从公域到私域,从线下到线上,中国营销SaaS还有百倍增量

随着十余年的充分竞争,以腾讯阿里字节百度美团京东拼多多等为代表的巨头林立,线上流量的流动性已经变缓,基本在这几个超级生态里内卷循环。

对于数以百万计的中小企业商家,科学化的营销获客成为了生存的关键保障之一,日益丰富的企业营销需求,激发了各类营销SaaS涌现,并得到了资本市场的青睐与认可。

以豆盟科技为代表的新锐公司,力图将公域营销和私域营销彻底打通,将线下营销和线上营销彻底打通,以帮助客户实现低成本的营销获客和全生命周期的客户价值。

这个系统工程并不容易,中间有太多需要打通耦合的环节,但可以肯定的是,这是互联网下半场营销的终极形态。

一、SaaS赛道获资本青睐

2021年是中国“十四五”规划开局之年,向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻。

从宏观角度看,普华永道预计2050年世界GDP10强排名中“第一位是中国”、中国的科技力量将站在世界舞台中央,能领先全球的成绩,正是来自于中国数以万计的科技企业创造的“数字产业优势”。

放眼现在,我国下发政策给科技企业进行产研补贴,极力推进「智慧城市」和「工业互联网」普及;「税制改革」和「数字治理」协同联动,释放中小企业活力,国家数字化的推进已经无比清晰。

从市场需求看,2018年我国中小企业已超过3000万家,个体工商户数量超过7000万户。在当今数字经济推动下,急需科技企业能够把数字经济和实体经济,深度融合作为推动市场经济发展的战略。

从2021年开始,SaaS产业得到资本的极度青睐,港股SaaS概念股开始集体大涨。

2021年2月,国内共有12家SaaS服务商获得融资,总金额超过18亿元。

二、公私域营销一体化的百倍增量

虽然SaaS股在资本催动下开始狂热,但是回归业务层一定是客观冷静的。

当前的营销类SaaS主要偏向于帮助客户搭建私域流量体系,比如小鹅通有赞微盟等,在某些程度上已经相对成熟。

但是在公域端,很少SaaS工具能够帮助客户高效的获取流量,甚至直接品效合一的转化。

从各自主体利益层面,公域营销和私域营销有不可调和的矛盾。在公域池里,营销预算几乎是上不封顶的,持续不断地投入才能带来新的流量和订单,这几乎消耗尽了企业的利润空间。

企业必须建立自己的私域流量池,才能进一步提升营销ROI,触达老客户,提供更完整优质的服务体验,提升复购率。

对于企业来说,一个是重中之重,一个是痛中之痛,无论是公域还是私域,都是绝对的刚需。

但是公域转私域很难,私域转公域也很难,难在两个体系之间,需要非常强的技术壁垒;谁先打破这个技术壁垒,才更有机会触达商业本质,更早发现驶向星辰大海的航线。

可以说,只要能够打通公域和私域,一定会有百倍的市场增量,这是互联网下半场的营销终局形态。

三、豆盟科技的八年磨一剑

为什么是豆盟科技在低调举起“公私域营销一体化”的大旗?因为这需要一家公司既懂私域的体系搭建,又懂公域的流量获客。

2020年,是豆盟科技跨越式数字化转型,开启“公私域营销一体化”发展的首要之年。

在“数字化基建”上,公告中提到豆盟科技成熟的5G产业技术和H5视频互动技术优势均凸显着核心竞争力;规模化+充裕产能可长期高效优化配置资源为公司目标达成保驾护航;豆盟成立至今,在历史积淀的好口碑和资源也将是加速“公私域营销一体化SaaS服务供应商”实现的引擎。

具体到业务上,业绩公告显示,豆盟科技投入资源进行“营销云SaaS”产品研发,将以打通“公私域营销一体化”为抓手,深耕产品全链路技术应用、数据分析、营销创新、客户画像、机器人服务等,聚焦服务教育、零售、餐饮、美业、传统企业等领域,打造全场景智能化应用技术营销云,赋能企业客户品牌力、获客能力和变现能力的全面提升。原有的成熟互动营销技术融合业务场景,有效地把投放、内容、流量整合优化,提升客户的传播效率和转化效果,促进客户品牌力、获客能力和变现能力的全面提升。

四、需要一场大仗来接受检验

“无论你喜欢与否,生活是一场比赛。懦夫从未启程,弱者死于途中,只剩下我们继续前行。”——耐克创始人菲尔·奈特

1997年奈飞以租赁DVD电影影碟起家,2002年上市,2007-2018年完成的两次自我转型之路极为艰难,期间曾遭遇用户大量流失,股价曾一度跌到五分之一,转型成功后,股价又一度涨到60多倍。

任何一个伟大的公司都会经历股价的低谷、投资者的质疑。在疫情反复的情况下,任何一个企业在如此动荡的环境下经历转型都必定不会是一帆风顺,会遇到许多艰难险阻,遭到许多质疑声音。

2020年豆盟科技受疫情冲击、经济和内部业务转型三重巨大压力。

在这个时候,豆盟科技主动选择对新技术新模式新产业的探索和投入,从短期的财报亏损来看,确实存在一定的阵痛,但从构建长期价值壁垒来看,只有这样才能赢得百倍的发展空间。

转型这个剧本从来不缺主角,缺的是一场大仗的检验。

豆盟目前手里资金充足,团队齐整,对于创新尤其重要的产研团队,兵强马壮,内外成果颇丰。据工商数据公开显示,专利信息10多个,著作权100多个,还有审查期的一系列知识产权及海外专利。

2021年对豆盟科技来说机会和挑战并存。豆盟科技既看到了数字化的巨大机会,也面临前进道路上的障碍和困难,全新提出的“公私域营销一体化”SaaS解决方案,将用团队的热血激情,点燃资本市场的增长激情。

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THE END
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2.线上线下融合:数字化营销的和谐乐章,奏响企业发展强音在这个日新月异的数字时代,企业的营销版图正经历着新的变革。传统营销与新兴技术的碰撞与融合,不仅重塑了市场格局,更为企业发展开辟了新的广阔空间。其中,“线上线下融合”作为蚓链数字化营销的核心策略之一,正以其独特的魅力,奏响了一曲企业发展的和谐乐章,成为推动品牌成长与市场扩张的强音。 https://maimai.cn/article/detail?fid=1843829809&efid=QIfr2hI90wVf3iokUyv7AQ
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11.线上线下融合营销:打破边界的创新策略线上线下一体化营销随着互联网的普及和电子商务的迅猛发展,传统的线下营销方式已经无法满足消费者的多元化需求。线上线下一体化营销作为一种新型的营销方式,旨在打破线上线下的边界,实现二者的有机融合,从而为消费者提供更加便捷、个性化的购物体验。 线上线下一体化营销不仅有助于企业拓展销售渠道,提高销售业绩,还能够提升品牌形象,增强消费https://blog.csdn.net/JiYan_yellow/article/details/138215567
12.如何进行线上线下整合营销?需求也越来越大,因此许多企业和商家也抓住这一机遇,开始了网络营销,让自己的顾客足不出户就可以消费、享受服务。但如今许多企业在尝试了 线上、线下一体化营销模式后,发现效果非常不错,而有些产品更适合采用这种线上带动线下的方式进行营销,那么如何进行线上、线下一体化营销 https://www.360doc.cn/document/3113309_985982520.html
13.内蒙古自治区中小企业公共服务平台2016 年以来,阿里巴巴先后入股三江购物,与百联、日日顺合作,成为联华二股东,与现代物流和实体零售企业结合在一起,共同打造线上线下一体化新零售。另一方面,传统行业加快从线下向线上延伸,获得发展新生机。制造业领域的巨头企业,正在基于网络再造公司,通过建立平台生态系统,加快数字化、网络化转型,拓展新时期的生存和发展http://www.nmgsme.cn/News/Detail/37515
14.《重庆市商务委员会关于印发重庆市“十四五”电子商务发展规划的坚持发展规范并重,健康发展。发挥市场在资源配置中的决定性作用和政府宏观调控作用,着力培育电子商务“大象军团”和“蚂蚁雄兵”,壮大电子商务市场规模。深入落实《电子商务法》,加强线上线下一体化监管,不断净化网络市场环境,维护网络交易秩序,强化反垄断和防止资本无序扩张。 http://sww.cq.gov.cn/zwgk_247/zfxxgkmlrk/zcjd_1/wz_343305/bdmzcjd/202201/t20220117_10306983.html
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