内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
【内部真题资料，考试必过，答案附后】
一.单选题（共20题,共40分）
2.管理过程学派的创始人是谁？（2分）
3.现代企业制度(modernenterprisesystem)，现代企业制度的主体是什么？（2分）
4.管理科学的核心是什么？（2分）
5.企业从事的经济活动领域在那些方面？（2分）
6.降低代理成本，使所有者不干预公司的日常经营，同时又保证经理层能以股东的利益和公司的利润最大化为目标。这属于什么内容？（2分）
7.企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营管理权、经济活动的组织管理权相分离属于现代企业制度的什么？（2分）
8.企业的组织目标是什么？（2分）
9.企业的目标是追求什么？（2分）
10.通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来是什么？（2分）
11.企业从事的经济活动领域在那些方面？（2分）
12.单位产品所需要的投资额大，技术装备程度高并且比较复杂，用人相对较少的企业，这属于那个类型企业？（2分）
13.计划管理体现了什么？（2分）
14.从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织是什么？（2分）
15.围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理的是什么？（2分）
16.买进货物，然后转手卖给别人，从中获取利润，不对进来的货物进行加工，再生产以得到更大的利润。这个属于那类企业？（2分）
17.在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系属于什么？（2分）
18.现代企业制度(modernenterprisesystem)，现代企业制度的形式是什么？（2分）
19.古典管理理论是将人视为那种人性？（2分）
20.从事生产、流通、服务等经济活动，以生产或服务满足社会需要，实行自主经营、独立核算、依法设立的一种盈利性的经济组织是什么？（2分）
二.多选题（共10题,共20分）
1.公司制企业包括那些类型？（2分）
2.泰罗科学管理的主要内容是什么？（2分）
3.现代企业制度的基本特征是什么？（2分）
4.现代企业制度的“十六字”方针是什么？（2分）
5.按照我国《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额有那些标准？（2分）
6.法约尔的经营管理理论中的管理原则有那些？（2分）
7.现代企业制度的主要内容有那些？（2分）
8.公司的治理结构分为那些机构？（2分）
9.按照我国《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额有那些标准？（2分）
10.公司治理结构明晰了那些人的责任和权利分布？（2分）
三.判断题（共20题,共40分）
1.政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业，改革以来进行的“放权让利”、“扩大企业自主权”等就是为了解决这个问题。（2分）
2.企业以生产经营为主要职能，有明确的盈利目标，各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益，住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。（2分）
3.美国模式，该模式下公司治理结构是股东大会、董事会、经理、监察人组成。股东大会决定董事、监察人的人选。特点是经营阶层（董事会、经理）决策的独立性强，基本不受股东直接影响，但易致内部人控制，因此，设监察人制度以抗衡。（2分）
4.财务管理，围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。（2分）
5.政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能分开后还给企业，改革以来进行的“放权让利”、“扩大企业自主权”等就是为了解决这个问题。（2分）
6.股份有限公司，指注册资本由等额股份构成，并通过发行股票筹集资本，公司以其全部资产对公司债务承担无限责任的企业法人。股份有限公司的股东不论大小，只以其认购的股份对公司承担责任，一旦公司破产或公司解散进行清算，公司债权人只能对公司的资产提出还债要求，而无权直接向股东讨债。股份有限公司较少了股东投资的风险，并有可能获准在交易所上市。股份有限公司上市后，由于面向社会发行股票，具有大规模的筹资能力，能迅速扩展企业规模，增强企业在市场上的竞争力。此外，由于股票易于转让，提高了资本的流动性。为了保护股东和债权人的利益，各国法律都要求股份有限公司的帐目必须公开，在每个财政年度终了时要公布公司的年度财务报告和资产负债表，以供众多的股东和债权人查询。（2分）
7.权变理论的代表任务是英国的伍德沃德等人。伍德沃德的代表作《工业组织：理论和实践》。（2分）
8.古典管理理论的局限性：古典管理理论沿袭亚当斯密的思想，只将人当成“经济人”，主张严格的科学方法和规章制度进行管理。较多地强调科学性、精密性、纪律性，而对人的因素注意较少，把工人当成机器的附属品，不是人在使用机器，而是机器在使用人。（2分）
9.“权责明确”是指合理区分和确定企业所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用是不同的，因此他们的权利和责任也是不同的。（2分）
10.德国模式，该模式的治理结构由股东大会、董事会和高层经营人员（首席执行官）组成的执行机构、公共会计师三部分组成。董事会是公司的法定代表机关和最高决策机关。董事会主席不是法定代表人。特点是股权十分分