抖音营销：抖音蓝V运营怎么做？

截止到今年10月，抖音国内日活跃用户（DAU）已经突破2亿，月活跃用户（MAU）突破了4亿。

购物车、快闪店、POI、小程序、小橱窗、私信系统….等新鲜的抖音蓝V的扩展的功能让人应接不暇。由图文时代往视频时代转移的今天，企业营销的阵地也会随着转变，抖音势必会成为引领企业营销的变化，抖音蓝V变得越来越不可或缺，但企业蓝V到底如何进行运营无疑成为大家必须考虑的问题。

抖音传播的流量池思维

字节跳动营销中心总经理陈都烨曾在演讲中提及，依靠算法和兴趣，抖音使得传播变得更加开放和公平。抖音的传播逻辑不是传统的是流量思维，而是流量池思维。

上述的传播方式归根到底还是流量思维，而抖音的传播就带来了一个全新的时代。抖音不仅引领了互动性更强的视频时代，人与信息的链接也是通过算法的方式，用户在海量的信息中能够高效的发现自己感兴趣的内容，让连接更加高效和多元。

企业在进行抖音蓝V运营时，一定要摈弃传统的流量思维。首先，并非所有流量对企业而言都是有意义的。企业要知道何种流量对自己是有价值的。其次，才是在平台生态里如何获取这部分有价值的流量。

企业更多的思考的应该是，在这个抖音的场景和生态中，以商业为导向，如何根据自己的定位，去为用户提供有价值的内容和服务，满足用户内容消费需求，为平台提供更为丰富的商业场景。

在企业账号的运用中，茵曼就增加了卖货的思维，在《延禧攻略》播完之后，茵曼在抖音上就适时的推出了一款莫兰迪色搭配的服装，当天的视频内容就直接的带来了10万+的涨粉，视频链接的购物车点击超过25万人次，当天产生了超过10万的销售额。

在微博时代早期，杜蕾斯的官微运营时常被大家称道，如今却鲜少被大家提及，一个很重要的原因是，许多的企业和品牌已经在微博生态中找到了自己的位置，摆脱了单纯地通过蹭热点的方式吸引眼球，不再需要段子化的运营。

如今，企业蓝V正是陆续进驻抖音的时候，企业能否运用流量池的思维去指导内容的制作，尽快找到自己的定位就显得十分关键。

抖音是移动综合体，内容是底牌

我们认为企业在做蓝V的运营时，不是只是做一个视频象限的运营，而是把整体看待在抖音平台的投资，进行内容经营。抖音蓝V绝不仅仅是一个视频内容的集合，而是企业“内容库x流量池x服务站”的完整通路。

抖音国内日活跃用户（DAU）已经突破2亿，月活跃用户（MAU）突破了4亿，构建了比较成熟的营销生态。首先，抖音能够实现大量的曝光，这样的案例不胜枚举；其次，抖音成为内容社交的发生地，可以实现品牌社交资产的积累，最终沉淀和聚合到企业官方蓝V上。

最为重要的是，抖音能够实现高价值的转化。比如，在今年十一黄金周，抖音与快乐柠檬做了一次尝试，凡是在线下买半熟蛋糕珍珠奶茶的用户，可以拍一条视频发布抖音，引导他上传视频时标注下店铺的POI信息，最终通过POI进行线上线下的互动，使得活动期间所合作门店营业额上涨70%，售出的杯数上涨超过110%。

纵使，企业蓝V有着如此庞大的体系可以去拓展和运用，但是内容的制作还是运营的底牌。无论是企业、平台还是MCN机构，没有内容能力，就没有办法入局，就没有参与游戏的机会。

因此，企业在做内容制作时，要考虑到明星、达人的作用，随着中国MCN机构的不断成熟，许多垂直类的达人已经拥有了很强的种草和带货的能力。企业依靠专业的服务商选择恰当的达人用于内容制作和内容的推广，能够起到事半功倍的效果。

在抖音整个营销生态里，坚持以终为始，围绕商业目标作出对目标用户有价值的内容，匹配精准的流量分发，并将流量进行线上线下转化闭环，这才是企业在抖音平台长效经营的关键。