这就是兵棋推演——红蓝JCATS兵推战术运用评析与体会

红蓝兵推是以师指挥所对抗为架构实施计算机兵棋推演,虽推演前规划循前述之方式,但南、北部队双方在攻防战术运用上均较T以往灵活,跳脱既有窠臼与思维。

现今运用计算机兵棋来实施仿真实施训练,兵棋操作手就可视为等同于营、连、排长(视操作层级),透过计算机下达战术或战斗指令操控兵棋(部队),因此操作手是否具备兵科战术运用概念,将决定部队的是否能够存活,系统仿真结果是否能充分表现计划的意涵。

壹、前言

T近年来实兵旅级操演通常于本岛西部采南北对进,并循行军、遭遇战斗、攻、防、追、转之进程实施,战术运用均循规蹈矩,未见运用上之变化。

本次红蓝兵推是以师指挥所对抗为架构实施计算机兵棋推演,推演前统裁部依循往例之方式规划于西部地区完成行军、攻、防、追、转各项演练,但实际推演期间红、蓝两军双方在攻防战术运用上均较T以往灵活,跳脱既有窠臼与思维,故本篇将双方在作战过程中战术运用思维及JCATS的操作如何与战术结合汇整分析,以期提供后续执行计算机兵棋对抗时参考。

贰、想定概要

▉一、蓝军

(一)一般状况

1.陆军:

(1)第1军团(辖第11、12、13师、第1炮指部、第1支指部、航空第1旅及其他战斗支持与勤务部队)负有确保北TW安全,歼灭南部敌军作战之任务。

(2)第11师与桃中登陆红军激战后,除机步第1旅现压迫红军于海湖、宝斗厝海滩之线,余主力分于桃中及新竹周边集结,预计3-5日可完成整补。

(3)装甲第1旅为第11师之一部,所属部队刻正于湖口外围地区集结中,如图1。

2.空军:

以松山机场为基地,已掌握西螺溪以北空优,刻正向南争取空优,自08010800起,每日可提供F16战轰机10批20架、空侦机9架次,支援11师作战,可依需求提出申请。

3.海军:

以基隆港为基地(辖济阳级舰X1),已掌握西螺溪以北海优中,刻正争取西螺溪以南制海权中,可有限度支持地面部队。

4.化生放核:

各部队均完成化生放核防护训练,化学兵部队具有核生化状况下侦消及烟幕作业能力。

5.电子战:

各部队均已完成电子战及防护训练,可支持本次作战任务。

图1蓝军一般状况

(二)特别状况:

1.07280800军团指挥官电令第11师师长,要旨如下:

(1)军团预于5-7日后可完成整补,向南转用兵力,增援南部军团作战。

(2)军团指挥官作战企图:

A.作战目的:增援南部军团,歼灭所在红军。

B.重要行动:

(A)实施侦搜,掌握八掌溪以南红军动态

(B)控领北港溪南岸地区要点,以利主力发起攻击。

(C)向高屏地区发动攻势,歼灭所在红军

C.所望战果:歼灭红军70%,我军仍保有70%以上战力,控领高屏要域。

(3)11师任军团之先遣作战,尽速夺取北港溪以南地区要点,控领北港溪上诸桥梁;若战况不利,最后须确保大安溪南岸诸要点至08050600时止,以利军团向南取攻势。

2.07310800,军团电令第11师师长:贵师机步第1旅于07311800前务须歼灭海湖、宝斗厝海滩所在红军,并尽速完成整补;另军团可于07311800前优先对贵师装甲1旅完成整补,尽速向北港溪以南广领空间,开创有利态势。

3.原受贵师装甲1旅任务部队指挥关系暂不解除;另军团下列部队除陆航第1特遣队于07312200,余自1800时起纳入贵师作战指挥。11师组织系统表如图2。

(1)工兵第1群桥梁第3连(编配)

(2)军团第1炮指部第3营(M110自走炮X18)(编配)

(3)火箭营(编配)

(4)陆航第1特遣队(AH-1W*8、OH-58D*4、UH-60M*10)(作战管制)

(5)战术侦搜第1中队第1分队(作战管制)

图2、第11师组织系统表

▉二、红军

(1)第2军团为(辖第34、35、36师、第2炮指部、第2支指部、航空第2特遣队及其他战斗支持与勤务部队),负有攻略南TW并依令向北增援作战之任务。

(2)第34师与蓝军激战后,除装甲第2旅压迫蓝军于枋寮外围地区顽抗待援,余主力于潮屏周边地区集结,预计3-5日可完成整补。

(3)机步第2旅刻正于万金地区实施整补,预计07311200时可完成整补,如图3。

以屏东机场为基地,已掌握西螺溪以南空优,刻正积极向北争取制空权,自07311800时起,每日可提供F16战轰机15批30架、空侦机18架次,支持34师作战,可依需求提出申请。

以左营港为基地(辖成功级舰X1),已掌握北港溪以南海优,现正争取制海权中,可有限度支持地面部队。

4.核生化作战:

各部队均完成核生化防护训练,化学兵部队具有核生化状况下侦消及烟幕作业能力。

编配电战作业第2队,具有电子战支持、攻击及防护能力,可支持本次作战任务。

图3红军一般状况图

1.07280800时,第34师师长于潮州师指挥所接获军团指挥官电令,要旨如下:

(1)军团预于7日后可完成整补,并向北发动攻势,攻略北TW。

A.作战目的:歼灭北部地区所在蓝军,协力北部军团攻略北TW。

(A)实施侦搜,掌握大安溪以北敌军动态。

(B)控领大肚溪南岸地区要点,以利主力发起攻击。

(C)向桃中地区取攻势,歼灭所在蓝军。

C.所望战果:歼灭蓝军70%,我军仍保有70%以上战力,控领桃中要域。

(3)贵师任军团之先遣,尽速向大安溪以北地区进出,广领空间,开创军团尔后作战有利机势;若战况不利,最后须确保曾文溪北岸诸要点至08050600时止,以利军团向北取攻势。

2.07280900时,军团电令第34师师长:贵师装甲第2旅于07311800时前务须歼灭枋寮外围地区所在蓝军,并尽速完成整补;另机步2旅于屏东万金外围地区集结后任师之掩护,尽速向大安溪以北广领空间,开创有利态势。

3.下列部队自07280800时起纳入贵师作战指挥。34师组织系统表如图4。

(1)工兵第2群桥梁第3连(编配)

(2)军团第2炮指部第2营(M110自走炮X18)(编配)

(4)陆航第2特遣队(AH-1W*8、OH-58D*4、UH-60M*18)(作战管制)

(5)战术侦搜第2中队第2分队(作战管制)

图4、第34师组织系统表

参、计划作为

▉一、计划作为阶段

▉二、评析

肆、作战经过与评析

▉一、南北对进战术机动

(一)作战经过

D日1300时,两军接奉所属军团命令后,于入夜后分向朴子溪南岸(蓝军11师)、大肚溪北岸(红军34师)进出,广领空间。迄2200时,两军均先期运用特战兵力控领林内台地、西螺溪北岸及北港溪、旧虎尾溪、南八卦山等要点,掩护师主力实施机动。如图5

图5、两军南北对进JCATS画面

(二)战术运用

1.11师采三路纵队,以装甲旅在西,机步旅在东,分沿台61、1及台3号道由北向南机动,行军期间并用陆航、特战先期对西螺溪以南地区实施侦搜及攻击。

2.11师装甲旅采二路纵队方式机动并编组2个营(战车、机步营各1)配属炮兵连及必要部队任掩护部队,以利通过尖苗地区后可于西部地区行广正面搜索,早期警报敌情,如遭遇敌军亦可在兵火力上先期抢占机先。

3.34师采三路纵队,以装甲旅在西,机步旅在东,分沿台17、19及台3号道由南向北机动。

(三)JCATS操作

(四)战术评析

1.战争原则:机动原则与速度中提到所谓机动乃为审机乘势,其性质区分机动位置(态势)与作战运动。所谓机动位置(态势),即将我部队部署于较敌为有利之位置。而作战运动,为争取最有利之机会,以最大速度将部队适时投于所望方面,以期改变敌我相对之力量关系,导向我军于更有利之态势。

2.兵法有云:不知山林险阻,沼泽之形者,不能行军。不用乡导者,不能得地利。故作战时对战场地形之搜索与侦察乃军事上所必须之一作战行动,先期实施远程侦搜则有助于对战场环境与敌情之了解。

3.11师与34师双方于行军机动期间除分沿多条道路快速机动,并利用陆航及特战部队实施远程侦搜及扰乱敌军,以获取机动作战之最佳态势,为后续作战开创有利机势。

▉二、西螺溪北岸遭遇战斗

1.D+1日0350时,11师依行军态势以装甲旅在西,机步旅(欠)在东,先期于西螺溪北岸展开,完成攻击态势部署,34师于北港溪之线续向北机动。

2.0440时,两军于西螺大桥接触,11师诱敌主力进入预想决战地;34师装甲旅(主作战方面)一部发起立即攻击,机步旅(协力作战方面)受台3号道地形限制,迟至0523时于彰云大桥南岸投入作战,丧失夺控南八卦山要点先机。

3.1200时11师于西螺溪北岸歼敌(34师装甲旅)约2.5个营兵力,并控领西滨、自强、彰云大桥;另34师机步旅因机动迟缓,未全数投入战场,仅先头一部与11师机步旅接触,遭阻滞于西螺溪南岸林内台地周边地区。如图6

图6、两军西螺溪北岸遭遇战斗

1.两军依行军速率行南北对进,原本预期接触位置概定为西螺溪南岸仑背~莿桐东西之线,但11师跳脱以往遭遇战斗之迷思,一开始即设定采以逸待劳之势打有准备之战斗,故于通过大肚溪南岸至148号道东西之线后即完成展开及攻击准备,另机步旅(欠)占领南八卦山掩护侧翼安全,阻敌由东侧翼突入;同时于西螺溪上自强、西滨大桥设置雷区阻绝封锁通道,仅留西螺大桥可供通行,诱敌进入。

2.11师因情报分析掌握34师兵力前后分离,同时考虑师在东侧南八卦山机步旅相对战力较弱,故在陆航运用上为持续对34师东侧翼机步旅行军纵队实施连续空中攻击,以持续削弱敌军战力。

3.依计划作为阶段产制之征侯图解及侦搜部队运用计划部署特战兵力,同时前推炮兵及火箭部队,以延伸火力射程,对敌实施火力打击。

4.34师原计划以东侧机步旅(协力作战方面)先期夺控八卦山支持装甲旅(主要作战方面)于西螺溪南岸向北发起攻击;惟东侧翼机步旅因机动期间于台3号道部队机动交错,且遭蓝军空中攻击,战力受损,行动迟缓,无法与装甲旅同步发起攻击。两军接触前态势如图7

图7、两军于西螺溪南、北岸接触前态势

1.11师将特战兵力先期布署于西螺溪至北港溪间地区,并将兵力拆解至小组方式运用,另在战术作为上设定为隐伏,即可侦知敌军而不遭受自动接战攻击,待敌军通过时可查报敌军动态,提供情报分析及作战部门火力打击之信息。

2.前推炮兵(火箭)部队,结合特战兵力配置,以先期发扬火力,实施火力打击;对于各作战部队所回报之敌军动态坐标,火协人员须计算预期位置实施火力射击位置修正,以提高火力打击之效果。

3.防空连复仇者导弹车以单车方式运用,以扩大防空火网范围。

4.陆航直升机应避免飞至预打击部队之上方(通常此时已在敌防空火网范围内)才发动攻击,以直升机挂载地狱火导弹射程为8公里,在距离敌部队5-8公里之范围即对敌实施射击,可避免遭敌防空导弹击落。

5.海军中程对空导弹依目标选定与火力分配,设定对空军实施射击,地面短程防空导弹对陆航部队实施打击,以提高作战效果,节约弹药。

2.兵法有云:凡先处战地而待敌者佚,后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人。故作战时对战场之控制甚为重要,须以战略战术之眼光经营战场,完成一切准备而待敌则安暇不费力。

3.11师以主动选择接战地区,采以佚待劳之势先期完成攻势作战部署;另为早期侦知敌情于北港溪至西螺溪间地区敌机动路线编组特战兵力,并将炮兵(火箭)前推延伸火力射程,以期早期发扬火力,同时以陆航持续对敌东翼部队实施打击,削弱敌之战力。

4.34师计划以一部先期夺控八卦山,占领八卦山要域,打破战力平衡,掩护师主力于西螺溪北岸作战,就战略上而言可有效威胁11师之战略翼侧,有效实施打击;惟东翼协力部队因初期行军路线选择及机动速度管制欠当,未能及时投入战场,且火力单位于行军期间遭空中攻击火力无法有效发扬,造成师主力与协力部队战力前后分离,计划未能成行。

▉三、西螺溪南岸追、转战斗

1.1200时,第2军团增援空军火力,掩护34师实施转进,确保战力完整。1220时,两军师长综析全般状况:

11师师长决心:「师即沿西螺—斗南方向发起攻击,围歼敌于将军山周边地区,以利尔后作战。」,如图8。

34师师长决心:「师即向北港溪南岸实施转进,并完成防御部署,伺机歼敌一部,以利尔后作战。

图8、11师师长作战企图

2.1300时,11师采三并列持续向旧虎尾溪北岸压迫敌军,34师运用空军火力打击与阻绝,持续向南实施转进,于1430时脱离战斗,并控领北港-民雄之线要点调整部署,实施机动防御。如图9

图9、两军西螺溪南岸追、转战斗

3.1500时,34师以优势兵火力,向旧虎尾溪之线发起阵前出击,迄1700时以一部兵力于旧虎尾溪与11师接触。如图10

图10、34师旧虎尾溪阵前出击

1.11师师长决心向转进之敌发起追击,企图压迫敌军机步旅于将军山周边地区。

2.为避免追击部队受敌火危害,全程以统制线管制部队前进进度,每一阶段皆以炮兵火力先期对敌攻击,地面部队再行推进。

1.空军对地面部队攻击一次投弹会造成部队极大损伤,实兵作战面对敌机临空亦会将部队进行防空疏散,以降低伤亡,兵棋操作上亦同:因此11师追击阶段为避免敌空中攻击,当侦知敌机临空时,即以防空疏散命令将兵棋分解至连、排,以减低伤亡。

2.追击阶段为配合战术作为以统制线管制部队,因系统并无统制线之指令,故须明确告知操作手各管制位置,到达后回报,以利作战中心可遂行指挥管制。

1.战争原则:奇袭原则与欺敌

奇袭之有效运用常能打破敌之均衡,获得重大精神效果,以开战胜之道。

2.兵法有云:「凡战者,以正合,以奇胜。故善出奇者,无穷如天地,不竭如江河」,一切作战多先用常规,布阵交战;待看破战机,始出奇兵制胜。

3.11师采先期以火力打击后续兵力压迫之作战方式,同时为避免兵力分离,故以多条统制线管制推进进度,造成追击缓慢,丧失先机。另因情资显示34师部队突增且向北发动攻势,情报部门无法掌握且误判当前情势,进展顿挫。

4.34师因获得军团空中增援,快速转进至北港溪之线完成机动防御布势,后因发现蓝军未能及时推进发起追击,故其情报部门大胆分析,部队转守为攻,发动奇袭阵前出击。

▉四、西螺溪南、北岸攻防作战

1.1720时,两军主力就地整补,准备次日作战。

2.D+2日0400时,11师依计划于西螺溪北岸实施机动防御。34师采两并列,主攻在西发起攻击,迄0730时34师以优势地空火力与11师于西螺溪北岸激战,并以一部(机步、特战)控领八卦山南、北要点及林内台地,有效掩护主攻(装甲旅)续向西螺溪北岸发起攻击。如图11

图11、两军西螺溪南、北岸攻防布势

1.11师于西螺溪北岸编组阵地实施机动防御,另以机步旅(欠)占领南八卦山掩护侧翼安全,并于西螺溪上自强、西滨、名竹大桥设置雷区阻绝封锁通道,预想歼敌于西螺大桥北岸地区。

2.34师以装甲旅于正面持续压迫,并运用机步旅对南八卦山发起攻击,特战先期控领北八卦山及南大肚山,企图夺取八卦山要域,威胁11师战略翼侧,打破战力平衡。如图12

图12、两军西螺溪南、北岸攻防战斗

1.11师工兵采设置雷区方式实施阻绝,以达迟滞敌军效果。工事阻绝与雷区两者效果不同,工事阻绝仅对徒步人员有作用,对装甲车辆并无阻绝效果,如要封锁通道须以布雷方式才可达到效果,此时被阻滞之部队需编组工兵方可实施排雷,故设置雷区阻绝效果较工事为佳,惟须注意工兵携带地雷有一定数量,需慎选位置实施。

2.战术上预想歼敌地区部队通常为拘打配合,以多数兵力打击敌之少数,因此11师在兵棋操作上于西螺大桥北岸设置一袋口,当敌1-2个营进入后即以火力封锁西螺大桥南侧翼,对进入袋口之部队则以4-5个营级部队配合火力投射采拘打配合方式对敌实施攻击,以快速削弱敌军战力。

1.战争原则:目标原则与重点每一作战目标,均应对终极目标之达成有所贡献,中间及辅助目标之选定,必须有直接而迅速夺取之价值。

2.兵法有云:凡用兵之法;有散地,有轻地,有争地……;我得则利,彼得亦利者。为争地。所谓争地即具战略价值之要地,亦即兵家必争之地

3.11师于西螺溪北岸实施机动防御,除运用河川天然阻绝之优势并辅以雷区工事阻绝封锁,以诱敌进入预想歼敌地区;另于南八卦山布署机步旅(欠)之兵力,避免东侧翼遭突破造成战略翼侧受威胁。

4.34师以协力部队机步旅指向八卦山,期望先期夺控威胁11师翼侧,另以装甲旅于正面实施压迫,突破西螺溪北岸11师防御阵地。

▉五、大甲溪~大肚溪攻、防作战

1.D+2日0730时,统裁部依两军态势及第2军团主力1日后可投入作战,评定34师整体战力有利,即发布战令诱导两军攻防作战。

11师师长决心:「师即于大甲溪之线编组阵地实施防御,另以一部于大肚溪北岸编组反装甲火制区及结合城镇狙击敌军,掩护军团向南发动攻势。」

34师师长决心:「师即一部控领北八卦山及大肚溪诸桥梁,并以优势火力阻敌脱离战斗,主力持续扩张战果,预期歼敌于大肚溪南岸。」。如图13

图13、两军大甲溪~大肚溪攻防布势

2.0740时,11师运用空军、防空火力掩护及桥梁阻绝,向大肚溪北岸转进;

0830时,34师完成整补及西螺溪徒涉点开设后,以机步旅向大肚溪桥发起攻击,迄1400时夺取并控领北八卦山要点。

3.1400时,11师以一部于大肚溪北岸大台中地区编组反装甲火制区,主力于大甲溪北岸实施防御;另34师机步旅持续控领北八卦山要点,并以装甲旅续向大肚溪北岸发起攻击。如图14

图14、两军大甲溪~大肚溪攻防战斗

4.1600时,两军师长接获所属军团电令须确保既有战果,若状况不利时,须确保大安溪、曾文溪南北岸诸要点迄08050600时止,以利尔后作战。

1.11师改变以往T历来操演遂行逐次抵抗战线选择之惯例,并未以大肚溪为第一抵抗阵地,再逐次向后占领各抵抗阵地线,避免战力被逐次消耗;11师从西螺溪北岸转进后即选择大甲溪之线占领阵地实施防御,在作为上除封锁大肚溪上桥梁,并布署装骑兵力造成于大肚溪北岸布防假象,同时以一部兵力(机步营*2、炮兵、反装甲、装骑、工兵、特战等)于大台中地区编组城镇据点工事,迫敌必须遂行旷日废时之城镇作战,已达迟滞消耗敌军之作战企图。

2.34师误判11师主力于大肚溪北岸之线布防,故采两并列向南大肚山攻击,但兵力运用上部队均猬集于大肚溪南岸彰化地区,导致进展缓慢,无法有效遂行作战。如图15

图15、两军大甲溪~大肚溪攻防战斗

1.11师在兵棋操作上仿城镇作战要领将前推至大台中地区之营级部队拆解至排、班,布署于城镇各地建立据点群,除部队可借城镇建筑加强防御效能外,如遇敌军空中侦察,亦可诱使敌军误判情势,达到欺敌效果。

2.于大肚溪上各桥梁运用工兵设置雷区方式实施阻绝,以达迟滞敌军效果,不足部分再辅以工事障碍阻绝。工事障碍阻绝与雷区两者效果不同,工事阻绝仅对徒步人员有作用,对装甲车辆并无阻绝效果,如要封锁通道须以布雷方式才可达到效果,故设置雷区阻绝效果较工事障碍为佳。

2.兵法有云:「昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌」,善战者,总是将自己一切力量先形成绝对优势,尔后等待敌人弱点曝露有可胜之机会时乘虚而击之。

3.11师此阶段虽居劣势行逐次抵抗,但在作战规画舍大肚溪之线,大胆退至大甲溪之线实施防御,并于大台中地区布署一部兵力及炮兵,迫敌必须遂行城镇作战,避免于大肚溪之线因布防不及遭敌催破,化被动为主动、争取先制,不随敌而趋战。

4.34师因对敌情掌握错误,误判11师部队于大肚溪布防且部队猬集,于彰化地区无法展开遭11师火力制压,造成攻势进展不如预期。

伍、心得体会

▉一、活用决策方法,只有3周也够用

图16、决策模式差异比较

图17、决策模式差异比较

▉二、了解会议差异、弹性调整作为

(一)适切会议有助对当前与未来战况分析,此次推演红军每日由主官、参谋长或业务主管召开各类定期(作战部门:战场更新会议、作战同步会议。未来作战小组:指挥官战场全景透视会议。情报部门:情搜管理会议。火力单位:目标处理小组会议、目标审定会议)或不定期会议(作战部门:危机事件处理会议。情报部门:师旅情报同步会议)(如图18),详定会议目的、参加人员、报告要项、预期输出,强调对当前及未来24小时事件分析、处置及指导。当产生与原计划不同非预期事件时,则召开危机事件处理计划会议,研拟应处作为,以持续战场优势作为。

▉三、兵棋操作手等同是你的营、连、排长

(一)计算机兵棋系统为仿真之训练系统,部队长可透过计划命令或战术动作指令之下达操作兵棋,并借此验证计划之可行性及不足之处,但兵棋系统需要有人员操作下达战术指令,因T现行演训前均由单位派遣人员参加操作训练,以利推演时操作兵棋系统,但在选训时以派公差之方式实施往往未注意派训人员是否具备兵科战术运用概念,导致操作手仅会基本的部队移动及射击,无法充分展现部队长期望之战术动作。

(二)从实兵层面来看,在实兵演训中营、连、排长接受上级命令后,各级即依令指导下级单位执行战术、战斗动作。而下级连、排、班长也依令遂行其战术、战斗或战技动作。现今运用计算机兵棋来实施仿真实施训练,兵棋操作手就可视为等同于营、连、排长(视操作层级),透过计算机下达战术或战斗指令操控兵棋(部队),因此操作手是否具备兵科战术运用概念,将决定部队的是否能够存活,系统仿真结果是否能充分表现计划之意涵。故各级在执行计算机兵棋推演前对人员之遴选必须加以重视,因为操作手技术是否纯熟也取决于其对兵科战术运用的了解。

陆、结论

计算机兵棋推演为仿真训练之一种模式,各级指挥官在运用上需先以在实兵状况下思考会如何指挥管制部队,部队如何遂行战术、战斗动作以及何人来遂行,然后再依同样方式来编组计算机兵棋操作手及要求其操作,方能有效运用计算机兵棋系统来执行与验证计划。

作者介绍

姓名(台):胡世杰

级职(台):上校组长

学历(台):陆军官校81年班、装甲兵学校正规班95期、陆院92年班、战研班98年班、战院101年班

经历(台):连长、参谋主任、营长、副处长、教官、处长、现任指参组组长

THE END
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5.信息技术学习心得15篇从某件事情上得到收获以后,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才能感染读者呢?以下是小编为大家整理的信息技术学习心得,欢迎阅读与收藏。 信息技术学习心得1 本次学习很实用,以实践操作为主线、以活动为中心、以讲授、研讨、自学、评价相结合、以理论相渗透、以技术https://www.cnfla.com/xindetihui/2645381.html
6.信息技术的心得体会15篇二、初中信息技术案例分析; 三、听评课与教学反思。 我有了以下几点心得体会: 一、教师要成为终身学习者 教师要走进新课程,实现课程目标,其自身必须有先进的、与新课程相适应的教育理念。为达成这一目标,教师首先要把自己定位成一个“学习者”。 1、要学新的《课程标准》,理解新课程的目标,准确把握课程功能、课https://mip.oh100.com/a/202211/5649687.html
7.信息技术心得体会(通用5篇)信息技术心得体会(通用5篇) 有了一些收获以后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样有利于我们不断提升自我。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编整理的信息技术心得体会(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 https://www.unjs.com/fanwenku/163097.html
8.信息技术读书心得(精选21篇)信息技术读书心得 信息技术读书心得(精选21篇) 当我们经过反思,有了新的启发时,有这样的时机,要好好记录下来,如此就可以提升我们写作能力了。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编整理的信息技术读书心得,欢迎大家分享。 信息技术读书心得 篇1https://mip.jy135.com/xindetihui/954308.html
9.调研心得体会(通用15篇)要完成这一过程,我们可以根据波特模型提供的原理和方法,通过调查、访问、分析等手段,对供应商、用户、现有竞争者及潜在竞争者进行深入研究,掌握第一手准确的数据、资料。这项工作一方面,取决于企业经营管理人员的素质和对市场的敏感性;另一方面,企业应该建立一种市场信息采集监控系统,并开发对复杂信息的分析和决策技术https://www.gdyjs.com/lizhi/xinde/460198.html
10.问题分析与解决培训心得心得报告所以,通过学习我不但 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 – 独家原创 4 4 / 9 9 精品文档 了解和掌握了问题分析和决策的方法并且掌握了我们应该 在做决策如果预防风险避免问题的搓搓。 篇二: 《问题分析与方法改善》学习心得体会 《问题分析与方法改善》学习心得体会 本期的课程培训是《问题分析与https://www.mayiwenku.com/p-39384624.html
11.人工智能课程总结通用12篇大数据是指海量信息的集合,一般用常规软件工具无法对其进行有效的采集、存储和处理,需要借助具有超强洞察力的大数据技术对其进行有效的采集、存储、处理、分析和共享。大数据技术能够有效地进行超大规模的并行处理,能够有效地处理结构化及半结构化的数据,具有较强的数据挖掘能力及分析决策能力。 https://xdyx.xueshu.com/haowen/75616.html
12.学习贯彻二十届三中全会公报精神研讨发言心得体会10篇(信息系统作为一名信息系统分析工程技术工作人员,我深感荣幸能够站在这里,与大家分享我学习贯彻中国共产 党第二十届中央委员会第三次全体会议公报(以下简称“二十届三中全会公报”)的心得体会。本次会议全 面总结了新时代以来全面深化改革的成功实践和伟大成就,为未来的工作指明了方向。以下是我结合公报的 https://www.diandahome.com/240734.html
13.会计实训体会范文会计信息化成为会计工作发展的方向,企业信息化离不开会计信息化,会计信息化改变了会计数据的输入形式、处理内容、处理流程、会计数据生成与管理以及会计内部控制,这些改变也直接影响了会计人员的工作内容和方式。首先,会计信息化使会计人员从繁琐的账务工作中摆脱出来,从而把更多的精力投入到信息分析和利用、预测决策等创造https://www.gwyoo.com/haowen/105970.html
14.信贷心得体会(集锦14篇)信贷心得体会【篇7】 随着20xx年尾声的悄悄临近,我走上工作岗位也已经半年多了,从刚开 始对业务技能的不自信,到现在可以独自分析授信业务,其中发生的 种种真的是受益匪浅。回顾这一年的工作,在银行领导的关心及全体 同事的帮助下,我认真学习业务知识和技能,积极主动地履行工作职 责,及时总结工作中的不足,努力提高https://www.liuxue86.com/a/4872152.html
15.企业战略管理心得体会范文(通用7篇)企业战略管理心得体会 4 通过今年上半年的学习,我学习了《企业战略管理》这一门课程,体会到这是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析,确定企业的总体目标和发展方向,制定和实施企业发展总体谋划的一个动态过程。它包括企业总体战略和产品组合、商场竞争、技术创新以及企业文化、企业形象和人力资源、财务管https://www.yuwenmi.com/fanwen/xinde/2342499.html
16.中共宁德市委网络安全和信息化委员会办公室关于巡察整改进展情况3.关于“意识形态领域情况综合分析不够全面”的问题 整改情况(已完成并长期坚持):一是充分应用《习近平关于网络强国论述摘编》最新教材,切实提高全体干部对意识形态工作重要性的认识。目前已通过理论学习中心组学习会、每周全体干部会议组织集体学习《习近平关于网络强国论述摘编》8次,每位干部均撰写心得体会。二是将意识形http://www.ndjc.gov.cn/xcgz/202107/t20210726_1502526.htm
17.岗位个人工作总结每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。 7、完成上药布置的工作: 为配合20xx年校园招聘,年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进行了调研。下属各企业出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的'考虑,不需要招应届生,所以此次上药https://www.wenshubang.com/gongzuozongjie/gerenzongjie/2187819.html