运作模式

6.8.4影片成功总结

6.9《中国合伙人》

6.9.1影片简介

6.9.2影片票房业绩

6.9.3影片运作模式

6.9.4影片成功总结

7.1“好莱坞模式”特点

7.1.1纵向整合:整合全产业链

7.1.2横向发展:打造综合型传媒集团

7.2“好莱坞模式”典型案例分析

7.2.1迪士尼集团

(1)集团简介

(2)集团商业模式特点

(3)集团发展路径与策略

(4)集团主要经营数据

7.2.2时代华纳

7.2.3康卡斯特

7.2.4新闻集团

7.2.5索尼

7.2.6维亚康姆

7.3“好莱坞模式”经验总结

7.3.1纵向整合

7.3.2横向发展

7.3.3风险控制

8.1中国电影集团公司

8.1.1公司背景

8.1.2公司商业模式特点

(1)公司定位

(2)公司业务系统

(3)公司关键资源能力

(4)公司盈利模式

8.1.3公司商业模式演进

8.1.4公司经营业绩回顾

8.1.5公司最新发展动向

8.2北京光线传媒股份有限公司

8.2.1公司背景

8.2.2公司商业模式特点

8.2.3公司商业模式演进

8.2.4公司经营业绩回顾

8.2.5公司最新发展动向

8.3华谊兄弟传媒股份有限公司

8.3.1公司背景

8.3.2公司商业模式特点

8.3.3公司商业模式演进

8.3.4公司经营业绩回顾

8.3.5公司最新发展动向

8.4浙江华策影视股份有限公司

8.4.1公司背景

8.4.2公司商业模式特点

8.4.3公司商业模式演进

8.4.4公司经营业绩回顾

8.4.5公司最新发展动向

8.5上海电影(集团)有限公司

8.5.1公司背景

8.5.2公司商业模式特点

8.5.3公司商业模式演进

8.5.4公司经营业绩回顾

8.5.5公司最新发展动向

8.6橙天嘉禾娱乐(集团)有限公司

8.6.1公司背景

8.6.2公司商业模式特点

8.6.3公司商业模式演进

8.6.4公司经营业绩回顾

8.6.5公司最新发展动向

8.7保利博纳电影发行有限公司

8.7.1公司背景

8.7.2公司商业模式特点

8.7.3公司商业模式演进

8.7.4公司经营业绩回顾

8.7.5公司最新发展动向

8.8乐视影业(北京)有限公司

8.8.1公司背景

8.8.2公司商业模式特点

8.8.3公司商业模式演进

8.8.4公司经营业绩回顾

8.8.5公司最新发展动向

8.9新丽传媒股份有限公司

8.9.1公司背景

8.9.2公司商业模式特点

8.9.3公司商业模式演进

8.9.4公司经营业绩回顾

8.9.5公司最新发展动向

8.10完美世界(北京)影视文化有限公司

8.10.1公司背景

8.10.2公司商业模式特点

8.10.3公司商业模式演进

8.10.4公司经营业绩回顾

8.10.5公司最新发展动向

图表目录

图表1:中国影视产业链示意图

图表2:行业生命周期的划分标准

图表3:电影产业所处生命周期

图表5:电影产业与国民经济走势关联图

图表6:2001年以来我国国民经济走势

图表7:2001年以来我国城镇居民收入增长趋势

图表8:2001年以来我国农村居民收入增长趋势

图表9:2001年以来我国居民人均消费支出

图表10:我国居民人均消费支出结构

图表11:2005年以来中国电影票房收入、增长率及全球占比(单位:亿元,%)

图表12:中国超过日本成世界第二大电影市场

图表13:中国票房占全球票房比重

图表14:中国新增票房占全球新增票房比重

图表15:国内电影平均票价

图表16:中国和美国电影平均票价

图表17:各国电影平均票价对比

图表18:中国电影历年观影次数

图表19:各国人均每年观影次数

图表20:2006年以来中国主要类型电影产量(单位:部)

图表21:中国电影题材分布情况(单位:部;%)

图表22:2003年以来中国院线数量及增长率(单位:条,%)

图表23:2006年以来中国影院数量及增长情况(单位:家,%)

图表24:2005年以来中国荧幕数量增长趋势

图表25:2006年以来中国国内电影票房及同比增长情况(单位:亿元,%)

图表26:2006年以来中国国内电影票房占比情况(单位:%)

图表27:2006年以来中国内地电影海外销售及票房收入及增长情况(单位:亿元,%)

图表28:中国电影票房排行榜(单位:万元)

图表29:中国票房收入前十名国产影片(单位:万元)

图表30:中国票房收入前十名进口影片(单位:万元)

图表31:近期电影投资效益比

图表32:2009年以来国内电影制作商竞争格局

图表33:2011年以来中国电影制片业竞争格局(单位:%)

图表34:2010年以来中国电影院线票房前8强

图表35:中国电影院票房10强(单位:万元)

图表36:美国经验:12-24岁为主流观影人群

图表37:我国电影观众年龄结构

图表38:我国电影观众主要和家人一起看电影

图表39:80-90人群带动我国观影习惯常态化

图表40:2007年以来我国数字化荧幕增长走势

图表41:2016-2021年我国国产电影市场规模预测

图表44:原创动力业务类型及运营特点

图表45:《喜羊羊与灰太狼》系列动画电影衍生品SWOT分析

图表46:“喜羊羊”衍生品开发层次图

图表47:“喜羊羊”电影项目收支图

图表49:以制片商为主导的衍生品产业链图

图表50:以品牌商为主导的衍生品产业链图

图表51:国外专门的衍生品交易网站

图表52:电影《暮光之城》衍生品网站展示

图表53:电影营销费用支出结构

图表54:新媒体营销市场规模快速增长

图表55:国产电影营销成功案例

图表57:微电影分类(按创作形式分)

图表58:中国网民规模及普及率

图表59:中国手机上网网民规模

图表60:中国智能手机市场出货量

图表61:中国网络视频用户规模

图表62:中国社区交友和网络视频覆盖面

图表63:中国微博用户规模增长情况

图表64:中国网民年龄结构

图表65:中国网民性别比例

图表66:中国网民教育特征

图表67:中国网民收入情况

图表68:中国网民职业分布

图表69:全球微电影产业发展历程

图表70:中国微电影产业发展历程

图表71:微电影产业链构建图

图表72:微电影产业目前主流的经营模式

图表73:好莱坞六大电影公司所属传媒集团基本数据

图表74:迪士尼收购大事年表

图表75:迪士尼以内容为驱动的产业链结构

图表76:2006年以来迪士尼营业收入

图表77:迪士尼收入结构

图表78:2006年以来迪士尼影视业收入变化

图表79:时代华纳主要并购事件

图表80:时代华纳发行电影数量

图表81:时代华纳发行电影票房

图表82:时代华纳营业收入及净利润

图表83:时代华纳电影娱乐部门营业收入及营业利润

图表84:时代华纳电影娱乐部门收入结构

图表85:康卡斯特主要并购事件

图表86:环球影业电影发行数量及票房

图表87:NBC环球营业收入及净利

图表88:NBC环球影视部门营业收入

图表89:NBC环球影视部门收入结构

图表90:新闻集团主要并购事件

图表91:2000年以来20世纪福克斯发行电影数量

图表92:2000年以来20世纪福克斯电影票房

图表93:新闻集团营业收入和净利润

图表94:新闻集团电影业务营业收入和营业利润

图表95:索尼主要并购事件

图表96:索尼影视娱乐主要并购事件

图表97:索尼历年发行电影数量及票房

图表98:索尼营业收入及净利润

图表99:索尼影业营业收入及营业利润

图表100:维亚康姆主要并购事件

图表101:派拉蒙发行电影数量

图表102:派拉蒙历年电影票房

图表103:维亚康姆营业收入及净利润

图表104:维亚康姆电影业务营业收入及营业利

图表105:维亚康姆电影业务收入结构

图表106:中国电影集团公司业务系统

图表107:北京光线传媒股份有限公司定位

图表108:北京光线传媒股份有限公司业务系统

图表109:北京光线传媒股份有限公司关键资源能力

图表110:北京光线传媒股份有限公司盈利模式

图表111:2006年以来北京光线传媒股份有限公司经营情况

图表112:华谊兄弟传媒股份有限公司定位

图表113:华谊兄弟传媒股份有限公司业务系统

图表114:华谊兄弟传媒股份有限公司关键资源能力

图表115:华谊兄弟传媒股份有限公司盈利模式

图表116:2006年以来华谊兄弟传媒股份有限公司经营情况

图表117:浙江华策影视股份有限公司定位

图表118:浙江华策影视股份有限公司业务系统

图表119:浙江华策影视股份有限公司关键资源能力

图表120:浙江华策影视股份有限公司盈利模式

……略

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

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最新修订:2024年

文体产业

报告着眼电影产业商业模式研究,从影片和企业两个维度来探索成功模式的可行性与关键因素,并对“好莱坞模式”进行深入剖析,为国内电影企业发展壮大提供经验借鉴。

THE END
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2.新媒体营销10个最经典的案例分析20220827220630.docx新媒体营销 10 个最经典的案例分析 营销是指企业发现或挖掘准消费者需求,从整体氛围的营造以及 自身产品形态的营造去推广和销售产品,今天店铺就与大家分享新媒 体营销 10 个最经典的案例分析,希望对大家的学习有帮助! 新媒体营销案例分析一朋友圈广告:最完美的首秀 先知品牌点评:微博上线 Feed 流广告的时候简直被https://m.book118.com/html/2022/0827/5112342332004330.shtm
3.新媒体口碑营销:解读趋势技巧和案例分享本文主要探讨新媒体口碑营销的趋势、技巧和案例分享。首先分析了新媒体口碑营销发展的趋势,包括社交媒体的兴起、用户对于真实性和价值的要求以及个性化的算法的应用。其次介绍了具体的口碑营销技巧,包括合理运用社交媒体、打造品牌形象以及用户参与等。接着通过案例分享展示了不同中成功的口碑营销案例,包括电子产品、餐饮和旅https://www.asl.com.cn/koubeiyingxiao/250852.html
4.上市企业品牌建设与员工认同和组织文化的塑造2、社交媒体营销 随着社交媒体的普及,企业可以通过社交媒体平台传播品牌价值观,与消费者建立更为亲密的联系。企业可以在社交媒体上发布有关品牌文化、企业社会责任等内容,吸引消费者的关注和参与,提升品牌的知名度和美誉度。 3、公益活动 公益活动是传播品牌价值观的另一种有效方式。企业可以通过支持公益事业、参与社会https://www.rhtimes.com/news/Design-NEWS7662.html
5.自媒体运营主要工作内容(十七篇)5、有丰富的线上线下活动推广实战经验,了解新媒体的运营推广手段; 6、熟悉微信微博运营、口碑营销、论坛营销,了解移动互联网行业; 7、良好团队合作精神;较强的执行力,管理能力,独立思考能力,观察力和应变能力。2/17页 自媒体运营主要工作内容篇三 职责: 1.负责搭建自媒体推广渠道,为公司的各自媒体帐号引流 2.负责https://www.kaoyanmiji.com/wendang/626410.html
6.整合营销厦门口碑营销新媒体营销厦门互联网推广公司指尖速推,专注线上品牌霸屏推广,是国内专业的互联网推广平台,擅长海外媒体传播、人物形象推广、品牌口碑推广、网络营销外包等领域,合作媒体10万多家,成功案例1000多个。http://fingertippower.com/
7.网络营销成功案例分析都有哪些好的营销方法C、消费者通过互联网对潜在消费者有效的口碑。从此数据和案例我觉得可以引起很多的思考,一方面是传统企业如何针对消费者的心态,利用互联网新媒体工具进行有效的营销推广。 网络营销成功案例分析篇3:NIKE网络营销案例 一、网络营销渠道概述 网络营销逐渐成为企业或不可缺的营销手段,而网络营销渠道是网络营销重要一部分。 https://www.diyifanwen.com/lizhi/chenggonglizhi/1031577.html
8.新媒体营销的主要方式(精选8篇)一、新媒体营销策划方式 1.病du营销 病du营销,是通过用户的口碑宣传网络,信息像病du一样传播和扩散,利用快速复制的方式传向数以千计、数以百万计的受众;也就是说,通过提供有价值的产品或服务,把想要推广的信息,像病du一样传递给周围的人,让每一个受众都成为传播者。 https://www.360wenmi.com/f/file739gf9pr.html
9.新媒体营销有哪些?有哪几种案例?新媒体营销有哪些?有哪几种案例? 新媒体营销是以新媒体平台为传播和购买渠道,把相关产品的功能、价值等信息传送到目标群众的心里,以便形成记忆和喜欢或者提升品牌曝光度、知名度,从而实现品牌宣传、产品销售目的的营销活动。新媒体营销方式多样,下面我将为大家详细介绍。https://xueyuan.yixiaoer.cn/article/2240
10.新媒体营销第一章新媒体营销概述在线免费阅读【引入案例】 百年京万红玩转新媒体营销 新媒体时代,“老字号”玩“互联网+”已经成为传统企业的潮流趋势。2017年的七夕节,京万红软膏采用全新的新媒体思维和营销方式,在叮当快药举办的B2B健康集市活动上,玩起了网红直播、互动游戏和拍照文案等新媒体营销方法来吸引众多年轻人的参与,抓住新媒体营销“内容为王,传播https://fanqienovel.com/reader/7345691829288848446
11.二选一答题:1列举你熟知的1个新媒体事件营销案例,分析其营销刷刷题APP(shuashuati.com)是专业的大学生刷题搜题拍题答疑工具,刷刷题提供二选一答题: 1、列举你熟知的1个新媒体事件营销案例,分析其营销过程,可从事件的发生,新媒体介入的方式,新媒体传播的途径等方面入手 2、列举适合通过新媒体进行口碑营销的产品,并说明原因,可从口碑https://www.shuashuati.com/ti/2dd22a3dd074440a86ea9f82c18bd0f8.html?fm=bdb152500453787c5c320cc78b58424952
12.@所有人春风送岗:有一种心安一一家门口就业澎湃号·政务5、有线上线下活动推广实战经验,熟悉口碑营销的操作,能独立撰写方案,有新媒体运营成功案例者优先。 职位描述: 1、深度挖掘社群核心用户,了解用户的画像、需求及行为路径等,制定运营机制和手段,提升社群的活跃度和粘度; 2、推动社群矩阵的传播,拓展和整合社群内外部资源,获得新用户; https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_11203752
13.新媒体口碑营销应该怎么做?新媒体口碑营销应该怎么做? 据相关的数据统计好口碑可以造成七次销售,坏的口碑会损失30个顾客,这也是为什么很多企业一直在追求口碑,企业的经营者要深刻的理解口碑对企业营销的重要性,是企业重视生育管理的重要内容。口碑营销产生的效果是由于消费者在消费过程当中获得的满足感,荣誉感,在当今互联网速高速发展的时代下公司https://www.parllay.cn/resources/32102.html
14.业绩翻番?新媒体口碑营销7步框架青瓜传媒新媒体口碑营销7步框架 数字化时代,营销方式发生很大的改变,我这些年一直做传统企业的“企业营销现状和困惑”调研问卷, 调研结果显示,不到50%的企业认为自己产品基本有市场竞争力,但很多品牌从业人员对营销的术会更兴趣,超出了对用户洞察和产品创新的关注,很多企业希望营销解决的是流量问题,但对自己品牌重复购买数据https://www.opp2.com/64598.html
15.百事可乐微信营销案例9篇(全文)营销启示:杂糅图片、文字和视音频等多媒体是H5的又一大优势。而当这种生动的形式与一些严肃的内容相遇,往往发生出人意料的化学反应。 百事可乐微信营销案例 第2篇 百事公司(Pepsico.,Inc.)是世界上最成功的消费品公司之一,在全球200多个国家和地拥有14万雇员,2004年销售收入293亿美元,是全球第四大食品和饮料公司。https://www.99xueshu.com/w/fileopcgnbtx.html
16.《参与感—小米口碑营销内部手册》黎万强著新的移动互联网时代,坚定以口碑做传播,并要善用社会化媒体。 2、口碑的铁三角 我理解的口碑传播类似动力系统有三个核心,内部称为“口碑的铁三角”:发送机——产品;加速器——社会化媒体;关系链——用户关系。 产品品质是1,品牌营销收拾它身后的0,没有前者全无意义。 https://www.jianshu.com/p/7d4c1c323af0
17.新媒体口碑营销:关苏哲2. 如何制定一份有效的新媒体口碑营销计划; 3. 如何利用社交媒体、微信公众号和其他新媒体平台来推广品牌; 4. 如何通过口碑营销来增强品牌形象和提升销售业绩。 此外,关苏哲还将分享他的成功案例,并提供实用的技巧和策略,帮助你快速提高口碑营销的效果。 https://www.chinalearning.cn/newopen/35313.html