汽车制造业作为国民经济的重要支柱产业，是我国加快推进新型工业化、实现经济高质量发展的重要支撑。
中国汽车技术研究中心有限公司（简称“中汽中心”）是国务院国资委直属中央企业，成立于1985年，是在国内外汽车行业具有广泛影响力的综合性科技企业集团。
作为助力中国汽车产业高质量发展的参与者和见证者，中汽中心始终坚守推动中国汽车工业科技进步的初心和“独立、公正、第三方”的行业定位，厘清政府支撑、行业服务、消费引领三大主营业务方向，逐步构建“十四五”及中长期发展蓝图。
数字化转型无疑是提高企业核心竞争力的重要手段。近年来，中汽中心高度重视数字化建设工作，将集团发展与数字化转型深度融合。但由于集团下属单位较多且各级单位信息化水平参差不齐，普遍存在系统零散、重复率高、异构性强等问题。
如何优化流程、打破壁垒、实现共享，是中汽中心走向高效敏捷的数字化之路的第一步。为此，中汽中心持续建设全面覆盖从集团到二级单位的一体化协同运营平台。
一体化协同运营平台
助力集团数智化管理提速
数字化转型是当今每一家企业发展的必由之路，也是支撑中汽中心发展战略，助其运营和管控水平提升的重要手段。基于此，中汽中心提出了一套体系、两大平台、三项重点工程、N个核心应用实施落地的数字化战略。
数字化总体战略
数字化作为一项系统工程，既要循序渐进，又要因地制宜。为了实现一体化运作，促进集团利益最大化，中汽中心携手致远互联打造“以人为中心”的全集团统一的一站式办公、流程集中处理、标准体系统一建设的协同运营平台。
平台可将集团和二级单位的业务连接起来进行统一管理，以“人”为中心，以“流程”为主线，以“表单”为载体，支持各种业务数据和业务流程构建，大规模定制、大规模分发，以信息系统的方式规范全体员工的工作，提高审批速度，将行政管理统一化、办公模式标准化。
9大管理模块+上千个流程
COP低代码让企业踏上“数字加速路”
借助COP协同运营平台的低代码定制能力，中汽中心构建了包括公文管理、集团审批、文化建设、知识社区、出国管理、风险合规、督查督办、会议管理、效能分析9大管理模块，涵盖上千个业务流程。
项目建设架构
打造一站式工作新模式的统一门户
在统一门户方面，中汽中心基于COP和数据中台打造了门户入口“智慧办公平台”，将应用导航、新闻资讯、会议日程展示、个人信息维护、公告公示信息、管理制度和常用软件目录进行集成展示，实现信息和应用的快速导航，以及各系统待办事项的统一查收。
实现全程电子化的公文管理
公文管理实现了公文审批、信息发布、公文归档查询的全流程电子化，整个公文交互包含系统与系统之间、单位与单位之间、部门与部门之间的交互，使办文更加规范及灵活。依据各部门的文号规则、套红模板、用印情况和审批流程，制作了个性化发文单进行公文审批和正文在线修改、套红、盖章。通过COP平台的公文转公告功能，实现发文审批后的转公告发布，范围内用户可接收查看。
为企业搭建智“会”桥梁的会议管理
会议室看板
贴合制度，出国管理全过程管控
规范管控，以“智”赋能的考勤管理
风险内控合规管理平台
让企业随时在线的统一移动平台
“技”可至深，“研”以致远。致远互联COP协同运营平台推动中汽中心科技进步。中汽中心也将基于数字化战略，携手致远互联，继续夯实中台能力，以移动化、智能化推动前台应用创新，加大数据挖掘，借助对数据的分析，支撑企业管理者分析决策和优化管理。