1.精细化销售管理如何做?AI赋能销售减负!一文讲透企业2024如何提高精细化销售管理如何做?AI赋能销售减负!一文讲透企业2024如何提高销售人效! 随着市场环境变化,企业获客成本高企,各行业管理者都意识到了需要推动每一条来之不易的线索得到有效跟进转化,才能实现稳定增长,也更加意识到了对企业各个环节进行精细化管理的必要性,对能够降本增效的数字化系统需求也越来越高。https://t.m.youth.cn/transfer/index/url/d.youth.cn/newtech/202402/t20240220_15086103.htm

2.什么是精细化销售管理?什么是精细化销售管理? 精细化销售管理是一种基于数据和科技的销售管理方式,旨在通过深度挖掘市场信息、精准定位目标客户、有效管理销售流程,实现销售效益的最大化。本文将从精细化销售管理的概念、核心要素、应用优势以及实施策略等方面进行详细介绍。 一、精细化销售管理的概念https://www.fxiaoke.com/crm/information-44644.html

3.如何做好精细化服务营销(下)企业的整个精细化营销重点不仅包括外部营销精细化、内部营销精细化,还有互动营销精细化。 传统销售交易营销,是单一业务、一次性交易。服务营销中的互动营销,本质为关系营销。关系营销具有整体性,能找到客户的最大价值,促使客户再消费。 互动营销精细化有三大关键策略:客户保留精细https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxOTExNzQwOQ==&mid=203771641&idx=2&sn=e61307e9b52a50e608382ac06d31c700&chksm=121a0af7256d83e1c704a974b5132eefd32aadf1f486f633351e0af8fca3ddb526ab0d2cef6e&scene=27

4.精细化销售:决定销售成败的36个关键细节《精细化销售：决定销售成败的36个关键细节》是2006年8月1日北京科学技术出版社出版的图书，作者是薛乾、贺璞。内容简介 销售挑战销售人员的知识，经验、心理乃至生理。即使你很出色地完成了销售的99%，客户已经同意购买产品。但是，仅仅是没有把那剩余的1％做得完美。客户反悔了，谈好的生意就泡了汤。对于你的https://baike.baidu.com/item/%E7%B2%BE%E7%BB%86%E5%8C%96%E9%94%80%E5%94%AE%EF%BC%9A%E5%86%B3%E5%AE%9A%E9%94%80%E5%94%AE%E6%88%90%E8%B4%A5%E7%9A%8436%E4%B8%AA%E5%85%B3%E9%94%AE%E7%BB%86%E8%8A%82/56894669

5.如何实现汽车销售全流程精细化管理?2020车市经历过上半场的疫情“黑天鹅”冲击,下半场的厮杀更加激烈。作为决定业绩提升、销售增长的重要一环,如何精细化管理销售过程,最大限度拉流量、拉增量是每个汽车经销商和门店急需解决的问题。 汽车销售粗犷式的销售过程和客户关系维系方式已不能满足当下的需求。和传统的营销方式相比,自动化、精细化、智能化的销售https://www.yoojia.com/ask/17-11388803186325724956.html