从上图百度音乐的界面上可以看出，产品主功能为”我的”和”乐库”，”乐库”下分”推荐”、”歌单”、”榜单”、”歌手”、”电台”、”K歌”。
结构如下:
实际，我看到这个界面布局时，有一点奇怪，为什么”我的”栏目会在”乐库”栏目前面呢可能百度音乐希望让用户一上来就能找到自己想听的音乐，而“我的”里收藏的都是自己喜欢的音乐，所以把此栏目放在前面。如果推理成立，哪新的矛盾就产生了，既然想让用户第一眼就找到自己收藏的音乐，哪为什么打开百度音乐时最先被选择的却是“乐库”栏目呢如果最开始让用户打开的栏目是“乐库”，就不应该把“我的”放在前面，因为对产品来说，左面位置的权重要大于右面位置的权重。这是我的一个疑惑，真正的答案应该在百度音乐吧。
乐库下有推荐、歌单、榜单、歌手、电台、K歌这些功能，对歌曲做了很细的分类，而且在手机上也能很容易的被触发到。但我的感觉就是功能分类有点多，让我们看下网易云音乐是怎么做的，如下：
我在百度百科里对两个关键词进行了搜索，百度音乐在百度百科中的介绍如下：
“百度音乐是音乐门户，为用户提供海量正版高品质音乐、极致的音乐音效和音乐体验、权威的音乐榜单、极快的独家首发歌曲、极优质的歌曲整合歌单推荐、极契合用户的主题电台、极全的MV视频库、人性化的歌曲搜索，让用户更快地找到喜爱的音乐，为用户还原音乐本色，带给用户全新的音乐体验。”
从介绍上我们摘出相应关键词：门户、高品质、海量、榜单、首发、推荐、搜索、体验。从这些关键词上可以看出，百度音乐做的是“平台化”的模式，平台化的特点就是功能强、品类多、内容丰富的特点。为用户提供更高品质的音乐是百度音乐的核心，这就是为什么百度音乐的栏目名叫“乐库”，它希望自己做的是音乐的门户、音乐仓库，收集更多、更好的首发音乐。它就跟我上面提到的“平台化电商”模式是相似的，每款音乐歌单就如同货架上的商品一样摆放，当有新货或特卖品时就会以“榜单”形式推出来，以达成一次音乐促销。
再来看下网易云音乐在百度百科中的介绍：
下图是云音乐下的“朋友”栏目示意图：
云音乐是2013年上线的，2016年用户数过亿，说不定不远的将来就可能成为手机必备。如果在未来的三年内还没有出现与之匹敌的音乐类产品的话，将来的音乐市场将会出现一边倒的局面。
写到这里让我想起了“今日头条”的宣传语：“你关心的才是头条”，做音乐也是这样，“你喜欢的才是好音乐”。每个用户都有自己个性化喜好，个性化可以通过搜集当前用户的历史歌单和常听音乐的播放频率，再结合当时的用户心境，将收集到的信息在音乐大数据中进行匹配推送。音乐大数据要做好歌曲分类，将每首歌曲加上不同的音乐标签，做好音乐细化，只有做好大数据才能实现精准化的音乐推送。实际，大数据收集、分析、搜索能力本应该是百度音乐的强项，毕竟它有着百度的基因。
从栏目上看，云音乐的四个栏目如下：
在北京的地铁里经常看到流浪歌手，拿着吉他在地铁里边弹边唱，并自费录制了自己的音乐光盘，身前的背包上还有自己的个人介绍。实际，他们多么希望有一个空间，可以发出自己的声音。在看“中国好歌曲”时，我在想，中国有这么多好的歌手，为什么只能通过电视媒体才能挖掘出来。在互联网时代网络音乐平台为什么不可以为他们打开一道门、开启一扇窗，让天梯缓缓降下，为新人搭桥、建路。如果可能，音乐人是不是更愿意依附，用户是不是会更愿意互动，因为是他们见证了音乐人的成长，见证了一首音乐的成功。这是我给音乐类产品的建议，实际还可以做很多，做产品需要的不是固有思维，做产品需要的是凌驾万物的空灵思想。还是哪句话，洞细人心、换位思考，做产品实际可以很简单，但做产品真的很难。写的有些长，对于百度音乐和云音乐的细节就不去描述了，只是通过我所看的，说出我所想的。任何产品都可以继续精进，云音乐的第一版和当前版本主体架构都没有太大变化，说明他们在做这款产品时已经想的很成熟。
昨天我想试下云音乐的“听歌识曲”功能，正好电视播放“好先生”电视剧，随着片头曲优美歌声响起，我马上启动了“识曲”功能，识别结束后，结果让我遗憾，“识别成功”页面显示的是一首日本的MV，如下图。
总结
营销是发现或挖掘精准消费者需求、营造产品的氛围，并让用户了解产品内涵，对产品内涵进行深挖，以切合准消费者的需求，从而实现购买和使用产品的目的。
产品的营销是先有产品后，再进行挖掘和策划的过程，以达到推广、销售的目的。但我想说的是，产品人是否可以反过来想问题，做产品前就可以考虑产品的营销和推广，让产品更懂用户、更懂市场。营销人是最了解用户并与用户接触最多的人，他们的目光多集中在用户心理上，我们是否可以向他们学习下，把营销思想“拿”过来，加到产品中。
就如文初所说：“平台化电商”与“内容型电商”的营销模式，电商思想推广开来，就可以把产品分成“平台化产品”和“内容型产品”，谁好谁坏还未决出胜负，但从百度音乐与网易云音乐的第一回合来看应该已经初出端倪。给百度音乐的建议是，利用自身的技术优势做好大数据分析，从音乐识别、用户偏好、音乐社交、音乐故事上多下功夫;给云音乐的建议是应该增加自己的技术实力、社交化可以再深入些，为音乐人多开辟一些可以抒发情感、音乐交流的渠道，让用户可以更近距离的接近音乐人(不一定是名人，可以是普通的音乐人)。同时也让我想起“懒人听书”这款产品，懒人听书里会出品许多自己的音频故事，而且音质、音效也很高、故事性很强，音乐类产品是否也可以考虑参考下
最后我要说的是：“不懂营销的产品经理不是一个好厨师。老婆，啥事做饭啊!就差最后一句了，我马上就去~~~”。