销售如何做职业规划?工作阶段

不同的行业、销售不同的产品会有一些周期的差别,但大体是遵循下面的阶段。我们先来看一个销售入职5年以内的职业规划。

50%的销售过不了这一关。我见过太多销售工作了3个月、6个月甚至1年的时候,业绩不是特别理想就选择了放弃。90%的人都说自己不适合做销售。

第2年、第3年是钻研、精进阶段。

钻研有兴趣、有市场的行业,深入地去开发客户。精进说服、成交、服务、追销、转介绍的能力,精进与客户的关系,精进开发大客户的能力。

不同销售的背景、阅历和知识储备都不一样,所以产生了2种类型的销售。

第一种销售接受新鲜事物的能力比较强,会相对快速爆发,但这个类型的销售普遍后劲不足,如果不能持续地保持热情和干劲、不能持续进步,业绩很快就会落到谷底。

第二种销售是接受新鲜事物的能力相对弱一点,但很踏实肯干,需要积累到一定阶段才会爆发。这个类型的销售千万不要太着急,一定要坚持住。因为数据统计表明,这个类型的业绩高手要比第一种类型的多得多。

不管是哪一种类型,都需要持之以恒。短期来看,早爆发一些比较好,但如果按照人生的长度来看,早爆发和晚爆发是一样的结果,不会错过什么精彩的故事。

这个阶段有2种选择。

第一种是选择继续做销售一线工作,这个阶段需要更专业、更职业化、更品牌化、更多元化。

第二种是选择做销售管理,当然需要在前3年做好相应的准备工作,需要提前锻炼沟通、团队协作、抗压能力、目标管理能力等,需要帮助团队带新人、协助直属领导做好工作、为团队多做贡献等工作。

每一种选择,提升的层次都不一样,但都会提升,第一种选择更多提升的是专业能力,第二种选择更多提升的是综合能力。

除了做出选择外,这个阶段亟需认知升级,需要提高自己对世界、对社会、对工作、对自己的认知。要不断地丰富自己的知识体系,不断地丰富阅历,多去发现和感受工作和生活,争取能掌握业务领域的底层逻辑。

第一,成为顶尖销售

我专门调研了一批资深销售从业者,最资深的可以追溯到1999年。

经过调研发现,那些超过10年以上的销售从业者,目前还能够坚持在一线做销售的非常少,这些销售大部分已经成为了销售大咖,而且销售收入也非常可观。

当然,也存在一些发展不太好的销售伙伴,这些伙伴整体的收入还算可以,但职业生涯的可塑性比较低。

能够从事一线销售工作超过10年的销售伙伴,基本上做的都是企业客户群体的大客户销售,而做个人业务超过10年的非常非常少。

我的身边就有不少这样的销售精英,曾经他们也试着做过销售管理,但因为各种各样的原因没有把团队带起来,最后又重新回归做一线销售。

如果你真的想要长期在一线做销售,那么一定要特别重视客户服务,客户的复购和转介绍是你能够长期做一线销售的关键所在。否则,你会工作得很辛苦,而且大概率你可能坚持不下来。

能持续成为顶尖销售很难,而且这个岗位的抗风险能力也很弱,随着你的年龄增加以及家庭的更多需要,你能在工作上投入到的精力会越来越少,挑战是非常大的。

第二,做职业经理人

有相当一部分的曾经的顶尖销售,现在正在企业中担任管理者的角色,可能是销售经理、总监,副总,甚至公司的CEO。

从一线销售到销售经理大概要经过两三年左右,从销售经理到总监,大概要经过三四年左右,从销售总监到销售副总,这个要完全看机遇了。

如果你想要在职业经理人的赛道上拿到好的成绩,从你开始做销售管理的那一刻起,就要特别重视销售人才的培养,你的晋升除了取决于你们团队的业绩,更为关键的是看你培养了多少销售团队接班人和销售冠军。

还有一个非常关键的要素就是平台,你要尽可能地在大平台工作,大平台能够给到你更加系统化的管理方法,你的职业发展空间也更为广阔一些,比如阿里铁军早期的顶尖销售,如今有很多人都在大公司里担任重要的管理岗位。

之所以他们能够在很多大厂里担任重要角色,除了个人能力,还得益于知名互联网大厂的工作履历。

我在做Saas管理软件大区经理的时候,我们的直客销售副总裁就是阿里铁军出来的管理者,当时,他管理着近千人的销售队伍,而且还享有公司的股票、期权,是非常成功的职业经理人。

职业经理人的抗风险能力要比做一线销售强太多了,但也有一定的问题。

比如,长期的管理工作导致很多职业经理人对于一线的市场了解越来越少,销售能力也在逐渐蜕化,如果不能保持学习成长,在职场中的竞争力会越来越弱。

第三,创业做老板

那些曾经顶尖的销售,去创业的比例非常高,而且做出名堂的人也非常多。

比如连续15年蝉联华人首富的李嘉诚就是从一线销售做起,如今建立了庞大的商业帝国;再比如滴滴打车的程维,他是从阿里铁军走出来的,他创办的滴滴打车可谓家喻户晓;

还有知名企业家日本“经营之神”松下幸之助、中国“经营之神”王永庆等都是从销售员起步的,经过不懈努力创出了一番大事业。

除了这些知名人物外,身边还有很多曾经是顶尖的销售,现在正在创业的人。

比如,我在Saas管理软件的渠道副总裁现在也在创业做生意,干的也是风生水起,还有曾经我带出来的一些销售冠军,有的在做互联网营销创业,有的在做文化教育创业,还有的在做电子商务创业,目前也都实现了持续的盈利。

销售做创业的比例最大,但失败率也不小,不过相对于做其他岗位的人来说,销售出身的创业者成功的概率更大一些。

如果你将来励志于创业,那么你从现在开始就要积累你的人脉关系,一定要重视你的口碑,拿出格局来,不要跟同事、朋友斤斤计较。

创业需要综合能力,同时要有好搭档,大部分好搭档都是曾经的同事和同学。创业需要有冒险精神,如果你做事过于保守、中规中矩,你可能不太适合创业,至少不太适合做企业的一把手。

创业虽然很难,但一旦做起来,它的抗风险能力是最强的,而且回报率也最高。

第四,做职业讲师

有很少的一部分顶尖销售,未来成为了职业讲师,职业讲师主要是为企业客户教授课程以及为企业做管理咨询辅导。

成为职业讲师的基本条件是你得是管理者,而且是来自于大公司。在大公司,有一部分销售管理者喜欢讲授课程,乐于传道授业解惑,于是就走上了职业讲师之路。

目前市场上比较有名气的讲师大部分都是当年的顶尖销售,比如世界知名销售大师博恩·崔西、世界房产销售大师汤姆·霍普金斯,再比如阿里铁军走出来的俞朝翎、贺学友老师等等。

研发以及准备课程的过程是漫长的,需要你能耐得住寂寞,如果不能做到这些就不要考虑做职业讲师了。

总结,

当下,还有很多人对于销售工作有很多的误解和错误的认知。

也许在未来的一天,你可以自豪的说出,我是一个销售从业者。我相信,这一天终会到来。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

THE END
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