营销诊断访谈提纲(销售部市场部管理人员)

2、一直是以销售为龙头的营销系统,请您对这样的营销系统予以客观的评价。六、您希望通过这次营销的管理咨询解决您所在的部门的哪些问题?最根本要解决的问题是什么?最紧急要解决的问题是什么?七、您期望解决这些问题后达到一个什么样的标准?八、在四环需要解决的营销管理方面的问题中,通过本次营销管理咨询,您认为哪些问题是必须解决好的,哪些是期望解决好的?九、当营销咨询进行到实际实施阶段的时候,需要进行营销管理的某些调整和变化时,您所在的部门中可能影响这些调整和变化的因素是什么?十、您对以下的营销专业问题如何看待?1、您所在的部门对市场掌握的能力如何?2、您所在的部门对营销战略目标是否清晰?策略是否明确?3、您所在的部门对主要赢利产品营销定位是否准确?4、您所在的部门人员的技能如何?5、您所在的部门人员的运作效率如何?6、您所在的部门人员的状态如何?7、销售部和市场部的营销管理能力如何?8、四环公司的货款回收能力如何?9、营销部门的人均销售效率如何?10、营销部门的人员目标达成率如何?十一、对本次营销咨询项目,您个人还有哪些期望和需要补充说明

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1.市场营销职业人物访谈报告3000字数.docx附件3 职业人物访谈报告 姓 名学 校 淮南师范学院 目标职业 销售经理 专 业 市场营销 访谈时间 2022.04.27 访谈单位 安徽宇锋智能科技有限公司 受访人 李胜怀 职位 销售经理 访谈提纲 一、访谈目的 通过此次生涯人物访谈,可以让我对未来的职业生涯做一个具体的规划。通过访谈我清楚的知道了确定职业发展目标的重要性https://m.book118.com/html/2023/1117/8123126113006006.shtm
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3.成功营销访谈录(精选8篇)4月18日下午3:00—4:00,在《成功营销》杂志(@成功营销)的邀请和主持下,可口可乐中国公司互动市场总监李文妍(@文妍的地盘wendyli)做客新浪“微访谈”,与魏书生:一本是艾思奇的《辩证唯物主义讲课提纲》,另一本是成人学院编的哲学通俗读物,我念初中时得到的,32开本,书名记不得了。艾思奇那本被别人借走了没https://www.360wenmi.com/f/filep2iu1k38.html
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5.销售人员培训访谈提纲1 培训访谈 为了更好地解决公司目前销售部门存在的一些问题,我们组织销售部门进行培训。以 下是培训方案需求分析访谈提纲。 收集的资料和需要了解的情况:销售人员目前的工作职责,工作范围,工作流程等基 本情况。 商务总监: 1、 请您先谈谈目前销售部的总体情况。 2、 您认为目前销售人员哪方面有较大的欠缺,需要进行https://doc.mbalib.com/view/97a340b9edd4547165b974091d5bcff9.html
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7.5.销售市场部门访谈提纲V2.0销售市场部门访谈提纲本访谈提纲为通用提纲访谈内容会随具体情况而调整仅供参考一销售部门公司产品市场供求状况描述及分析销售额销量利润率二市场部门主要竞争对手的情况名称销售额市场占有率产品分布优势劣势 销售市场部门访谈提纲 (本访谈提纲为通用提纲,访谈内容会随具体情况而调整,仅供参考) 一、销售部门 1、对销售部门https://wenku.baidu.com/view/a563e92ebdd5b9f3f90f76c66137ee06eff94ef6.html
8.市场部访谈提纲市场部访谈提纲 一.访谈目的: 1.判别企业竞争能力(技术/产品/地区) 2.了解产品市场占有率(不同产品/不同市场) 3.诊断企业目前市场营销存在的问题 4.预测未来市场增长能力 二.访谈人:部门经理/地区经理/相关人员 三.被访谈人:赵月华 四.访谈日期:2001—02--13 五.需收集资料: 1.前三年公司总体市场销售额及https://www.docin.com/p-2587125383.html