互联网+节能服务行业分析报告中国互联网+节能服务行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

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中国互联网+节能服务行业商业模式创新与投资机会深度研究报告

企业中长期战略规划必备紧跟行业趋势,免遭市场淘汰

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1.1节能服务重点应用领域

1.1.1城镇化

1.1.2技术节能

1.1.3产业结构的节能

1.1.4建筑和交通等领域

1.2中国节能服务行业发展规模

1.2.1节能服务行业企业数量

1.2.2节能服务行业从业人员

1.2.3节能服务行业产值规模

1.2.4节能服务行业投资规模分析

1.3.1节能服务产业扶持政策

1.3.2中央及地方政府节能目标

1.3.3互联网+节能服务战略规划

1.4跨国节能服务公司在华投资布局

1.4.1美国霍尼韦尔公司

1.4.2美国江森自控公司

1.4.3德国西门子公司

1.4.4法国施耐德电气公司

1.5中国节能服务行业竞争状况

1.5.1节能服务公司四大阵营

1.5.2节能服务行业竞争格局

(1)地域竞争格局

(2)不同性质企业竞争格局

(3)品牌竞争格局

1.5.3节能服务市场竞争特点

(1)节能服务公司技术趋同

(2)节能服务公司业务同质化

(3)节能服务公司业务地域集中

2.1建筑节能服务市场发展分析

2.1.1中国建筑节能服务市场需求

2.1.2建筑节能服务市场企业分布

2.1.3建筑节能服务市场产品分析

(1)建筑设备监控系统(BAS)

(2)建筑机电设备节能改造

2.1.4建筑节能服务市场投资效益

2.2工业节能服务市场发展分析

2.2.2电机系统节能服务市场分析

2.2.3余热利用市场发展分析

2.2.4热电联产市场发展分析

2.2.5配电系统节能改造市场分析

2.2.6其他领域节能服务市场分析

(1)交通运输节能服务

(2)公共机构节能服务

3.1节能服务公司商业模式选择

3.1.1核心业务选择

3.1.2营销模式选择

(1)营销对象

(2)大客户营销策略

(3)营销资源配置

3.2节能服务行业传统商业模式

3.2.1节能技术的研究与开发

3.2.2节能产品的贸易

3.2.3节能改造的工程服务

3.2.4节能中介与咨询服务

3.3节能服务合同能源管理模式

3.3.1合同能源管理分类

(2)节能效果保障型

(3)能源费用托管制

3.3.2合同能源管理与传统节能服务模式的差异

3.3.3合同能源管理的风险与不足

3.4节能服务PPP模式应用及创新

3.4.1PPP模式作用和应用范围

3.4.2合同能源管理机制的困境

3.4.3应用PPP模式开展节能服务的好处

3.4.4节能服务产业实施PPP模式的主要特征

3.4.5节能服务产业实施PPP模式的操作要点

(1)项目识别

(2)设立SPV

(3)开展融资

(4)经营后移交

4.1“互联网+”引领节能环保变革

4.1.1“互联网+”行动计划产业发展提供政策引导

4.1.2“互联网+”为节能环保产业带来新业态和新模式

4.1.3“互联网+”为推动环境信息化和环保数据公开提供良机

4.2互联网+节能服务六大核心思维体系

4.2.1需求思维

4.2.2简约极致思维

4.2.3碳战略思维

4.2.4技术迭代思维

4.2.5大数据思维

4.2.6全过程思维

4.3互联网+节能服务创新模式及案例解析

4.3.1聚U能——EPC全产业链业务平台

(1)平台定位

(2)用户群体

(3)服务内容

(4)解决方案

4.3.2燕喔喔——节能环保O2O移动电商

(3)线上服务

(4)线下体验

(5)发展目标

4.3.3能谱网——一站式节能服务平台

(2)服务对象

(4)运营情况

4.3.4碳银网——低碳产业平台资源集成商

(5)案例展示

4.3.5海贝节能云交易服务平台

(4)重点项目

(5)运营情况

5.1中节能科技投资有限公司

5.1.1企业发展简况

5.1.2节能产品及服务

5.1.3重点客户及项目

5.1.4企业经营情况分析

5.2北京神雾环境能源科技集团股份有限公司

5.2.1企业发展简况

5.2.2节能产品及服务

5.2.3重点客户及项目

5.2.4企业经营情况分析

5.3辽宁能发伟业能源科技有限公司

5.3.1企业发展简况

5.3.2节能产品及服务

5.3.3重点客户及项目

5.3.4企业经营情况分析

5.4欧司朗(中国)照明有限公司

5.4.1企业发展简况

5.4.2节能产品及服务

5.4.3重点客户及项目

5.4.4企业经营情况分析

5.5飞利浦(中国)投资有限公司

5.5.1企业发展简况

5.5.2节能产品及服务

5.5.3重点客户及项目

5.5.4企业经营情况分析

5.6南方电网综合能源有限公司

5.6.1企业发展简况

5.6.2节能产品及服务

5.6.3重点客户及项目

5.6.4企业经营情况分析

5.7雷士照明控股有限公司

5.7.1企业发展简况

5.7.2节能产品及服务

5.7.3重点客户及项目

5.7.4企业经营情况分析

5.8格林美股份有限公司

5.8.1企业发展简况

5.8.2节能产品及服务

5.8.3重点客户及项目

5.8.4企业经营情况分析

5.9佛山电器照明股份有限公司

5.9.1企业发展简况

5.9.2节能产品及服务

5.9.3重点客户及项目

5.9.4企业经营情况分析

5.10北京仟亿达科技股份有限公司

5.10.1企业发展简况

5.10.2节能产品及服务

5.10.3重点客户及项目

5.10.4企业经营情况分析

5.11辽宁塞沃斯节能技术有限公司

5.11.1企业发展简况

5.11.2节能产品及服务

5.11.3重点客户及项目

5.11.4企业经营情况分析

5.12辽宁赛沃斯节能技术有限公司

5.12.1企业发展简况

5.12.2节能产品及服务

5.12.3重点客户及项目

5.12.4企业经营情况分析

5.13天壕节能科技股份有限公司

5.13.1企业发展简况

5.13.2节能产品及服务

5.13.3重点客户及项目

5.13.4企业经营情况分析

5.14广州智光电气股份有限公司

5.14.1企业发展简况

5.14.2节能产品及服务

5.14.3重点客户及项目

5.14.4企业经营情况分析

5.15北京华远意通热力科技股份有限公司

5.15.1企业发展简况

5.15.2节能产品及服务

5.15.3重点客户及项目

5.15.4企业经营情况分析

6.1中国节能服务行业市场前景与发展趋势

6.1.1中国节能服务市场前景预测

(1)企业规模前景预测

(2)从业人员前景预测

(3)产值规模前景预测

(4)投资规模前景预测

(5)节能能力前景预测

6.1.2节能服务市场行业发展趋势

6.2互联网+背景下节能服务行业的机遇挑战与应对策略

6.2.1互联网+节能服务行业面临的机遇与挑战

(1)互联网时代节能服务行业大环境变化

(2)互联网给节能服务行业带来突破机遇

(3)节能服务企业互联网化面临的难题和挑战

6.2.2互联网+对节能服务行业的改造与重构

(1)重构节能服务行业供应链格局

(2)导致节能服务领域利益重新分配

(3)改变节能服务行业未来竞争格局

6.2.3互联网+节能服务企业转型突围策略

(1)节能服务企业电商切入模式及运营建议

(2)节能服务企业O2O战略布局及实施运营

(3)传统节能服务企业互联网+转型案例分析

1)天壕节能

2)雪迪龙

6.3中国节能服务行业市场投资机会及建议

6.3.1节能服务市场投资特性分析

(1)节能服务市场进入壁垒分析

(2)节能服务市场投资风险分析

(3)节能服务市场盈利能力分析

6.3.2节能服务市场投资机会分析

(1)节能服务产业链投资机会

(2)节能服务细分市场投资机会

(3)互联网+节能服务投资机会

(4)“十四五”中国节能服务行业投资机会分析

1)“治霾经济”项目投资机会

2)城镇集中供热改造项目投资机会

6.3.3前瞻关于节能服务市场的投资建议

(1)前瞻关于节能服务市场的投资方向建议

(2)前瞻关于节能服务市场的投资方式建议

(3)前瞻关于节能服务市场的产品创新建议

(4)前瞻关于节能服务市场的技术研发建议

(5)前瞻关于节能服务市场的营销模式建议

图表目录

图表1:2019-2023年中国节能服务企业数量变化情况(单位:家)

图表2:近年来中国备案工业节能服务企业数量变化情况(单位:家)

图表3:2007-2023年中国实施合同能源管理项目的工业节能服务企业数(单位:家,%)

图表4:2007-2023年中国工业节能服务业从业人员变化情况(单位:万人,%)

图表5:2014-2023年中国节能服务行业总产值及变化情况(单位:亿元,%)

图表6:2014-2023年中国节能服务业EMC投资规模变化情况(单位:亿元,%)

图表7:2019-2023年中国合同能源管理项目节能量变化情况(单位:万吨标准煤)

图表8:美国霍尼韦尔国际公司主要经济指标分析

图表9:霍尼韦尔国际公司在中国投资布局分析

图表10:美国江森自控有限公司主要经济指标分析

图表11:美国江森自控有限公司在中国投资布局分析

图表12:德国西门子股份公司主要经济指标分析

图表13:西门子股份公司在中国投资布局分析

图表14:法国施耐德电气公司主要经济指标分析

图表15:法国施耐德电气公司在中国投资布局分析

图表16:节能服务公司四大阵营

图表17:中国节能服务产值地域分布情况(单位:%)

图表18:节能服务行业竞争与节能服务公司的战略反应

图表19:中国建筑节能服务行业发展情况分析

图表20:2016-2023年我国建筑节能产值规模(单位:亿元)

图表21:2016-2023年我国建筑节能合同能源投资额(单位:亿元)

图表22:建筑节能服务企业各类型优劣势

图表23:建筑节能服务行业竞争情况分析

图表24:建筑节能服务与建筑智能化业务的关系

图表25:2013-2023年中国建筑智能化系统市场规模及同比增速(单位:亿元,%)

图表26:2013-2023年建筑机电设备节能服务市场规模(单位:亿元)

图表27:建筑节能服务行业面临的机遇分析

图表28:建筑节能服务行业面临的挑战分析

图表29:2017-2023年中国变频器行业销售收入趋势图(单位:亿元)

图表30:2017-2023年中国高压变频器市场规模(单位:亿元)

图表31:中国高压变频器市场规模增长点所在的主要设备(单位:%)

图表32:2017-2023年中国中压变频器市场规模(单位:亿元)

图表33:2017-2023年中国低压变频器市场规模(单位:亿元)

图表34:电机变频调速节能市场驱动因素分析

图表35:节能产品惠民工程高效电机补贴标准分类(单位:千瓦,元/千瓦)

图表36:2019-2023年国家发改委和财政部公布的高压电机推广量(单位:种)

图表37:2023年高效节能电机市场容量预测(单位:亿千瓦,%)

图表39:钢铁行业余热资源分布情况(单位:%)

图表40:2014-2023年烧结余热发电市场规模预测(单位:亿元,%)

图表41:国家发展改革委批准的部分玻璃行业CDM项目(单位:tCO2e)

图表42:2015-2023年中国热泵主机市场规模(单位:亿元)

图表43:2017-2023年国家电网线损率走势图(单位:%)

图表44:配电系统节能改造重点企业分析

图表45:2018-2023年中国配电变压器存量与增量市场对比及预测(单位:万台)

图表46:2018-2023年国家铁路运输工作量综合单耗、主营单耗

图表47:2023年公路运输能源消耗监测情况

图表48:公共机构节能服务项目分析

图表49:公共机构节能服务存在的问题分析

图表50:公共机构节能减排措施分析

图表51:中节能科技投资有限公司发展简况

图表52:中节能科技投资有限公司经营情况分析

图表53:北京神雾环境能源科技集团股份有限公司发展简况

图表54:北京神雾环境能源科技集团股份有限公司经营情况分析

图表55:辽宁能发伟业能源科技有限公司发展简况

图表56:辽宁能发伟业能源科技有限公司经营情况分析

图表57:欧司朗(中国)照明有限公司发展简况

图表58:欧司朗(中国)照明有限公司经营情况分析

图表59:飞利浦(中国)投资有限公司发展简况

图表60:飞利浦(中国)投资有限公司经营情况分析

图表61:南方电网综合能源有限公司发展简况

图表62:南方电网综合能源有限公司经营情况分析

图表63:雷士照明控股有限公司发展简况

图表64:雷士照明控股有限公司经营情况分析

图表65:格林美股份有限公司发展简况

图表66:中格林美股份有限公司经营情况分析

图表67:佛山电器照明股份有限公司发展简况

图表68:佛山电器照明股份有限公司经营情况分析

图表69:北京仟亿达科技股份有限公司发展简况

图表70:北京仟亿达科技股份有限公司经营情况分析

图表71:辽宁塞沃斯节能技术有限公司发展简况

图表72:辽宁塞沃斯节能技术有限公司经营情况分析

图表73:辽宁赛沃斯节能技术有限公司发展简况

图表74:辽宁赛沃斯节能技术有限公司经营情况分析

图表75:天壕节能科技股份有限公司发展简况

图表76:天壕节能科技股份有限公司经营情况分析

图表77:广州智光电气股份有限公司发展简况

图表78:广州智光电气股份有限公司经营情况分析

图表79:北京华远意通热力科技股份有限公司发展简况

图表80:北京华远意通热力科技股份有限公司经营情况分析

图表81:2018-2023年中国节能服务企业数预测(单位:家)

图表82:2018-2023年中国节能服务从业人员数预测(单位:万人)

图表83:2018-2023年中国节能服务产值预测(单位:亿元)

图表84:2018-2023年中国节能服务业EMC投资规模预测(单位:亿元)

图表85:2018-2023年中国节能服务行业节能量预测(单位:万吨标准煤)

以全景图的方式,简析产业链中的产业分工、供需链和价值链

市场处在高速增长期,是各品牌(厂商)战略扩张的黄金时期

目标市场,全年对某类产品或服务的消费总量

某类产品或服务,在目标市场中,所有厂商的年度销售收入总和

每一类顾客群构成一个子市场,子市场才是发展和竞争的聚焦点

市场总的竞争格局、细分市场竞争格局、Top5厂商市场份额

市场所有厂商总的供给能力,目标市场供需平衡状况

各标杆企业的产品体系、竞争策略、营收规模、市场份额...

需求细化、政策导向变化、技术升级及产品迭代、供应链变化...

横向并购整合机会、纵向产业链延伸扩张机会

新进入者市场进入战略研判、现有企业发展战略升级

*本报告目录与内容系前瞻原创,未经前瞻公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持以客户价值实现为导向,追求客户成功和客户满意,并持续不断地改善我们的产品和服务,赢得了大量企业及政府客户的认可与好评,以下是部分客户评价:

6600多个细分行业数据库作支持,1500+家上市企业引用前瞻的数据做招股说明书及募投可研数据支撑,前瞻IPO咨询业务不断获得券商、企业的高度认可。以下是部分引用案例:

二十多年的产业研究底蕴,前瞻产业研究院积累了对中国以及全球每个细分产业市场的敏感洞察与经验,十八万家企业、政府及科研院所累计持续服务的经验与案例,前瞻将继续在细分产业研究、可行性研究、专项市场调研、产业规划布局及产业招商等领域为客户提供高质量的服务,以下是公司部分动态:

二十多年来,前瞻产业研究院一直坚持为客户提供专业的高质量服务,赢得了大量企业及政府客户的认可和好评,先后获得国家商务部指定的大湾区贸易摩擦区域性工作站、深圳市中小企业公共服务示范平台、深圳市南山区高层次创新型人才实训基地、广东省守合同重信用企业等,以下是部分资质证书:

全球服务超20万+客户单位

前瞻全球合作伙伴分布

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马来西亚

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能源电力

第一章分析中国节能服务应用领域、市场规模、竞争格局等发展现状。第二章分析建筑节能服务和工业节能服务等细分市场情况。第三章重点分析节能服务行业传统及合同能源管理、PPP等新兴商业模式。第四章分析互联网给节能服务产业带来的变革,结合创新模式及案例解读互联网+节能服务最新发展情况。第五章对中国互联网+节能服务重点企业进行经营情况分析,最后一章展望中国节能服务行业发展前...

THE END
1.营销策划服务合同(通用15篇)营销策划服务合同(通用15篇) 在人们的法律意识不断增强的社会,随时随地,各种场景都有可能使用到合同,签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么大家知道合同的格式吗?下面是小编帮大家整理的营销策划服务合同,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 https://www.pinda.com/zhichang/hetong/181176.html
2.电商营销活动合作协议.doc电商营销活动合作协议合同编号:___甲方(营销方):___地址:___联系方式:___乙方(合作方):___地址:___联系方式:___第一章定义及合作背景1.1甲方为一家专业的电商营销公司,拥有丰富的营销资源和经验。1.2乙方为一家电商企业,拥有优质的产品资源和销售渠道。1.3双方鉴于各自的资源和优势,本着互利共赢的原则,达成https://www.renrendoc.com/paper/368012452.html
3.网络营销推广合作协议书(精选13篇)第七条:合同续签 为了便于乙方推广营销及技术维护,甲乙双方应在服务期结束前一个月进行续签合同。 第八条:项目日期 本协议有关网络营销合作项目正式开始实施日期以合同签订日期为准。 第九条:付款方式 9.1.按每个实时客户销售成交成功后,参照上表的标准及时支付提成佣金,不得累计支付佣金。 https://www.wenshubang.com/hezuohetong/2828638.html
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7.关于发布生物工程技术人员等职业信息的通知2.运用线上、线下的营销手段为企业或机构吸纳新用 户,并建立与用户的在线交互社群,确保用户的留存; 3.在社群内根据用户类别、需求等特征进行标签化管 理,制定标准化运营和服务流程; 4.为用户提供咨询、交易等服务,激发用户活跃性,提 升用户对企业或机构的认可度和信任度; https://www.yinjiang.gov.cn/jgsz/xzjdbsc/lxz_5698367/zfxxgk/fdzdgknr_5698460/shldbzgl_5876570/202408/t20240806_85330038.html
8.渝粤教育电大中专跨境电子商务理论与实务答案作业题库1.在按照服务类型中,( )服务平台主要是为境内外会员商户提供网络营销平台,传递供应商或采购商等商家的商品或服务信息,促成双方完成交易。 A.信息服务平台 B.在线交易平台 C.线上服务平台 D.线下交易平台 正确 正确答案:左边查询 学生答案:A 2.B2C跨境电商或平台的代表企业有敦煌网.阿里巴巴国际站。该说法( ) https://blog.csdn.net/szbnjyedu/article/details/121867350
9.互联网广告投放服务合同(精选9篇)平台的搭建包括线上和线下两部分。线下部分,一方面通过合作搭建自有媒体;同时会不断地投资和兼并收购,加强线下媒体资源的整合。线上部分,公司意在向精准营销、网络公关、品牌创意及推广等业务领域进一步拓展。 篇5:广告服务合同 甲方(委托方):(以下简称甲方)乙方(受托方):(以下简称乙方) https://www.360wenmi.com/f/file24966ss1.html
10.富力地产合同管理系统(富力地产客户服务中心)在信息化时代,传统的纸质合同管理方式已经难以满足人们的需求。为了提升客户体验,富力地产率先引入了全流程电子化合同管理系统,实现了从合同起草、签署、审核到归档的全流程线上化,彻底告别了纸质合同的繁琐和低效。 1.1 线上起草,高效便捷: 系统内置标准化合同模板,涵盖各类房产交易场景,您只需选择相应的模板并填写关键https://www.yimaierp.com/wenti/78870.html
11.申论70分训练营答案(3)(题目S市产业发展)借力“互联网+”,帮助从业者开通网店,做好线上营销 (4)(题目西湖景区)加强景区管理,提升景区承载力 (5)(题目C区社区治理)结合线上线下,搭建两个服务平台打造共享社区APP对接居民需求与志愿服务;开辟共享小屋,分享闲置物品和生活技能 (6)(题目J县农村公路)提高植被覆盖率,因地制宜种植树种https://www.yxfsz.com/view/1630157577219313666
12.创业企业计划书(通用12篇)(2)管理队伍:以总经理为管理中枢,下设产品服务总监,市场营销总监、网站技术主管,财务主管。 (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,https://m.ruiwen.com/chuangyejihuashu/5399115.html
13.电商代运营合作协议书(通用10篇)甲方委托乙方为甲方在___电子商务平台买家上开展电子商务活动的唯一合法服务商。由乙方为甲方提供“___”在___电子商务平台买家运营中的店铺风格设计、店铺框架构造、店铺营销优化、___电子商务平台买家活动参与等运营相关托管服务。 第二条 服务期限 服务期限:___年,自___年___月___https://mip.oh100.com/a/202211/5636717.html
14.巨量千川数据推广服务协议(1)客户在注册巨量引擎账号、巨量千川账户的过程中,和/或使用本服务或抖店平台服务过程中以线下或线上方式提交的手机号/邮箱地址(“客户方联系方式”),将被用于记录系统信息,确认客户身份或核实客户意愿,或其他本服务相关目的。本公司有权信赖客户方联系方式发出的陈述、答复或对本协议相关事宜进行的处理(包括转授权https://school.jinritemai.com/doudian/web/article/aHZCbcQG8ZR8
15.巨量星图星广联投任务服务协议(客户侧)2.星广联投任务:指客户委托巨量星图平台与达人开展内容服务合作并委托巨量星图平台对合作内容(以下称“任务内容”)进行数据推广的一种任务类型。数据推广服务,指客户委托平台在平台关联方的客户端应用程序、网站、小程序以及其他合作方网络平台等(以下简称“流量网络平台”)相关页面、界面或位置上展示客户任务内容的服务及https://www.xingtu.cn/help-center/demander/140680
16.2026年线上营销活动暨网络金融业务日常广告设计服务项目招标公告中国农业银行股份有限公司(招标人)现就中国农业银行股份有限公司2025-2026年线上营销活动暨网络金融业务日常广告设计服务项目目进行招标采购。 一、项目名称及招标编号: 中国农业银行股份有限公司2025-2026年线上营销活动暨网络金融业务日常广告设计服务项目(招标编号:JSTCC2400527310) 二、项目简介 为持续开展网络金融业务https://www.chinabidding.cn/public/bidagency/infoDetails?fid=1823355835588609
17.5G时代的线上营销与新媒体运营实战课程大纲新媒体营销培训5G时代的线上营销与新媒体运营实战课程大纲详细内容 课程分类:新媒体营销 课程目标: 抽丝剥茧,用海量实战案例,深度剖析新媒体营销的本质、要义与技巧 微信公众号定位与规划:品牌型、营销型、服务型、社交互动型 微信公众平台实操战术(推送/自动回复/用户管理/内容库/数据统计) https://www.consulting-china.cn/traning/21299.html
18.巨量引擎法律声明巨量引擎隐私条款巨量引擎隐私政策投放无忧是巨量引擎旗下的线上贷款信息服务平台,用户在巨量引擎应用程序内使用投放无忧平台在额度管理页面进行外呼时,安卓机型需要调用您的电话权限。 7.上传/下载/保存创意的图片或视频 为了能够读取/上传/下载/保存创意的图片或视频,我们会申请调用您的终端存储权限。 https://www.oceanengine.com/extra/legal
19.2024年物业管理的现状和发展趋势三、以外委服务支出测算标准为重点的招标方法 四、建立科学的专项外委服务监管考核指标体系 五、加强专项外委服务合同履约执行与监督管理 六、外委各项服务的管理制度应完善到位 七、管理服务经费测算的指标体系 八、加强物管服务外委业务的日常管控 第十三章 2024-2030年企业营销策略分析 第一节 物业管理营销特点与规律https://www.cir.cn/R_QiTaHangYe/59/WuYeGuanLiDeXianZhuangHeFaZhanQuShi.html