以“数”促新 以“数”保质 以“数”倡好

数字经济是驱动建筑业新质生产力发展的关键因素。近年来,湖南省长沙市住房城乡建设局以科技创新引领现代化产业体系建设,大力推动建设领域工业化、数字化、智能化、绿色化转型,深入探索和实践工程建设项目全生命周期数字化管理改革(以下简称“数字化改革”),系统性推动政府管理创新与信息技术深度融合,加速培育具有行业特点的“新质生产力”,全力打造数字化改革试点的“长沙模式”。

打造数字生态

以数字理念重塑管理体系

加强数字政府建设是创新政府治理理念和方式的重要举措。近年来,长沙市以“新城建”试点城市、智能建造试点城市和数字化改革试点城市为契机,加强“数字住建”顶层设计、整体布局、系统建设,以数字化理念助力工程建设项目管理流程再造、制度重塑、模式变革,有效提升行业治理效能。

强化顶层设计,集聚发展动能。长沙市聚焦“行业侧推动高质量发展、群众侧创造高品质生活、政府侧实现高效能治理”目标,强化顶层设计,将数字化改革工作写入《政府工作报告》,建立由长沙市住房城乡建设局牵头,发改、资规、财政、行政审批等部门和各区县(市)政府共同参与的数字化改革联席会议制度,推进工程建设项目审批标准化、规范化、便利化。为推进全方位协同,构建了多层次、跨领域的数字化协同机制,先后完成省市19个专业系统业务融合、数据交互,同步将各项试点任务、改革举措融入工程建设项目审批制度改革整体部署,以集约管理手段实现设计、生产、施工的一体化管理。坚持推进系统性重塑,着力抓好建设领域数据资源整合运用,围绕改革试点工作实施方案、试点工作任务清单、智能建造工程全过程咨询要求等重点工作,印发一揽子文件,健全政策标准体系,明确实践路径,建立了工程建设项目全生命周期数据汇聚融合、业务协同工作的机制。

全时空管理,释放改革红利。统一标准规范,优化数据标准,加强项目全流程审批(含消防审验信息)、建筑单体、诚信、监管等数据全量归集,形成数据资源融合、共享、更新机制。以数字孪生为依托,实现策划生成、立项备案、用地规划、勘察设计、造价管理、招标投标、现场施工、竣工验收、档案归集、产权登记、运行维护、房屋拆除12个环节提供的BIM、CIM、CAD(计算机辅助设计)等全要素材料数字化归档。依托CIM平台基础底图,将BIM、物联网、人工智能、大数据等新一代信息技术与工业化建造技术进行深度融合,构建工程项目从规划、设计、施工到运维的“三维一张图”。借助数字技术赋能,将电子材料、CA认证、电子签章等技术扩展于全链条审批事项并核发电子证照,审批结果全面实现电子证照应用。深入探索建筑工程施工图AI智能化审图新模式,将BIM、AI技术应用于消防安全、结构安全等,实现面向各专业图纸的自动识别与设计数据结构化提取。探索基于BIM的建筑全生命周期审批监管模式和制度机制,引入BIM数字设计协同管理,达到精准对接设计标准、快速评估模型质量、开展云端算量等目的,为后期指导施工、监管、运维等环节提供精准数据支撑。

加强数字赋能

以数字融合提升治理效能

坚持系统化布局,一体化推进,聚焦工程建设领域堵点难点痛点,以“数字住建”促进技术融合、业务融合、数据融合,提升跨层级、跨区域、跨系统、跨部门、跨业务的协同管理和服务水平,全面推动长沙市住房城乡建设业务数字化转型。

以“数”保质,推进全链条数据串联。基于CIM基础平台,将数字技术贯穿城市“规、建、管、用”,建设全市统一标识体系的“房屋建筑编码”“城市码”,推进房屋建筑等“落图+赋码”机制,将涵盖房屋建筑项目规划建设、运行维护、拆除灭失三大阶段12个业务环节、22个应用场景的基础数据信息与多个部门共享,形成“多码合一、一码互联”的服务治理体系。推进跨部门房屋建筑数据“一库汇聚”,在回流省级房屋建筑数据基础上,完善房屋建筑基础数据库,通过完善房屋建筑全生命周期数据信息,有力支撑CIM基础平台、智慧消防等项目建设。打造跨系统房屋建筑数据“一图总览”,叠加分析基础测绘、风险普查等5类系统980余万个房屋轮廓,依托高清卫星影像图初步描绘全市337.01万栋房屋建筑图斑,为区县(市)精准提供房屋底数,减轻基层数据摸排工作负担。构建“不动产单元号”“一码全链”机制,以分层分户BIM模型关联不动产登记业务信息,形成房屋建筑图斑全量编码,汇聚设计、建造、维护、拆除等全生命周期数字化信息,实现建筑“单体码”与“不动产单元号”关联,助力全市74.7万栋房屋“两违清查”和3.35万处消防等安全隐患排查。

以“数”倡好,推进全方位场景应用。基于CIM基础平台完成5个典型“CIM+”智慧应用试点建设,为城市规划、建设、管理、安全、运营等领域智慧化应用提供实施路径。借助CIM+智慧工地,完成建设工程质量、安全、环境、人、车、物等重点领域监管,实现建设项目可视化、工地现场可视化等项目工地全过程智能监管,智慧展示工地设备模拟、工地动态监管、地下工程和深基坑安全监测预警等内容,切实保障项目施工安全。借助CIM+城市生命线,汇聚融合供水、排水、供电、燃气、桥梁、隧道等市政基础设施智能感知数据,关联地下管线、桥梁等模型,实现城市生命线动态在线监测。借助CIM+智能网联,接入智能网联云控管理平台开放城市道路、智慧公交等物联监测数据,实现与城市信息路网模型的有机结合。借助CIM+智慧消防,实现智慧消防数据“一张底图”展示,构建火灾防控智能管理与灭火救援智能分析等场景示范,提升智慧消防可视化、智能化、精准化管控能力。借助CIM+城市体检,接入城市体检数据,实现市、区(县)、街道、社区不同尺度空间的精细化分析与管理,探索基于CIM的城市更新潜力分析、棚户区改造后评估监测的示范路径。

聚焦数字经济

以数字技术驱动产业升级

以数字建造、绿色建造、智能建造、装配式建造技术改造提升住房城乡建设领域传统模式、传统产线、传统业态,以国家标准提升引领传统产业优化升级,培植一批“单项冠军”和“专精特新”企业,解决“大而不强”“全而不精”“产能冗余”等问题,激发传统产业新质生产力,构筑产业发展“新希望”。

政策驱动,资源要素持续集中。全面推动“BIM+EMPC”(建筑信息模型+装配式建筑领域工程总承包)新型建造方式和建设管理模式,实现从设计到生产、再到施工的一体化管理。围绕模式创新、审批改革、安全应用等环节,出台一系列政策,推动建设工程领域积极开展BIM应用。明确“大力推广BIM+M+EPC新型建造方式和建设管理模式,依规定将建筑工程主要部品部件生产企业或基地作为平等的市场主体纳入EPC项目投标联合体”,要求“政府投资5000万元以上,总建筑面积2万平方米及以上的房屋建筑工程,轨道交通、综合管廊、给排水等市政设施工程,按要求积极开展BIM示范应用”,将BIM数字要求逐步延伸至项目建造全过程,强化BIM在施工组织设计、危大工程中的应用,基于BIM技术的全过程审批倒逼建筑产业数字化转型发展,为全面推进建造数字化转型提供有力支撑。

研发促动,产业结构持续优化。充分依托智能建造领军企业,加快构建智能建造“五大研发中心”。其中以洋湖设计创意中心为基地,打造自主可控的BIM技术研发中心;以马栏山BIM创意智谷为基地,打造数智工地研发中心;以三一科学城为基地,打造装配式柔性智能生产研发中心,为智能建造提供系统解决方案;以远大住工、诚友绿建为基地,打造乡村建设新型建筑工业化产品研发中心;以湖南省建筑设计院为基地,依托智能建造产品开发优势,强力攻关打造基于BIM数字孪生的智慧排水、智慧建筑、智慧监测以及建筑能碳运维中心。鼓励EMPC链接建设、施工、数字设计、部品部件智能生产等企业加入,共同组建“云上”全产业链核心产业及配套企业生态集群,推动建设主管部门、统计部门、建筑企业等多方联动,促进数字经济和实体经济深度融合,推动建设领域由要素驱动、投资规模驱动,向创新驱动、品质效益驱动的根本转变。

加“数”发展,向新而行。从工程建设项目审批制度改革看长沙,到数字化管理改革试点的“长沙实践”,长沙住房城乡建设领域正向工业化、数字化、智能化、绿色化大步迈进,深化改革汇聚的发展活力不断迸发,城市治理现代化水平大幅跃升,数字经济点燃产业高质量发展新引擎,具有长沙特色的智能建造现代化产业体系正加速形成。“大系统共治、大数据慧治、大服务惠民。”长沙住房城乡建设局党组书记、局长张跃先表示,在打造宜居、韧性、智慧城市的过程中,长沙将进一步提升“数字住建”建设的整体性、系统性、协同性,持续强化数字化、标准化、规范化管理,用数字技术推动城市建设运营治理现代化,科技赋能好房子、好社区、好小区和好城区建设,让人民群众生活更安全更舒心。

THE END
1.坚持首善标准强化科技创新推动首都智能建造高质量发展发布《北京市智慧住建规划(2023~2025年)》,以场景为牵引、应用为导向,推进“智慧住建”信息化体系的统建共用,夯实数据底板,建立“住建一张图”,推进监管数据互联共享。推动项目智慧工地平台与市级监管平台对接,“清华大学通州金融发展和人才培养基地项目”成为全市首个联通市级建材监管平台、实现建材远程智慧监管的项目https://www.xinyizaojia.com/nd.jsp?groupId=21&id=2183
2.中国中冶:以“五维攻坚法”奋力冲刺全年任务目标“大干60天、冲刺全年旺”的号角已经嘹亮吹响,中国中冶锚定“一创两最五强”奋斗目标,坚定发展信心,强化担当作为,着力加大市场营销力度,全面提升项目管理效能,持续提升经营发展质量,牢牢守住安全发展底线,以更加坚定的信心、更加务实的举措、更加优良的作风,高质高效完成打赢全年目标攻坚战,切实发挥“稳定器”“压舱石http://mccchina.com/xwzx_7388/ywjj/202412/t20241209_571701.html
3.聚焦主业提高核心竞争力!杭迎伟主持召开提升总承包总集成管理不断提升项目团队的能力素养。充分依靠项目团队攻坚克难、技术创新,也要充分依靠他们因地制宜地做好商务、法务等管理工作,最终实现项目目标。 对上海建工总承包总集成能力的路径探索,最终应当引领工程项目组织形式、生产方式、服务模式的变革。在建筑业发生形势之变、市场之变时,我们要在满足业主需求、形成资源集成、提供https://www.scg.com.cn/scg_tpxw/2024-12-09/Detail_237327.htm
4.直播预告2024年中国城市高质量发展研讨会为全面贯彻党的二十届三中全会精神,认真贯彻落实习近平总书记关于住房城乡建设工作的重要指示批示精神及全国住房城乡建设工作会议精神,积极响应推进新型城市基础设施建设打造韧性城市相关部署,加快培育新质生产力,在住房城乡建设部城市建设司指导下,中国建设报社、中国建筑文化中心联合主办,中国建筑集团有限公司协办“2024年中国http://www.chinajsb.cn/html/202412/11/45224.html
5.中建一局集团第二建筑有限公司空中宣讲会中国建筑招聘信息中建一局集团第二建筑有限公司(以下简称中建一局二公司)始建于 1953 年,是 2024 年《财富》世界 500 强第 14 位、全球规模最大的投资建设集团——中建集团旗下三级核心子企业。公司注册资金5.33 亿元,总部位于北京,拥有员工 3000 余名,下设 12 个分公司(事业部)。拥有以房屋建筑工程施工总承包特级资质、市政https://www.jrzp.com/shiyezhaopin/2024-12-11/4851030.shtml
6.六张海报,带你读懂一局发展“十四五”战略规划澎湃号·政务制定印发了《中建一局集团 建设发展有限公司“十四五”战略规划》 让我们跟随六张关键词海报 一起来了解一下吧 ···专丨业丨可丨信丨赖··· 艰难方显勇毅,磨砺始得玉成 在实现第二个百年奋斗目标的奋斗路上 中建一局建设发展公司 将以“十四五”https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_17702722
7.瑶海区顺利完成生态环境领域“十四五”规划中期评估,生态环境治理为推动《合肥市瑶海区“十四五”生态环境保护规划》更好落实,促进瑶海区生态环境质量不断改善,不断强化规划的宏观导向作用,助力各项任务顺利完成,瑶海区生态环境分局高度重视、精心组织、对照目标、科学分析,积极配合开展《合肥市瑶海区国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》实施情况中期评估,认真组织开https://www.hbzhan.com/news/detail/168508.html
8.湖北省建设工程质量安全协会中国建筑第八工程局有限公司南方分公司信息化中心主任 陆杨 6.《BIM+智慧工地在医疗项目中的应用》 中建一局集团建设发展有限公司西南分公司科技质量部经理 于成红 (五)项目观摩(8月7日下午) 1. 项目名称:安邦成都金融广场项目 承建单位:中国建筑第八工程局有限公司西南分公司 2. 项目名称:成华区人民医院新址修建http://www.hbzaxh.com/detail_1268.html
9.晋能控股集团“12345”发展战略中的“5”,即实施“开基定制深化D. C 另一护士 E. D 手术医生和麻醉医生 查看完整题目与答案 十九大报告指出,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,实施乡村振兴战略。() A. 正确 B. 错误 查看完整题目与答案 将紫甘蓝水加入白醋中,液体会变成( )。 A. 蓝色 B. 无色 C. 黑色 D. 红色 查看完整题目与https://www.shuashuati.com/ti/87931e2375934d49bd67b284341d04aaa2.html
10.中建一局发展召开2023年年中工作会电报文章正文党委副书记、工会主席王春传达中建集团和中建一局2023年年中工作会会议精神。 ▲公司党委副书记、总经理张一擎 作2023年年中工作报告 党委副书记、总经理张一擎作题为《锚定年度目标任务 全面强化经营管理 在推动企业高质量发展中展现更大作为》的工作报告。报告系统总结了公司2023年上半年工作成绩,深入分析了公司当前面https://news.goalfore.cn/latest/detail/31860.html
11.陕西环保集团与中建一局签订战略合作协议中建一局党委书记、董事长吴爱国,陕西环保集团党委副书记、董事、总经理顾峰出席签约仪式并讲话。中建一局副总经理金哲出席会议。陕西环保集团副总经理惠哲与中建一局西北分局局长马胜华分别代表双方签约。 顾峰对中建一局一行的到来表示欢迎,对其近年来取得的成绩表示赞赏,并介绍了环保集团发展历程和“十四五”战略规划。http://www.sxhbjtshj.com/jituanxinwen/1417.html
12.近日中建一局承建的“十四五”国家考古遗址公园重点建设项目大近日 中建一局承建的 “十四五”国家考古遗址公园重点建设项目 大河村国家考古遗址公园重要组成部分 仰韶文化博物馆项目迎来新进展 1000平方米黄河地理环境主题墙 顺利完工 建成后,史前仰韶文化 “星空下的村落”将重现世人眼前 仰韶文化博物馆项目 作为遗址公园核心工程 https://xueqiu.com/5927287119/298906390
13.中建一局各子企业负责人共话2023高质量发展2023年,是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年、是十四五规划的深化之年,三公司将全面贯彻落实会议精神,深入践行中建一局“稳增长、调结构、促改革、提质量、防风险、强党建”工作主基调,聚焦中建集团“一创五强”战略目标,锁定“一最五领先”战略目标和中建一局“1135”战略体系。全面优化体制机制、聚力提升经营https://www.chinaonebuild.com/xwzx/yjyw/detail-c38-aid3859.html
14.中建一局新公司揭牌!中建一局总承包公司华北分公司 揭牌仪式 暨华北分公司干部大会 在京举办召开 华北分公司是由海淀、房山、昌平和医疗四家分公司组建而成,是总承包公司实施目标市场集中战略,整合区域资源,发挥地区优势的重要决策部署。这是公司党委对华北分公司的信赖和认可,也是攻坚克难、乘风破浪的开始。他表示,在公司党委的坚强领导下https://www.jiansheku.com/news/20231121127261.html
15.公司召开2024年党的建设工作会议暨2024年工作会议坚持以党的政治建设统领党的建设各项工作,紧紧围绕高质量发展,以抓好二十届中央巡视整改为主题主线,认真贯彻集团“一六六”战略路径和一局“五力并举”战略路径,大力推进改革创新,纵深推进全面从严治党,着力提升各级党组织的政治功能和组织功能,为公司加速实现“一最两跨”战略目标,成为中建一局旗下最具发展特色的子https://www.cscec-hj.com/news/282.html
16.2025校园招聘中建一局集团第三建筑有限公司招聘就业信息网中建一局集团第三建筑有限公司(以下简称一局三)成立于1952年,至今已有72年辉煌历史,是财富世界500强排名第14位的中建集团旗下最具竞争力的子企业之一,是中建一局海外业务核心运营单位,是环境治理领域的开拓者,是品质住宅建造的引领者,现具有建筑工程施工总承包特级资质。 https://m.haitou.cc/xyzp/3234538
17.中国建筑(601668)公司公告将重点开展以下六方面工作: (一)推动高质量发展,创建世界一流企业 坚持稳字当头、稳中求进,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务构建新发展格局,全面深化改革创新,深入实施“十四五”战略规划,统筹疫情防控和生产经营,突出抓好稳增长工作,紧扣“两利四率”指标,实现“两增一控三提高”目标,推动高质量发展取得更大https://q.stock.sohu.com/cn,gg,601668,8644552731.shtml
18.中国建筑:对标一流快马加鞭标杆创建使命必达中建八局第一建设有限公司、中建科工集团有限公司、中国建筑第三工程局有限公司 3 家标杆企业;火神山、雷神山项目建设管理和以价值指数为基础的人力资源管理2个标杆项目。 加强战略管理,提升战略引领能力 中建八局一公司实施战略目标牵引。确定高目标、差异化授权、激活企业发展潜力的举措,围绕战略目标构建全面绩效网络,https://cscecnews.ihwrm.com/index/article/articleinfo.html?doc_id=3408397