深度营销的观念原则技巧

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1、11深度营销及深度营销及客户关系管理客户关系管理22提升业绩、建立竞争力的出路提升业绩、建立竞争力的出路“高度竞争时代高度竞争时代”的营销核心理念的营销核心理念从不同角度认识并理解营销从不同角度认识并理解营销客户客户vsvs大客户大客户客户关系管理的基础客户关系管理的基础优质客户服务优质客户服务优质客户服务优质客户服务对客户关系管理的基础认知对客户关系管理的基础认知超越竞争对手的法宝超越竞争对手的法宝客户关系管理客户关系管理系统认识客户关系管理系统认识客户关系管理提高转移成本提高转移成本工作核心工作核心33提升业绩、建立竞争力的出路提升业绩、建立竞争力的出路“高

2、度竞争时代高度竞争时代”的营销核心理念的营销核心理念从不同角度认识并理解营销从不同角度认识并理解营销客户客户vsvs大客户大客户客户关系管理的基础客户关系管理的基础优质客户服务优质客户服务优质客户服务优质客户服务对客户关系管理的基础认知对客户关系管理的基础认知超越竞争对手的法宝超越竞争对手的法宝客户关系管理客户关系管理系统认识客户关系管理系统认识客户关系管理提高转移成本提高转移成本工作核心工作核心44技能技能55技能技能知识知识行为行为态度态度价值观价值观信念信念思维方式思维方式66打工打工自由职业自由职业投资人投资人老板老板77规划规划1执行执行23488

3、智商智商财商财商逆境商逆境商心商心商情商情商99提升业绩、建立竞争力的出路提升业绩、建立竞争力的出路“高度竞争时代高度竞争时代”的营销核心理念的营销核心理念从不同角度认识并理解营销从不同角度认识并理解营销客户客户vsvs大客户大客户客户关系管理的基础客户关系管理的基础优质客户服务优质客户服务优质客户服务优质客户服务对客户关系管理的基础认知对客户关系管理的基础认知超越竞争对手的法宝超越竞争对手的法宝客户关系管理客户关系管理系统认识客户关系管理系统认识客户关系管理提高转移成本提高转移成本工作核心工作核心10101111门店销售门店销售大客户销售大客户销售请进来请进来

6、争对手的行动和战略第一步第五步第四步第三步第二步第六步对竞争者的六个层次理解对竞争者的六个层次理解1919分析市场时机,开拓新市场集中企业资源,投入目标市场有利于企业制订适当的营销策略2020提升业绩、建立竞争力的出路提升业绩、建立竞争力的出路“高度竞争时代高度竞争时代”的营销核心理念的营销核心理念从不同角度认识并理解营销从不同角度认识并理解营销客户客户vsvs大客户大客户客户关系管理的基础客户关系管理的基础优质客户服务优质客户服务优质客户服务优质客户服务对客户关系管理的基础认知对客户关系管理的基础认知超越竞争对手的法宝超越竞争对手的法宝客户关系管理客户关系管理系统认

7、识客户关系管理系统认识客户关系管理提高转移成本提高转移成本工作核心工作核心2121主顾客主顾客大顾客大顾客普通顾客普通顾客小顾客小顾客80%4%1%15%22222323提升业绩、建立竞争力的出路提升业绩、建立竞争力的出路“高度竞争时代高度竞争时代”的营销核心理念的营销核心理念从不同角度认识并理解营销从不同角度认识并理解营销客户客户vsvs大客户大客户客户关系管理的基础客户关系管理的基础优质客户服务优质客户服务优质客户服务优质客户服务对客户关系管理的基础认知对客户关系管理的基础认知超越竞争对手的法宝超越竞争对手的法宝客户关系管理客户关系管理系统认识客户关系管理系统

9、但我我会会来,来,还会还会带朋友带朋友来来我满意,我还会来我满意,我还会来2929speedservice熟客感觉熟客感觉vip感觉感觉30303131提升业绩、建立竞争力的出路提升业绩、建立竞争力的出路“高度竞争时代高度竞争时代”的营销核心理念的营销核心理念从不同角度认识并理解营销从不同角度认识并理解营销客户客户vsvs大客户大客户客户关系管理的基础客户关系管理的基础优质客户服务优质客户服务优质客户服务优质客户服务对客户关系管理的基础认知对客户关系管理的基础认知超越竞争对手的法宝超越竞争对手的法宝客户关系管理客户关系管理系统认识客户关系管理系统认识客户关系管理

10、提高转移成本提高转移成本工作核心工作核心32323333品牌关系品牌关系疏远的关系疏远的关系负罪感负罪感私人化程度私人化程度34343535客户关系管理起源客户关系管理起源现实生活中的案例现实生活中的案例3636要点:要点:55个支柱,缺一不可;个支柱,缺一不可;55个支柱,在每阶段必须均衡发展,否则会垮;个支柱,在每阶段必须均衡发展,否则会垮;走不稳,便学跑,一定倒。走不稳,便学跑,一定倒。帮客户赚钱认识客户听懂客户it投资客户管理客户调查研究客户区格客户信息客户属性3737从相互的业务对话中获益从相互的业务对话中获益排除你的竞争者排除你的竞争者能够集中

12、户关怀应急化、产品化,缺乏战略思想和创新客户关怀应急化、产品化,缺乏战略思想和创新4141提升业绩、建立竞争力的出路提升业绩、建立竞争力的出路“高度竞争时代高度竞争时代”的营销核心理念的营销核心理念从不同角度认识并理解营销从不同角度认识并理解营销客户客户vsvs大客户大客户客户关系管理的基础客户关系管理的基础优质客户服务优质客户服务优质客户服务优质客户服务对客户关系管理的基础认知对客户关系管理的基础认知超越竞争对手的法宝超越竞争对手的法宝客户关系管理客户关系管理系统认识客户关系管理系统认识客户关系管理提高转移成本提高转移成本工作核心工作核心4242q终身客户与客户终

THE END
1.最有效的43个销售技巧,全是干货!2、干销售,脸皮要厚、嘴要够甜、手要够勤,想要有业绩,先要脸皮厚,搞定了顾客,收入高了,和别人吃饭的时候,你抢着买单的底气,就是面子。 3、干销售,你要有一点狼性、一点野性、一点匪气、一点胆量。 4、如果你对工作不积极,只想混日子、拿保底,上面所说的这https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUxNzYxNjU0MQ==&mid=2247575675&idx=3&sn=9cf0dd7ef8359456a9d0e7f2281385a4&chksm=f8d7354125ef11517b937a0db80eb9e507f01d39e8ce7153322366fce132c4212c1d3d1b3729&scene=27
2.大客户深度销售技巧和实战技能训练市场营销大客户深度销售技巧和实战技能训练 课程目标: 1. 发现销售机会的2个最有效的方法。 2. 展示企业产品优势让客户选择你的4种销售方法。 3. 策划最后致胜策略的2大要素(通关路径,搞定关键人)。 4. 避免销售谈判常犯的10个错误。 5. 成功报价策略的3要素。http://www.purise.com/article/11492.html
3.深度营销是怎么做(解析深度销售的技巧)深度营销,就是以企业和顾客之间的深度沟通、认同为目标,从关心人的显性需求转向关心人的隐性需求的一种新型的、互动的、更加人性化的营销新模式、新观念。它要求让顾客参与企业的营销管理,给顾客提供无限的关怀,与顾客建立长期的合作伙伴关系,通过大量的人性化的沟通工作,使自己的产品品牌产生润物细无声的效果,保持顾https://www.niaogebiji.com/article-154839-1.html
4.销售最厉害的招数都有哪些?比如,随着互联网的普及,线上销售逐渐成为主流。销售人员不仅要掌握传统的线下销售技巧,还要学会利用社交媒体、直播带货等新兴渠道来拓展客户。同时,还要关注行业动态和消费者需求的变化,及时调整销售策略,以满足市场的变化。七、数据说话,精准营销 在大数据时代,数据已经成为销售的重要工具。通过分析客户的购买记录、https://baijiahao.baidu.com/s?id=1815527312419323523&wfr=spider&for=pc
5.《深度营销:营销的12大原则》分享!《深度营销》是一本由托马《深度营销》是一本由托马斯·巴塔和帕特著作的书籍,主要讲述了营销的12大原则,旨在帮助组织者更好地理解和应用营销策略。 这本书的核心观点在于强调营销不仅仅是销售技巧,而是涉及组织内部和外部多个方面的综合策略:一、优秀的营销者应该优先解决“大问题”,大问题位于价值区,即客户需求与公司需求交集;大问题通常是https://www.douyin.com/note/7401547700841237801
6.营销策划深度营销的7个深度原则[营销策划]营销技巧:深度营销的7个深度原则 深度营销模式的本质是谋求基于企业营销价值链系统协同效率之上的竞争优势,强调企业在各区域市场与核心经销商、优秀终端、用户及其他物流、服务等相关者构建营销价值链,企业利用自身的综合能力逐步确立渠道领导权,承担营销链的构建、协调、领导和服务等管理职能。这要求企业一方面https://doc.mbalib.com/m/view/5d7a77b7ae44c613377121c7644d0db6.html