十四五规划是什么具体是哪一年到哪一年

必须遵循的原则:坚持党的全面领导;坚持以人民为中心;坚持新发展理念;坚持深化改革开放;坚持系统观念。

经济发展取得新成效;改革开放迈出新步伐;社会文明程度得到新提高;生态文明建设实现新进步;民生福祉达到新水平;国家治理效能得到新提升。

“十四五”时期推动高质量发展,必须立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局。必须坚持深化供给侧结构性改革,以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求,提升供给体系的韧性和对国内需求的适配性。必须建立扩大内需的有效制度,加快培育完整内需体系,加强需求侧管理,建设强大国内市场。必须坚定不移推进改革,破除制约经济循环的制度障碍,推动生产要素循环流转和生产、分配、流通、消费各环节有机衔接。必须坚定不移扩大开放,持续深化要素流动型开放,稳步拓展制度型开放,依托国内经济循环体系形成对全球要素资源的强大引力场。必须强化国内大循环的主导作用,以国际循环提升国内大循环效率和水平,实现国内国际双循环互促共进。

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1.“十四五”规划和2035年远景目标纲要中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年(2021-2025年)规划和2035年远景目标纲要,主要阐明国家战略意图,明确政府工作重点,引导规范市场主体行为,是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的宏伟蓝图,是全国各族人民共同的行动纲领。https://www.12371.cn/special/ssw2035/
2.扬帆“十四五”规划绘蓝图中铁建设坚持战略引领通过持续加强战略体系建设,中铁建设的整体战略管理水平显著增强,18家实体二级单位均高质量完成“十四五”规划编制工作,建立完善本单位战略管理制度体系,领导人员战略引领意识显著增强,能够围绕“十四五”总体战略目标制定分解目标及各项年度重点工作,战略支撑举措有序推进,确保中铁建设总体战略方针有效落地。https://www.jzsbs.com/info.html?cid=17199
3.十四五规划平衡计分卡与战略地图,为“十四五“规划各项目标的有效分解和落地实施提供了重要的工具和手段,借助战略地图我们能够将抽象的规划分解成为业务部门和管理部门具体的实施举措,借助平衡计分卡可以实现四个层面规划目标的有效分解,通过闭环的绩效管理保障目标的达成。 http://www.cmcchina.cn/products.php?CateId=14
4.万字长文详解国企“十四五”规划的战略落地与实施路径2021年作为“十四五”的开局之年,很多企业将按照各自的“十四五”规划开展战略规划的落地准备工作,保证企业按照规划的路线实现发展目标。 然而规划的落地实施往往会遇到实际困难。有研究表明,约70%的公司都存在战略执行的问题。通过大量的咨询经验总结,发现有三大障碍使战略规划“悬在高空”: https://www.360doc.cn/article/69545939_1022609371.html
5.国企改革丨以高质量发展为目标谋划国有企业“十四五”正如杰克·特劳特先生所说: “战略不是制定出来的,而是在企业经营过程中不断调整出来的。” 规划容易,落地难。把“十四五”战略规划目标和关键举措分解成年度运营计划,建立重点工作任务推进“甘特图”;建立战略实施评估体系,根据政策及市场环境和企业实际,动态调整纠偏。 https://www.ciicmc.com/nciichr/ldy/707168/index.html
6.解读中国铁建“十四五”战略规划中的“热词”国复咨询▌2.总体发展战略 坚持建筑为本、相关多元、价值引领、品质卓越,发展成为最值得信赖的世界一流综合建设产业集团。 —2— 发展规划目标 ▌1.“十四五”规划目标 到2025年,基本建成世界一流企业,在利润总额、人均营收、全员劳动生产率、职工年均收入迈上“四个台阶”。 https://www.goalfore.cn/a/3185.html