SWOT分析是一种企业战略规划中常用的市场分析方法。其中，“S”代表企业的优势，“W”代表企业的劣势，“O”代表市场的机会，“T”代表行业的威胁。通过对这四个方面的综合分析和研究，企业可以清晰地把握自己的位置以及面临的挑战与机遇，以便作出科学有效的营销策略。
市场细分分析是将整个市场划分为若干个不同的消费者群体或子市场的过程。通过市场细分，企业可以更准确地确定目标市场和定位，从而制定出更有效的营销策略。市场细分的主要依据包括人口统计特征、心理特征、购买行为等因素。
PEST分析是一种对企业外部宏观环境的综合分析方法，主要对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面进行分析。通过PEST分析，企业可以了解外部环境的变化趋势和影响因素，从而更好地制定和调整营销策略。
竞品分析是指对同行业同类型产品或服务的竞争状况进行分析。通过对竞品的品牌定位、产品特点、价格策略、销售渠道等方面的研究，企业可以更全面地了解市场需求和竞争对手情况，以便在市场上获得更大的竞争优势。
消费者行为分析是研究消费者在购买决策过程中所表现出的行为特征和规律。通过对消费者需求动机、购买行为习惯、品牌偏好等因素的研究，企业可以更好地把握消费者需求和需求变化趋势，从而制定出更加符合消费者需求的营销策略。
品牌定位分析是确定品牌在市场中的位置和形象的过程。通过对目标市场的调研和竞品的分析，企业可以确定自己的品牌定位，并制定相应的营销策略来塑造品牌形象和提升品牌价值。品牌定位的主要依据包括产品特点、品牌形象、品牌传播等方面。
市场渗透率分析是指研究产品在目标市场的渗透率程度和潜力。通过对产品的销售额、销售量、市场份额等指标的研究，企业可以了解产品在不同地区或市场的销售状况，以便进行差异化销售策略的制定。
以上就是市场营销中常用的几种分析方法。这些方法可以帮助企业更好地了解市场和消费者需求，制定出更加科学有效的营销策略。同时，企业也应该根据自身实际情况和市场需求的变化，灵活运用这些分析方法，不断调整和优化自己的营销策略。