1.商务部关于印发《“十四五”商务发展规划》的通知根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》和《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,为进一步推动商务高质量发展,商务部研究编制了《“十四五”商务发展规划》,现印发给你们,请结合实际,认真组织实施。 商务部 2021年6月30日 《“十四https://www.gov.cn/zhengce/zhengceku/2021-07/09/content_5623804.htm

2.某企业十四五发展战略规划方案.pdf某企业十四五发展战略规划方案 1 目录 一、 公司发展战略 3 1、总体目标 3 2、 品牌目标 4 3、 营销网络目标 4 4、 管理目标 4 二、实现公司发展规划的路径和方法 4 如何实现品牌目标? 4 如何实现营销网络目标? 6 如何实现管理目标? 7 1、内部管理理念的提升 7 2、推行分层审核 7 3、推行差错改良系统https://max.book118.com/html/2021/0812/8063112021003133.shtm

3.企业十四五发展规划范文二、省属企业“十二五”发展战略规划的主要内容 “十二五”发展战略规划应把全集团作为一个整体纳入编制范围,以20xx年—20xx年为规划周期,应包括(但不限于)以下内容: 1、企业概况。如企业的历史沿革、业务范围、近年来主要经济指标、子公司结构、治理结构等。 https://www.unjs.com/fanwenwang/fazhanguihua/20241108132119_8405764.html

4.十四五规划公司AMT为各级政府部门及大型企业提供“十四五”规划20余年来,AMT为政府部门、企事业单位提供过数千个战略规划、集团管控、信息化规划、组织和人力资源、流程管理、产业互联网转型等咨询服务项目,也为很多客户提供过“十二五”、“十三五”发展规划咨询服务。 对于即将到来的“十四五”,AMT从去年就已经开始帮助多家客户开展相关发展规划的谋划、课题及编制工作。在此,我们https://www.amt.com.cn/bannerdetail-1.html

5.十四五战略规划企业制定十四五发展规划文本的能力显著增强,各优质公司战略规划制定人才的能力明显提升,如何在此基础上更好、更高、更新制定规划方案,成为各企业面临的提升点。 竞争对手的战略规划对未来竞争会产生哪些影响,如何前瞻洞察竞争对手的发展模式、发展目标、发展路径,动态准确判断外部竞争环境、竞争格局变化成为难点。 http://www.dwmcts.com/sswzlgh

6.以战略引领实现高质量发展——国合公司召开“十四五”规划宣贯会为全面对接公司“十四五”战略规划,明确“十四五”期间各项工作目标,实现公司高质量发展,10月24日下午,国合公司举行“十四五”战略规划宣贯会议。公司党委书记、董事长、总经理周强及在长领导、高管、总监、本部部室负责人、分(子)公司经理、在建项目经理等参加宣贯会。宣贯会由党委副书记彭敏主持。 http://www.hicec.com/articles/2604/2021-10/73138.html

7.重磅!公司“十四五”战略规划(20212025)获批近日,《四川省第十五建筑有限公司“十四五”战略规划(2021-2025)》(以下简称《规划》)获得四川华西集团有限公司正式批复同意。 《规划》全面总结了公司“十三五”主要成效和经验,分析了“十四五”面临的发展环境、优势与不足,明确了“十四五”发展规划的总体思路,确定了“1515”战略规划,为“十四五”时期公司高质量发展https://15gs.huashi.sc.cn/info/1033/1301.htm

8.企业如何做好十四五规划,十四五战略规划方案登尼特商业运营中心提供:企业十四五规划、企业顶层设计、企业股权架构设计、税务框架设计、企业战略规划、企业合规管理方案等服务。 成立日期2000年02月21日 注册资本128 主营产品项目策划 海外公司注册 企业法律顾问 知识产权等多板块服务 经营范围知识产权代理;商标代理;专利代理;版权代理;产品包装设计,企业标志设计,网页https://shenzhen.11467.com/info/15860260.htm

9.福州区域公司召开“十四五”规划战略研讨会10月29日至10月30日,福州区域公司在连江贵安召开“十四五”规划战略研讨会。本次会议主要为公司未来五年的发展提供战略方向。福州公司董事长李茂水、福州区域公司总经理李冠群、区域公司管理团队、福州公司各部室、各下属公司、子公司负责人及业务骨干等80余人参加会议。 https://weibo.com/ttarticle/p/show?id=2309404567135233114190

10.企业“十四五”规划编制详解!十四五规划企业战略规划:公司未来发展方向及击败现有及潜在竞争者的系列计划 企业“十四五”规划需注意的问题及建议 1. 客观全面做好总结评估。 企业需要对“十三五”执行情况进行全面总结评估,客观准确把握企业所处发展阶段及特征。要对照“十三五”指标进行评估,做好完成工作和成绩的总结,对未完成的重点工作和任务进行客观分析,查http://www.achie.org/zt/ssw/news/2020/0324/8888.html

11.十四五规划集团战略战略规划锦囊十四五规划-集团战略 集团战略的一般定义是基于集团获取价值最大化的认识突破与理念构造,整体统筹运作,兼顾多个方面的系统设计,触发该系统设计得以实现的资源配置准则,形成支撑体系的计划、原则、方法论。 一、集团整体战略 一、单体公司战略与集团战略 (一)集团战略http://www.chn-source.com/citycloudproduct/detail/21504

12.$柳工(SZ000528)$公司“十四五”战略规划。同意公司2025年实现$柳工(SZ000528)$【公司“十四五”战略规划。同意公司 2025 年实现营业收入 500 亿元的战略目 标,其中国际收入占比超过 20%;继续实施“全面国际化、全面智能化、全面解决方 案”战略,重点强化土石方机械等工程机械优势产业,打造矿山成套设备等支撑柳工发展新的支柱产业,培育智能装备、农业机械、林业机械等新业务发展成https://xueqiu.com/1283625536/178561396

13.解读中国铁建“十四五”战略规划中的“热词”国复咨询解读铁建“十四五”规划,是一种偶然的冲动,而解读其中的“热词”则是冲动中的偶然。我本人并非铁建规划的参与者和建议者,很难体会到规划制定者背后做出的取舍,曾经的思考和苦衷,也很难体会铁建在未来战略执行中遇到的困难。作为研究者,我们认为战略规划是企业发展的导向,其作用是显然的,而其中的“热词”则是导向的https://www.goalfore.cn/a/3185.html

14.扬帆“十四五”规划绘蓝图中铁建设坚持战略引领1.实施专项督导,提升二级单位规划编制水平 由公司分管领导带队前往二级单位开展“十四五”规划宣贯暨二级单位“十四五”规划编制工作的督导,对各单位上报的战略规划初稿进行集中评审,组织召开二级单位“十四五”规划编制工作督导会,不断提升二级单位规划编制水平。 https://www.jzsbs.com/info.html?cid=17199

15.云南省国资委举办国资国企十四五战略规划专题培训暨规划管理交流各省属企业主要负责人、分管战略规划工作的领导和战略规划管理部门负责人;各州市国资监管机构主要负责人和重点企业负责人;省国资委机关相关处室负责人、省国资国企“十四五”规划编制工作组成员等参加了学习交流。http://www.ygtgp.com/view/cnPc/22/44/view/3462.html

16.十四五规划标杆分析的框架:背景基础信息分析、股权和公司治理分析、标杆企业战略分析、标杆企业产品与市场分析、内部价值链分析、组织结构分析、财务分析。 03如何绘制战略地图 平衡计分卡与战略地图,为“十四五“规划各项目标的有效分解和落地实施提供了重要的工具和手段,借助战略地图我们能够将抽象的规划分解成为业务部门和管理部门具http://www.cmcchina.cn/products.php?CateId=14