抖音生活服务综合行业峰会上海举办以多视角助力商家生意长虹

消费环境在变,消费者在变,消费趋势也在变。日新月异的市场变化要求商家必须快速适应环境,调整经营策略,才能在万千同类商家中脱颖而出,抖音生活服务综合行业为助力入局商家找到自身优势提升经营能力,6月15日在上海组局,举办“综揽全局-综合行业峰会”,以“入局,一起看见”为主题,为各位商家和达人拨开迷雾,探寻经营新方向,以先行之见助力生意新增长。

抖音生活服务综合行业总经理陈琦

抖音生活服务综合行业休娱购物业务负责人陈阳

抖音生活服务综合行业丽人业务负责人刘晓峰

抖音生活服务综合行业LifeEvent业务负责人李翔

入局抖音生活服务后如何找到适配的服务商是商家最关心的事情。韩超提到2023年深耕综合行业服务商越来越多。站在平台视角,韩超指出为了维稳生态良性发展,平台加强了对服务商的管理与规范,一方面是明确了服务商“入驻-考核-治理清退规则”,对于扰乱生态的行为,及时处理,严厉打击;另一方面也推出了服务商的评星评级,对服务商进行星级认证和能力标签识别,每个阶段都提出了对应的标准和要求,帮助服务商实现能力跃升,为商家挑选服务商提供了更加有力的参照标准。

韩超指出面对不断扩大的市场,平台也将会不断提升服务商运营和交付能力,为广大综合行业商家带来更高效的经营体验。平台也将根据全年的重点节日和时段,推出一系列平台级营销大事件和节点营销活动,比如:“618超级直播季”“心动暑期”等平台型整合营销活动,也将在直营城市和辐射城市,针对服务商开展多样化的资源玩法,根据综合三个不同行业(丽人、休娱购、LifeEvent)推出行业专属的线上品类营销活动;以及举办线下的圈层沙龙,招商会议等专题活动。

抖音生活服务综合行业服务商管理业务负责人韩超

“在商家经营过程中,每一个经营动作都离不开产品的支撑,好的经营策略和好的产品,总是相辅相成”。本次峰会现场赵越提到,平台一直以用户需求为原点,为好生意打造坚实的基础设施,不断迭代创新产品功能,随着入局商家的不断增加,平台从“经营能力”和“管理能力”两个维度,对产品功能进行迭代升级,助力综合行业商家快速提升交易效率与效果。

针对经营能力方面,平台即将上线多种功能,如:接受预订、多规格SKU、咨询留资等,辅助商家更好地进行组品和履约。而在内容资源方上,当平台察觉到职人成为商家经营新势能后,快速上线职人产品,建立企业和职人的关联通道,打通商职合作的新链条,让商家实现对职人的线上化管理。而提到管理能力,平台还为辅助商家固化私域流量中新客的品牌信任度,推出私域运营的产品功能,以新客开卡礼、优惠券以及会员价等多种会员经营功能。帮助商家沉淀新客,完善线上化会员管理能力,而另外推出的官方数据平台——生意经,则能更好的让商家提前看到行业趋势,应对线下每天动态万千的经营风象,学习最新营销玩法,丰富运营思路,抓住经营机会点,找到属于自己的生意经。

未来,抖音生活服务也将不断研发各项与商家经营适配的产品能力,为商家提供优质的产品和服务,助力商家利用好产品抓住生意机会。

抖音生活服务综合行业产品运营负责人赵越

峰会现场迎来了抖音生活服务综合行业榜单·揭榜时刻,抖音生活服务综合行业根据经营效果和经营状态为商家设立三个奖项:行业标杆品牌、行业新势力品牌、行业新风向品牌。

行业标杆品牌的获得商家有:丽人行业商家奈瑞儿、休娱购行业商家武商集团、LifeEvent行业商家奈尔宝,三位商家作为综合行业商家中的佼佼者,借助平台获得了非常好的经营效果。

行业新势力品牌的获得商家有:丽人行业商家头道汤、瞧·享轻奢美甲美睫,休娱购行业商家星际传奇、好特卖HotMaxx,LifeEvent行业商家MELAND、万达电影,各位商家不断发展,持续探索,在综合行业中一直保持前进经营状态,获得了良好的经营效果。

行业新风向品牌的获得商家有:丽人行业商家JONMAVIN久匠、Yestar艺星整形、SPICERYHOUSE芳香世家,休娱购行业商家幻境空间、郑远元、梦田LiveHouse,LifeEvent行业商家京东服务+、四川老凤祥、美年大健康,各位商家持续保持发展活力,不断探索经营提效方法论,在综合行业中成为了经营转化高、成长潜力大的商家标杆存在。

这次颁奖为入局后不同阶段的商家树立行业标杆,让每一个阶段的商家都能够找到经营路上的参考,能够从获奖商家身上吸取经验,成就自身经营!

本次峰会也设立了一场圆桌论坛,邀请抖音生活服务达人“汤神来了”作为主持人,邀请6位嘉宾对谈,分别是:抖音生活服务综合行业总经理陈琦、中国商业技师协会会长许云飞、芳香世家董事长穆振兴、好特卖HotMaxx联合创始人张宁、奈尔宝CMO张晓岩、南京烙印文化联合创始人吴宏勇,洞察当前消费趋势,碰撞经营新火花。

【消费洞察:用户在为什么买单?】

【内容生态:什么是好内容?】

在洞悉用户“兴趣消费”需求下,商家如何通过内容创作满足用户需求,为用户创造消费需求呢?如今内容力已经成为生意发展的新基建,抖音生活服务的内容创作生态也在进化,从最初的用户生产内容,到专业达人生产内容,再到机构/服务商帮助商家生产内容,再到商家自主创造内容,商家内容自运营越来越被重视。

奈尔宝CMO张晓岩表示“好内容要配合营销节点才能激发更大的生意价值”。她认为抖音是一个很好的内容场,短视频和直播的形式,能够立体地展示亲子乐园,精准的流量推荐,可以帮品牌发现并锁定目标用户。同时,抖音的用户也是重要的内容生产者,其生产的到店体检后的视频作品,为品牌沉淀了宝贵的口碑资源。好内容、大流量配合平台的营销活动,会带来生意的持续增长。

南京烙印文化联合创始人吴宏勇眼中的好内容是“结合品牌特性,差异化挖掘目标用户兴趣点”的内容,他认为在抖音平台品牌长线运营规划中,需要做到的是与时俱进,摆脱低价带来的折扣内卷和千篇一律的价格输出,用内容去创造无限的价值,才是未来本地生活能持续健康发展下去的重要因素。我们在短视频到直播的整个闭环生态上,立足于行业到品牌到产品由上至下的创意视角去看,才能做出标新立异,这也是延续兴趣内容持续在平台传播的生命力。

抖音生活服务达人汤神来了认为好内容,是真正能给商家带来价值,有效传递品牌理念的。形式上做到人货场的匹配,结果上做到品效合一。“深入了解不同品牌的调性,提供基于消费者角度的组品和营销建议,搭配场景、话术去优化运营策略,是我们成功打造多个百万直播间的营销密码。”

内容种草是兴趣交易的第一步,想要从经营到“精”营,还要在转化链路上下功夫,为助力参会商家,参会嘉宾分别从不同视角讲解了如何利用组品策略、投流策略、平台玩法、数据复盘等不同因素促进交易的达成。

一场圆桌,多种视角,解析当下,展望未来,从内容力、创作力、经营力方向为商家提供经营新思考、新方向,助力参会商家乘势而起,抓住机遇成就好生意!

用心经营、用心传达,“抖音生活服务综合行业将会继续努力,与各位伙伴共同探索生意之路,也始终欢迎并拥抱所有致力于抖音生活服务综合业务的伙伴加入,以此为始,综合行业将竭尽所能,助力各位商家经营有方,激发新生活,助力好生意”,陈琦说。

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1.如何用运营推广带来更多销售?运营推广策略分享在如今的商业市场中,为了能够赚取更多的客户和销售额,运营推广策略已经成为了不可或缺的一部分。不同于传统的广告宣传,运营推广涵盖了更加广泛和深入的内容,其针对性和精准度明显提高,更加符合现代消费者的需求和特点。 本文将从如何制定运营推广策略、如何优化推广效果、如何调整推广策略等方面给出一些建议,分享一下我https://www.aifabu.com/details/38008
2.运营模式和营销策略,运营模式和营销策略的区别运营模式和营销策略,在企业发展中扮演着重要的角色。运营模式决定了企业的核心运营方式,而营销策略则是实现企业运营目标的手段和方法。本文将从不同角度论述运营模式和营销策略的区别,帮助读者更好地理解和应用于实际行业。 运营模式是指企业进行日常经营活动的方式和过程,是企业运行的基本框架。它包含了企业的产品、服务http://www.zhongxinlm.com/yinxiao/9204.html
3.市场营销和运营分别是什么?能通俗点讲吗?谢谢营销和运营的区别体现在商业模式内涵不同以及获利方式不同上,具体表现如下: 商业模式内涵不同 市场营销的利润通过客户的消费与成本的差价获取;而运营是间接从用户身上获取利润,通过售卖用户的注意力及影响力从而向第三方获取利润。 2.获利方式不同 市场营销是通过销售额减去成本获利;运营则是通过品牌人气效https://localsite.baidu.com/article-detail.html?articleId=10376246&ucid=Pj6vnHc4nWR&categoryLv1=%E6%95%99%E8%82%B2%E5%9F%B9%E8%AE%AD&ch=54&srcid=10004
4.运营与营销的关系运营与营销的关系:运营是指对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。营销,就以知道市场需求,抓住市场需求欲望,以最好的方案进行推广,扩充,营造需求氛围,并进行目标销售,达到广告效应,品牌效应,以树立品牌性,营销的另一个概念就是推广,提高曝光率。运营工作不是一件https://m.edu.iask.sina.com.cn/jy/gDaFr8p9l3.html
5.运营VS营销:两者之间的核心差异运营和营销的区别3、从职责上看,运营更注重内部流程的协调与优化,而营销则更侧重于外部市场的拓展与销售。这种职责上的差异使得两者在工作内容与重点上有所不同。 三、运营与营销的策略差异 1、运营策略主要围绕提高运营效率展开,包括优化生产流程、降低库存成本、提升产品质量等。运营策略的制定需要充分考虑企业实际情况,以确保策略的https://blog.csdn.net/JiYan_yellow/article/details/139648350
6.运营岗位是做什么的?从三个角度出发,明确运营岗位的职责从三个角度出发,明确运营岗位的职责 运营专员主管每天都在做什么工作?这个不可以根据百度去编写员工的工作职责,工作是一个上级明确自己的全年计划及工作策略后制定的工作编制及工作内容,运营人员的工作及目标服务于公司整体的战略及目标。 运营工作主要通过以下三个方面来判断自己的工作主要有哪些内容:https://www.qinzhiqiang.com/archives/122572.html
7.新手可以做独立站吗?平台与独立站有什么区别?1.从站内运营角度 平台:有既定的规则,优化listing是主要工作,或许还有测评,铺货等。 独立站:网站运营完全由自己决定,营销,折扣,图文视频,销量收藏量自定义等等。 2.从推广营销角度 平台:CPC广告,刷单,站外Deal,也有少部分人做联盟广告。 独立站:方式多样化。 https://www.xeeger.com/article/3529
8.从用户运营的角度,告诉你微信群不如QQ群活跃的根本原因本文仅仅是从用户运营角度上分析问题,就事论事而已。 说到用户运营,就不得不说用户金字塔模型这个非常基础的模型,也可以说,它是用户运营工作的一个出发点。 我们看一下QQ群的用户金字塔: 我们再来看下微信群的用户金字塔: 比较之后,很明显,微信群缺了一级。 https://www.marketup.cn/marketupblog/group/12111.html
9.从营销和运营角度,全面解读《创造101》火爆的背后法则下面我们尝试着从营销和运营的角度 去解读《创造101》火爆的背后法则 一、营销:让自己成为热点 无论是哪个品牌,要想成为话题中心,最好的办法就是打造热点,而热点的本质是超级流量,谁能短时间聚集大量的流量,谁就能制造热点。 《创造101》的做法是不仅要制造热点,还要让自己成为热点。成为热点的好处不仅能赢得大量的https://www.digitaling.com/articles/46906.html
10.社群营销与运营(社群营销与运营/互联网+新媒体营销规划丛书)书评社群的5个构成要素(ISOOC):同好、结构、输出、运营和复制。所谓“同好”,是对某种事物的共同认可或行为。我们为了什么而聚到一起?最重要的是一起做什么。任何事物没有价值就没有存在的必要。社群的结构包括组成成员、交流平台、加入原则和管理规范。这四个组成结构做得越好,社群活得越长。(1)组成成员:发现、号召https://book.douban.com/review/14087914/
11.如何做好互联网运营营销?成功互联网运营营销五部曲网站优化天津网站建设-文率科技的小编觉得互联网运营是一个比较广泛的含义,可以分成2个部分理解,一个是互联网,一个是运营;互联网是工具,是平台,是渠道……,而运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。然而,在21世纪信息化的时代想要成功做好互联网运营营销要经过https://www.jb51.net/yunying/425750.html
12.运营营销效果分析可以从哪几个角度展开王利头为什么竞争对手分析是运营营销效果评估的必要部分? 了解市场格局并识别改进领域。 哪些技术因素会影响运营营销效果? 页面加载速度,移动友好性和网站架构。 结论 运营营销效果分析是一个多方面的过程,需要从多个角度进行考察。通过分析流量、转化、内容、竞争对手和技术指标,企业可以获得宝贵的见解,以改善他们的营销策略,实https://www.wanglitou.cn/article_41874.html
13.品牌运营怎么做好(品牌运营的6大方法)3)、营销系统运营:运营的核心就是花钱,花钱谁不会呢?真给你1个亿的营销费,要在成都一年花出效果,多兵种作战,每个兵种又有自身规律,一声令下多角度同时爆开,就难倒一堆人。当你好不容易习惯了运营的配合,对不起,明年费用从1亿到2000万了,又该如何运营? https://www.niaogebiji.com/article-482679-1.html
14.从“被动营销”到“主动营销”——营销升级的秘籍三、“主动”体现在从过去“渠道经营”到“全面客户运营”的转变上 过去的营销,更多是把资源投放在怎样拓展各种渠道的获客上。诚然,做大客户基数是提升业绩的重要条件,而获客之后却往往缺乏持续相应的动作支撑,如何通过产品和活动,盘活已建立链接的客户资源,并维护好客户关系,防止客户流失,需要一整套连续而有计划的动作https://www.jianshu.com/p/fa879de43dd0
15.对互联网营销/运营人来说,如何快速成长打造核心竞争力?人人本文介绍了互联网营销运营的重要性、如何搭建相关能力体系与对应技能。 这个文章,除了希望能帮助大家快速成长为具备核心竞争力、独当一面的互联网营销/运营人,和在现今产品同质化愈演愈烈、流量红利消失,不少互联网营销/运营人难以推动业务数据有效增长困境方面提供一些有效的解决底层思路:即当你遇到问题,你知道从哪里https://www.woshipm.com/zhichang/3260184.html
16.运营工作计划(精选15篇)运营工作计划 篇1 1、深化客户管理细节及节省公司运营成本 满意度是公司的标杆,也是考量公司业绩的标准。如何提升客户满意,了解什么是客户的需求,我们的客户在哪里?我们服务的客户是谁?客户需要什么样的服务?我们是否已站在消费的角度和客户的角度去看待我们的服务是否已经做好更好? https://www.ruiwen.com/gongwen/gongzuojihua/980120.html
17.销售运营策划案(通用6篇)主题推广核心方案所谓主题推广核心方案,就是从租客户最终做生意的角度出发,以租客的现实需要为前提条件,以租客的消费心理为价值取向,以租客的审美情趣作参照比例,以租客容易接受的方式,采用理性诉求与感性渲染相结合的方式去打动客户的表现核心。该表现核心将直接影响租客是否进场,有的物业包装奢华,讲天讲地就是不讲楼https://www.360wenmi.com/f/filee6rvi3aa.html